Posiedzenie Wojewódzkiej Komisji Dialogu Społecznego Bolesławiec, 27 maja 2009 Pakiet antykryzysowy dla stabilnego rozwoju Dolnego Śląska Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Informacja o działaniach Zarządu Województwa Dolnośląskiego

2 FILARY PAKIETU ANTYKRYZYSOWEGO 1.POLITYKA BUDŻETOWA - stabilny i realny budżet przy dobrej kondycji finansowej samorządu województwa oraz prorozwojowa struktura wydatków budżetowych Działania racjonalizacja wydatków bieżących zapewnienie środków na realizację zadań inwestycyjnych umożliwiających podpisanie umów z wykonawcami i uzyskanie dotacji rozwojowych pozyskiwanie pozabudżetowych źródeł finansowania zadań działania na rzecz zwiększenia dochodów z majątku województwa

3 FILARY PAKIETU ANTYKRYZYSOWEGO 2.REALIZACJA INWESTYCJI - zwiększenie poziomu inwestycji i przyspieszenie ich realizacji oraz sprawniejsze zarządzanie procesami inwestycyjnymi Działania utworzenie Wydziału Monitoringu Inwestycji Wojewódzkich w UMWD przetargi na wykonawstwo inwestycji z WPI (mosty nad Odrą: w Łanach w ramach Łącznika Aglomeracyjnego oraz w Ciechanowie) oraz na dokumentacje inwestycyjne zatwierdzenie przez Zarząd Województwa Dolnośląskiego programu przebudowy i remontów dróg wojewódzkich – ok. 40 mln zł uzyskanie na posiedzeniu Komisji Infrastruktury Sejmu RP deklaracji PKP S.A. przeznaczenia 500 mln zł na modernizację połączeń kolejowych wskazanych w Studium transportu kruszyw opracowanym przez Urząd Marszałkowski

4 Działania przeznaczenie środków Funduszu Pracy na projekty regionalne np.: Bezrobotni dla gospodarki wodnej i przeciwpowodziowej (5 mln zł na utworzenie 512 miejsc pracy dla trwale bezrobotnych w ramach robót publicznych przy konserwacji wałów ppow.), roboty publiczne przy znakowaniu szlaków turystycznych (PUP w Jeleniej Górze) przekazanie pozostałych środków z Funduszu Pracy do dyspozycji Powiatowych Urzędów Pracy w powiatach o najwyższych wskaźnikach bezrobocia starania w MPiPS o pozyskanie dodatkowych środków Funduszu Pracy przygotowanie projektu systemowego szybkiego reagowania w ramach PO KL dostosowywanie kolejowych połączeń pasażerskich do potrzeb pracodawców w ramach usług realizowanych przez spółki należące do samorządu województwa poprzez dostosowywanie rozkładów jazdy pociągów do 8-godz. dnia pracy, w tym dla pracujących w systemie zmianowym. Uwaga: trwa opracowanie Prognozy zapotrzebowania gospodarki regionu na siłę roboczą w układzie sektorowo-branżowym i kwalifikacyjno-zawodowym w województwie dolnośląskim, której pierwszy etap będzie gotowy w br. FILARY PAKIETU ANTYKRYZYSOWEGO 3.OCHRONA RYNKU PRACY - aktywizacja bezrobotnych, reorientacja zawodowa oraz łagodzenie skutków bezrobocia

5 FILARY PAKIETU ANTYKRYZYSOWEGO 4.FUNDUSZE EUROPEJSKIE - przyspieszenie wykorzystania, wsparcie projektów mających skutek antykryzysowy i realizujących strategię rozwoju Działania przyśpieszenie terminów naborów wniosków o dofinansowanie w ramach trzech priorytetów RPO WD (dotacje dla przedsiębiorstw, rewitalizacja miast, turystyka) zwiększenie kwoty alokacji dostępnej w ramach ogłoszonych naborów zapewnienie wsparcia większej liczby przedsiębiorstw ze środków priorytetu I RPO, poprzez wprowadzenie możliwości złożenia tylko jednego wniosku przez jednego przedsiębiorcę zmiana Indykatywnego Wykazu Indywidualnych Projektów Kluczowych poprzez zwiększenie ich liczby z 24 do 37 przyjęcie systemu zaliczek na realizację projektów zakończenie naborów projektów do Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich Odnowa i rozwój wsi (ok.36,2 mln ), Podstawowe usługi dla ludności (90,4 mln ), w trakcie LEADER 52,6 mln, w I półroczu melioracje i scalanie gruntów po akredytacji wykorzystanie dodatkowych środków w ramach Priorytetu II ZPORR m.in. na stypendia, szkolenia i projekty badawcze – termin realizacji I półrocze 2009 r. uruchomienie konkursu na Dolnośląski Fundusz Powierniczy w ramach inicjatywy JEREMIE przygotowania projektów w celu pozyskania środków z innych programów

6 FILARY PAKIETU ANTYKRYZYSOWEGO 5.WSPARCIE I KOORDYNACJA - wsparcie dla gospodarki i samorządów, minimalizowanie stresu, poznanie strategicznych i bieżących potrzeb partnerów społecznych i uczestników rynku, obserwacja sytuacji gospodarczej i praca ośrodka analitycznego dla wypracowania nowych rozwiązań i koordynacji działań różnych instytucji Działania przeprowadzenie naboru projektów gmin do wsparcia z Dolnośląskiego Funduszu Pomocy Rozwojowej, decyzja Sejmiku (dotacja 10 mln zł, wartość 28 zadań ogółem 21,4 mln zł) i podpisanie umów do polowy czerwca br. konsultacje założeń pakietu antykryzysowego z Wojewódzką Komisją Dialogu Społecznego i organizacja posiedzeń WKDS w subregionach, w porozumieniu z Konwentem Starostów zaproszenie 116 osób do udziału w pracach Społecznej Rady Gospodarczej przy Marszałku Województwa Dolnośląskiego opracowywanie analiz i ekspertyz, które będą podstawą konsultacji z partnerami społeczno gospodarczymi propozycji kolejnych działań zapobiegawczych oraz wyprzedzających zjawiska kryzysowe i projektów prorozwojowych

7 FILARY PAKIETU ANTYKRYZYSOWEGO Działania aktywność Centrum Obsługi Inwestora Dolnośląskiej Agencji Współpracy Gospodarczej (DAWG) w rozmowach z poważnymi kontrahentami m.in. z sektora IT (do 3000 miejsc pracy), przykładowo dotychczas 3 inwestorów obsługiwanych we współpracy z WSSE Invest-Park zdecydowało o budowie fabryk na Dolnym Śląsku, które zatrudnią ok. 200 pracowników; pomoc w pozyskiwaniu inwestorów w rmach upadłości firm np. HSK Violetta w Stroniu Śląskim decyzje o nowych inwestycjach w sektorze motoryzacyjnym: Guardian Automotive w podstrefie WSSE Invest-Park w Bolesławcu (produkcja części plastikowych) i Toyoty w Nowogrodźcu pozytywna opinia Zarządu Województwa o rozszerzeniu podstrefy WSSE w Jelczu- Laskowicach w związku z planowaną inwestycją Autoliv Poland (produkcja poduszek bezpieczeństwa) inicjatywa Zarządu utworzenia porozumienia na rzecz rozwoju nowoczesnego systemu komunikacyjnego Dolnośląskich Kolei Dojazdowych c.d. WSPARCIE I KOORDYNACJA

8