Krajowy Instytut Gospodarki Senioralnej

Prezentacja na temat: "Krajowy Instytut Gospodarki Senioralnej"— Zapis prezentacji:

1 Krajowy Instytut Gospodarki Senioralnej
„Gospodarka senioralna może i powinna być pozytywnym czynnikiem rozwoju gospodarczego Polski” Marzena Rudnicka, 12 września 2016 roku

2 Procent ludności w wieku 60 lat i więcej
Potencjał 22,9% 40,4% 2015 r. 2050 r. Procent ludności w wieku 60 lat i więcej Już obecnie w Polsce jest więcej osób 70+ niż nastolatków, w 2025 roku osób 70+ będzie prawie o 2 miliony więcej niż nastolatków.

3 Potencjał 1 756 zł 2 633 zł Portfel polskiego emeryta to ponad 121 mediana kwot emerytur w Polsce w 2014 r. 19% osób otrzymywało emerytury powyżej 2 633,72 zł mld zł. rocznie 2 043 zł 1 milion ponad milion osób otrzymuje emerytury powyżej 2,6 tys. zł miesięcznie przeciętna kwota emerytury

4 Potencjał Udział osób 60+ w całkowitej wartości zakupów dokonywanych przez polskie gospodarstwa domowe 36,9% 29,9%

5 Potencjał Przeciętny dochód rozporządzalny na 1 osobę w gospodarstwie domowym emerytów jest o 8,9% wyższy niż dla średniej całej Polski Emeryci wydają średnio 130 zł miesięcznie więcej na osobę niż statystyczny Kowalski 23,3 % senior wydaje na użytkowanie mieszkania oraz nośniki energii 8,1% osoba starsza wydaje na zdrowie

6 Starość nie dotyczy tylko ludzi starych

7 Gospodarka senioralna
Proces przemiany systemu gospodarczego w taki sposób, aby wyjść naprzeciw potrzebom osób starszych ale i młodszych pokoleń w ramach przygotowania ich do starości. Gospodarka senioralna to nie sektor specjalnej troski z uwagi na „kruchość” elementu ludzkiego, ale to wyzwanie i czynnik sprawczy innowacyjności.

8 Kierunki działań 1. Utrzymanie samodzielności – ograniczanie kosztów opieki społecznej i medycznej Ageing in place Wieś – miasto 2. Zdrowe i aktywne starzenie się – ograniczanie kosztów leczenia chorób niezakaźnych (wielochorobowość a brak geriatrów, wielolekowość, hospitalizacja i rehospitalizacja) AAI – dlaczego p/ostatnie miejsce? Profilaktyka i zdrowe nawyki; 3. Wykorzystywanie wiedzy i doświadczenia Senior mentor Zarządzanie wiekiem w firmach

9 Kierunki działań 4. Aktywność społeczna Reprezentacja obywatelska
Organizacje pozarządowe 6. Włączenie cyfrowe i w nowe technologie Zmniejszenie wykluczenia społecznego, konsumenckiego Dostęp do wiedzy i bieżących informacji Teleopieka i telemedycyna a człowiek

10 Wczorajszymi narzędziami nie rozwiążemy jutrzejszych problemów
Gospodarka senioralna = gospodarka innowacyjna=gospodarka społeczna Spójny ekosystem wsparcia i opieki wypracowany i zbudowany we współpracy wielu resortów – m.in. ds. gospodarki, zdrowia i opieki społecznej. Nowe formy partnerstwa publiczno-prywatnego Przygotowanie rozwiązań dla migracji – wieś-miasto-zagranica ( sieroctwo seniorów, brak ludzi do pracy i opieki) Stworzenie miejsca do życia - powodu do powrotu do kraju dla polskich emerytów za granicą (+ tworzenie miejsc pracy 50+, szanse dla MŚP)

11 Kształtowanie wspólnych standardów
Potrzebny bezpieczny zrozumiały przystępny

12 Gmina OK SENIOR Gmina przyjazna Seniorom
Realne i praktyczne narzędzie dla gmin Gmina OK SENIOR Gmina przyjazna Seniorom

13 ZAPROSZENIE Konferencja „Otoczenie przyszłości – przyszłość otoczenia” 27 października 2016 roku Sala Pod Kopułą, Ministerstwo Rozwoju, Projekt Komisji Europejskiej „Neighbourhoods of the Future”

14 Krajowy Instytut Gospodarki Senioralnej
wspiera integrację podmiotów komercyjnych oraz przedstawicieli samorządów, rządu organizacji senioralnych, jest twórcą Znaku Jakości OK SENIOR, systemu certyfikacji dóbr i usług dla osób starszych, realizuje i wspiera projekty komercyjne i społeczne oraz inicjuje i prowadzi badania naukowe w obszarach dotyczących gospodarki senioralnej, jest organizatorem i partnerem wielu konferencji i wydarzeń powiązanych z tematyką gospodarki senioralnej, m. in. corocznego Kongresu Gospodarki Senioralnej, prowadzi projekty w ramach programów pomocowych – rządowych i unijnych, popularyzuje wiedzę na temat srebrnej gospodarki poprzez wystąpienia medialne oraz własne publikacje, włącza się do inicjatyw mających na celu rozwój usług pobytowych i opiekuńczych dla osób starszych (w tym telemedycyny i teleopieki), Współpracuje z Komisją Europejską i jest członkiem projektów doradczych dla KE