Audyt niezależna ocena skuteczności miejskiego systemu CCTV

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
KRK – na Uniwersytecie Warszawskim Marta Kicińska-Habior
Advertisements

Współpraca doradcy zawodowego z pracodawcami w ramach działań publicznych służb zatrudnienia Ewa Bodzińska-Guzik.
FUNKCJONOWANIE I ROLA BIURA KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ W SAMORZĄDZIE TERYTORIALNYM ANTONI STYRCZULA.
KONTROLA JAKO FUNKCJA ZARZĄDZANIA
Wnioski z realizacji zadań nadzoru pedagogicznego
POSTĘP TECHNICZNY W PRACY BIUROWEJ
1 EWALUACJA GŁÓWNYM NARZĘDZIEM PODNOSZENIA JAKOŚCI PRACY DORADCY ZAWODOWEGO Robert Fleischer –Zarząd Główny SDSiZ RP Lubniewice,
Departament Wdrażania Programów Rozwoju Regionalnego MGPiPS Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej RAPORTOWANIE ZPORR.
Audity Opracował: Tomasz Greber
SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
DOKUMENTOWANIE PROCESU ZINTEGROWANEGO
WEWNĘTRZNE MIERZENIE JAKOŚCI PRACY SZKOŁY
Wartość czynności doradczych audytu Agata Kumpiałowska
Mapowanie procesów pracy i organizacja stanowisk
Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego
Normy praktyki zawodowej
Audyt wewnętrzny w systemie kontroli zarządczej
OCENA wykonania zadań przez Europejski Trybunał Obrachunkowy
Temat wystąpienia Optymalizacja Zarządzania Strukturą Oddziałową w Organizacjach Jolanta Cabaj.
Alan Bacarese, Martin Polaine, czerwiec 2005
WYNIKI EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ ROK SZKOLNY 2009/2010 Maków GIMNAZJUM ŚWIĘTEGO WOJCIECHA W MAKOWIE Hanna Głuszek Krystyna Strzemińska.
CENTRUM TECHNOLOGII PRÓŻNI
Digitalizacja obiektów muzealnych
GRC.
JAK SKUTECZNIE WDROŻYĆ SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
Projekt AS KOMPETENCJI jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał Ludzki.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Program Operacyjny KAPITAŁ LUDZKI Priorytet IV Szkolnictwo Wyższe i Nauka Dział Rozwoju Kadry Naukowej Narodowe Centrum Badań i Rozwoju.
Projekt systemów monitoringu wizyjnego zasady sporządzania i najczęściej popełniane błędy Przemysław Pierzchała Akademia Monitoringu Wizyjnego.
Analiza kluczowych czynników sukcesu
Jak operator wykrywa zdarzenia? „To ludzie decydują o efektywności systemu”
KONTROLA ZARZĄDCZA - 1 Kontrolę zarządczą stanowi ogół
„Żadna firma nie posiada ani czasu, ani środków niezbędnych do uczenia się wyłącznie na własnych błędach” James Harrington.
1 Nowe przepisy unijne Dyrektywa z roku 2014 w sprawie ustawowych badań rocznych sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Maria.
Efektywne i skuteczne komunikowanie się z audytorami jako element wsparcia procesu osiągania celów kierownika jednostki Monika Kos Departament Polityki.
Audyt wewnętrzny jako źródło oceny kontroli zarządczej w jednostce
Zarządzanie bezpieczeństwem sieci akademickiej
KONTROLE PLANOWE odbyły się pod kątem sprawdzenia: 1.Zgodności realizacji wybranych zajęć edukacyjnych z ramowymi planami nauczania w publicznym gimnazjum.
System ocen pracowników
Zadania Architekta Zespół Architekta.
Kontrole planowe przeprowadzono w zakresie: 1.Zgodności realizacji wybranych zajęć edukacyjnych z ramowymi planami nauczania w publicznym gimnazjum (w.
KONTROLE DORAŹNE Podsumowanie nadzoru pedagogicznego w roku szkolnym 2014/2015.
Kontrole planowe przeprowadzono w zakresie: 1.Realizacji przez szkołę obowiązku prowadzenia zajęć wychowania fizycznego (w 125 szkołach podstawowych).
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
SYRIUSZ – KONFERENCJA PSZ 2011 Dr inż. Jan Gąsienica-Samek – CRZL, kierownik projektu 1.12 Dr inż. Jan Gąsienica-Samek Kierownik projektu 1.12 Centrum.
Monitoring efektów realizacji Projektu PL0100 „Wzrost efektywności działalności Inspekcji Ochrony Środowiska, na podstawie doświadczeń norweskich” Ołtarzew:
Zintegrowany monitoring infrastruktury IT w Budimex
WSPÓŁPRACA W ZAKRESIE OCHRONY LOTNISK. NOWE DOKTRYNY BEZPIECZEŃSTWA
Kontrola zarządcza w jednostce budżetowej
Ewaluacja w nadzorze pedagogicznym
 Kontrola zarządcza to ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób:  1. zgodny z prawem  2. efektywny  3. oszczędny.
Czy uczniowie czują się w szkole bezpieczni?
WYKŁAD dr Krystyna Kmiotek
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI
Ergonomia w kształtowaniu warunków pracy
,, Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Inżynierii Produkcji Praca Magisterska : „Identyfikacja potrzeb pacjentów z niepełnosprawnością.
WEZ 1 Wyniki egzaminu zawodowego absolwentów techników i szkół policealnych październik 2006 r.
Hipotetyczne rozmieszczenie nowych toalet publicznych w Poznaniu W opracowaniu założono, że ustalenie konkretnego miejsca lokalizacji toalety publicznej.
Projekt sfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego „Ocena systemu zarządzania i wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia.
Efektywność zarządzania w sektorze publicznym Ministerstwo Finansów 16 czerwca 2015 r. Coroczne spotkanie przedstawicieli komitetów audytu.
Zasady funkcjonowania Kontraktu Terytorialnego w latach października 2012 r.
Metoda weryfikacji zakresu wdrożenia standardu ISO w przedsiębiorstwach Prowadzący: Krzysztof Janicki, Auditor Wiodący PRS Certyfikacja Termin i.
Faza 1: Faza zaprojektowania systemu monitoringu projektu: 1. Inwentaryzacja obietnic złożonych sponsorowi we wniosku - przegląd założeń projektu, opracowanie.
Dobór, gromadzenie i przechowywanie dowodów na potrzeby zadania audytowego Ministerstwo Finansów 24 września 2015 r. 1.
Audyt planów strategicznych i rozwojowych Jak najlepiej odpowiadać na potrzeby mieszkańców, jak badać czy przyjęte plany i założenia są realizowane oraz.
TRANSPORTOWY DOZÓR TECHNICZNY
Zmiany w statutach przedszkoli po reformie oświaty 2017
Charakter prawny współdziałania Komisji Europejskiej z Prezesem UKE w regulacjach rynku wewnętrznego Mateusz Chołodecki.
Krzysztof Szymański, Krzysztof Leja Wydział Zarządzania i Ekonomii
ZESPÓŁ EKSPERCKI DS. EUROPEJSKIEJ I KRAJOWEJ POLITYKI STRUKTURALNEJ RP
Zapis prezentacji:

Audyt niezależna ocena skuteczności miejskiego systemu CCTV Przemysław Pierzchała Akademia Monitoringu Wizyjnego

Systemy CCTV są szczególnie narażone na niepowodzenie, ponieważ ich właściwe funkcjonowanie wymaga współdziałania skomplikowanych instalacji technicznych, rozbudowanych rozwiązań organizacyjnych i pracy personelu.

Audyt – niezależna ocena danej organizacji, systemu, procesu, projektu lub produktu. Przedmiot audytu jest badany pod względem zgodności z określonymi standardami, wzorcami, listami kontrolnymi, przepisami prawa, normami lub przepisami wewnętrznymi organizacji (polityki, procedury). (Wikipedia)

Zakres audytu - korzyści Zakres modelowego audytu: Opis wzorców, zasad, dobrych praktyk, przepisów dotyczących obszarów objętych badaniem – WIEDZA Opis stanu istniejącego systemu w obszarach badania – INWENTARYZACJA Ocena zgodności – OCENA Wnioski i zalecenia – PLAN DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH

Zakres audytu - szczegóły PODSTAWY DZIAŁANIA SYSTEMU - Cele/Wskaźniki skuteczności/Zasady/Procedury SPRAWNOŚĆ TECHNICZA SYSTEMY Moduły kamerowe / PT/ układy transmisji / zasilanie / układy alarmowania z punkcie kamerowym / zabezpieczenia mechaniczne punktu Organizacja wyświetlania/Monitory/ Rejestracja

Zakres audytu - szczegóły SKUTECZNOŚĆ SYSTEMU Punkty kamerowe System transmisji CENTRUM NADZORU Prezentacja wizji Stanowiska pracy Ergonomia CZYNNIK LUDZKI Operatorzy Zarządzający

Zakres audytu - przykłady Zakres modelowego audytu: A. PODSTAWY DZIAŁANIA SYSTEMU Cel działania systemu / zasady / procedury STAN A.2.1 Szczegółowo, zasady pracy operatorów systemu monitoringu wizyjnego zostały opisane w zarządzeniu nr 7 / 2012 Komendanta Straży Miejskiej we XXXXXX, z dnia 15 października 2012, w sprawie wprowadzania zasad obowiązujących na stanowiskach obserwacyjnych miejskiego systemu monitoringu wizyjnego oraz sposobów postępowania związanych z zarejestrowanymi materiałami wizyjnymi. OCENA A.2.4 W ocenie audytorów Akademii Monitoringu Wizyjnego zasady pracy operatorów systemu dozoru wizyjnego we XXXXXX, należy uznać za wzorcowe, ponieważ w klarowny sposób przedstawiają, co i w jaki sposób operatorzy mają robić w ramach swoich zadań na stanowisku obserwacyjnym. WNIOSEK A.1.12 Zalecamy opracowanie wskaźników skuteczności działania miejskiego systemu dozoru wizyjnego, umożliwiających ocenę poszczególnych elementów i systemu jako całości.

Zakres audytu - przykłady Zakres modelowego audytu: B. SPRAWNOŚĆ TECHNICZNA SYSTEMU STAN B.1.3.5 W szafkach kamerowych zabudowano zasilacze buforowe mające podtrzymywać zasilane elementów PK. OCENA B.1.3.7 Należy stwierdzić, że układy zasilania i podtrzymywania zasilania punktów kamerowych w kontrolowanych szafkach wykonane są niezgodnie z dokumentacją projektową. Zasilacze buforowe nie mogą podtrzymywać zasilania układów komunikacji radiowej, gdyż te korzystają z zasilaczy PoE 230 VAC. WNIOSEK B.1.3.8 Należy przeprojektować i przebudować systemy zasilania PK , tak by realizowane było podtrzymanie zasilania wszystkich komponentów przez ustalony czas, oraz aby sygnalizowany był zanik zasilania sieciowego w PK .

Zakres audytu – przykłady Zakres modelowego audytu: B. SPRAWNOŚĆ TECHNICZNA SYSTEMU CD STAN B.1.4.3 Transmisja strumieni wizyjnych z kamer I i II etapu odbywają się drogą radiową. Od punktów kamerowych transmisja realizowana jest do punktów agregujących (zgodnie z nomenklaturą przyjętą w dokumentacji projektowej „SR”) w paśmie nielicencjonowanym 5 GHz. Połączenia realizowane są w schemacie PmP (punkt-wielo punkt), OCENA B.1.3.7 Podstawowym problemem w systemie transmisji jest zbyt mała wydajność połączeń radiowych pomiędzy kamerami a punktami SR. Nie jest osiągana zakładana w dokumentacji projektowej przepustowość min 6 Mb/s. WNIOSEK B.1.3.8 Zaleca się przeprowadzenie rekonfiguracji wszystkich połączeń radiowych w relacjach punk kamerowy SR w celu uzyskania zakładanej w dokumentacji projektowej przepustowości 6 Mb/s

Zakres audytu - przykłady Zakres modelowego audytu: C. Organizacja pracy w CN – czynnik ludzki STAN C 7.1.1 Selekcja operatorów - nie zostały określone zasady oceny predyspozycji kandydatów do pracy na stanowisku operatorów miejskiego systemu monitoringu wizyjnego. WNIOSEK C.7.1.3 Zaleca się wybór narzędzi selekcyjnych, które zapewniają wysoką trafność i rzetelność w wyborze operatorów. Selekcja wyłącznie na podstawie rozmowy kwalifikacyjnej lub testów osobowościowych ogranicza się do oceny tylko wybranych cech potrzebnych do pracy operatora, ale nie związanych z prowadzeniem obserwacji.

Zakres audytu - przykłady CZY WARTO? 150 stron wiedzy na temat Państwa systemu monitoringu wizyjnego, opis stanu aktualnego, mocnych i słabych stron oraz plan działań naprawczych i zaleceń.

Dziękuję za uwagę Przemysław Pierzchała Akademia Monitoringu Wizyjnego Specjalista ds. systemów CCTV tel. +48 601 98 00 10 akademia@cctv.org.pl