Siemianowice Śląskie, grudzień 2016

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Związku Miast Polskich
Advertisements

Miejski obszar funkcjonalny – Puławy
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
Ocena procesów zachodzących na obszarze Euroregionu
Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata
VI Posiedzenie Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki Województwa Warmińsko-Mazurskiego 8 października 2009 r. Olsztyn Organizacja.
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego
Sytuacja w województwie: zatrudnienie, edukacja, integracja społeczna, przedsiębiorczość.
1. 2 Możliwości finansowania rozwoju nowoczesnych technologii edukacyjnych ze środków UE w latach 2007 – 2013 Marek Szczepański Zastępca Prezesa PSDB.
Założenia Programu Operacyjnego dotyczącego Polski Wschodniej na lata Warszawa 09 stycznia 2013 r.
Konferencja informacyjna na temat na temat konkursu dotacji dla partnerstw samorządowych w ramach Programu Regionalnego MF EOG Warszawa 28 stycznia.
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020.
Ministerstwo Polityki Społecznej DEPARTAMENT POŻYTKU PUBLICZNEGO październik – listopad 2005 r.
Podnoszenie jakości usług transportu i mieszkalnictwa komunalnego jako czynniki wspomagające realizację strategii rozwoju miasta. Biała Podlaska,
MOŻLIWOŚCI POZYSKANIA ŚRODKÓW NA BADANIA NAUKOWE POLSKO-NORWESKI FUNDUSZ BADAŃ NAUKOWYCH PROGRAMY WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ.
Budowa społeczeństwa informacyjnego w Województwie Podkarpackim
Prezentacja projektów Miasta planowanych do realizacji w latach [ budowanie świadomości ] Wystąpienie Władysław Bieda – Burmistrz Miasta Limanowa.
Wieloletni Plan Inwestycyjny kluczowe projekty: układ drogowy
WYZWANIA STRATEGICZNE REGIONALNEGO SYSTEMU INNOWACJI Śląskie Forum Innowacji 2011 Innowacyjny Śląsk.
Projekt Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego, Biuro.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Nowa koncepcja polityki regionalnej państwa Warszawa, 4 sierpnia 2008 r.
Strategia Rozwoju Koszalina
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OLKUSZ NA LATA
1 I spotkanie Lokalnego Forum Planowania Strategicznego 6 listopada 2007 rok.
ABC FUNDUSZY EUROPEJSKICH © Mariola Ciborowska, 11 grudnia 2012.
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata Możliwości wsparcia dla przedsiębiorców.
Założenia Powiatu Świeckiego do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko – Pomorskiego do 2020 roku
S TRATEGIA ZARZĄDZANIA ZMIANĄ GOSPODARCZĄ W POWIECIE STRZELECKIM Agnieszka Brożkowska Krzysztof Wrana Izbicko, 16 grudnia 2009.
Zieleń w mieście – dlaczego jej potrzebujemy?
1 Wsparcie przedsiębiorczości z funduszy strukturalnych w latach 2007 – 2013 Tomasz Nowakowski Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030
MATERIAŁY DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY WRONKI na lata
STRATEGIA ROZWOJU GMINY SKARSZEWY NA LATA
Program wyborczy Andrzeja Szewińskiego Kandydata na Prezydenta Miasta KW Platforma Obywatelska RP.
Specyfika regionalna i lokalna Czynniki warunkujące rozwój.
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA ŚWIDWIN NA LATA
Platforma informacyjna jako wsparcie opracowywania studiów transportowych Leszek Żychoń.
RPO dla Mazowsza #RPO wyjście z grupy regionów słabiej rozwiniętych silne zróżnicowania wewnętrzne Szczególna sytuacja województwa mazowieckiego.
Wizja Mazowsza do 2030 r. Adam Struzik Marszałek Województwa Mazowieckiego Warszawa, 6 maja 2015 r.
Zrównoważony rozwój Małopolski w kontekście współpracy z Unią Europejską Witold Śmiałek Prezes Zarządu MARR S.A.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Chorzowa do roku 2030.
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU WOŁOMIŃSKIEGO DO 2025 ROKU.
ZAŁOŻENIA STRATEGII ZAOPATRZENIA W WODĘ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO dr Krzysztof Wrana – Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katedra Badań Strategicznych i.
Tarnowskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego Sp. z o. o. - narzędzie polityki mieszkaniowej Miasta Tarnowa Katowice, 14 stycznia 2016 r. Wojciech Daniel.
Krajowy Program Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 2020: Nowy Wymiar Aktywnej Integracji Poznań, styczeń 2014.
Plan konsultacji społecznych I część – prezentacja zakresu prac nad Strategią, celów strategicznych I i II rzędu II część – pytania skierowane do uczestników.
STRATEGIE ROZWOJU GMIN POWIATU KARTUSKIEGO GŁÓWNE ZAŁOŻENIA.
Źródła dofinansowania projektów infrastrukturalnych w nowym okresie programowania funduszy strukturalnych
Gminny Program Rewitalizacji Gminy Góra na lata Warsztat III ZADANIA REWITALIZACYJNE GÓRA,
Serdecznie witam Państwa Dr Julian Kołodziej Konsultant Katedra Integracji Europejskiej WSM SIG Piaseczno, wrzesień 2005r.
Podsumowanie wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007 – 2013 Stan na dzień (KSI SIMIK) Urząd Marszałkowski.
Propozycje wyzwań, celów i programów opracowanych w ramach sekcji Gospodarka i Nauka.
Podsumowanie wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007 – 2013 Stan na dzień (KSI SIMIK) Urząd Marszałkowski.
PROGRAM ROZWOJU GMINY CZŁUCHÓW NA LATA
1 Wprowadzenie Dostępne środki z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w latach
Misja Wykształcony Gdańszczanin w pełni wykorzystujący swój potencjał rozwojowy w dynamicznie zmieniającym się świecie Pełen rozwój potencjału intelektualnego.
PLAN SPOTKANIA Podstawowe pojęcia Obszar rewitalizacji Misja, wizja i cele rewitalizacji Warsztaty.
Alternatywny slajd początkowy – logo bez animacji
Wyzwania rozwojowe Gdańsk 2030+
m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy
Strategia Rozwoju Poznania’ 2030
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA ZIELONA GÓRA
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Starostwo Powiatowe w Świeciu ul. Gen
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Zapis prezentacji:

Siemianowice Śląskie, grudzień 2016

1. WPROWADZENIE 1.1. Założenia strategiczne 2. SYTUACJA STRATEGICZNA SIEMIANOWIC ŚLĄSKICH 2.1. Sytuacja społeczna 2.1.1. Demografia 2.1.2. Edukacja i opieka nad dzieckiem 2.1.3. Zdrowie 2.1.4. Kultura 2.1.5. Pomoc społeczna 2.1.6. Kapitał społeczny 2.1.7. Bezpieczeństwo publiczne 2.2. Sytuacja gospodarcza 2.2.1. Struktura gospodarcza 2.2.2. Rynek pracy 2.3. Przestrzeń i środowisko 2.3.1. Struktura przestrzenna miasta 2.3.2. Środowisko przyrodnicze 2.3.3. Infrastruktura mieszkaniowa 2.3.4. Infrastruktura techniczna 2.3.5. Infrastruktura sportowa i rekreacyjna 2.4. Wyzwania strategiczne miasta

3. WIZJA STRATEGICZNEGO ROZWOJU SIEMIANOWIC ŚLĄSKICH 3.1. Podstawy dla wyznaczenia Wizji 3.2. Wizja Rozwoju Miasta 4. PRIORYTETY STRATEGICZNE SIEMIANOWIC ŚLĄSKICH 5. CELE ROZWOJU SIEMIANOWIC ŚLĄSKICH 6. PROJEKTY NA RZECZ OSIĄGNIĘCIA CELÓW ROZWOJU SIEMIANOWIC ŚL. 7. ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM STRATEGII 7.1. System wdrażania 7.2. System monitoringu ZAŁĄCZNIKI Ramowa charakterystyka projektów Lista osób uczestniczących w opracowaniu strategii

Społeczeństwo dogodne warunki dla samodzielnego zaspokajania przez mieszkańców potrzeb ekonomicznych, mieszkaniowych, socjalnych, stabilna sytuacja demograficzna, zrównoważona struktura wiekowa, wysoka aktywność społeczna, głęboka partycypacja mieszkańców w procesach decyzyjnych, nowoczesne narzędzia systemowe i techniczne umożliwiające wdrażanie w mieście rozwiązań typu governance, ograniczona skala występowania problemów społecznych zakres i jakość dostępnych usług publicznych dostosowywane do zmieniających się potrzeb społecznych

Kapitał społeczny miasto tworzące szanse odkrywania oraz rozwoju talentów i aktywności – zarówno dla swoich mieszkańców, jak również dla mieszkańców miast sąsiednich – poprzez: zapewnianie dostępu do usług publicznych kreujących kwalifikacje i postawy mieszkańców kreowanie warunków dla wykorzystania potencjału lokalnej przedsiębiorczości, kreowanie warunków przyciągających inwestorów tworzących miejsca pracy zgodne z kwalifikacjami i aspiracjami mieszkańców, dogodne warunki dla prowadzenia zdrowego stylu życia, wspierane przez dostępność oferty aktywnego spędzania wolnego czasu w zdrowym środowisku.

Gospodarka rozwój gospodarczy opierający się na wykorzystaniu wyjątkowych zasobów środowiskowych, kulturowych i przestrzennych oraz lokalizacji miasta przy respektowaniu praw i potrzeb następnych pokoleń, nowoczesna struktura gospodarcza tworzona przez firmy, które cechuje społeczna odpowiedzialność biznesu, korzystne warunki dla prowadzenia biznesu,

Przestrzeń wysoka atrakcyjność przestrzeni wynikająca z ładu przestrzennego, atrakcyjnych i dobrze zagospodarowanych terenów zielonych, estetyki architektonicznej, proekologicznych postaw mieszkańców, zrewitalizowane przestrzenie, o których dynamice decydują aktywności gospodarcze, kulturalne i społeczne, przenikanie przestrzeni realnej i przestrzeni wirtualnej, wykorzystywanie przez mieszkańców i firmy lokalne rozwiązań informatycznych dla swojego rozwoju oraz wykorzystywanie narzędzi telekomunikacyjnych dla podwyższania jakości usług i udogodnień dostępnych w mieście.

Pozycja w otoczeniu pełnienie komplementarnych funkcji w zakresie gospodarczym, mieszkaniowym, społecznym, kulturalnym, środowiskowym względem ośrodków Metropolii Silesia i województwa, wysoka atrakcyjność dla mieszkańców Metropolii, poszukujących warunków do aktywnego spędzania wolnego czasu w kontakcie z przyrodą, zachowywanie śląskich wartości jako depozytu ważnego dla miasta, Metropolii i całego regionu, miasto kreujące nowe idee i rozwiązania, wspierające rozwój lokalny i funkcjonowanie społeczności lokalnych.

WYMIARY ROZWOJU

WYMIARY ROZWOJU

WYMIARY ROZWOJU

WYMIARY ROZWOJU

SIEMIANOWICE WSPÓŁZARZĄDZANE Priorytet strategiczny Cel strategiczny SIEMIANOWICE WSPÓŁZARZĄDZANE Cel strategiczny C I. Siemianowice Śląskie miastem czerpiącym siłę rozwoju z kreatywności i aktywności swoich mieszkańców. SIEMIANOWICE ZRÓWNOWAŻONE Cel strategiczny C II. Siemianowice Śląskie miastem wykorzystującym swoje unikatowe atuty dla trwałego i odpowiedzialnego rozwoju. E-SIEMIANOWICE Cel strategiczny C III. Siemianowice Śląskie miastem przenikania i synergii przestrzeni realnej i przestrzeni wirtualnej. SIEMIANOWICE W RELACJACH Cel strategiczny C IV. Siemianowice Śląskie miastem o silnej pozycji w sieciach powiązań regionalnych i ponadregionalnych.

Cel strategiczny Cele operacyjne Cel strategiczny C I. Siemianowice Śląskie miastem czerpiącym siłę rozwoju z kreatywności i aktywności swoich mieszkańców. Mieszkańcy Siemianowic Śląskich kreatorami i realizatorami polityki rozwoju miasta. Wysoki poziom samoorganizacji społeczności lokalnych. Prorozwojowe postawy mieszkańców miasta. Cel strategiczny C II. Siemianowice Śląskie miastem wykorzystującym swoje unikatowe atuty dla trwałego i odpowiedzialnego rozwoju. Zrównoważony, kształtowany w partnerstwie podmiotów lokalnych rynek pracy w mieście. Atuty środowiskowo-kulturowe i przestrzenne, wyznaczające atrakcyjność mieszkaniową i biznesową miasta. Dogodna dostępność do wysokiej jakości usług publicznych w mieście i Metropolii. Odpowiedzialne postawy mieszkańców i rozwinięta infrastruktura zapewniająca zrównoważone gospodarowanie przestrzenią miasta.

Cel strategiczny Cele operacyjne Cel strategiczny C III. Siemianowice Śląskie miastem przenikania i synergii przestrzeni realnej i przestrzeni wirtualnej. Wysokie kompetencje cyfrowe wzmacniające kreatywność i wspierające rozwój podmiotów lokalnych. Siemianowice Śląskie aglomeracyjnym inkubatorem biznesowych inicjatyw, w szczególności ICT. E-narzędzia powszechnie wykorzystywane do zarządzania funkcjami miasta i integracji podmiotów lokalnych. Cel strategiczny C IV. Siemianowice Śląskie miastem o silnej pozycji w sieciach powiązań regionalnych i ponadregionalnych. Rozwijające się specjalizacje miasta, komplementarne względem potencjałów i procesów w Metropolii. Wyróżniki i modelowe rozwiązania kreowane w mieście, tworzące pozycję ważnego ośrodka w regionie. Siemianowice Śląskie aktywnym ośrodkiem integracji i włączania Metropolii w sieci ponadlokalne.

Rewitalizacja Osiedla Robotniczego 6 L.p. Projekt 1 Odnowa urbanistyczna centrum miasta i uatrakcyjnienie przestrzeni publicznej 2 Rewitalizacja zdegradowanej przestrzeni w centrum Michałkowic w Siemianowicach Śląskich 3 Rewitalizacja Kompleksu Pałacowo-Parkowego Donnersmarcków wraz z terenami przyległymi 4 Nowy Świat -odnowa 5 Rewitalizacja Osiedla Robotniczego 6 Zwiększenie komunalnych zasobów mieszkaniowych miasta

Bezpieczne Siemianowice 8 Zdrowe Siemianowice 9 L.p. Projekt 7 Bezpieczne Siemianowice 8 Zdrowe Siemianowice 9 Modernizacja Szpitala Miejskiego 10 Modernizacja Pływalni Miejskiej 11 Przebudowa i modernizacja obiektów MOSIR Pszczelnik 12 Wzrost dostępności do obiektów sportowych i rekreacyjnych oraz poprawa warunków wychowania fizycznego dzieci i młodzieży 13 Modernizacja i przebudowa miejskich obiektów kultury

Budowa obwodnicy miasta 18 L.p. Projekt 14 Kompleksowa termomodernizacja budynków użyteczności publicznej wraz z zastosowaniem rozwiązań z odnawialnych źródeł energii 15 Nowoczesne oświetlenie uliczne z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii 16 Kompleksowa poprawa jakości i podniesienie bezpieczeństwa układu drogowego miasta 17 Budowa obwodnicy miasta 18 Wsparcie mobilności miejskiej – projekt udogodnień dla wykorzystujących rower w mieście 19 Rozwój elektromobilności na terenie miasta

Zieleń Miejska – naturalne bogactwo Miasta 22 L.p. Projekt 20 Zielone Płuca Miasta - ochrona i wykorzystanie zasobów przyrodniczych miasta wraz z kampanią informacyjno - edukacyjną (Ochrona bioróżnorodności i zasobów przyrodniczych - Staw Brysiowy, Park Bytkowski) 21 Zieleń Miejska – naturalne bogactwo Miasta 22 Stworzenie profesjonalnej strony www przedstawiającej walory przyrodnicze miasta 23 Poprawa stanu czystości „Rowu Michałkowickiego” 24 Rewitalizacja Brynickiej Terasy 25 Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej w mieście

L.p. Projekt 26 Miasto przyjazne dla osób starszych 27 Kształtowanie systemu edukacyjnego dostosowanego do potrzeb lokalnego rynku pracy 28 Mój żłobek, moje przedszkole 29 Utworzenie Stref Przemysłowo Technologicznych 30 Rewitalizacja i zagospodarowanie terenu poprzemysłowego byłej Huty Jedność 31 Utworzenie Inkubatora Przedsiębiorczości i Społecznej Aktywności 32 Aktywni na co dzień – wsparcie dla osób bezrobotnych powyżej 30 roku życia 33 E-usługi dla powiatowego zasobu geodezyjnego i kartograficznego wraz z rozwojem cyfrowych geodezyjnych baz danych Miasta Siemianowice Śląskie

Nowe projekty pojawiające się trakcie realizacji Cele rozwoju Projekty wynikające ze Strategii Raport monitoringowy i ewaluacyjny Działania korygujące - jeżeli stwierdzono odstępstwa lub zmiany uwarunkowań Monitorowanie Dalsza realizacja Uwarunkowania zewnętrzne

Siemianowice Śląskie, grudzień 2016