LOCAL JOB CREATION: POLSKA Kluczowe wnioski i zalecenia wynikające z projektu OECD LEED Local Job Creation Project 12 lipca, 2016

Regulacje prawne dotyczące polityki rynku pracy i kształcenia zawodowego zapewniają elastyczność, ale… W praktyce możliwości te nie są w pełni wykorzystane z powodu zbyt słabego potencjału, niezbędnego aby rzeczywiście dostosowywać lokalne polityki do potrzeb rynku pracy Elastyczność

Mechanizmy adaptacji lokalnych polityk do potrzeb rynku pracy wymagają wzmocnienia Elastyczna adaptacja polityk lokalnych do potrzeb rynku pracy Mechanizmy współpracy pomiędzy szkolnictwem zawodowym i przedsiębiorstwami Realny wpływ przedsiębiorców na polityki rynku pracy Koordynacja działań różnych aktorów na poziomie lokalnym

Nowelizacja ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z 2014 r. Cele Poprawa skuteczności i efektywności polityki rynku pracy Lepiej adresowana polityka rynku pracy Nowe rozwiązania Nagradzanie pracowników PSZ za efekty Profilowanie – przypisanie bezrobotnych do jednego z trzech profili pomocy Niezamierzone konsekwencje? Koncentracja na krótkoterminowych efektach zatrudnieniowych Ograniczanie innowacyjnych rozwiązań Kreatywne statystyki Spadek motywacji praconiwków PSZ Bardzo ograniczony dostęp do wsparcia osób z przypisnanym III profilem pomocy

Niewystarczające wsparcie dla grup w szczególnie trudnej sytuacji Brak szkoleń dotyczących kompetencji podstawowych Koncentracja na osobach w relatywnie lepszej sytuacji i ograniczenie dostępu do wsparcia dla osób w trudnej sytuacji Ograniczona skala działań na rzecz integracji migrantów na rynku pracy

Ochotnicze Hufce Pracy Działające w obszarze kształcenia zawodowego i rynku pracy Prowadzące całościowe programy integracji zawodowej, obejmujące pomoc psychologiczną, doradztwo zawodowe, integrację społeczną, kształcenie zawodowe w miejscu pracy dla młodocianych, zagrożonych wypadnięciem z systemu edukacji Dobra praktyka

Lepsze dostosowywanie programów i polityk do potrzeb lokalnej gospodarki Uważne monitorowanie reformy PSZ i wprowadzenie niezbędnych ulepszeń w celu ograniczenia niezamierzonych efektów i lepszego dostosowania działań do lokalnych warunków Poprawa koordynacji działań dotyczących zatrudnienia i kompetencji na poziomie lokalnym Poprawa dostępu i wykorzystania danych na poziomie sub- regionalnym i wzmacnianie kultury ewaluacji Zalecenia

Zwiększenie wartości pracowników poprzez inwestycje w ich kompetencje Lepsze reagowanie kształcenia zawodowego na potrzeby rynku pracy, m.in. poprzez większe zaangażowanie przedsiębiorców w projektowanie oferty kształcenia zawodowego i w proces kształcenia Poszerzenie możliwości poprawy kompetencji podstawowych Zalecenia

Kierowanie działań do sektorów generujących zatrudnienie i inwestowanie w jakość miejsc pracy Koncentracja na lepszym wykorzystaniu kompetencji pracowników i organizacji pracy w przedsiębiorstwach Promowanie rozwoju gospodarczego, który pozwala na włączania grup marginalizowanych, przyczynia się do poprawy jakości miejsc pracy, w tym także poprzez bardziej strategiczne wykorzystanie zamówień publicznych Zapewnienie młodzieży i dorosłym adekwatnych informacji zawodowej i poradnictwa zawodowego, uwzględniających potrzeby lokalnych rynków pracy Zalecenia

Włączenie społeczne Ograniczenie luk w dostępie do usług publicznych służb zatrudnienia dla osób w najtrudniejszej sytuacji, szczególnie przypisanych do trzeciego profilu pomocy Poprawa dostępu do usług opiekuńczych, w szczególności dla dzieci do lat 3. Zalecenia

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ! Piotr Stronkowski