Model zarządzania własnością intelektualną Opracowali Prof. dr hab. inż.. K. Santarek mgr Małgorzata Zalewska-Traczyk

Własność intelektualna to: w. jawna (patenty, wzory użytkowe, oprogramowanie, prawa wydawnicze, prawa autorskie, znaki towarowe), w. ukrytą (tajemne receptury, bazy danych, metody analityczne, prace badawcze, procedury obsługi rynku itp.) WI w ujęciu encyklopedycznym – (intellectual property) jest to własność dotycząca prawa posiadania, użytkowania i dysponowania produktami wytwarzanymi przez ludzką pomysłowość (intelekt) i obejmująca patenty, chronione znaki handlowe, prawa autorskie. Zbigniew Gawski, Józef Waldemar Matusiak, Helena Nisztuk, Tadeusz Wilczarski Praktyczne Aspekty oraz Korzyści z Ochrony Własności Przemysłowej w Działalności Przedsiębiorstw PWN Warszawa 2005 str6

Model Biznesowy To metoda powiększania i wykorzystywania zasobów w celu przedstawienia klientom (studentom, pracownikom naukowym i administracji) oferty produktów (studia, kursy) i usług (takie jak komercjalizacja B+R, sprzedaż i komercjalizacja praw z WI), której wartość przewyższa ofertę konkurencyjnej uczelni wyższej i która jednocześnie zapewnia jej dochodowość. Opracowanie własne na podstawie definicji Modelu biznesowego (Afuah, Tucci, 2003: 20). „

Po co model biznesowy uczelni Koszty transformacji w systemie szkolnictwa wyższego są bardzo wysokie, znaczące zarówno w aspekcie finansowym jak i w aspekcie naukowym na całym świecie. Z tego względu, aby nie uległa pogorszeniu jakość sektora edukacji i nauki, instytucje muszą wygenerować dodatkowe przychody albo od studentów, albo z innych źródeł prywatnych tzw. muszą nauczyć się zarządzać kapitałem intelektualnym. Potrzeba jest nowych modeli zarządzania.

Miejsca generowania WI Edukacja współcześnie to: stałe uzupełnianie wiedzy i umiejętności dostosowywanie jej do szybko zmieniających się uwarunkowań społeczno- politycznych. Tradycyjny schemat uczelni, stopniowo zastępowany jest modelem sformalizowanej edukacji w całym okresie aktywności zawodowej człowieka poprzez: ciągłe uczenie, zdobywanie wiedzy.

Specyfika Własności Intelektualnej polega na: - „istnieniu w ograniczonym czasie, -powstaniu na określonym terytorium -podlega ona również określonym ograniczeniom (dozwolony użytek prywatny, dozwolony użytek publiczny, wyczerpanie praw wyłącznych”. Wiesław Kotarba Ochrona własności intelektualnej str 14

Model zarządzania Tradycyjny model zarządzania zakłada, że należy zapewnić, by pracownicy (naukowi i administracyjni) wykonywali swoje zadania możliwie szybko i sprawnie. Kanwa modelu biznesowego powinna zawierać: Opis kluczowych partnerów Wszelkie relacje Klienci Opis Kanałów Kluczowa działalność Kluczowe zasoby Oferowana wartość Koszty Strumień przychodów

Wstępne badania pokazały Iż istnieje brak właściwego systemu zarządzania dobrem jakim jest własność intelektualna na uczelniach wyższych. Obecne modele nie są w stanie wygenerować odpowiednich środków pieniężnych w nie zainwestowanych czy spełnić chociaż by swojej funkcji informacyjnej.

Opis badan Badania pilotażowe zostały przeprowadzone w trzech grupach Studenci Stacjonarni ostatnich lat – WIP ok. 100 studentów Doktoranci PW ∑ 1017 w badaniu udział wzięło ok. 100 osób Pracownicy naukowi WIP ok. 30 osób

Doktoranci PW – Plagiat

Studenci -Informacje WI gdzie znaleźć informacje

PUBLIKACJE Publikacje w recenzowanych wydawnictwach zbiorowych – monografie J.Bagiński, M. Zalewska-Traczyk “Proces integracji systemu” Zeszyt Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. - Process of integration of system. Kula I., Zalewska-Traczyk M., Generacje nauczania na odległość – kierunki rozwoju, [w:] „E-learning – identyfikacja stanu rozwoju i jego przyszłe koncepcje w kształceniu studentów”, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „ORGMASZ”, Warszawa 2008 Czasopisma M. Zalewska-Traczyk J. M. Chmielewski „Metoda Retrospektywna Testowania Oprogramowania ”PRZEGLĄD TECHNICZNY. - Fraction methodology recommended by JISC - (Joint Information Systems Committee) testing software. J.Bagiński, M. Zalewska-Traczyk „Współczesny rynek farmaceutyczny w Polsce”. - Present pharmaceutical market in Poland.- Przegląd Techniczny

Wnioski Idea zarządzania uczelnią wyższa jest efektem długotrwałej ewolucji koncepcji zarządzania współczesną organizacją jak i zmianą uwarunkowań prawno politycznych na rynku szkolnictwa wyższego. Wymagania studentów odnoszone jakości świadczonych usług wpływają na jakość działań zarządczych. Czynnikami, które pozwalają tworzyć ZWI są: wzajemne zaufanie, unormowanie przepisów prawnych i administracyjnych, wspólna polityka organizacji, gromadzenie wiedzy, wielkość organizacji , przejrzystość procedur, jasność i rzetelność w wykonywaniu powierzonych obowiązków (zjawisko nauczania)wspólna polityka pracy itp.,

Dziękuje za uwagę mgr Małgorzata Zalewska-Tarczyk