Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Sopocie

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Wojewódzki program wyrównywania szans i przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu oraz pomocy w realizacji zadań na rzecz zatrudniania osób niepełnosprawnych.
Advertisements

Warszawski System Wsparcia Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Gdańsku
EFS- Nowa droga do sukcesu
Projekt systemowy „Człowiek najlepsza inwestycja – jako rozwój zasobów ludzkich w drodze kształcenia, szkolenia i pracy” Projekt współfinansowany.
URZAD MIEJSKI W SŁUPSKU CZERWIEC 2009R. SYSTEM POMOCY OSOBOM BEZDOMNYM W SŁUPSKU.
BEZDOMNOŚĆ dotyka wszystkie grupy społeczne
WIELKOPOLSKI OŚRODEK EKONOMII SPOŁECZNEJ PRZY STOWARZYSZENIU NA RZECZ SPÓŁDZIELNI SOCJALNYCH.
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Gdańsku
Fundacja Polskich Kawalerów Maltańskich w Warszawie "Pomoc Maltańska"
Centrum Doradztwa Zawodowego i Wspierania Osób Niepełnosprawnych Intelektualnie Kompleksowy model wsparcia osób z niepełnosprawnością intelektualną w.
PRZYJACIEL RODZINY CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA!
Wielkopolski Model Asystenta Rodziny
Wspieranie dziecka i rodziny w środowisku lokalnym DZIAŁALNOŚĆ ASYSTENTA RODZINY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W ŚREMIE, CZERWIEC 2011R.
Pomoc psychologiczno – pedagogiczna na terenie Gimnazjum nr 18
BEZDOMNOŚĆ NA ULICY.
Projekt Systemowy MOPS Gdańsk
Informacje ogólne na temat projektu: „Społeczne i instytucjonalne aspekty bezdomności w województwie lubelskim” Alicja Borzęcka-Szajner Wyższa Szkoła.
Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej, Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie DOŚWIADCZENIA I STAN REALIZACJI PARTNERSTWA ZADANIOWEGO.
CZŁOWIEK - NAJLEPSZA INWESTYCJA Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT KONKURSOWY MIEJSKIEGO.
OUTPLACEMENT – program zwolnień monitorowanych, którego głównym celem jest złagodzenie skutków, jakie niosą ze sobą zwolnienia, zarówno dla pracowników,
ROPS Poznań wiedza zmienia przyszłość 23 kwietnia 2009
Konferencja Wdrażanie pomocy psychologiczno - pedagogicznej
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Poddziałania Programu Operacyjnego Kapitał
- na przykładzie działań MOPS w Gdyni
Model realizacji usług o określonym standardzie w miastach na prawach powiatu Zespół ekspercki ds. modelu realizacji usług w mieście na prawach powiatu.
Tytuł projektu: Centrum Integracji Uchodźców Nazwa projektodawcy: Fundacja Edukacji i Twórczości. kwiecień 2010 r. Urząd Marszałkowski Województwa.
Iwona Jeziorska Ośrodek Terapii w Środowisku
Indywidualny plan działania
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Projekt systemowy Program Operacyjny Kapitał Ludzki Gmina Bliżyn/ Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Bliżynie Bliżyn, 16 grudnia 2009 roku Projekt wsp.
1 Podsumowanie realizacji projektu Czas nowych możliwości na koniec 2008 roku Projekt Czas nowych możliwości współfinansowany przez Unię Europejską w ramach.
Piotr Olech – PFWB Co należy zrobić po upadku? To, co robią dzieci: podnieść się. - Aldous Huxley.
L IFE COACHING – WSPARCIE MŁODZIEŻY ZAGROŻONEJ WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM Jachranka, wrzesień 2012.
STOWARZYSZENIE DOM POMOCNA DŁOŃ
Promocja Integracji Społecznej na terenie miasta Człuchowa Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt systemowy 2009 r. Gmina Orla – Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w OrliAktywna rodzina w Gminie Orla Przygotowanie i opracowanie: Marta Osa Projekt.
Projekt systemowy Na dobrej drodze – aktywizacja osób bezrobotnych miasta Rejowiec Fabryczny współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego.
Rola doradcy zawodowego w aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych
Daj sobie szansę Podsumowanie projektu Projekt Daj Sobie Szansę współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Gdyni Rodzina bliżej siebie Panel osób niepełnosprawnych Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską.
Projekt systemowy Program Operacyjny Kapitał Ludzki Zespół projektowy Bliżyn, 19 grudnia 2008 r.
Zadania projektu Wdrożenie dwóch form działań Roczny plan Sieć współpracy wspomagania szkoły i samokształcenia.
Reintegracja społeczna i zawodowa poprzez program zatrudnienia socjalnego.
Zbudujmy system przeciwdziałania przemocy w rodzinie Lublin, 25 listopada 2009 r.
Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie Założenia do Planów Działania Priorytetu VII PO KL na 2013 rok.
Wydział Polityki Społecznej Mazowieckiego Urzędu Wojewódzkiego
40 TYS. M IESZKAŃCÓW 74 PRACOWNIKÓW Zespołowa metoda pracy oraz skuteczny system przepływu informacji jako elementy kształtujące motywującą atmosferę pracy.
Prezentacja projektu (Niepełno)Sprawni, Aktywni, Kreatywni Gdynia, r. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu.
Zadania Wojewody z zakresu polityki społecznej Narada szkoleniowa z organizatorami rodzinnej pieczy zastępczej i przedstawicielami powiatowych centrów.
1 Podsumowanie realizacji projektu „Czas nowych możliwości” na koniec 2013 roku Projekt „Czas nowych możliwości” współfinansowany przez Unię Europejską.
Rok Niniejsza prezentacja dotyczy realizacji części projektu „Otwórz się na siebie” wdrażanego przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w.
Centrum w Ostrołęce Centrum w Ciechanowie Centrum w Płocku Centrum w Radomiu Centrum w Siedlcach Centrum w Warszawie - poradnictwo zawodowe - pośrednictwo.
Szkolenie w dziedzinie uzależnienia od narkotyków
ZADANIA SZKOŁY W WALCE Z DOPALACZAMI Agnieszka Siczek – doradca metodyczny Radomski Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli ul. J. Słowackiego 17 ul. J. Słowackiego.
1 Szkoła Promuj ą ca Zdrowie. 2 Czynniki wpływające na zdrowie.
Realizowany przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Iławie Projekt „Masz Okazję – Pomóż Sobie”
Na podstawie Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 1 lutego 2013 r. w sprawie szczegółowych zasad działania publicznych poradni psychologiczno-pedagogicznych,
Mieszkania Readaptacyjne - wsparcie środowiskowe dla kobiet i dzieci w Zabrzu Barbara Demidowicz Kierownik Ośrodka Wsparcia Dla Kobiet i Mieszkań Readaptacyjnych.
ASYSTENTURA RODZINY.
- AKTYWIZACJA SPOŁECZNA I ZAWODOWA GRUP ZAGROŻONYCH WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM Z TERENU GMINY PRZESMYKI.
Aktywizacja zawodowa osób wykluczonych społecznie
Minimalny standard usług i katalog stawek 9.2 B
Zbudujmy system przeciwdziałania przemocy w rodzinie
„Aktywna integracja w powiecie nowosolskim”
Pomoc psychologiczno – pedagogiczna w szkole
Droga do zmian Projekt finansowany z RPO WP na lata 2014 – 2020
Raport po ocenie 360° - fragment
Pomoc osobom bezdomnym w Gminie Miejskiej Kraków
WYDATKI MOPS NA TLE WYDATKÓW MIASTA WĄGROWCA
Zapis prezentacji:

Asystowanie osobom bezdomnym w ramach Projektu „Asystent osoby bezdomnej” MOPS Sopot Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Sopocie „Dobre praktyki w pracy socjalnej ukierunkowanej na zapobieganie bezdomności, interwencję i integrację ludzi bezdomnych” - Lębork 4 marca 2010 r.

ZAŁOŻENIA PROJEKTU „ASYSTENT OSOBY BEZDOMNEJ” Ponowne włączanie do życia w społeczeństwie i na rynek pracy osób zagrożonych wykluczeniem społecznym lub już wykluczonych, oparte na zindywidualizowanej formie pomocy. Metoda ta polega na wprowadzeniu osobistego doradcy, który przy założeniu, że powrót na rynek pracy i łono społeczeństwa jest procesem, ma przejść tą drogę – etap po etapie - wspólnie ze swoim klientem, motywując go, wspierając i monitorując adekwatność kierunku wybranej drogi.

SOPOCKI MODEL PRACY ASYSTENTA OSOBY BEZDOMNEJ praca w zespole: pracownik socjalny  asystent osoby bezdomnej  psycholog 4 – 7 osób objętych wsparciem asystenta osoby bezdomnej – (spotkania 1-2 razy w tygodniu) dobór osób z uwzględnieniem różnego stopnia dysfunkcji oraz czasu pozostawania osoby w bezdomności i systemie pomocy społecznej indywidualne podejście do każdej osoby objętej programem praca z klientem w oparciu o Indywidualny Program Wychodzenia z Bezdomności podejmowanie działań interwencyjnych i informacyjnych na terenie Sopotu wobec społeczności ludzi bezdomnych przebywających w miejscach niemieszkalnych

PRZYGOTOWANIE IPWzB wyselekcjonowanie z grona klientów osób/rodzin, które chcą i mają możliwości do zmiany swojej sytuacji życiowej zdefiniowanie przyczyn trudnej sytuacji osoby/rodziny – (np. brak oparcia w najbliższych, niewystarczające środki finansowe, niepełnosprawność…) dokładne określenie możliwości osoby/rodziny pozwalające na rozwiązanie trudnej sytuacji życiowej – (np. prawo ubiegania się o lokal socjalny, chęć podjęcia pracy, kwalifikacje zawodowe…) precyzyjne zdiagnozowanie ograniczeń osoby/rodziny lub barier w środowisku powodujących utrudnienia w rozwiązywaniu trudnej sytuacji życiowej – (np. długotrwały okres pozostawania bez pracy lub w bezdomności, uzależnienia, ograniczenie praw rodzicielskich…) w oparciu o analizę punktów 2-4 ustalenie celów głównych i szczegółowych oraz przewidywanego czasu niezbędnego do ich zrealizowania

ROLA ASYSTENTA OSOBY BEZDOMNEJ W REALIZACJI IPWzB towarzyszenie – budowanie i utrzymywanie regularnego kontaktu z klientem i jego najbliższym otoczeniem (dążenie do poznania rodziny, przyjaciół, współmieszkańców klienta i relacji między nimi panujących) wspieranie – pomoc w załatwianiu spraw osobistych, urzędowych (wspólny kontakt z instytucjami, udzielanie klientowi niezbędnych wskazówek, pomoc w wypełnianiu dokumentów etc…) obserwowanie – rejestrowanie postępów realizacji IPWzB, ocena poziomu samodzielności i kompetencji klienta (ustalanie faktycznego wizerunku klienta w otoczeniu, pozyskiwanie informacji o faktycznych umiejętnościach/ich braku, oraz poziomie samowiedzy klienta i jego faktycznych potrzebach) motywowanie – psychiczne wspieranie klienta, dbanie o wzrost samooceny i akceptacji dla swoich działań, wskazywanie na zasadność podejmowanych starań z uwypukleniem sukcesów (budowanie relacji partnerskiej i podejmowanie próby bycia w niej „punktem odniesienia”, budowanie atmosfery zaufania i bezpieczeństwa) monitorowanie – bieżąca ocena realizacji IPWzB, prowadzenie dokumentacji pracy z klientem, udział w spotkaniach ewaluacyjnych oceniających postępy klienta, przygotowywanie opinii (rejestrowanie spotkań z klientem, sprawdzanie terminowości wykonywanych zadań i poziomu zaangażowania klienta, gotowość do modyfikowania założeń zgodnie z możliwościami klienta)

PRZYKŁADY ZAKRESU DZIAŁAŃ ASYSTENTA W IPWzB poszukiwanie informacji o możliwościach zatrudnienia, szkoleń, podnoszenia kwalifikacji zawodowych istotnych z punktu widzenia klienta i spójnych z IPWzB pozyskiwanie i przekazywanie informacji dotyczących ofert wynajmu pokoi/mieszkań dostępnych dla klienta i spójnych z IPWzB, pomoc w kontaktach z ogłoszeniodawcami prowadzenie treningu budżetowego poprzez określanie wspólnie z klientem stopnia ważności potrzeb, w tym: planowanie listy zakupów, monitorowanie wydatków, zwrócenie uwagi na konieczność terminowego regulowania opłat wyrabianie nawyku dbania o higienę osobistą wyrabianie nawyku dbania o stan zdrowia – wskazywanie na konieczność wizyt lekarskich i przeprowadzania badań motywowanie do rozpoczęcia terapii odwykowej i udzielanie wsparcia psychicznego w jej trakcie, w tym regularny kontakt z terapeutą wskazanie na konieczność utrzymywania kontaktów z kuratorem, wychowawcą szkolnym/przedszkolnym (w przypadku rodzin) wskazanie na konieczność organizowania dzieciom czasu wolnego i ustalenia oraz przestrzegania zasad je obowiązujących (w przypadku rodzin)

SPECYFIKA BUDOWANIA RELACJI Z KLIENTEM Podstawowym zadaniem asystenta jest przełamanie bariery instytucjonalnego charakteru pomocy i nawiązanie bardziej bezpośredniej relacji z klientem, żeby dotrzeć do jego zasobów i spowodować dobrowolne działanie z jego strony. Istotnym dla tego celu jest uchwycenie, przez asystenta, aspektów pozytywnych jak i ewentualnych przeszkód ze strony klienta. W obszarze aspektów pozytywnych mogą znaleźć się: silna, wewnętrzna motywacja klienta do zmiany swojej sytuacji i związana z tym otwartość na kontakt z drugim człowiekiem zbliżony wiek, możliwość odniesienia się do podobnych przeżyć lub doświadczeń z przeszłości (np. wspomnienia z okresu szkolnego) zgodna wizja postępowania w osiąganiu założonych celów (np. tempo zmian) W obszarze przeszkód mogą znaleźć się: brak pełnej akceptacji klienta co do obecności asystenta (np. klient zgadza się na to, gdyż wie, że jest to „konieczność” ponieważ bez wsparcia asystenta nie jest w stanie sam osiągnąć celu) znaczna różnica wieku i doświadczeń (np. obawa ze strony klienta, że asystent, w domyśle niedoświadczony życiowo, będzie nim „rządził”) brak otwartości na kontakt z drugim człowiekiem związany ze złymi doświadczeniami

EFEKTY DZIAŁAŃ ZESPOŁU DS. OSÓB BEZDOMNYCH W 2009 roku w MOPS Sopot został stworzony zespół specjalistów zajmujących się problematyką bezdomności w skład którego wchodzą: pracownik socjalny ds. osób bezdomnych, asystent osoby bezdomnej i psycholog. Efektem działań zespołu w roku 2009 było: podjęcie prac społecznie użytecznych przez 1 osobę, samodzielnie opłacanie pobytu w schronisku przez 1 osobę, trwałe opuszczenie placówki dla osób bezdomnych i podjęcie zatrudnienia na otwartym rynku przez 7 osób, trwałe opuszczenie placówki dla bezdomnych i wynajęcie pokoju dofinansowywanego przez MOPS Sopot przez 4 osoby, kontynuacja treningu samodzielności w mieszkaniu wspieranym na terenie Gdyni przez 1 osobę, ukończenie terapii przeciwalkoholowej przez 4 osoby, wpisanie 2 osób na listę oczekujących na lokal socjalny otrzymanie przez 1 rodzinę pięcioosobową lokalu socjalnego z zasobów Urzędu Miasta w Sopocie Jednocześnie w roku 2009 zrealizowanych zostało 7 Indywidualnych Programów Wychodzenia z Bezdomności (IPWzB) zawartych z 6 osobami (5 mężczyzn i 1 kobieta) oraz 10 kontraktów socjalnych zawartych z 5 osobami.

ASYSTENT OSOBY BEZDOMNEJ Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Sopocie ZAKOŃCZENIE DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ WOJCIECH BODUSZYŃSKI ASYSTENT OSOBY BEZDOMNEJ Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Sopocie