Planowanie zapotrzebowania materiałowego Katedra Ekonomiki i Funkcjonowania Przedsiębiorstw Transportowych.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI.
Advertisements

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I USŁUGAMI
Architektura Systemów Informatycznych Zarządzania
X* optymalna wielkość zapasu
(perspektywa logistyczna)
Logistyka zaopatrzenia cz. I
Zarządzanie produkcją i usługami
LOGISTYKA PRODUKCJI 2009/2010.
Przedmiotem logistyki produkcji jest
Struktura kanałów marketingowych. Definicje kanału dystrybucji Podejście podmiotowe Podejście funkcjonalne zbiór wzajemnie zależnych od siebie organizacji.
Powiatowy Urząd Pracy w Śremie Powiatowy Urząd Pracy w Śremie SFINANSUJEMY NOWE MIEJSCA PRACY Śrem, 4 listopada 2010 roku.
1 Tablica przepływów miedzygałęziowych x ij YiYi iXiXi 123 1X1X1 x 11 x 12 x 13 Y1Y1 2X2X2 x 21 x 22 x 23 Y2Y2 3X3X3 x 31 x 32 x 33 Y3Y3 AjAj A1A1 A2A2.
Katedra Zarządzania w Gospodarce1 STRATEGIA DYWERSYFIKACJI.
Ekonomika i projektowanie przedsięwzięć przedsiębiorstw – plan marketingowy oraz plan zarządzania Michał Suchanek Katedra Ekonomiki i Funkcjonowania Przedsiębiorstw.
OPERATORZY LOGISTYCZNI 3 PL I 4PL NA TLE RYNKU TSL Prof. zw.dr hab. Włodzimierz Rydzkowski Uniwersytet Gdańsk, Katedra Polityki Transportowej.
„Co chcielibyście wiedzieć o Waszej firmie, ale boicie się zapytać – czy narzędzia informatyczne wpływają na wiarygodność rynkową i sukces ekonomiczny.
PODZIEMNE MAGAZYNY GAZU GWARANTEM BEZPIECZEŃSTWA I ROZWOJU RYNKU GAZU Międzyzdroje, maja 2016 r.
Po co mi te Normy? Prezentacja: Dominik Berliński.
Program Operacyjny „Rybactwo i Morze” PO RYBY Warszawa, 4 listopada 2015 r.
Olsztyn, 27 czerwca 2012 Propozycja zmian kryteriów merytorycznych dla Osi I Przedsiębiorczość RPO WiM w ramach Poddziałania
Zarządzanie Produkcją i Usługami wykład nr 8 – Logistyka, Teoria Ograniczeń, ESP Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nysie Instytut Zarządzania Dr inż.
ZABRZAŃSKI RYNEK PRACY – FORMY AKTYWIZACJI OSÓB BEZROBOTNYCH I POSZUKUJĄCYCH PRACY Zabrze, Powiatowy Urząd Pracy w Zabrzu.
Metoda ABC w zarządzaniu zapasami Metoda ABC (ang. ABC method) jest metodą wykorzystywaną w procesie monitorowania zapasów, umożliwiającą minimalizowanie.
C2C w zakładzie piekarniczym i cukierniczym Ewelina Kaatz-Drzeżdżon WFOŚiGW w Gdańsku.
Ekoefektywność – możliwości ubiegania się o wsparcie z programów EWT Marta Bocianowska Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Departament Rozwoju.
Organizacja kontroli laboratoryjnej i raportowania Aktualne zagadnienia dotyczące problematyki jakości w przemyśle cukrowniczym Zakopane, sierpień.
Prawo telekomunikacyjne Ewa Galewska CBKE. Sektor telekomunikacyjny Monopole naturalne Operatorzy zasiedziali Brak równowagi pomiędzy podmiotami Wysokie.
Niedziela dobrem publicznym -chrońmy ją ustawowo Konferencja Sejm RP,
Mierniki aktywności gospodarczej. Mierniki aktywności gospodarczej - zespół odpowiednio przygotowanych i przetworzonych danych statystycznych przedstawiających.
BYĆ PRZEDSIĘBIORCZYM - nauka przez praktykę Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Katedra Ekonomiki i Funkcjonowania Przedsiębiorstw Transportowych
1 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności w ramach Programu Infrastruktura i Środowisko „Dla rozwoju infrastruktury.
KOSZTY W UJĘCIU ZARZĄDCZYM. POJĘCIE KOSZTU Koszt stanowi wyrażone w pieniądzu celowe zużycie majątku trwałego i obrotowego, usług obcych, nakładów pracy.
Programowanie produkcji Michał Suchanek Katedra Ekonomiki i Funkcjonowania Przedsiębiorstw Transportowych.
Zarządzanie Produkcją i Usługami
Artur Szymon Michalski – Zastępca Prezesa Zarządu NFOŚiGW Warszawa Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Aktualna oferta finansowa.
Finansowanie wybranych działań w parkach narodowych przy udziale środków funduszu leśnego - zakres merytoryczny Warszawa, 06 kwietnia 2016 r.
CELE STRATEGICZNE Gospodarki Komunalnej Miasta Poznania.
Dobre praktyki oraz najczęstsze błędy popełniane przez przedsiębiorców r. Piotr Nędzewicz.
DECYZJE CENOWE CENY ZEWNĘTRZNE. CENA Nazwa świadczenia kupującego w umowie sprzedaży: kwota pieniężna ustalona jako ekwiwalent nabywanej rzeczy. Rodzaje.
Materiał uzupełniający do cz. II. 2 Analiza wielkości i jakości produkcji.
POP i SIR POK1 i POK2.
A.M. Zarzycka.  wartość produktu wyrażona w pieniądzu  miernik wartości (z punktu widzenia konsumenta)  instrument marketingu A.M. Zarzycka.
Celem studiów jest kształcenie przyszłej operacyjnej kadry menedżerskiej dla potrzeb sektora: przemysłowego i usługowego, jednostek sektora publicznego.
Logistyka produkcji i zaopatrzenia Ćwiczenia projektowe.
Logistyka produkcji i dystrybucji (Część pierwsza) Opracowanie: dr inż. Łukasz Hadaś Katedra Systemów Logistycznych.
PLANOWANIE POTRZEB MATERIAŁOWYCH Material Requirements Planning (MRP)
Ewolucja i rozwój systemu MRP / MRPII / ERP
ZAPASY W ZARZĄDZANIU PRODUKCJĄ - UJĘCIE LOGISTYCZNE
Optymalizacja kosztów zakupu energii
DRP PLANOWANIE POTRZEB DYSTRYBUCYJNYCH
ZAPASY W ZARZĄDZANIU PRODUKCJĄ - UJĘCIE LOGISTYCZNE
Skąd przychodzimy? Gdzie jesteśmy? Dokąd zmierzamy?
Struktura kanałów marketingowych
CZYNNIKI PRODUKCYJNE CZYNNIKI WEWNĘTRZNE CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE
Planowanie zapotrzebowania materiałowego
LOGISTYKA KRAJOWA I MIĘDZYNARODOWA
Zarządzanie w ochronie zdrowia
1 Rachunkowość zarządcza.
Skąd przychodzimy? Gdzie jesteśmy? Dokąd zmierzamy?
ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I USŁUGAMI
Przychody i koszty działalności
INFORMATYZACJA PRZEDSIĘBIORSTW
System zarządzania produkcją System planowania i sterowania produkcją w przedsiębiorstwie (standard ERP)
Ewolucja i rozwój systemu MRP / MRPII / ERP
FACULTY OF ENGINEERING MANAGEMENT
Zarządzanie produkcją i usługami- ćwiczenia
Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie
Analiza zarządzania zaopatrzenia materiałowego w przedsiębiorstwie
Zapis prezentacji:

Planowanie zapotrzebowania materiałowego Katedra Ekonomiki i Funkcjonowania Przedsiębiorstw Transportowych

MRP MRP (material requirements planning – planowanie zapotrzebowania materiałowego) jest to zbiór procesów służących wyznaczeniu zapotrzebowania na zasoby materiałowe. Efektem ich zastosowania ma być szczegółowa wielkość i terminarz dostaw

W jakim celu? Określenie czasów dostaw surowców i półproduktów; Wyznaczenie i zaplanowanie kosztów produkcji; Redukcja wielkości zapasów; Efektywniejsze gospodarowanie posiadaną infrastrukturą; Możliwość kontroli nad procesem produkcyjnym.

Co jest potrzebne? Struktura produktu, w tym normy zużycia materiałów; Wiedza na temat posiadanych zasobów, w tym stany magazynowe; Wysokości złożonych zamówień lub szacowane wielkości popytu; Prowadzona polityka zarządzania zapasami

Metody zarządzania zapasami (Lot Sizing) Fixed Order Quantity (FOQ); Economic Order Quantity (EOQ); Period Order Quantity (POQ); Wagner-Whitin Algorithm (WW); Least Unit Cost (LUC);