Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

FUNDAMENTY PRACY W ZESPOLE O grupie mówimy wówczas, kiedy dwie lub więcej osób określa siebie jako jej członków oraz kiedy jej istnienie jest rozpoznawane.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "FUNDAMENTY PRACY W ZESPOLE O grupie mówimy wówczas, kiedy dwie lub więcej osób określa siebie jako jej członków oraz kiedy jej istnienie jest rozpoznawane."— Zapis prezentacji:

1 FUNDAMENTY PRACY W ZESPOLE O grupie mówimy wówczas, kiedy dwie lub więcej osób określa siebie jako jej członków oraz kiedy jej istnienie jest rozpoznawane przez przynajmniej jakąś jednostkę (Turner, 1982) Opracowanie: Agnieszka Brzostowska

2 Każda grupa rozwija się w dwóch płaszczyznach - w zakresie pracy nad zadaniem grupowym - w zakresie pracy nad zadaniem grupowym - w zakresie struktury społecznej - w zakresie struktury społecznej

3 Od podstaw – budowanie zespołu Aby ludzie przyszli na pierwsze spotkanie – to muszą o nim wiedzieć! Aby ludzie przyszli na pierwsze spotkanie – to muszą o nim wiedzieć! - przepływ informacji - przepływ informacji Zaproszenie: Zaproszenie: - jasno określone cele - jasno określone cele - czas trwania i punktualność - czas trwania i punktualność -sojusznicy -sojusznicy - miejsce - miejsce

4

5 Pierwsze spotkanie Przedstawienie siebie Przedstawienie siebie Towarzyska integracja przybyłych Towarzyska integracja przybyłych Przedstawienie intencji/misji/celu Przedstawienie intencji/misji/celu Dyskusja ogólna Dyskusja ogólna Podjęcie decyzji, co do dalszych działań Podjęcie decyzji, co do dalszych działań Zaplanowanie następnego spotkania Zaplanowanie następnego spotkania

6 Komunikacja Kontakt Kontakt Akceptacja Akceptacja Szacunek Szacunek Jasne, spójne wyrażanie się Jasne, spójne wyrażanie się Aktywne słuchanie Aktywne słuchanie Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów

7 Wspólna wizja Wspólna wizja to fundament, bez którego niemożliwe jest osiąganie znaczących rezultatów Wspólna wizja to fundament, bez którego niemożliwe jest osiąganie znaczących rezultatów Członkowie muszą mieć wspólne wyobrażenie tego, do czego dążą. Ważne jest, aby czuli, że jest to ważne i potrzebne. Członkowie muszą mieć wspólne wyobrażenie tego, do czego dążą. Ważne jest, aby czuli, że jest to ważne i potrzebne. Wspólna wizja musi łączyć się z celami osobistymi i potrzebami wszystkich członków. Wspólna wizja musi łączyć się z celami osobistymi i potrzebami wszystkich członków.

8

9 Struktura zadania Grupą wyposażona w jasne instrukcje w drodze do osiągnięcia dobrze określonego celu łatwiej się kieruje niż grupą, której zadanie jest sformułowane mniej precyzyjnie i której działanie może prowadzić do różnych rezultatów Grupą wyposażona w jasne instrukcje w drodze do osiągnięcia dobrze określonego celu łatwiej się kieruje niż grupą, której zadanie jest sformułowane mniej precyzyjnie i której działanie może prowadzić do różnych rezultatów

10 Motywacja i zaangażowanie Sprawny początek i uświadomienie celu Sprawny początek i uświadomienie celu Dostrzeganie wszystkich uczestników Dostrzeganie wszystkich uczestników Poczucie mocy sprawczej i uczestnictwa Poczucie mocy sprawczej i uczestnictwa Zadawanie pytań otwartych Zadawanie pytań otwartych wyciąganie – pogłębianie wypowiedzi wyciąganie – pogłębianie wypowiedzi Zwracanie uwagi na każdą wypowiedź, danie możliwości wypowiedzenia się Zwracanie uwagi na każdą wypowiedź, danie możliwości wypowiedzenia się Nie oceniamy! Nie oceniamy! Osiąganie sukcesów Osiąganie sukcesów Realizacja wspólnej wizji Realizacja wspólnej wizji Trzymanie się zasad Trzymanie się zasad Podsumowanie Podsumowanie

11 Skuteczność grupy zależy od ich zdolności do działania i motywacji

12 Grupa potrzebuje: -dobrych relacji wzajemnych -dobrych relacji wzajemnych -efektywne komunikowanie się -efektywne komunikowanie się -poczucie jedności i wspólnoty -poczucie jedności i wspólnoty - kompromisu - kompromisu

13 Role grupowe

14 Typy zarządzania Lippitt i White 1943 Lippitt i White autokratyczny – organizowali działalność grupy, mówili za każdym razem co powinno być zrobione i zachowywali dystans wobec grupy - autokratyczny – organizowali działalność grupy, mówili za każdym razem co powinno być zrobione i zachowywali dystans wobec grupy -demokratyczny- nakłaniali grupę do dyskusji nad wszystkimi decyzjami i aktywnościami, pozwalając na własne wybory -demokratyczny- nakłaniali grupę do dyskusji nad wszystkimi decyzjami i aktywnościami, pozwalając na własne wybory -leseferyczny – mała interweniuje w grupę -leseferyczny – mała interweniuje w grupę


Pobierz ppt "FUNDAMENTY PRACY W ZESPOLE O grupie mówimy wówczas, kiedy dwie lub więcej osób określa siebie jako jej członków oraz kiedy jej istnienie jest rozpoznawane."

Podobne prezentacje


Reklamy Google