Pomysł Estymacja Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Wdrożenie

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
„StrategiA rozwoju sportu i wolontariatu sportowego dla Mrągowa”
Advertisements

Kamil Markuszewski Mateusz Mikłuszka
w ramach prac doktorskich i magisterskich
Współpraca międzysektorowa na rzecz CSR: formy, korzyści
Coaching dla innowacyjnych firm
Stanisław KOZIEJ BADANIA NAUKOWE 2007 r
1 EWALUACJA GŁÓWNYM NARZĘDZIEM PODNOSZENIA JAKOŚCI PRACY DORADCY ZAWODOWEGO Robert Fleischer –Zarząd Główny SDSiZ RP Lubniewice,
Definicje operacji.
STRATEGIA WDRAŻANIA PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO STRATEGIA WDRAŻANIA PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO l istopad 2010 rok Projekt współfinansowany.
INSTYTUCJE GOSPODARKI RYNKOWEJ Jerzy Wilkin i Dominika Milczarek
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Inwestycja w kadry 3 Praca zaliczająca moduł Dr G.Maniak.
Praktyczne aspekty badań relacji człowiek - środowisko przyrodnicze
Opracowanie i weryfikacja algorytmów szeregowania zadań dla potrzeb redukcji poboru mocy układów cyfrowych. Temat ten jest częścia jednego z 12 etapów.
Podstawy projektowania i grafika inżynierska
Projekt „Przejrzyste prawo”
Dzień dobry Mariusz Wilk. Efektywna współpraca to taka gdzie dba się o trzy obszary INFORMACJE INFORMACJE PROCEDURY PROCEDURY ODCZUCIA ODCZUCIA.
- instrumenty ewaluacji i monitoringu RSI
Zmianę Głównym powodem ryzyka przy tworzeniu systemów informacyjnych jest fakt, że każdy projekt systemu informatycznego oznacza zmianę
Organizator Spółdzielnia Socjalna jako instrument resocjalizacji w Zakładzie Poprawczym w Studzieńcu Toruń, 21/09/2012.
Jak mierzyć efekty naszych działań, czyli ewaluacja w projekcie społecznym Agnieszka Iwaniak Warszawa, 10 czerwca 2009 r.
„Plant a Future” metoda projektu w bibliotece szkolnej
Etapy podejmowania decyzji
KONFERENCJA: Województwo Świętokrzyskie wobec wyzwań rozwojowych w świetle Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego oraz strategii zintegrowanych Kielce,
Kilka uwag ogólnych o danych zastanych (wtórnych)
Wewnętrzny system zapewniania jakości PJWSTK - główne założenia i kierunki działań w ramach projektu „Kaizen - japońska jakość w PJWSTK” Projekt współfinansowany.
Ewolucja funkcji pełnionych przez brokera (na przykładzie ubezpieczeń finansowych) Jacek Kukiełka.
PRACA Z UCZNIAMI GIMNAZJUM METODĄ PROJEKTÓW
Klucze do sukcesów w zarządzaniu
Metodyki zarządzania projektami
WORTAL TRANSFERU WIEDZY
NAUCZYCIELKA BADACZKA, jest pomysł na więcej pracy
V Konferencja Ewaluacyjna Warszawa, Ewaluacja jako instrument budowy sprawnego państwa Cele ewaluacji: Ewaluacja polityk publicznych powinna.
Grupa: 50 osób Liczba pytań: 7 Miejsce: Będzin Data: r.
PROBLEMY DECYZYJNE KRÓTKOOKRESOWE WYBÓR OPTYMALNEJ STRUKTURY PRODUKCJI
Prof. Aleksander Surdej
Copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Skuteczny i efektywny samorząd terytorialny Warszawa, 8 października 2010 r. System Przeciwdziałania.
1) diagnostyczna – polegająca na zgromadzeniu informacji wyjściowych o wewnętrznych i zewnętrznych warunkach działania placówki 2) twórcza – związana.
Sposoby podejmowania decyzji
Program Operacyjny KAPITAŁ LUDZKI Priorytet IV Szkolnictwo Wyższe i Nauka Dział Rozwoju Kadry Naukowej Narodowe Centrum Badań i Rozwoju.
Idea Szkół Promujących Zdrowie. Szkoła Promująca Zdrowie: tworząca warunki (fizyczne i społeczne) sprzyjające ochronie i pomnażaniu zdrowia, umożliwiająca.
1 Moduł IV. Obszar formułowania zadań budżetowych typu B.
Komunikacja w pracy audytora wewnętrznego
Procedury doskonalenia uczenia się i nauczania
2014. Uzasadnienie realizacji projektu, czyli skąd taki pomysł... GŁÓWNE ŹRÓDŁA DANYCH O PROBLEMIE : Wnioski z badań ilościowych i jakościowych realizowanych.
Business Consulting Services © 2005 IBM Corporation Confidential.
Innowacyjność przedsiębiorstw regionu lubuskiego – wstępne wyniki dr inż. Janusz Adamczyk.
Co to jest spacer edukacyjny?
Podstawy projektowania i grafika inżynierska
System ocen pracowników
Weryfikacja hipotez statystycznych dr hab. Mieczysław Kowerski
1 © copyright by Piotr Bigosiński DOKUMENTACJA SYSTEMU HACCP. USTANOWIENIE, PROWADZENIE I UTRZYMANIE DOKUMENTACJI. Piotr Bigosiński 1 czerwiec 2004 r.
Tutoring w szkole, czyli pomysł na małą wielką zmianę
Nikogo nie trzeba przekonywać, że eksperymenty wykonywane samodzielnie przez ucznia czy prezentowane przez nauczyciela sprawiają, że lekcje są bardziej.
WYKŁAD dr Krystyna Kmiotek
Urząd przyjazny mieszkańcom Korzyści dla Miasta Częstochowy wynikające z projektu SEKAP Anna Pawłowska Dyrektor Urzędu Miasta Częstochowy 19 grudnia 2007.
Faza 1: Faza zaprojektowania systemu monitoringu projektu: 1. Inwentaryzacja obietnic złożonych sponsorowi we wniosku - przegląd założeń projektu, opracowanie.
BYĆ PRZEDSIĘBIORCZYM - nauka przez praktykę Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Zdefiniować problem Jaki jest problem? Jakie są główne założenia? Jak chcesz śledzić przebieg funkcjonowania projektu ? metody ewaluacji Budżet Jakie źródła.
1. Cel pracy Moja ocena systemów klasy MRP/ERP w kategorii wzorców projektowych. Hipoteza badawcza Zastosowanie systemów MRP/ERP jako wzorców projektowych.
Wyniki badania ankietowego Marta Petelewicz Katedra Socjologii Ogólnej Projekt Zrównoważony rozwój, zrównoważone społeczeństwo – opracowanie i wdrożenie.
Gotowy intranet dla platformy
„Metodologia Zarządzania Cyklem Projektu (PCM) — klucz do sukcesu
Program InLab Formularz Pomysłu na Innowację Prosimy o wysłanie wypełnionego formularza do dnia 25 listopada 2016 roku. Zwracamy uwagę, że w przypadku.
Eksploatacja lotniczych silników tłokowych wg stanu technicznego
Równościowe zarządzanie projektem
Wykładowcy: dr inż. Mariusz Stawowski, CISSP
Raport postępu lub stanu
Działania ewaluacyjne prowadzone przez IZ RPO WK-P w 2017 roku
Spotkanie w celu zebrania nowych pomysłów
Zapis prezentacji:

Pomysł Estymacja Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Wdrożenie Pomysł zwykle rodzi się poprzez obserwację (n.p. trendów) i staje się „okazją” dla biznesu. Na tym etapie nie wiadomo czy pomysł ma sens. Sprawdzenie tego wymaga ustrukturyzowanego podejścia. Pomysł Estymacja Projekt „Tygrys” Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Ewaluacja Wdrożenie Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Pilot Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Pomysł – świadomość problemu lub możliwości Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Bramka 2 Bramka 3 Bramka 1

Pomysł Estymacja Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Wdrożenie Pomysł nabiera wymiaru praktycznego poprzez ujęcie go w parametry projektowe (cel, zakres, korzyści, zasoby, zmiany, ryzyka etc) co pozwala na wstępną estymację. Na tym etapie powinny znaleźć odpowiedź 3 pytania: czy pomysł ma zastosowanie praktyczne czy wdrożenie jest możliwe czy pomysł ma uzasadnienie finansowe (wstępnie) Pomysł Estymacja Projekt „Tygrys” Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Ewaluacja Wdrożenie Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Pilot Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Bramka 2 Bramka 3 Bramka 1

Pomysł Estymacja Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Wdrożenie Przygotowanie projektu do wdrożenia (plan działań, kosztorys, plan komunikacyjny, plan awaryjny etc). Pomysł Estymacja Projekt „Tygrys” Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Ewaluacja Wdrożenie Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Pilot Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Bramka 2 Bramka 3 Bramka 1

Pomysł Estymacja Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Wdrożenie Realizacja planów, monitoring postępu prac, reagowanie na nieprzewidziane okoliczności. Pomysł Estymacja Projekt „Tygrys” Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Ewaluacja Wdrożenie Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Pilot Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Bramka 2 Bramka 3 Bramka 1

Pomysł Estymacja Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Wdrożenie PILOT Przetestowanie projektu w praktyce poprzez wdrożenie w ograniczonym zakresie. Pomysł Estymacja Projekt „Tygrys” Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Ewaluacja Wdrożenie Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Pilot Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Bramka 2 Bramka 3 Bramka 1

Pomysł Estymacja Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Wdrożenie EWALUACJA Ocena pilota i ewentualne poprawki projektu. Pomysł Estymacja Projekt „Tygrys” Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Ewaluacja Wdrożenie Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Pilot Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Bramka 2 Bramka 3 Bramka 1

Pomysł Estymacja Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Wdrożenie Wdrożenie projektu w pełnym zakresie (wszystkie regiony, wszystkie produkty, wszyscy pracownicy etc). Pomysł Estymacja Projekt „Tygrys” Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Ewaluacja Wdrożenie Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Pilot Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Bramka 2 Bramka 3 Bramka 1

Pomysł Estymacja Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Wdrożenie Projekt „Tygrys” Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Ewaluacja Wdrożenie Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” BRAMKI DECYZYJNE Tu podejmowane są decyzje odnośnie dalszych losów projektu. Zwykle decyzje zapadają wg schematu: Go Not go Pause Projekt „Tygrys” Pilot Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Projekt „Tygrys” Bramka 2 Bramka 3 Bramka 1