INNOWACYJNA AKADEMIA Tomasz Pyrć Dyrektor Centrum Transferu Technologii AGH Kraków, 13 marca 2010.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Wrocław. Środki na przedsiębiorczość MŚP EFRREFS RPOPO KL Środki na wsparcie już funkcjonujących przedsiębiorstw Środki na założenie przedsiębiorstwa.
Advertisements

Rozporządzenie Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 12 sierpnia 2008 r. w sprawie programu Patent Plus – wsparcie patentowania wynalazków Patrycja.
Ustawa o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej
Przedsiębiorczość akademicka na UAM
Ministerstwo Gospodarki i Pracy Sektorowy Program Operacyjny Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, lata (SPO-WKP) Małgorzata Świderska.
Wsparcie dla sieci Centrów Obsługi Inwestorów i Eksporterów (COIE)
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Wiedza i innowacje w rozwoju gospodarki -
Sytuacja w województwie: zatrudnienie, edukacja, integracja społeczna, przedsiębiorczość.
Finansowanie innowacji w okresie – przegląd rozwiązań wspierających innowacyjność przedsiębiorstw zaplanowanych w Programach Operacyjnych Tomasz.
Spotkanie inaugurujące działalność Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości Uniwersytetu Opolskiego Opole, dnia 29 października 2008r.
NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI dla rozwoju Polski. 02Ministerstwo Rozwoju RegionalnegoWarszawa, Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, 2007.
Priorytety polskiej polityki innowacyjności
ROLA MSP W POLSKIEJ GOSPODARCE
Kryteria wyboru projektów w ramach Działania 8.2 Priorytetu VIII PO KL w 2009 r. w województwie warmińsko-mazurskim.
1 Środki finansowe z UE na rozwój przedsiębiorstwa D r i n ż. J u s t y n a P a t a l a s.
Konferencja 15 czerwca 2010 r. "Ochrona własności przemysłowej skutecznym narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa Konferencja zorganizowana.
Znaczenie wartości niematerialnych w aspekcie wyzwań dla rozwoju społeczno- gospodarczego Polski praca zbiorowa pod kierunkiem Rafała Antczaka CASE-Doradcy,
System wsparcia funduszy kapitałowych inwestujących w małe i średnie przedsiębiorstwa MINISTERSTWO GOSPODARKI I PRACY DEPARTAMENT POLITYKI REGIONALNEJ.
Priorytet II Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach Działanie 2.6. Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Departament Rozwoju Regionalnego.
1 Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej Poznań Małgorzata Świderska Warszawa Sektorowy Program Operacyjny WZROST KONKURENCYJNOŚCI.
PATENT na innowacyjny biznes
Wzmacnianie ochrony praw własności intelektualnej i przemysłowej Warsztaty szkoleniowe, Akademia Górniczo – Hutnicza w Krakowie, września 2007.
IPscore - narzędzie do wyceny wartości patentów
CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII AKADEMII GÓRNICZO HUTNICZEJ W KRAKOWIE WARTOŚCI NIEMATERIALNE I PRAWNE JAKO NIEDOCENIANA WARTOŚĆ NA UCZELNI I W FIRMIE. WYCENA.
Slajd początkowy z animacją, animacja uruchamia się automatycznie po włączeniu tryby prezentacji 1 1.
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski oraz Bank Gospodarstwa Krajowego dla przedsiębiorstw regionu Konferencja Finansowanie inwestycji innowacyjnych przedsiębiorstw.
Lubelski Park Naukowo-Technologiczny S.A. w transferze wiedzy.
Rola uczelnianych centrów transferu technologii w komercjalizacji wyników badań naukowych Jelenia Góra, listopada 2013 r. Prof. zw. dr hab. inż.
Założenia do modelu komercjalizacji własności intelektualnej w oparciu o spółkę celową Uniwersytetu Śląskiego. Katowice, grudzień 2013.
Oferta dla biznesu Lublin, r.. Biuro Rozwoju i Kooperacji PL Jednostka ogólnouczelniana Cele, m.in.: doradztwo i konsultacje w zakresie przygotowywania.
Uniwersyteckie Centrum Transferu Technologii Medycznych w Poznaniu Sp. z o.o. – innowacyjne usługi dla biznesu Uniwersyteckie Centrum Transferu Technologii.
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Departament Wdrożeń i.
Formy komercjalizacji
SEMINARIUM POPRAWA PEWNOŚCI ZASILANIA W ENERGETYCE PRZY WYKORZYSTANIU ŹRÓDEŁ ODNAWIALNYCH Możliwości praktycznej realizacji i wdrażania rozwiązań technicznych.
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
Centrum Transferu Technologii
POMORSKI PARK NAUKOWO-TECHNOLOGICZNY W GDYNI Stan wdrażania Kierunki rozwoju II Forum Innowacyjne – Gdańsk, r.
Ministerstwo Gospodarki i Pracy Nowe instrumenty w ustawie o wspieraniu działalności innowacyjnej Krzysztof Krystowski Podsekretarz Stanu Ministerstwo.
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Konferencja BUDOWA GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY Konsultacje społeczne w ramach prac nad NPR.
WORTAL TRANSFERU WIEDZY
Innowacyjne Polskie Przedsiębiorstwa MINISTERSTWO NAUKI I SZKOLNICTWA WYŻSZEGO.
INNOWACYJNI ZAŁOŻENIA I ZAPLANOWANE DZIAŁANIA. Projekt INNOWACYJNI realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet.
Inwestycje Kapitałowe – nowy fundusz na innowacyjny biznes Krzysztof Krzysztofiak Kraków, 6 kwiecień 2009 r.
1 Wsparcie przedsiębiorczości z funduszy strukturalnych w latach 2007 – 2013 Tomasz Nowakowski Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.
Kapitał dla innowacyjnych i ryzykownych Czego oczekują inwestorzy od innowacyjnych przedsiębiorców? Barbara Nowakowska Polskie Stowarzyszenie Inwestorów.
Rozporządzenie Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 28 maja 2008 r. w sprawie programu Kreator innowacyjności – wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości.
Program ramowy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji (ang. Competitiveness and Innovation Framework Programme - CIP) ma na celu promowanie konkurencyjności.
Wsparcie dla rozwoju technologii
Kierunki i narzędzia kształtowania popytu na innowacje w perspektywie
Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza – (Wstępne) Założenia Dokumentu Strategicznego Konferencja RIS Mazovia 26 kwietnia 2007 Wojciech Dominik Wojciech.
Ministerstwo Gospodarki Budowanie innowacyjnej gospodarki Departament Rozwoju Gospodarki Ministerstwo Gospodarki Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza.
Fundusze Europejskie Ramy finansowe: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego: 8,613 mld euro Środki krajowe: 1,575 mld euro Łączna alokacji:
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju 1 Droga urynkowienia wynalazków – stan prawny, zasady finansowania Leszek Grabarczyk Warszawa, 19 października 2015.
Możliwości pozyskania dofinansowania dla przedsiębiorców z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój.
PRZEDSIEBIORCZOŚĆ AKADEMICKA SZANSE I BARIERY Krajowa Izba Gospodarcza Zaawansowanych Technologii Warszawa, 21 czerwca 2013.
ARP – biznes, rozwój, innowacje Poznań, 26 Listopada 2015 r. ARP S.A./ARP – biznes, rozwój, innowacje.
KULTURA INNOWACYJNOŚCI W POLITECHNICE ŁÓDZKIEJ Prof. dr hab. inż. Stanisław Bielecki Rektor Politechniki Łódzkiej.
Komercjalizacja wyników badań naukowych przez Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej dr Jacek Firlej, Politechnika Wrocławska.
Copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Wsparcie innowacyjności w regionalnych programach operacyjnych Konferencja „Innowacyjna gospodarka”
Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce - potencjał i rezultaty działania Opracowanie: Marzena Mażewska.
Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości http// Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości.
INSTRUMENTY WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH ARP S.A.
2014 Wzmocnienie powiązań między nauką, a biznesem poprzez realizację projektów w ramach POIR Jakub Moskal Dyrektor Departamentu Koordynacji Wdrażania.
Technologie w zasięgu ręki. Cele regionalne Umożliwienie transferu technologii pomiędzy przedsiębiorstwami oraz ośrodkami badawczymi i przedsiębiorstwami.
Een.ec.europa.eu Wsparcie dla biznesu i innowacji.
„Inkubator Innowacyjności +” Budżet projektu pln netto w tym 20% wkładu własnego Lider projektu: CTT PK Partner projektu: spółka INTECH PK.
OŚRODEK TRANSFERU TECHNOLOGII
Inkubator Innowacyjności+
Elżbieta Książek Poznański Park Naukowo-Technologiczny s
Zapis prezentacji:

INNOWACYJNA AKADEMIA Tomasz Pyrć Dyrektor Centrum Transferu Technologii AGH Kraków, 13 marca 2010

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Agenda Polska w rankingu innowacyjności UE Innowacyjna Akademia Motywy i bariery patentowania wynalazków Transfer innowacji – jak to robimy na AGH Transfer innowacji – jak to robią inni Dyskusja

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE Polska w rankingu innowacyjności Jednym z najbardziej popularnych w UE rankingów oceny innowacyjności państw członkowskich jest ranking SII - Sumary Innovation Index Zgodnie z ostatnim rankingiem (styczeń 2009) Polska znajduje się w grupie państw o najniższym wskaźniku innowacyjności (0.3 wobec średniej UE 0.45 i 0.6 lidera – Szwecji), wyprzedzając jedynie Litwę, Łotwę, Rumunię i Bułgarię

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE Polska w rankingu innowacyjności Jednym z istotnych parametrów wpływających na ocenę poziomu innowacyjności państwa w tym rankingu jest liczba wynalazków na milion mieszkańców, patentowanych w UE, USA i Japonii. Niestety, w tym wyścigu jesteśmy również outsiderem...

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZEA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Polska w rankingu innowacyjności Niepokojącym zjawiskiem jest mała liczba zgłoszeń międzynarodowych w stosunku do zgłoszeń ogółem: w roku 2007 na łączną liczbę 2392 zgłoszeń do Urzędu Patentowego RP tylko 49 dotyczyło udzielenia patentu europejskiego (EPO) Łącznie do EPO zgłoszono w 2007 roku 105 polskich wynalazków. W tym samym czasie Republika Czeska zgłosiła do EPO 96 wynalazków... Czyżby sami wynalazcy uznawali, że komercyjna wartość ich wynalazków w skali międzynarodowej jest tak niska?

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Polska w rankingu innowacyjności Oczywiste są ‘systemowe’ przyczyny takiego stanu: struktura gospodarcza i popyt na innowacje ze strony przemysłu, w tym przedsiębiorstw zagranicznych ulokowanych w Polsce niewielka ilość i obecność polskich firm innowacyjnych na rynkach zagranicznych

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Polska w rankingu innowacyjności niskie wydatki publiczne oraz wydatki przedsiębiorstw na sferę B+R ciągle stosunkowo niski odsetek ludności z wykształceniem wyższym Jednak porównanie wskaźników charakteryzujących niektórych z wymienionych powyżej czynników z innymi państwami nie w pełni uzasadnia tak niską pozycję Polski

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  

AKADEMII GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Polska w rankingu innowacyjności Pozytywy w tym szarym obrazie: znaczący wzrost ilości aplikacji do Europejskiego Urzędu Patentowego w roku 2008 dynamika wzrostu wskaźnika innowacyjności liczba absolwentów kierunków ścisłych i technicznych na tysiąc mieszkańców

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Polska w rankingu innowacyjności Liczba zgłoszeń do Europejskiego Urzędu Patentowego

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Polska w rankingu innowacyjności Dynamika zmian wskaźnika innowacyjności w latach 2003-2007

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Polska w rankingu innowacyjności

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Innowacyjna Akademia

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Motywy i bariery patentowania Poprawa sytuacji wymaga zrozumienia motywacji do tworzenia i patentowania wynalazków oraz barier przed którymi stają pracownicy naukowi Dalej droga jest prosta, wystarczy zwiększyć motywację i obniżyć bariery...

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Motywy i bariery patentowania Motywacje: ambicja wpływ na dorobek naukowy i na ocenę pracownika naukowego wpływ na ocenę jednostki naukowej, a w konsekwencji na wielkość dotacji statutowej potencjalne przychody w przypadku zastosowania wynalazku

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Motywy i bariery patentowania Bariery: infrastruktura badawcza, ciągle zwłaszcza w dziedzinach najbardziej innowacyjnych gorsza w porównaniu do standardów czołowych państw UE niewielkie w porównaniu do innych państw i często rozproszone środki finansowe na badania brak możliwości uzyskiwania krajowych patentów na oprogramowanie komputerowe

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Motywy i bariery patentowania kilkuletni (około 5-letni) okres oczekiwania na uzyskanie patentu i efekty zastosowania wynalazku na ocenę jednostki naukowej i pracownika (zgłoszenie krajowe 10pkt, zagraniczne 15 pkt., uzyskanie patentu który znalazł zastosowanie odpowiednio 50 i 75 punktów)

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE  Motywy i bariery patentowania wysoki koszt uzyskania i utrzymania ochrony zagranicznej: przykładowo uzyskanie ochrony i jej utrzymanie przez 10 lat w 8 państwach należących do konwencji o patencie europejskim (Niemcy, UK, Francja, Włochy, Hiszpania, Szwajcaria , Holandia, Austria ) to koszt 57,000 EURO tak wysoki koszt powoduje, że potencjalny patent musi dawać bardzo wysokie prawdopodobieństwo sukcesu komercyjnego

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Motywy i bariery patentowania Szansę na zwiększenie ‘podaży’ patentów stwarza przeznaczenie znacznych środków z funduszy strukturalnych i programów badawczych NCBiR na rozwój infrastruktury badawczej, badania w tym zwłaszcza prowadzone we współpracy z przedsiębiorcami oraz transfer wyników badań Szansę na obniżenie bariery finansowej patentowania zagranicznego stwarza możliwość pokrywania części kosztów ze środków projektów badawczych oraz programu Ministra Nauki PATENT+

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Motywy i bariery patentowania szansę na zwiększenie popytu na innowacje ze strony przedsiębiorców stworzy zapewnienie pracownikom naukowym większych środków na samodzielną komercjalizację wyników ich badań, rozumianą jako ich doprowadzenie do postaci wynalazku, zwiększające podaż gotowych wynalazków i obniżające ryzyko inwestowania efektem ‘ubocznym’ będzie zwiększenie ilości wniosków o udzielenie patentu

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Motywy i bariery patentowania – transfer innowacji ‘motorem napędowym’ patentowania oraz rzeczywistym i wymiernym rezultatem działalności innowacyjnej jest transfer innowacji do gospodarki obok transferu do już istniejącego rynku niesłychanie ważną rolę do odegrania będzie miał proces tworzenia przez naukowców innowacyjnych przedsiębiorstw, tzw. spin out, na bazie własności intelektualnej powstającej na uczelniach

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji W ostatnich latach utworzono wiele narzędzi wspierających ten proces: uczelniane centra transferu technologii, inkubatory, parki technologiczne, wsparcie finansowe, jednak niewielka liczba tworzonych firm świadczy o konieczności ich udoskonalania

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robimy na Akademii Centrum Transferu Technologii AGH Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości AGH Krakowskie Centrum Innowacyjnych Technologii INNOAGH Sp. z o.o. Partnerstwo z Krakowskim Parkiem Technologicznym

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robimy na AGH Centrum Transferu Technologii, jednostka pozawydziałowa AGH, zostało utworzone w roku 2007 Misją CTT AGH jest wsparcie procesów komercjalizacji i transferu innowacyjnych technologii i wiedzy

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robimy na AGH obszary działalności CTT AGH marketing oferty technologicznej: informacja o zasobach własności intelektualnej, pomoc w znajdowaniu ekspertów i organizacji współpracy ochrona własności intelektualnej: patenty krajowe i zagraniczne transfer technologii: udzielanie licencji, sprzedaż praw do patentów finansowanie ze środków funduszy strukturalnych

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE Transfer innowacji – jak to robimy na AGH więcej informacji http://www.ctt.agh.edu.pl/

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robimy na AGH Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości AGH, jednostka pozawydziałowa, został utworzony w roku 2007 misją Inkubatora jest propagowanie wśród studentów, doktorantów, absolwentów i pracowników postaw przedsiębiorczych oraz świadczenie bezpośredniej pomocy w założeniu i prowadzeniu własnej działalności gospodarczej obecnie w Inkubatorze działa 30 firm, łącznie zatrudniających 40 osób

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robimy na AGH formy wsparcia Inkubacja wynajem pomieszczeń biurowych, prawo używania nazwy „AIP AGH”, skrytka adresowa, zaplecze techniczne, sale konferencyjne, sale multimedialne i komputerowe na terenie AGH profesjonalna obsługa sekretarska doradztwo w tym prawne przy tworzeniu oraz w trakcie trwania okresu inkubacji

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robimy na AGH pomoc w pozyskaniu funduszy na inwestycje promocja i reklama szkolenia tematyczne usługi świadczone są w ramach stałej miesięcznej opłaty 200 zł + VAT

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robimy na AGH Adres siedziby firmy rejestracja działalności gospodarczej pod adresem Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości AGH skrytka adresowa oraz obsługa sekretarska opłata miesięczna wynosi 100 zł +VAT

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robimy na AGH Wynajem skrytki adresowej odbiór korespondencji adresowanej do beneficjenta, Opłata miesięczna wynosi 50 zł +VAT Usługi dodatkowe prowadzenia na preferencyjnych warunkach księgowości przez współpracujące biuro rachunkowe

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE Transfer innowacji – jak to robimy na AGH więcej informacji http://www.aip.agh.edu.pl/

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robimy na AGH Krakowskie Centrum Innowacyjnych Technologii INNOAGH Sp. z o.o. to najmłodsze ‘dziecko’ AGH, w trakcie procedury rejestracyjnej misją INNOAGH jest wsparcie wynalazców w tworzeniu przedsiębiorstw w oparciu o innowacyjne technologie powstające na AGH długoterminowym celem Centrum jest pozyskanie kapitału wspierającego badania i komercjalizację ich wyników

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robimy na AGH inwestorami tworzonych przedsiębiorstw będą twórcy oraz spółka INNOAGH, której AGH przekaże w formie aportu prawa do własności intelektualnej związanej z wykorzystywaną technologią partnerem INNOAGH w procesie inkubacji, lokowania przedsiębiorstw oraz pasywnego inwestowania jest Krakowski Park Technologiczny zyski z inwestycji kapitałowych spółka w całości przeznaczy na fundusz wspierania badań i komercjalizacji ich wyników

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robimy na AGH Ważnym partnerem AGH jest Krakowski Park Technologiczny Sp. z o.o., w którym Uczelnia posiada mniejszościowe udziały KPT dysponuje zasobami i infrastrukturą wspomagającą transfer na etapie tworzenia i lokowania przedsiębiorstw

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robimy na AGH Przykładem współpracy jest uruchamiany projekt seed capital, w którym CTT AGH promuje i identyfikuje potencjalnych przedsiębiorców, zapewnia ochronę własności intelektualnej AGH łącznie z możliwością inwestowania w kapitał tworzonych przedsiębiorstw

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robią inni London Imperial College zarządzanie własnością intelektualną oraz transfer technologii jest realizowany przez Imperial Innovations Group plc, spółkę giełdową z większościowym udziałem Imperial College początki sięgają roku 1986, gdy utworzono 100% spółkę Imperial College działalność spółki obejmuje cały proces – od ochrony własności intelektualnej, licencjonowania, tworzenia, inkubacji do aktywnego inwestowania w innowacyjne przedsiębiorstwa

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robią inni Oxford University zarządzanie własnością intelektualną oraz transfer technologii jest realizowany przez ISIS Innovation Ltd, spółkę ze 100% udziałem Oxford University, utworzoną w roku 1988 działalność spółki obejmuje ochronę własności intelektualnej, licencjonowanie, pomoc w tworzeniu innowacyjnych przedsiębiorstw oraz inwestowanie w te przedsiębiorstwa

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robią inni Oxford University Oxford Spin out Equity Management jest jednostką organizacyjną Uczelni, zarządzającą jej udziałami w spółkach spin out The ISIS Angels Network Ltd, jest spółką not for profit grupujących prywatnych inwestorów zainteresowanych w inwestowaniu w innowacyjne spółki spin out

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE   Transfer innowacji – jak to robią inni University of Maryland zarządzanie własnością intelektualną oraz transfer technologii jest realizowany przez wewnętrzną jednostkę organizacyjną – Office of Technology Commercialization działalność OTC obejmuje ochronę własności intelektualnej, licencjonowanie, pomoc w tworzeniu innowacyjnych przedsiębiorstw

AKADEMIA GÓRNICZO HUTNICZA im. ST. STASZICA W KRAKOWIE Zapraszam wszystkich Państwa do dyskusji