Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałAndrzej Gołdyn Został zmieniony 9 lat temu
1
1
2
D ORADZTWO T RANSAKCYJNE Nowe możliwości i wyzwania związane z finansowaniem projektów infrastrukturalnych w dziedzinie transportu K WIECIEŃ 2006
3
3 Plan prezentacji Przygotowanie projektu 1 PPP i fundusze Unii Europejskiej 2 Nowe możliwości w okresie 2007-2013 3
4
4 Powszechne sposoby finansowania projektów transportowych Budżet Państwa Finansowanie dłużne (m.in. kredyty, obligacje) Fundusze UE Międzynarodowe Instytucje Finansowe (Europejski Bank Inwestycyjny, Bank Światowy, Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju) PPP (m.in. koncesje, BOT, DBFO)
5
5 Źródło: Western Europe Road Directors (1998), za: A. Fayard, Overview of the Scope and Limitations of Public-Private Partnerships 04 0008 00012 000 km Austria Belgia Dania Finlandia Francja Niemcy Grecja Włochy Luksemburg Holandia Norwegia Portugalia Hiszpania Szwecja Szwajcaria Wielka Brytania System tradycyjny Koncesje publiczne Koncesje prywatne System tradycyjny 67% Koncesje publiczne 24% Koncesje prywatne 9% Struktura finansowania autostrad – zestawienie sumaryczne Struktura finansowania autostrad w wybranych krajach
6
6 Dostępne fundusze UE na infrastrukturę transportową w Polsce (lata 2004-2006) Fundusz / program operacyjny Dostępne środki Wykorzystanie (stan na 31.01.2006) ZPORR, w tym:2,968 mld EUR 9,80% Działanie 1.1768 mln EUR 10,84% Działanie 1.6167 mln EUR 1,62% SPO-TRANSPORT1,163 mld EUR 0,04% INTERREG IIIA177 mln EUR 0,05% TEN-T 2006*100 mln EUR 0% Fundusz Spójności – Transport2,345 mld EUR 30,91% * Pula do alokowania dla nowych 10 członków UE w roku 2006 ** Dane o wykorzystaniu środków według staniu na dzień 30.09.2005 r. na podstawie Informacji o realizacji Funduszu Spójności w III kwartale 2005 r.
7
7 Przygotowanie projektu Analizy ekonomiczno - finansowe 1 Analizy środowiskowe 2 Przygotowanie prawne i organizacyjne 3 Ocena realizacji projektu będzie dokonana na podstawie rozliczenia z wykonania zakładanych celów oraz planowanych rezultatów. W przypadku projektów współfinansowanych z funduszy Unii Europejskiej zakres wymaganych analiz uzależniony jest od wielkości projektu.
8
8 Ocena ekonomiczno-finansowa projektu Przygotowanie projektu do realizacji obejmuje opracowanie studium wykonalności projektu Metodą analizy, którą można się posłużyć w celu dokonania ilościowej oceny projektu inwestycyjnego jest analiza kosztów i korzyści (ang. cost-benefit analysis, CBA) Analiza kosztów i korzyści umożliwia: –ustalenie, czy dany projekt zasługuje na realizację ze społecznego punktu widzenia –wybór najkorzystniejszego ekonomicznie i możliwego do sfinansowania wariantu inwestycyjnego
9
9 www.spot.gov.pl Prace nad przygotowaniem opracowania koordynował Ernst & Young. Podręcznik dla Beneficjentów - Niebieska Księga
10
10 Wybrane parametry dla przeprowadzenia analizy kosztów i korzyści Dla celów kwantyfikacji efektów społecznych takich jak koszty eksploatacji pojazdów, zdarzeń drogowych i ofiar, czasu, środowiska możliwe jest stosowanie danych, przygotowanych na podstawie przeprowadzonych badań, opublikowanych m.in. w raporcie konsorcjum INFRAS-IWW, Instytutu Badawczego Dróg i Mostów – IBDiM oraz innych instytucji europejskich i międzynarodowych Przykładowe stawki jednostkowe kosztów/korzyści ekonomicznych wykorzystywane przy sporządzaniu analiz Kategoria ekonomicznego kosztuJednostkowe ekonomiczne koszty (PLN) Jednostkowe koszty czasu podróży służbowych18,88 Jednostkowe koszty czasu podróży niesłużbowych5,00 Ofiara śmiertelna wypadku drogowego1 818 438 Straty materialne (wypadku lub kolizji drogowej)14 505
11
11 Badania IWW/INFRAS - całkowite koszty zewnętrzne transportu Często projekty dotyczące transportu mają na celu zmniejszenie kosztów zewnętrznych dla społeczeństwa.
12
12 Przygotowanie projektu 1 PPP i fundusze Unii Europejskiej 2 Nowe możliwości w okresie 2007-2013 3
13
13 Kluczowe kwestie dotyczące funduszy UE w aspekcie PPP Środki z funduszy UE przeznaczone są głównie na finansowanie inwestycji realizowanych przez podmioty sektora publicznego i są bezzwrotną i bezpłatną formą ich finansowania Pomimo ogromnych potrzeb inwestycyjnych w Polsce istnieje ryzyko niepełnej absorpcji tych środków W absorpcji środków unijnych może pomóc zaangażowanie się sektora prywatnego w realizację tych projektów - Partnerstwo Publiczno-Prywatne (PPP) Istota PPP to wniesienie do projektu przez partnera prywatnego środków finansowych, doświadczenia i wiedzy niezbędnych dla właściwego przygotowania i realizacji inwestycji, co może istotnie zwiększyć efektywność projektu
14
14 Kluczowe kwestie dotyczące funduszy UE w aspekcie PPP Łączenie PPP z finansowaniem z funduszy UE pozwala osiągnąć efekt synergii umożliwiając realizację głównych celów stawianych sobie przez poszczególnych uczestników finansowania: państwu – możliwość realizacji ważnych ekonomicznie i społecznie projektów przy ograniczonych środkach budżetowych administracji funduszy unijnych – bardziej efektywną realizację celów polityki Unii Europejskiej (zrealizowanie większej liczby projektów) partnerom prywatnym – udział w trwałym ekonomicznie przedsięwzięciu, z możliwością osiągnięcia wynagrodzenia za zaangażowanie w jego realizację
15
15 Rentowność projektu i stopa zwrotu z zainwestowanego kapitału SektorProjekty finansowane z funduszy UE Projekty finansowane z kredytów* Przesył i dystrybucja energii 5,121,61 Produkcja energii 10,825,71 Drogi i autostrady 3,917,68 Koleje i metro 6,618,36 Porty i lotniska 9,726,05 Zaopatrzenie w wodę -1,015,07 Przemysł i inne inwestycje produkcyjne 19,623,16 Średnia dla powyższych sektorów ogółem7,8121,09 Porównanie średniej finansowej stopy zwrotu dla projektu w wybranych sektorach przy finansowaniu z funduszy UE oraz z kredytów Źródło: M. Florio „Cost-benefit analysis and the Rate of Return of Development Projects: An International Comparison" * Projekty realizowane przy udziale Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju
16
16 Ryzyko wypierania środków prywatnych przez środki UE Ryzyko wypierania sektora prywatnego przez udostępniane podmiotom publicznym fundusze UE oraz kredyty instytucji międzynarodowych stanowi główne zagrożenie dla łączenia PPP i funduszy UE w kontekście struktury finansowania projektu Zjawisko to ma miejsce w przypadku, gdy dostępne dla danego projektu dofinansowanie UE i kredyty pokrywają w znacznym stopniu wymagane nakłady (np. 85% kosztów kwalifikowanych projektu) Projekty infrastrukturalne mogące uzyskać dofinansowanie w o wartości nie wyższej niż 10%-20% kosztów kwalifikowanych (np. projekty dotyczące sieci transportowych TEN-T), stanowią szansę dla rozwoju PPP
17
17 Okres zaangażowania funduszy UE w finansowanie inwestycji Przygotowanie projektu Eksploatacja Zaangażowanie funduszy UE Budowa Fundusze UE finansują na ogół nakłady inwestycyjne ponoszone w celu realizacji inwestycji oraz koszt przygotowania dokumentacji projektowej i studium wykonalności projektu Współpraca sektora publicznego z sektorem prywatnym jest zalecana począwszy od najwcześniejszych etapów realizacji projektu Jedną z głównych korzyści, jakie niesie ze sobą PPP jest adekwatny podział ryzyk pomiędzy sektor prywatny i publiczny oraz wzrost efektywności projektu w wyniku rzetelnego zaplanowania harmonogramu prac i wprowadzenia przejrzystej struktury zarządzania od początku realizacji projektu, co sprzyja redukcji kosztów w późniejszych etapach Pożądane zaangażowanie kapitału prywatnego
18
18 PPP w obszarze zainteresowania UE Instytucje UE wyraziły zainteresowanie wspieraniem transakcji typu PPP, m.in. –w rozporządzeniu dotyczącym Funduszu Spójności –w rezolucji Parlamentu Europejskiego odnoszącej się do PPP w projektach TEN-T Komisja Europejska zainicjowała proces konsultacji i publicznych dyskusji dotyczących PPP – w 2004 r. wydano Zieloną Księgę w sprawie PPP i prawa wspólnotowego w zakresie kontraktów publicznych i koncesji Eurostat podjął prace nad uregulowaniem traktowania PPP na potrzeby rachunków narodowych - w 2004 r. wydano decyzję dotyczącej sposobu ujmowania w rachunkach narodowych transakcji przeprowadzanych przez jednostki rządowe w ramach projektów PPP – zielone światło dla PPP
19
19 Doświadczenie realizacji projektów w formule PPP współfinansowanych z funduszy UE ProjektKrajWartośćRodzaj funduszu UE i jego udział Projekt wodno-kanalizacyjny w prowincji Konstanta Rumunia96,6 mln euroGrant z ISPA o wartości 72,4 mln euro System wodociągowy w Trencinie Słowacja8 mln euroGrant z ISPA o wartości 4 mln euro (50% kosztów inwestycji) Oczyszczalnia ścieków w Dublinie Irlandia265 mln euroGrant z Funduszu Spójności o wartości 133 mln euro (50 % kosztów inwestycji) Perpignan – Figueras Rail Concession Francja, Hiszpania 952 mln euroTEN-T i Fundusz Spójności o wartości ok. 64 mln euro* Most Vasco da GamaPortugaliaok. 1 mld euroGrant z Funduszu Spójności o wartości 311 mln euro Lotnisko Ateny–SpataGrecjaok. 2,2 mld euroGrant z Funduszu Spójności o wartości ok. 250 mln euro * Przewidywana wartość dofinansowania ze środków UE w latach 2001-2006 Dane na temat wybranych projektów PPP współfinansowanych z funduszy UE
20
20 Przygotowanie projektu 1 PPP i fundusze Unii Europejskiej 2 Nowe możliwości w okresie 2007-2013 3
21
21 Nowe możliwości w okresie 2007-2013 Poszerzony zakres interwencji Funduszu Spójności Kwalifikowalność VAT N+3 (2007-2010) ERDF - zaliczka 7% w ciągu 3 lat Fundusz Spójności - zaliczka 10,5% w ciągu 3 lat Stopień dofinansowania liczony od wkładu publicznego i krajowego – większe możliwości dla PPP Wysokość maksymalnego stopnia dofinansowania - 85%
22
22 Potencjalny harmonogram działań III-IV 2006 – przygotowanie projektów Programów Operacyjnych V 2006 – przekazanie NSRO/NSS do KE X 2006 – przekazanie Programów Operacyjnych do KE XII – zatwierdzenie Programów Operacyjnych przez KE I 2007 – rozpoczęcie wdrażania (?)
23
23 Możliwe bariery Brak zakończenia negocjacji z Komisją Europejską przed końcem 2006 roku Nieuregulowane sprawy środowiskowe Brak opracowanych i zatwierdzonych schematów pomocy publicznej Słabość organizacyjna polskiej administracji Problem nałożenia się dwóch okresów budżetowych w roku 2007 i 2008 Problemy z rynkiem wykonawczym
24
© 2006 Ernst & Young Wszelkie prawa zastrzeżone. Ernst & Young jest zarejestrowanym znakiem towarowym. www.ey.com/pl E RNST & Y OUNG Jarosław Błaszczak Menedżer Tel.:+48 22 557 6615 Fax:+48 22 557 7001 E-mail: Jaroslaw.Blaszczak@pl.ey.com Jan Friedberg Tel.:+48 22 557 6661 Fax:+48 22 557 7001 E-mail: Jan.Friedberg@pl.ey.com Przemysław Gorgol Tel.:+48 22 557 6674 Fax:+48 22 557 7001 E-mail: Przemyslaw.Gorgol@pl.ey.com
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.