Studia podyplomowe Ekonomia społeczna realizowane w ramach projektu "Zintegrowany System Wsparcia Ekonomii Społecznej" AKSES - system akredytacji i standardów.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Leszek Skalny Kraków, dnia 29 marca 2007 r.
Advertisements

Efekty kluczowych działań i form wsparcia
Słabe strony administracji publicznej wg Narodowej Strategii Spójności 2007
Projekty systemowe wspierające kierunki zmian w kształceniu zawodowym
Projekt systemowy Rynek Pracy pod Lupą - realizacja zadań w 2011 i I kwartale 2012 r. Spotkanie robocze z pracownikami PUP odpowiedzialnymi za realizację.
Tworzenie i rozwijanie standardów jakości usług instytucji pomocy i integracji społecznej Agnieszka Krawczyk Wspólnota Robocza Związków Organizacji Socjalnych.
Sieć SPLOT Sieć SPLOT to związek 15 członków - organizacji wspierających, działających w różnych regionach Polski. CELE: Zwiększanie umiejętności zarządzania.
Domy Na Wodzie - metoda na wlasne M
Badanie efektywności pomocy dla grup szczególnego ryzyka
Pierwsze lata audytu wewnętrznego w Polsce. Wnioski na przyszłość.
Doświadczenia z udziału w teście systemu AKSES VI Ogólnopolskie Spotkanie Sieciujące OWES – Kraków, październik 2012.
Ekonomia społeczna – praktyki wdrażania Karolina Cyran-Juraszek.
Rola FORUM w realizacji projektu Tworzenie i rozwijanie standardów jakości usług instytucji pomocy i integracji społecznej.
Przygotowanie Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój
Konferencja dla przedstawicieli jednostek samorządu terytorialnego Tworzenie sieci Powiatowych Ośrodków Wspierania Uczniów Zdolnych w województwie małopolskim.
1 EWALUACJA GŁÓWNYM NARZĘDZIEM PODNOSZENIA JAKOŚCI PRACY DORADCY ZAWODOWEGO Robert Fleischer –Zarząd Główny SDSiZ RP Lubniewice,
NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI dla rozwoju Polski.
Plan komunikacji PO KL - założenia. PLAN OCENY Programu Operacyjnego Kapitału Ludzkiego Proces ewaluacji na lata
Projekt Dobra marka - OPS Ursynów budzi do życia.
ŚLĄSKI ZWIĄZEK GMIN I POWIATÓW ul. Stalmacha 17 Katowice
Tworzenie i rozwijanie standardów usług instytucji pomocy i integracji społecznej Marek Borowski Wspólnota Robocza Związków Organizacji Socjalnych.
OCENA wykonania zadań przez Europejski Trybunał Obrachunkowy
Jakie Centrum Obywatelskie w Łodzi? Forum Pełnomocników 19 czerwca 2012.
Ogólnopolski Konkurs Wiedzy Biblijnej Analiza wyników IV i V edycji Michał M. Stępień
OŚRODEK WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ w regionie stargardzkim Priorytet VII. Promocja integracji społecznej Działanie 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i.
Kujawsko-Pomorski Program na Rzecz Ekonomii Społecznej na lata Zadanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu.
Projekt Inkubator Ekonomii Społecznej Subregionu Zachodniego woj. śląskiego Rybnik 27 czerwca 2013.
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w SWR
AUDYTY TECHNOLOGICZNE I TRANSFERY TECHNOLOGII DLA FIRM
Zmiany instytucjonalne w monitorowaniu polityki rozwoju (KFT i RFT) Zielona Góra, 26 czerwca 2013 r. 1.
Projekty systemowe i konkursowe realizowane przez Ministerstwo Edukacji Narodowej na rzecz kształcenia zawodowego i ustawicznego Katowice, 29 października.
VI KONFERENCJA EWALUACYJNA WARSZAWA, dr inż. DARIUSZ NIEĆ
Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy Zasady dokonywania wyboru projektów w ramach PO KL - najważniejsze zmiany w dokumencie Wrocław, styczeń 2011.
1. Pomyśl sobie liczbę dwucyfrową (Na przykład: 62)
Analiza matury 2013 Opracowała Bernardeta Wójtowicz.
Regionalna Platforma Współpracy - Pilotaż
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
– Twój nowy Regionalny Portal Inwestycyjny ! Założenia projektu Special Investment Care – Specjalna Opieka Inwestycyjna.
Spływ należności w Branży Elektrycznej
Projekt Kwalifikacja jakości w Uniwersytecie Nr POKL /11 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu.
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości © Warszawa, System ewaluacji PO KL Priorytetu II działań 2.1, 2.2 SPOTKANIE INAUGURUJĄCE PRACE GRUPY.
I. Działania Stałej konferencji ds. konsultacji funduszy europejskich
EcoCondens Kompakt BBK 7-22 E.
EcoCondens BBS 2,9-28 E.
Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie Założenia do Planów Działania Priorytetu VII PO KL na 2013 rok.
Propozycja standardów efektywnościowych OWES VI Ogólnopolskie Spotkanie Sieciujące OWES Kraków, 10 października 2012 r.
WYNIKI EGZAMINU MATURALNEGO W ZESPOLE SZKÓŁ TECHNICZNYCH
Raport z badań Diagnoza potrzeb podnoszenia kwalifikacji wychowawczych organizacji obywatelskich w zakresie prowadzenia Placówek Wsparcia Dziennego oraz.
„Top Model Współpracy w Województwie Pomorskim” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Testogranie TESTOGRANIE Bogdana Berezy.
Okres realizacji projektu: –
Upowszechnianie produktu projektu MJUP. Ramowy harmonogram 2011 Zadanie 5 - Zarządzanie projektem Zadanie 4 - Upowszechnianie produktu Zadanie 3 - Opracowanie.
Jak Jaś parował skarpetki Andrzej Majkowski 1 informatyka +
CELE I ZAKRES EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ
Ewaluacja konferencja 11 czerwca 2014 RODN „WOM” w Katowicach.
Specjalne szkolnictwo zawodowe wobec technologii informatycznych
Regionalny Inkubator Ekonomii Społecznej w Policach.
Ekonomia Społeczna w perspektywie Małopolski
Kłanino r. Gabriela Albertin – Koordynator Projektu
Elementy geometryczne i relacje
Strategia pomiaru.
LO ŁobżenicaWojewództwoPowiat pilski 2011r.75,81%75,29%65,1% 2012r.92,98%80,19%72,26% 2013r.89,29%80,49%74,37% 2014r.76,47%69,89%63,58% ZDAWALNOŚĆ.
2015 Koncepcja weryfikacji wymagań dotyczących jakości usług świadczonych za pośrednictwem Rejestru Usług Rozwojowych.
Program Wiedza Edukacja Rozwój Wysokiej jakości usługi administracyjne
2016 Warszawa, I konkurs na realizację projektów mających na celu powołanie i funkcjonowanie Sektorowych Rad ds. Kompetencji, Działanie 2.12.
Projekt innowacyjny: Poszukiwanie nowych skutecznych metod aktywizacji zawodowej i społecznej grup zawodowych wymagających szczególnego wsparcia PROJEKT.
P OWIAT N OWOTARSKI – S TAROSTWO P OWIATOWE W N OWYM T ARGU Nowotarski- nowatorski. Samorząd zorientowany projektowo. Program Operacyjny Kapitał Ludzki-
Prezentacja Projektu.
„Metodologia Zarządzania Cyklem Projektu (PCM) — klucz do sukcesu
Działania ewaluacyjne prowadzone przez IZ RPO WK-P w 2017 roku
Zapis prezentacji:

Studia podyplomowe Ekonomia społeczna realizowane w ramach projektu "Zintegrowany System Wsparcia Ekonomii Społecznej" AKSES - system akredytacji i standardów działania instytucji wsparcia ekonomii społecznej Podsumowanie etapu testowania dr Maciej Frączek Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie VI Ogólnopolskie Spotkanie Sieciujące Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej 10 października 2012 r., Kraków Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Cel akredytacji i standaryzacji Studia podyplomowe Ekonomia społeczna realizowane w ramach projektu "Zitegrowany System Wsparcia Ekonomii Społecznej" Cel akredytacji i standaryzacji Głównym celem budowy systemu akredytacji, opartego na sprecyzowanych standardach działania, jest rozwój sektora ekonomii społecznej w Polsce poprzez zapewnienie wysokiej jakości usług wspierających, świadczonych przez IWES na rzecz podmiotów ekonomii społecznej. Celem standaryzacji obszarów działalności Instytucji Wsparcia Ekonomii Społecznej jest poprawa jakości ich działania, a przez to poprawa jakości działania podmiotów ekonomii społecznej (PES) oraz przygotowanie instrumentu pomocniczego w procesie uzyskania akredytacji przez IWES (na etapie pilotażowym i testowym: OWES). Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Przebieg Etapu testowania Studia podyplomowe Ekonomia społeczna realizowane w ramach projektu "Zitegrowany System Wsparcia Ekonomii Społecznej" Przebieg Etapu testowania opracowanie programu szkolenia audytorów obejmującego: wizję systemu AKSES, procedurę audytu i dokumentowanie działań audytowych, charakterystykę standardów i sposoby weryfikacji standardów /marzec 2012/, powołanie audytorów w MPiPS /kwiecień 2012/, wybór 7 OWES do testów w oparciu o kryterium geograficzne – co najmniej 1 OWES z obszaru działania każdego CES /kwiecień - maj 2012/, realizacja szkolenia /maj 2012/, przeprowadzenie pretestu audytu z udziałem zespołu ekspertów MSAP oraz audytorów /maj 2012/, realizacja kolejnych 6 audytów /czerwiec - lipiec 2012/, spotkanie o charakterze ewaluacyjnym, przegląd doświadczeń, ewentualne poprawki w listach sprawdzających oraz uwagi, wskazówki do dalszych prac. Korekta „Procedury audytu” pod względem czasu trwania, trudności w zbieraniu dowodów /lipiec 2012/, analiza wyników audytów w oparciu o wypełnione listy sprawdzające wraz z uwagami audytorów /lipiec - sierpień 2012/, raport z testowania systemu /wrzesień 2012/. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

OWES uczestniczące w Teście Stowarzyszenie Współpracy Regionalnej w Chorzowie. Fundacja Ekspert-Kujawy w Inowrocławiu. Europejski Dom Spotkań-Fundacja Nowy Staw w Lublinie. Fundacja Merkury w Wałbrzychu. Stowarzyszenie ADELFI Ośrodek Wspierania Inicjatyw Ekonomii Społecznej w Ełku. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej w Krakowie. Fundacja Instytut Spraw Obywatelskich Centrum Wspierania Przedsiębiorczości Społecznej w Łodzi.

Zweryfikowane elementy AKSES Proces testowania umożliwił weryfikację następujących elementów systemu: opracowanych założeń metodologicznych dotyczących wdrożenia systemu do instrumentarium programów publicznych wspierających ekonomię społeczną, przygotowanej procedury audytu IWES, przygotowanego procesu akredytacji IWES, merytorycznego zakresu opracowanych standardów działania IWES (co jest elementem najistotniejszym), sprawności realizacji działań audytowych przez audytorów, zrozumienia systemu przez jego odbiorców, opracowanego narzędzia elektronicznego wykorzystywanego podczas samooceny oraz audytu, opracowanych wzorów dokumentów stosowanych w procedurze audytu, jak i całym procesie akredytacji.

Wyniki testów Hierarchia stopnia spełniania kryteriów stosowanych w standardach systemu AKSES (od najgorzej spełnianych) Kryteria stosowane w standardach systemu AKSES Średnia Kryterium F: standardy etyczne. 75,00% Kryterium A: standardy formalno-organizacyjne. 89,62% Kryterium C: standardy doradztwa. 95,83% Kryterium E: standardy współpracy z podmiotami zewnętrznymi. 96,55% Kryterium B: standardy szkoleń. 97,62% Kryterium D: standardy zapewnienia dostępu do usług: prawnych, księgowych, marketingowych, doradztwa biznesowego. 98,33%

Wyniki testów c.d. Zbiorcze zestawienie stopnia spełniania kryteriów w audytowanych OWES (kolejność według najlepszych OWES) Stopień spełniania kryteriów C A D E B F Średnia Ogółem 99,35% 98,71% 95,48% 89,03% 88,39% 84,52% 92,58% Kryterium A 98,36% 96,72% 93,44% 83,61% 91,80% 73,77% 89,62% Kryterium B 100,00% 95,24% 97,62% Kryterium C 95,83% 83,33% Kryterium D 90,00% 98,33% Kryterium E 86,21% 93,10% 96,55% Kryterium F 30,00% 75,00%

Zalecenia po audytach W ramach raportów końcowych z poszczególnych audytów, audytorzy wskazywali zalecenia, które odnosiły się wprost do niespełnianych standardów. Głównie rekomendowały one: opracowanie schematu organizacyjnego, opracowanie regulaminu organizacyjnego, zawierającego informację o zakresach odpowiedzialności i obowiązków pracowników, opracowanie strategii działania w odniesieniu do pełnienia funkcji OWES, dostosowanie siedziby do potrzeb osób niepełnosprawnych, prowadzenie ewaluacji, w szczególności w stosunku do pracy doradców, opracowanie kodeksu etycznego oraz procedur, zamieszczenie na stronie internetowej informacji o możliwości składania skarg i wniosków.

Wnioski i rekomendacje należy doprecyzować, przeformułować, ewentualnie połączyć część standardów, zasadne jest uszczegółowienie (tam gdzie to możliwe) sposobów weryfikacji standardów, zasadny byłby większy nacisk na badanie wyników działalności OWES rozumiane jako ewaluacja osiągniętych rezultatów, a nie tylko weryfikacja wymagań formalnych, testy potwierdziły kluczową rolę przygotowania eksperckiego audytorów – od ich wiedzy i doświadczenia zależy jakość profesjonalnego osądu, która w części przypadków stanowi podstawę do weryfikacji spełniania danego standardu, konieczne jest odpowiednie umocowanie formalne (upoważnienie) audytora do przeprowadzenia audytu, dokumenty wykorzystywane w procesie audytu, a także samooceny, w szczególności lista sprawdzająca, spełniły swoje zadanie, narzędzie informatyczne stosowane podczas audytu spełniło swoje zadanie. W ocenie audytorów wymaga ono dodania kilku nowych funkcjonalności, które w szczególności ułatwią proces obróbki informacji po audycie.

Działania planowane Etap 4: III kwartał 2012 – IV kwartał 2012 Studia podyplomowe Ekonomia społeczna realizowane w ramach projektu "Zitegrowany System Wsparcia Ekonomii Społecznej" Działania planowane Etap 4: III kwartał 2012 – IV kwartał 2012 opracowanie zestawu standardów uwzględniających komponent efektywności działań OWES, wpisujących się w całościową koncepcję systemu AKSES, konsultacje standardów efektywnościowych z interesariuszami systemu AKSES, opracowanie wersji finalnej zestawu standardów efektywnościowych. Etap 5: I kwartał 2013 – II kwartał 2013 modyfikacja systemu akredytacji/standaryzacji instytucji wsparcia ES (do 31.01.2013), opracowanie rekomendacji dotyczących wdrożenia systemu (do 31.03.2013), opracowanie zbiorczej publikacji zawierającej szczegółowy opis systemu akredytacji/standaryzacji instytucji wspierania ES wraz z przewodnikiem dla audytorów oraz częścią implementacyjną (do 30.04.2013), przygotowanie do druku i druk publikacji (do 31.05.2013). Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Działania planowane cd. Etap 6: II kwartał 2013 – IV kwartał 2013 upowszechnianie publikacji zawierającej opis systemu akredytacji/standaryzacji (przez cały 2013 r.), organizacja konferencji upowszechniających założenia systemu (przy wsparciu organizacyjnym i uczestnictwie Partnerów Projektu w ramach CES), II/III kwartał 2013, opracowanie i upowszechnianie dodatkowych materiałów promocyjnych i szkoleniowych (do 30.05.2013), opracowanie i stworzenie strony internetowej poświęconej systemowi akredytacji i standaryzacji (do 30.03.2013). Etap 7: I kwartał 2013 – IV kwartał 2013 przygotowanie i przeprowadzenie pilotażowych audytów w 10 OWES (do 31.12.2013). Etap 8: II kwartał 2013 – IV kwartał 2014 bieżące wsparcie KCES we wdrożeniu systemu AKSES; analiza standardów pod kątem ich aktualizacji (weryfikacja); analiza procedur systemu pod kątem ich aktualizacji (weryfikacja); bieżąca współpraca z KCES.

e-mail: fraczekm@uek.krakow.pl tel. (12) 293-57-43 Adam Gałecki Studia podyplomowe Ekonomia społeczna realizowane w ramach projektu "Zitegrowany System Wsparcia Ekonomii Społecznej" Kontakt: dr Maciej Frączek e-mail: fraczekm@uek.krakow.pl tel. (12) 293-57-43 Adam Gałecki e-mail: 3.15@msap.pl tel. (12) 423-76-05 Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego