jest najbardziej złożoną kompleksową metodą oceny, służąca sprawdzeniu, w jakim zakresie, za pomocą jakich środków i w jakim czasie itd. projekt może.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Ryzyko walutowe Rynek walutowy
Advertisements

SKUTECZNOŚĆ i EFEKTYWNOŚĆ SYSTEMU
PLANOWANIE JAKO FUNKCJA ZARZĄDZANIA
Uwzględnienie aspektów środowiskowych. Badanie w liczbach: Liczba nadesłanych, ważnych ankiet: 12 Ankiety RPO:10 ( brakuje 6) Programy Centralne : 2 (
Realizator Projektu: Fundacja Studiów Europejskich – Instytut Europejski, ul. Piotrkowska 262/264, Łódź Biuro Projektu: tel oraz.
Projekt zrealizowany przez: ASM Centrum Badań i Analiz Rynku Sp. z o.o Kutno ul. Grunwaldzka 5 tel. 024/ fax. 024/ Instytut.
Analiza ryzyka projektu
Studium wykonalności – analiza możliwości realizacji i eksploatacji projektu inwestycyjnego Szymon Kawa.
Dyskusja strategiczna Podsumowanie oraz ocena skuteczności i efektywności polityki spójności w okresie programowania dr Piotr Żuber Dyrektor.
Podsumowanie procesu ewaluacji polityki spójności w Polsce
1 Warszawa, 17 grudnia 2007 r. Ewaluacje horyzontalne realizowane na zlecenie KJO Dr Piotr Żuber Dyrektor Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej.
Kryteria wyboru projektów
Weryfikacja Ostatecznego Studium Wykonalności dla projektu spalarniowego Październik 2009 Grzegorz Tryc Mirosława Szewczyk.
Katowice, listopad/grudzień 2007 r.
SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
5. Projekty inwestycyjne „twarde” – np. wniosek i studium wykonalności
Wsparcie przygotowania terenów inwestycyjnych Wsparcie działań studyjno-koncepcyjnych w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych dla projektów inwestycyjnych.
PROJEKT PREDEFINIOWANY Budowanie kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego ANALIZA.
OPIS PLANU FINANSOWEGO
Ku nowej ekonomii politycznej
INSTYTUCJE GOSPODARKI RYNKOWEJ Jerzy Wilkin i Dominika Milczarek Wykład 9 i 10 Część II Teoria agencji.
GENERATOR WNIOSKÓW I STUDIUM WYKONALNOŚCI WYBRANE INFORMACJE Wrocław, 22 listopada 2005 r. WOJCIECH WICZKOWSKI Dział Wdrażania Europejskiego Funduszu Rozwoju.
Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania
Bezpieczeństwo energetyczno – klimatyczne Andrzej Sikora Instytut Studiów Energetycznych Kraków, 9 listopad 2009 r.
AKREDYTACJA LABORATORIUM Czy warto
WNIOSEK PRZEDSIĘWZIĘCIA INWESTYCYJNEGO W RAMACH ROZWOJU LOKALNEJ TURYSTYKI.
D o l n o ś l ą s k i e B i u r o G e o d e z j i
Prawdy oczywiste czyli… BIZNES PLAN Część 18
BADANIE RYNKOWE I MARKETINGOWE
rachunkowość Leasing finansowy i operacyjny
Zieleń w mieście – dlaczego jej potrzebujemy?
CYKL ROZWOJU PROJEKTU INWESTYCYJNEGO
Centrum Edukacji Techniczno - Ekonomicznej
PAŃSTWA EUROPY PÓŁNOCNEJ
Sporządzamy biznesplan
STUDIUM WYKONALNOŚCI PROJEKTU INWESTYCYJNEGO
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Planowanie przepływów materiałów
Analiza wyników egzaminu gimnazjalnego
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Współpraca PROW
ORGANIZACJE POZARZĄDOWE W ZPORR. Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego (ZPORR) lata ORGANIZACJE POZARZĄDOWE W ZPORR I PRIORYTET.
Programowanie rozwoju lokalnego w latach Dr Mariusz Sienkiewicz Zakład Samorządów i Polityki Lokalnej Wydział Politologii UMCS.
Ocena projektów inwestycyjnych
Ekonomia Społeczna w perspektywie Małopolski
Ochrona przyrody ożywionej i nieożywionej
Efektywność systemu Jacek Węglarczyk
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich
1. Program Operacyjny „Rybactwo i Morze” Program został opracowany w oparciu o:  przepisy prawa UE rozporządzenie PE i Rady nr 1303/2013 w sprawie wspólnych.
Kompleksowa Gospodarka Odpadami - Przykład m.st. Warszawy Program ochrony środowiska dla m.st. Warszawy na lata z perspektywą do 2023 r. Urząd.
Program rozwoju turystyki w województwie śląskim Mariusz Raczek Regionalne Centrum Analiz i Planowania Strategicznego Wydział Rozwoju.
1 PROBLEMY DECYZYJNE KROTKOOKRESOWE WYBÓR OPTYMALNEJ STRUKTURY PRODUKCJI.
Projekt PESCO Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Zbigniew Szpak – Prezes Zarządu KAPE S.A.
Kluczowe aspekty realizacji projektów PPP Listopad 2011.
Jak przenieść diagnozę ujętą w koncepcji dotyczącej szkolnictwa zawodowego do wniosku o dofinansowanie w ramach Poddziałania Konkurs numer: RPPM IZ /16.
Kryteria wyboru projektów w ramach poddziałania Efektywność energetyczna - wsparcie dotacyjne Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego.
Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego Departament Europejskiego Funduszu Społecznego Białystok, 26 października 2011 r. „Na czym polega logika projektu.
BIZNESPLAN OPRACOWAŁA: DOROTA PIEKARSKA
Efektywność inwestycji w kapitał pracujący netto Docelowy poziom płynności i wartość przedsiębiorstwa.
ANALIZA WARTOŚCI PRZEDSIĘWZIĘĆ PROJEKTOWYCH ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM KRYTERIUM ICH EFEKTYWNOŚCI Bartłomiej Czekaj Numer albumu: 1892 Promotor: Prof.
Raport z audytu systemu logistycznego i łańcucha dostaw Firmy X Grudzień 2014 Firma X chce zwiększyć udział w rynku, a bazą konkurencji na której opiera.
Budowa infrastruktury OZE na terenie Gminy i Miasta Pajęczno
II Konwent Marszałków Województw RP - MAŁOPOLSKA
Działanie 1.7 PO IiŚ na lata Kompleksowa likwidacja niskiej emisji na terenie województwa śląskiego Mariola Orlik Zespół Funduszy.
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich
Kontrolowanie Mateusz Turczyn.
[Nazwa projektu] Analiza zamknięcia
Raport postępu lub stanu
Paradygmat efektywności w praktyce HR Business Partnera
Zgłoszenie w ramach kategorii Wewnętrzne doskonalenie organizacji cc
Nazwa projektu | Nazwa firmy | Nazwa prezentera
Zapis prezentacji:

jest najbardziej złożoną kompleksową metodą oceny, służąca sprawdzeniu, w jakim zakresie, za pomocą jakich środków i w jakim czasie itd. projekt może by zrealizowany.

Jako metoda kompleksowa studium wykonalności obejmuje wszystkie składniki oceny – celowość, wykonalność i efektywność – jednak jego zasadniczą część stanowi badanie wykonalności.

1. Identyfikacja projektu 2. Celowość 3. Analiza prawna/ wykonalność prawna 4.Wykonalność techniczna/technologiczna 5. Wykonalność rynkowa 6. Wykonalność zasobowa 7. Wykonalność czasowa 8. Wykonalność ekonomiczna i analiza finansowa 9. Podsumowanie

1. Identyfikacja projektu -> identyfikacja wstępna*, odpowiedzi na pytania (prezentacja I, slajd 43) ORAZ drzewo problemów 2. Celowość (formułowanie celów-> perspektywa rozwojowa i wewnętrzna) oraz drzewo celów 3. Analiza prawna/ wykonalność prawna X 4.Wykonalność techniczna/technologiczna X 5. Wykonalność rynkowa (analiza SWOT) 6. Wykonalność zasobowa (RAPORT -> zasoby -> zasoby z nadmierną alokacją) 7. Wykonalność czasowa (RAPORT -> w toku -> zadania opóźnione lub zadania z poślizgiem) 8. Wykonalność ekonomiczna i analiza finansowa (RAPORT -> koszty -> przekroczenie kosztów i przepływ gotówkowy) 9. Podsumowanie (wnioski ad raportów, błędy, wnioski końcowe)

 nazwa projektu,  lokalizacja oraz planowany obszar oddziaływania projektu,  zidentyfikowane problemy,  cel ogólny (oddziaływanie) projektu,  komplementarność z innymi działaniami/programami.

Analiza prawnej wykonalności projektu opisuje kwestie prawne związane z realizacją projektu, w tym stan formalno-prawny nieruchomości, gruntów. W punkcie tym należy wymienić wszystkie dokumenty warunkujące wykonanie inwestycji np. pozwolenie na budowę, czy pozwolenie Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków itp..

Analiza techniczna/technologiczna powinna wykazać, że zaproponowane rozwiązanie jest:  wykonalne pod względem technicznym/technologicznym,  zgodne z najlepszą praktyką w danej dziedzinie,  przedstawia optymalny stosunek jakości do ceny.

 Ocena skuteczności

 projekt nie utrzymuje się na poziomie operacyjnym,  niewłaściwa kwalifikacja kosztów (VAT),  niedoszacowanie kosztów budżetu i funkcjonowania,  brak zapewnienia wkładu własnego,  nie ujęcie kredytu w prognozie (jeśli jest),  znaczący zysk netto inwestycji.