Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Projekt ROZWÓJ PRZEZ KOMPETENCJE jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Projekt ROZWÓJ PRZEZ KOMPETENCJE jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał"— Zapis prezentacji:

1 Projekt ROZWÓJ PRZEZ KOMPETENCJE jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał Ludzki CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA Publikacja jest współfinansowana przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Prezentacja jest dystrybuowana bezpłatnie

2 DANE INFORMACYJNE: Nazwa szkoły: Publiczne Gimnazjum w Pszczółkach ID grupy: 96/16_p_g1 Kompetencja: przedsiębiorczość Temat projektowy: RPK 4 Nie bój się marzyć Semestr/rok szkolny: 2009/2010

3 NIE BÓJ SIĘ MARZYĆ - CZYLI NASZ POMYSŁ NA IDEALNĄ FIRMĘ W PSZCZÓŁKACH Pszczółki – to duża wieś w województwie pomorskim, znajdująca się w obrębie aglomeracji gdańskiej. Biorąc pod uwagę jej bardzo korzystne położenie (przy trasie drogi krajowej nr 1E7) oraz zauważając lokalne potrzeby mieszkańców postanowiliśmy opracować w naszym projekcie plan przedsiębiorstwa PCR – Pszczółkowskiego Centrum Rozrywki.

4 Zakładając naszą wirtualną firmę staraliśmy się zgonie z tytułem projektu Nie bój się marzyć urzeczywistnić swoje plany i wizje dotyczące przyszłości i zmian, których chcielibyśmy dokonać w naszej miejscowości. Projekt był dla nas bardzo pouczającą przygodą. Zapoznaliśmy się z wszystkimi formalnościami koniecznymi do założenia działalności gospodarczej, szukaliśmy sposobów pozyskania potrzebnego kapitału oraz pozyskiwania klienta. Określaliśmy próg rentowności naszego przedsiębiorstwa, staraliśmy się zastosować w nim rozwiązania ekologiczne. Dokonaliśmy analizy rynku oraz przeprowadziliśmy ankiety wśród mieszkańców gminy Pszczółki.

5 Oto efekt naszych marzeń: PSZCZÓŁKOWSKIE CENTRUM ROZRYWKI I. Streszczenie: Naszą firmę zamierzamy otworzyć w centrum Pszczółek przy ul. Pomorskiej. Będzie to centrum kulturalno – rozrywkowe, dlatego taka lokalizacja jest bardzo korzystna – dobry dostęp wszystkich mieszkańców gminy oraz wykorzystanie możliwości pozyskania nowych klientów (przy trasie 1E7).

6 Firma PCR będzie świadczyła następujące usługi : Kafejka internetowa Turnieje gier komputerowych Kursy sztuk walk: aikido, karate, boksu tajskiego, kickboxingu Kursy tańca towarzyskiego oraz nowoczesnego Fitness Siłownia W ramach działalności siłowni PCR współpracować będzie z Publicznym Gimnazjum w Pszczółkach (raz w tygodniu każda z 14 klas w gimnazjum będzie korzystała z siłowni pod opieką naszego instruktora w ramach lekcji wychowania fizycznego). Organizowanie cyklicznych imprez: pokazy tańca, potyczki między przedstawicielami sztuk walk.

7 Przed podjęciem decyzji o wyborze rodzaju działalności postanowiliśmy sprawdzić, jakie branże przeważają w naszej najbliższej okolicy i jaką firmę warto otworzyć. Pomocny okazał się Internet, dzięki któremu sporo dowiedzieliśmy się na temat firm w naszym regionie. Chcieliśmy wypełnić lukę na rynku, wyeliminowaliśmy więc najczęściej powtarzające się branże (spożywcza, handlowa, motoryzacyjna, odzieżowa, budowlana oraz gastronomiczna). Metodą burzy mózgów wymyśliliśmy firmę wszechstronną, której oferta skierowana jest do osób w różnym wieku i o różnych zainteresowaniach. PCR ma być w naszym założeniu alternatywą spędzania czasu wolnego dla mieszkańców gminy i zarazem dzięki atrakcyjnemu położeniu i cenom znaleźć klientów wśród mieszkańców pobliskich miast: Pruszcza Gdańskiego oraz Tczewa.

8 Nasza firma to przede wszystkim kompetentni ludzie, których cechuje profesjonalizm i pasja do wykonywanej pracy. Tomasz Grabowski – kierownik i założyciel firmy z wyższym wykształceniem administracyjnym i ekonomicznym.

9 Mikołaj Pawłowski – Zastępca kierownika. Ukończył wyższe studia ekonomiczne i informatyczne.

10 Piotr Ruszniak oraz Łukasz Cyrzan – nasi informatycy.

11 Tomasz Januszewski – Księgowy firmy z wyższym wykształceniem ekonomicznym. Odbył wiele kursów związanych z księgowością.

12 Grzegorz Juchniewicz – Recepcjonista. Student architektury. Biegle posługuje się językiem angielskim i niemieckim.

13 Nikoletta Jędrzejewska - Instruktorka tańca. Mistrzyni świata tańca towarzyskiego, zdobywczyni wielu nagród w międzynarodowych konkursach tanecznych.

14 Karol Szarmach – Instruktor aikido, karate boksu tajskiego oraz kickboxingu. Doświadczony zawodnik i zdobywca wielu prestiżowych nagród.

15 Adrianna Wnuk – instruktorka fitness oraz tańca nowoczesnego.

16 Kamil Lewsza – absolwent AWF w Gdańsku, jego pasja to kulturystyka, ale posiada także uprawnienia pedagogiczne i lubi pracę z młodzieżą.

17

18 II. PROFIL I ZAKRES DZIAŁANIA FIRMY Pszczółkowskie Centrum Rozrywki zamierzamy założyć w formie jednoosobowej działalności gospodarczej (założyciel – Tomasz Grabowski). Do rozpoczęcia działalności jest potrzebna dość wysoka kwota tyś. złotych. Wybraliśmy taką formę prawną ze względu na możliwość dofinansowania (patrz punkt III). Centrum otwarte będzie w godzinach od 9.00 do W pierwszym roku naszej działalności wybraliśmy opodatkowanie w formie ryczałtu. Ponieważ Tomek nigdy wcześniej nie prowadził własnej firmy będzie korzystał przez pierwsze dwa lata działalności z obniżonej stawki ZUS w wysokości ok. 340 złotych.

19 Po zapoznaniu się z formami zatrudnienia określiliśmy sposób zatrudnienia każdego z nas: Tomasz Grabowski – właściciel, ulga w ZUS – ie przez dwa lata. Mikołaj Pawłowski – cały etat, umowa na stałe Tomasz Januszewski – umowa o dzieło. Grzegorz Juchniewicz – umowa zlecenie (mniejsze składki ZUS – student). Nikoletta Jędrzejewska – umowa zlecenie (pracuje na stałe w innej firmie, opłaca więc tylko składkę zdrowotną). Karol Szarmach - umowa zlecenie (pracuje na stałe w innej firmie, opłaca więc tylko składkę zdrowotną). Adrianna Wnuk - umowa zlecenie (pracuje na stałe w innej firmie, opłaca więc tylko składkę zdrowotną). Piotr Ruszniak – cały etat umowa na stałe. Łukasz Cyrzan - umowa zlecenie (pracuje na stałe w innej firmie, opłaca więc tylko składkę zdrowotną). Kamil Lewsza – cały etat, umowa na stałe.

20 Cel i misja firmy: Naszym celem jest sprostanie oczekiwaniom postawionym nam przez klienta i rosnącemu zapotrzebowaniu na usługi, które oferujemy. Chcemy stworzyć miejsce, do którego każdy będzie mógł się udać, by spotkać się z przyjaciółmi, bądź po prostu miło spędzić czas i chętnie do niego wróci. Wielu mieszkańców musi dojeżdżać do odległych miejsc, a my chcielibyśmy stworzyć je w centrum, blisko klienta.

21

22 Nasza firma dbając o środowisko naturalne zamierza: segregować odpady, przekazywać dokumenty do niszczenia, bowiem zniszczone dokumenty są przekazywane do odzysku, zakładać filtry kominowe, używać tak zwanych perlatorów, czyli nasadek, które mieszają wodę z powietrzem, dzięki temu można uzyskać nawet do 50 % oszczędności wody, obniżać temperaturę pracy przewodników i urządzeń, zmniejszać zakłócenia elektromagnetyczne.

23 ANALIZA SWOT Mocne strony: Mała konkurencja Wielobranżowość Profesjonalna obsługa Oferta skierowana do osób w różnym wieku, do kobiet, mężczyzn, młodzieży Skuteczna reklama Szanse: Rozwój firmy związany z korzystaniem ze środków unijnych Wzrost zainteresowania ludności sportem oraz Internetem Wzrost liczby mieszkańców gminy Pszczółki Słabe strony: Jedyna firma konkurencyjna tego typu w naszej gminie mieści się dość blisko – w Kolniku. Zagrożenia Zubożenie ludności Bezrobocie Aktywizacja konkurencyjnej firmy

24 III. PLAN FINANSOWY A) Zdobycie kapitału: Potrzebne środki finansowe zamierzamy uzyskać dzięki możliwościom, jakie daje naszemu państwu członkowstwo w Unii Europejskiej. Zamierzamy wziąć udział w finansowanym przez UE Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich i otrzymać wsparcie w ramach działania 3.2 Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw. Spełniamy niezbędne warunki i przewidujemy dofinansowanie w kwocie potrzebnej do rozpoczęcia działalności (150.tyś. zł).

25 B) Koszty uruchomienia przedsięwzięcia: PrzedmiotCena (zł)ilośćSuma (zł) Hantle chromowane 2 x10 kg zł zł HANTLA GUMOWA 4 kg 55.00zł zł ATLAS G102 YORK FITNESS zł zł Bieżnia York T103 elektryczna zł zł Gryf prosty kr ó tki 40cm - uchwyt gumowy 38.00zł zł Rękawiczki sportowe z siatką (czarne) 14.00zł zł Mata do ćwiczeń Aero 152.4x56 cm Body Sculpture 29.00zł zł

26

27

28

29

30

31 Koszty bieżące funkcjonowania przedsięwzięcia (miesięczne): Dzierżawa lokalu 4000,- Media 2000,- Woda, prąd 1500,- Telefon 150,- Reklama i promocja 100,- Pracownicy18000,- ZUS 340,- ______________________________________________ Razem26090,-

32 Szacowana ilość klientów (dziennie) i minimalne zyski: Zajęcia dla szkoły – 2000,- zł/miesiąc Sztuki walk: - Aikido – 2 grupy po 10 osób + treningi indywidualne, co daje w sumie 1300,- zł/miesiąc - Karate – 4 grupy wiekowe po 10 osób w każdej + jednorazowe sesje treningowe – 2200,- zł/miesiąc - Boks Tajski – 3 grupy osobowe (dwie młodzieżowe i 1 dla osób, które ukończyły 21 rok życia) – 2000,- zł/ miesiąc - Kickboxing – 2 grupy 15 osobowe – 2200,- zł/miesiąc Fitness: Fitness – koło 15 pań dziennie – 4500,- zł/miesiąc Taniec: Współczesny (w tym jazz, hip – hop itd.) – około 40 osób tygodniowo – 4000,- zł/miesiąc Towarzyski – około 40 osób tygodniowo – 4000,- zł/miesiąc Kafejka internetowa: Turnieje gier komputerowych (organizowane raz w tygodniu): 40 klientów w miesiącu – 360,- zł/miesiąc Klienci korzystający z Internetu: Około 20 klientów dziennie (korzystających z usługi co najmniej przez godzinę) – 5000,-zł/miesiąc Siłownia: Indywidualne zajęcia, wstęp na siłownię i korzystanie ze sprzętu – około 30 klientów dziennie ,- zł/miesiąc Przewidywalne minimalne miesięczne dochody naszej firmy 32560,-zł.

33 CENNIK: *Siłownia: 8,00 zł. / bilet jednorazowy (1 godzina) *Taniec: - towarzyski: 20 zł./1 lekcja (45 minut) - nowoczesny: 25 zł. / 1 lekcja (45 minut) *Kafejka internetowa: - używanie komputera: (1 godzina) / 8zł. - wstęp na turniej: / 9 zł. - zajęcia dla osób powyżej 50 roku życia: 5zł / 30 min *Fitness: 10 zł / (1 godzina) *Sztuki walki: - aikido: Jeden raz na tydzień - 60 zł./ miesiąc Dwa razy na tydzień zł./ miesiąc - karate: Jednorazowa sesja treningowa – 15 zł Nauka (raz w tygodniu) – 50 zł. / miesiąc Nauka (dwa razy w tygodniu) 95 zł miesiąc - boks tajski: Jeden raz na tydzień - 55 zł. / miesiąc Dwa razy na tydzień zł. /miesiąc - Kickboxing: Jeden raz na tydzień 65 zł. / miesiąc Dwa razy na tydzień – 120 zł. miesiąc

34 IV. PLAN MARKETINGOWY: A) Rynek i klienci: Pszczółki leżą ok. 24 km od centrum Gdańska i 13 km od centrum Tczewa. Gmina liczy ponad 7 tysięcy mieszkańców. Obejmuje ona 9 miejscowości: Pszczółki, Skowarcz, Różyny, Kolnik, Rębielcz, Żelisławki, Ostrowite, Kleszczewko i Ulkowy. Gmina Pszczółki jest gminą rolniczo-przemysłową. Stanowi ona zaplecze w zaopatrzeniu dla aglomeracji trójmiejskiej. Na jej terenie znajdują się zarówno niewielkie gospodarstwa ogrodnicze jak i duże specjalizujące się w towarowej produkcji rolniczej. Na terenie gminy działa ponad 200 podmiotów gospodarczych prowadzących działalność usługową i handlową. Staraliśmy się stworzyć atrakcyjną ofertę dla jak najszerszego grona mieszkańców, licząc w przyszłości także na korzystanie z naszych usług osób z przyległych miejscowości Tczewa oraz Pruszcza Gdańskiego, gdzie ceny oferowanych tego typu usług są wyższe.

35 B) Nasze badania oczekiwań mieszkańców na przykładzie młodzieży Zakładamy, że klientami PCR będzie w znacznym stopniu młodzież, dlatego właśnie w naszej szkole postanowiliśmy przeprowadzić krótką ankietę mającą wykazać jej zainteresowania i oczekiwania. Przy okazji opowiedzieliśmy uczniom naszej szkoły o swoim projekcie. Publiczne Gimnazjum w Pszczółkach liczy ok. 320 uczniów. Swoją ankietę skierowaliśmy do 96 uczniów w różnym przekroju wiekowym, zarówno z klas I, II jak i III. Oto odpowiedzi na najbardziej istotne dla nas pytania:

36 CZY CHCIAŁBYŚ/ŁABYŚ ŻEBY W NASZEJ MIEJSCOWOŚCI POWSTAŁO CENTRUM ROZRYWKI?

37 CZEGO TWOIM ZDANIEM NAJBARDZIEJ BRAKUJE W NASZEJ GMINIE?

38 CZY BRAŁBYŚ/ŁABYŚ UDZIAŁ W TURNIEJU GIER KOMPUTEROWYCH?

39 C) STRATEGIA REKLAMOWA: W związku z różnorodnymi grupami klientów zamierzamy prowadzić swoje działania marketingowe w dwóch kierunkach: a) Dla młodzieży b) Dla osób dorosłych Liczymy na to, że młodzież zapoznawszy się z naszą firmą na zajęciach wychowania fizycznego (sponsorowanych przez organ prowadzący szkołę) chętnie skorzysta z naszej oferty także w czasie wolnym od nauki. Nasze plakaty i ulotki pojawią także w szkołach gimnazjalnych i średnich w Pruszczu Gdańskim oraz Tczewie. Osoby dorosłe będą miały szansę zapoznać się z naszą ofertą poprzez ulotki oraz plakaty umieszczone w większych sklepach i ważniejszych ośrodkach gminy oraz punktach komunikacyjnych Pruszcza Gdańskiego i Tczewa. Planujemy również organizowanie pokazów tańca oraz turniejów sztuk walki, co będzie także reklamą dla PCR.

40

41 Czego się nauczyliśmy? Współpracy w grupie Sztuki argumentacji Kreatywności i przełamywania schematów myślenia Umiejętności konstruktywnej krytyki Skutecznej komunikacji Poszukiwania i wykorzystywania zdobytych informacji

42 Czego się dowiedzieliśmy? Jakie są procedury zakładania działalności gospodarczej, jak wypełnić dokumentację założycielską i gdzie się udać. Na czym polega prowadzenie działalności gospodarczej, jak działa przedsiębiorstwo Na czym polega analiza rynku Jak szukać źródeł finansowania Jak i dlaczego opracować biznesplan Jakie są formy zatrudnienia i opodatkowania Jak stworzyć ankietę i dostosować rodzaj działań marketingowych do klienta

43 Projekt ROZWÓJ PRZEZ KOMPETENCJE jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał Ludzki CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA Publikacja jest współfinansowana przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Prezentacja jest dystrybuowana bezpłatnie


Pobierz ppt "Projekt ROZWÓJ PRZEZ KOMPETENCJE jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał"

Podobne prezentacje


Reklamy Google