Program Ramowy w zakresie badań naukowych i innowacji ( )

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Researchers’ Mobility Policy
Advertisements

FINANSOWANIE PROJEKTÓW W 7.PR Kraków
Warszawa, 18 listopada 2011 r. Program Ramowy na rzecz Przedsiębiorczości i Innowacji Ekoinnowacje Aneta Maszewska Katarzyna Walczyk-Matuszyk KPK PB.
1 7 Program Ramowy od podstaw. 2 Program Ramowy: dlaczego siódmy? Kraje UE przeznaczają od 1984 r. część wspólnego budżetu.
Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE
Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Andrzej Sławiński 7. Program Ramowy Wstęp
Przedsiębiorczości i Innowacji (EIP)
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR 1 Andrzej Sławiński NEST Analiza wyników konkursu z 14 maja 2003.
Krajowy Punkt Kontaktowy HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Marta Muter Krajowy Punkt Kontaktowy Instytut Podstawowych Problemów Techniki.
Szósty Program Ramowy Priorytet 6.1. Zrównoważone Systemy Energetyczne Udział polskich zespołów w pierwszych konkursach Priorytetu 6.1 Szóstego Programu.
HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Marie Curie ChairsKatedry FP Mobility-10
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR 1 Andrzej Sławiński NEST Nauka i technologia przyszłości NEST New and Emerging Science and Technology.
JAK WŁĄCZYĆ SIĘ W PROJEKTY EUROPEJSKIE?. POMYSŁ NA PROJEKT – ALE JAKI? Projekty realizowane w ramach współpracy (collaborative projects) Sieci doskonałości.
Zamówienia publiczne a innowacje
Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Andrzej Sławiński Program IDEAS 7PR Pierwsze konkursy
FINANSOWANIE PROJEKTÓW W 7.PR Dzień Informacyjny Programu IDEAS 23 stycznia 2007r. WARSZAWA Iwona Kucharczyk Iwona Kucharczyk Krajowy Punkt.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i nauka Działanie 4.2 Patrycja Dukaczewska.
Energia w 7PR Energia w 7PR Informacja o konkursie FP7-ENERGY-2008-TREN-1 Andrzej Sławiński Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych.
Małe i średnie przedsiębiorstwa w Programie Ramowym UE
Możliwości finansowania projektów medycznych ze środków europejskich
Szósty Program Ramowy Unii Europejskiej IST 6PR-3 call Krajowy Punkt Kontaktowy 6PR UE Tematyka 3 Konkurs Priorytetu Tematycznego.
RODZAJE GRANTÓW ERC.
Krystyna BANDAU-PALKA gł. specjalista DWM – MN i Sz W
TranSMEs Droga do zdobycia doskonałości przez Małe i Średnie Przedsiębiorstwa Małe i Średnie Przedsiębiorstwa Poznański Park Naukowo-Technologiczny Joanna.
Program POMYSŁY i Europejska Rada Badań. Program Pomysły Cel: zwiększenie dynamiki, kreatywności i doskonałości europejskich badań naukowych przekraczających.
Oferta Europejskiej Rady ds. Badań European Research Council - ERC.
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR 1 Andrzej Sławiński NEST Nauka i technologia przyszłości NEST New and Emerging Science and Technology.
Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE HUMAN RESOURCES AND MOBILITY Anna Wiśniewska - Koordynator
Szósty Program Ramowy Priorytet 6.1. Zrównoważone Systemy Energetyczne Udział polskich zespołów w pierwszych konkursach Priorytetu 6.1 Szóstego Programu.
Idealne opracowanie punktu Implementation Joanna Bosiacka-Kniat, RPK Poznań Poznań, 12 kwietnia 2007r.
Oferta Europejskiej Rady ds. Badań. Program Pomysły Cel: zwiększenie dynamiki, kreatywności i doskonałości europejskich badań naukowych przekraczających.
Uczestnictwo w 7 PR. Podstawy prawne 7 PR Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską (art.166 TWE) Decyzja nr 1982/2006.
1 Infrastruktury badawcze w 7PR Wiesław Studencki Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii.
1 Infrastruktury badawcze w 7PR. 2 Struktura i budżet 7 PR Współpraca Pomysły Ludzie Możliwości
Konferencja „Innowacyjna Wielkopolska”
Informacje o programie
Horyzont 2020 Założenia i zasady realizacji
Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. Krajowy Punkt Kontaktowy Programu IEE Program ramowy na rzecz konkurencyjności i innowacji ( ) CIP Antonina.
Przyjazne Społeczeństwo Informacyjne Information Society Technologies Dzień Informacyjny IST PTI, Krajowy Punkt Kontaktowy 5PR UE
Sukcesy i porażki polskich MŚP w programach ramowych
Oferta dla biznesu Lublin, r.. Biuro Rozwoju i Kooperacji PL Jednostka ogólnouczelniana Cele, m.in.: doradztwo i konsultacje w zakresie przygotowywania.
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Departament Wdrożeń i.
„Horyzont 2020 w świetle doświadczeń z 7 Programu Ramowego”
Centra Doskonałości FP5 EESD NAS-2 S.Sagan, Polska w Programach Ramowych UE Warszawa, 25 kwietnia 2006 Doświadczenia Centers of Excellence -
1 Copyright © KPK PB UE IPPT PAN Granty European Research Council Bogna Hryniszyn Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE w Instytucie Podstawowych.
Marii Skłodowskiej-Curie
Formalne aspekty uczestnictwa w H2020
Program POMYSŁY i Europejska Rada Badań Dzień informacyjny Programu POMYSŁY Warszawa, Wiesław Studencki Krajowy Punkt Kontaktowy.
1 7 Program Ramowy Zasady uczestnictwa.
FINANSOWANIE PROJEKTÓW W 7.PR Dzień Informacyjny Programów Nauki społeczno-ekonomiczne i humanistyczne (SESH) oraz Nauka w społeczeństwie.
Wiesław Studencki Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE
1 Granty dla początkujących (ERC Starting Grants) Pierwszy konkurs Wiesław Studencki Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych.
Marta Kozal Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk Warszawa, Grant.
1/15 EURAXESS Europejska Sieć Centrów Informacji dla Naukowców EURAXESS Portal dla mobilnych naukowców Monika Kornacka Krajowy Punkt Kontaktowy Programów.
Energia Środowisko i Zrównoważony Rozwój PT4 B: Energia Piąty Program Ramowy UE Andrzej Sławiński Wyniki.
INTERREG IV C Międzyregionalny wymiar Europejskiej Współpracy Terytorialnej Konferencja projektu B2N Warszawa, 18 maja 2010 r. Teresa Marcinów, Departament.
FINANSOWANIE PROJEKTÓW W 7.PR 17 kwietnia 2007 Barbara Trammer Barbara Trammer Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE
Horyzont 2020 – struktura, zasady uczestnictwa
Anna Armuła Regionalny Punkt Kontaktowy Programów Ramowych UE Centrum Transferu Technologii Politechnika Krakowska Kraków, 20 grudnia 2013 Nowy program.
Wsparcie przygotowania wniosku i realizacji projektu IAPP Piotr Bednarek Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów.
Anna Armuła Regionalny Punkt Kontaktowy Programów Ramowych UE Centrum Transferu Technologii Politechnika Krakowska Prezentacja przygotowana na podstawie.
„Horyzont 2020” Jakub Kruszelnicki Regionalny Punkt Kontaktowy
1 GOSPODARKA OPARTA NA WIEDZY 6. PROGRAM RAMOWY UE FUNDUSZE STRUKTURALNE 7. PROGRAM RAMOWY UE PLATFORMY TECHNOLOGICZNE EUROPEJSKA INICJATYWA DLA ROZWOJU.
7 PROGRAM RAMOWY PROGRAMY SZCZEGÓŁOWE. IDEAS (pomysły) PEOPLE (ludzie) CAPACITIES (możliwości) COOPERATION (współpraca) 4 PROGRAMY SZCZEGÓŁOWE.
Możliwości pozyskania dofinansowania dla przedsiębiorców z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój.
The Joint Research Centre
PROGRAM RAMOWY HORYZONT ZASADY UCZESTNICTWA
HORYZONT 2020.
WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA
Krajowy Punkt Kontaktowy ds. Instrumentów Finansowych
Zapis prezentacji:

Program Ramowy w zakresie badań naukowych i innowacji (2014-2020) "© European Union, 2013 Horyzont 2020 Program Ramowy w zakresie badań naukowych i innowacji (2014-2020) Andrzej Siemaszko Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE w Instytucie Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP

Budżet Programów Ramowych (w mld euro)

Horyzont 2020 - nowy program, nowe podejście („no business as usual”) Innowacyjność konkurencyjność Horizon 2020

Horyzont 2020 - nowy program, nowe podejście („no business as usual”) Podejście nakierowane na: kompleksowe rozwiązywanie problemów Silniejszy akcent na innowacje - od badań do rynku, wszelkie formy innowacji Nacisk na wyzwania społeczne Koncentracja na konkretnych wyzwaniach i rozwiązaniach, a nie na określonych technologiach

Upowszechn. doskonałości i zapewnianie szerszego uczest. Horyzont 2020 - struktura Horyzont 2020 ok. 77.03 mld euro Wiodąca pozycja w przemyśle Doskonała baza naukowa Wyzwania społeczne Wspólne Centrum Badawcze Upowszechn. doskonałości i zapewnianie szerszego uczest. Nauka z udziałem społeczeństwa i dla społeczeństwa

Horyzont 2020 – budżet (%)

Horyzont 2020 – budżet Uwaga: H2020 EURATOM: 2.373.549.000 (2014-2018 + 2 lata)

Upowszechnianie doskonałości i zapewnianie szerszego uczestnictwa „The specific objective of 'Spreading excellence and widening participation' is to fully exploit the potential of Europe's talent pool and to ensure that the benefits of an innovation-led economy are both maximised and widely distributed across the Union in accordance with the principle of excellence.” Teaming of excellent research institutions and low performing RDI regions aiming at the creation of new (or significant upgrade of existing) centres of excellence in low performing RDI Member States and regions. Twinning of research institutions aiming at significantly strengthening a defined field of research in an emerging institution through links with at least two internationally-leading institutions in a defined field. Establishing 'ERA Chairs' to attract outstanding academics to institutions with a clear potential for research excellence, in order to help these institutions fully unlock this potential and hereby create a level playing field for research and innovation in the European Research Area. Possible synergies with ERC activities should be explored. A Policy Support Facility (PSF) to improve the design, implementation and evaluation of national/regional research and innovation policies. Supporting access to international networks for excellent researchers and innovators who lack sufficient involvement in European and international networks, including COST.

PPP kontraktowe (Contractual PPP): PPP w H2020 Wspólne Inicjatywy Technologiczne (Joint Technology Initiatives – JTI): ECSEL – Electronic Components and Systems for European Leadership IMI 2 – Innovative Medicines Initiative 2 Clean Sky 2 Bio-based industries FCH 2 – Fuel Cells and Hydrogen …..? EUR 22 billion, whereby EUR 8 billion from Horizon 2020 will leverage EUR 10 billion from industry, and close to EUR 4 billion from Member States”. PPP kontraktowe (Contractual PPP): Factories of the Future Energy-efficient Buildings Green Vehicles Future Internet Sustainable Process Industry Robotics Photonics High Performance Computing SESAR Human Brain FET Flagship Graphene FET Flagship

Partnerstwa Publiczno-Publiczne Europejski Instytut Innowacji i Technologii EIT Programy realizowane przez zainteresowane państwa z udziałem UE na podstawie Art. 185 TFUE Partnerstwa Publiczno-Publiczne P2P Programy ERA-NET COFUND Inicjatywy w zakresie Wspólnego Programowania (Joint Programming Initiatives – JPI) European Innovation Partnerships EIP European Innovation Partnerships healthy ageing raw materials Knowledge and Innovation Communities bringing together, under structured long-term partnerships, the education, research and business sectors. KIC

Joint Programming Initiatives (1) EU Joint Programme - Neurodegenerative Disease Research FACCE JPI  JPI on Agriculture, Food Security and Climate Change . Cultural Heritage & Global Change JPI HDHL - A healthy diet for a healthy life Joint Programming Initiative "Climate"

Joint Programming Initiatives (2) Healthy and Productive Seas and Oceans Joint Programming Initiative - Urban Europe JPI More years, better lives - - The Potential and Challenges of Demographic Change Water Challenges for a Changing World JPI  Antimicrobial Resistance

2-3 letnie cykle realizacji H2020 Horizon 2020 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020   Strategic Programme Work Programme 1 (plus tentative information for 2016) Work Programme 2 (plus tentative information for 2018) Work Programme 3 (plus tentative information for 2020) Work Programme 4

H2020 PODSTAWOWE ZASADY Projekty finansowane wyłaniane w drodze konkursów ogłaszanych przez KE Jakość projektów oceniana przez niezależnych ekspertów Podstawowe kryteria oceny: Doskonałość Jakość i skuteczność realizacji Oddziaływanie (dla ERC – TYLKO Doskonałość) Wymiar europejski projektu (European added value)

Ocena Merytoryczna 1. Excellence 2. Impact przełomowy charakter badań (np. ponad istniejącą wiedzę ) beyond the state-of-the-art, nowatorskie podejście, rozwiązanie problemu ) podejście interdyscyplinarne 2. Impact przewidywane skutki wymienione w Programie Pracy w ramach danego tematu; poprawa zdolności do wykorzystania nowej wiedzy; wzmocnienie konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez rozwój innowacji spełniających zapotrzebowanie rynku europejskiego i światowego; skuteczność proponowanych środków komunikacji; rozpowszechnienie i wykorzystanie wyników projektów (odbiorcy); zarządzanie prawami własności intelektualnej. 3. Quality and efficiency of implementation spójność i skuteczność planu pracy; kompetencje, doświadczenia partnerów, komplementarność konsorcjum; struktury i procedury zarządzania, jasność podejmowania decyzji, zarządzanie ryzykiem.

WARUNKI UDZIAŁU Projekty realizowane przez konsorcja złożone z co najmniej 3 partnerów z 3 różnych państw członkowskich UE i/lub państw stowarzyszonych Na zasadzie odstępstwa od powyższej zasady projekt może być realizowany przez 1 podmiot prawny mający siedzibę w państwie członkowskim lub stowarzyszonym w przypadku: badań pionierskich (ERC) instrumentu MŚP Na zasadzie odstępstwa od powyższej zasady projekt może być realizowany przez 1 podmiot prawny w przypadku: działań koordynacyjnych i wspierających działań w zakresie mobilności

PRE-COMMERCIAL PROCUREMENT (PCP); Pre-Commercial Procurement (PCP); Public Procurement of Innovative Solutions(PPI) PRE-COMMERCIAL PROCUREMENT (PCP); Cel: umożliwienie kilku nabywcom publicznym zamówienie, w drodze przetargu, wykonania ukierunkowanych prac B+R, mogących przynieść przełomowe rozwiązania w obszarach zaspakajających konkretne potrzeby sektora publicznego Połączenie wysiłków kilku nabywców Podział ryzyka i korzyści wynikających ze wspólnego projektowania, prototypowania i testowania Stworzenie optymalnych warunków dla szerokiej komercjalizacji wyników badań PUBLIC PROCUREMENT OF INNOVATIVE SOLUTIONS(PPI); Cel: umożliwienie kilku nabywcom publicznym zakupu i szybkiego wdrożenia innowacyjnych rozwiązań, których albo nie było do tej pory na rynku, albo były rozpowszechnione jedynie na małą skalę w formie przed-komercyjnej. Skład konsorcjum PCP lub PPI: co najmniej 3 nabywców z sektora publicznego z 3 różnych państw członkowskich UE i/lub państw stowarzyszonych Ogłoszenie wspólnego przetargu, wspólna ewaluacja ofert, realizacja w formie wspólnego zamówienia publicznego Wkład UE: PCP-70%, PPI-20%

INDUCEMENT PRIZES Ogłaszane konkursy definiujące zadanie (np. FP7, Directorate Health: nagroda za opracowanie alternatywnych sposobów zabezpieczania i transportu szczepionek- 2mln EUR) Nie będą wskazywane sposoby rozwiązania problemu, co sprzyja poszukiwaniu wysoce innowacyjnych, niestandardowych pomysłów Nagroda przyznawana za osiągnięty rezultat, bez względu na poniesione koszty, które nie będą brane pod uwagę Zachęcenie do udziału w H2020 jak największej liczby innowacyjnych podmiotów Redukuje bariery udziału dla nowych beneficjentów, innowacyjnych przedsiębiorców, start-up Powoduje inwestycje w określonym obszarze Dwa typy konkursów: - wygrywa pierwszy, który przedstawi rozwiązanie - trwa do określonego terminu i nagradzane jest rozwiązanie najlepsze

FAST TRACK TO INNOVATION – PILOT 2015 Cel: zwiększenie udziału przemysłu, MŚP i nowych beneficjentów w Horyzont 2020 Projekty innowacyjne Wnioski można składać w odniesieniu do każdej dziedziny technologii ujętej w celu szczegółowym LEIT lub do każdego Wyzwania społecznego (bottom up approach). Wnioski można składać w dowolnym momencie (continuous submission) 3 terminy oceny w roku Max: 5 uczestników Max: 3 mln euro dofinansowania EU Time to grant: nie więcej niż 6 miesięcy Pierwszy konkurs: 2015

UPROSZCZENIA ELEMENTY NOWE Obowiązek zapewnienia otwartego dostępu do publikacji naukowych (Open access) Szersza akceptacja zwykłych praktyk księgowych beneficjenta Łatwiejsze niż dotychczas zasady aplikowania o dofinansowanie, uczestniczenia w projektach i rozliczania UPROSZCZENIA

H2020 UPROSZCZENIE ZASAD TYPY PROJEKTÓW Projekty badawczo-innowacyjne Projekty innowacyjne polegające „głównie na działaniach mających bezpośrednio na celu opracowywanie planów i systemów lub projektów nowych, zmienionych lub ulepszonych produktów, procesów lub usług. Do tych celów działalność taka może obejmować przygotowywanie prototypów, testowanie, demonstrację, pilotaż, walidację produktów na dużą skalę i powielanie rynkowe” Coordination & support Action (CSA) JEDEN PROJEKT – JEDEN POZIOM FINANSOWANIA (bez różnicowania na rodzaje beneficjentów lub działań). Podstawowy poziom finansowania – do 100% kosztów kwalifikowalnych W przypadku projektów innowacyjnych – do 70% kosztów kwalifikowalnych. WYJĄTEK: w przypadku podmiotów prawnych o charakterze niezarobkowym do 100% Maksymalna stawka dofinansowania określona w Programie Pracy JEDNOLITY RYCZAŁT NA KOSZTY POŚREDNIE – 25%

H2020 UPROSZCZENIE ZASAD SZERSZE STOSOWANIE ŚREDNICH KOSZTÓW PERSONELU. Koszty personelu mogą być finansowane na podstawie kosztów jednostkowych określonych zgodnie ze zwyczajowymi praktykami uczestnika w zakresie księgowania kosztów (średnie koszty personelu) REJESTRACJA CZASU PRACY. Brak wymogu rejestracji czasu pracy dla osób zatrudnionych wyłącznie do realizacji projektu - wystarczy oświadczenie potwierdzające, że dana osoba wykonywała pracę wyłącznie w ramach projektu. ROCZNY EFEKTYWNY CZAS PRACY. Wprowadzono opcję wyboru między: ustaloną liczbą godzin rocznego efektywnego czasu pracy (1720godz./rocznie?) wyliczaniem efektywnego czasu pracy ŚWIADECTWO KONTROLI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH. Przedkładane do KE musi być jedynie w momencie sporządzania końcowego sprawozdania w sytuacji, gdy żądane z KE dofinansowanie jest wyższe lub równe 325 000 € VAT będzie kosztem kwalifikowalnym, jeśli instytucja nie może go odzyskać

Zasady składania wniosków rejestracja jednostki PIC – Participant Identification Code konkurs : data publikacji – publication data zamknięcia konkursu – deadline dokumentacja konkursowa ! wniosek składamy elektronicznie (na etapie składania wniosku nie są wymagane podpisy)

Nowy Participant Portal

PREMIE (BONUS) W H2020 Article 21b (Regulation of the European Parliament and of the Council laying down the rules for the participation and dissemination in Horizon 2020) Direct eligible personnel costs 1.Without prejudice to the conditions laid down in Article 21a, direct eligible personnel costs shall be limited to salaries plus social security charges and other costs included in the remuneration of personnel assigned to the action, arising from the national law or the employment contract. 2.Without prejudice to the conditions laid down in Article 21a, additional remuneration to personnel in non-profit legal entities assigned to the action, including payments on the basis of supplementary contracts regardless of their nature, may also be considered as direct eligible personnel costs, up to the amount set out in paragraph 3, if they fulfil the following additional conditions: (a) It is part of the usual remuneration practices of the participant and is paid in a consistent manner whenever the same kind of work or expertise is required; (b) The criteria used to calculate the supplementary payments are objective and of general application by the participant, independently from the source of funding used. 3.Additional remuneration may be eligible up to EUR 8 000 per year and per person. For a person not working exclusively for the action, a limit per hour shall apply. The limit per hour shall be calculated by dividing EUR 8 000 by the number of annual productive hours calculated in accordance with Article 25.

PREMIE W 7PR 7PR system: wynagrodzenie zasadnicze + premia do 300% Prosty i „bezpieczny” dla instytucji system z punktu widzenia zarządzania finansowego – stawka godzinowa refundowana w ramach projektu składała się z sumy stawki godzinowej wynagrodzenia zasadniczego i stawki godzinowej wynagrodzenia uzupełniającego – za godziny przepracowane w projekcie pracownik otrzymywał wyższą stawkę godzinową niż za inne działania.

PREMIE W H2020 system nowych umów PUŁAPKA: Zdecydowanie nie zalecamy stosowania systemu podpisywania z pracownikiem nowej umowy o pracę, z wyższym wynagrodzeniem, tylko na czas realizacji projektu podwyższone wynagrodzenie w oczywisty sposób związane jest z realizacją konkretnego projektu (project dependent) i jest po prostu inną formą wypłacania wynagrodzenia uzupełniającego - istnieje poważne ryzyko podważenia go przez audyt KE jako „project dependent”

PREMIE W H2020 zarządzanie portfelem projektów REKOMENDACJA: Zastosowanie wyższego wynagrodzenia dla osób aktywnych, uzyskujących dodatkowe środki finansowe z różnych źródeł (bez bezpośredniego powiązania wzrostu wynagrodzenia z udziałem w konkretnym projekcie). Wymaga to dogłębnej analizy finansowej dot. całości środków pozyskiwanych z zewnątrz środków na podstawie danych historycznych oraz projekcji na kolejne okresy planistyczne, w celu określenia poziomów wynagrodzenia zasadniczego aktywnych pracowników w wysokości, która będzie z jednej strony motywowała ich do działania, z drugiej strony będzie zgodną z sytuacją finansową instytucji. Stworzenie Zespołów Badawczych skupiających aktywnych pracowników, w stosunku do których stosowany byłby nowy system. Negocjowanie z pracownikami (w ramach wydzielonego zespołu Badawczego) wysokości wynagrodzeń np. co roku

PREMIE W H2020 substytucja środków europejskich przez polskie Zgodnie z regułami H2020, wynagrodzenie zasadnicze pokrywamy ze środków projektowych, dodajemy do tego bonus, zaś grant MNiSW wykorzystujemy na maksymalne uzupełnienie wynagrodzenia. System jest poprawny od strony prawnej, niestety oznacza, że będziemy pozyskiwać znacząco niższe środki z H2020 i dokładać do uczestnictwa środki polskie.

Miejsce Polski w 7. Programie Ramowym UE GERD mld euro 6.6 12.3 2.2 7.5 2.5 6.9 6.3 2.6 Źródło: KPK na podstawie e-CORDA 2013

Lekcje z 7. Programu Ramowego UE 7PR dla dużych jednostek/organizacji badawczych PL results EU12 share EU27 share Number of submitted applicants Number of submitted applicants selected for funding Number of beneficiaries in signed contracts Number of submitted coordinations Number of submitted coordinations selected for funding Number of funded coordinations Funding submitted by applicants Funding assigned to beneficiaries 7 839 1 501 1 267 1 177 158 144 2 018 393 170 € 244 415 197 € 21,5% 22,1% 21,3% 26,1% 25,2% 25,7% 24,3% 25,3% 2,5% 2,2% 2,1% 1,9% 1,2% 1,3% 1,9% Share of appropriated funding All FP7 participants Polish FP7 participants Optymalny budżet jednostki: 100 mln – 1 mld € Share of beneficiaries Source: Polish NCP’s work based on E-CORDA database (release 9.0) - data after 294 calls

Lekcje z 7. Programu Ramowego UE trzy stopnie wtajemniczenia

NAJWIĘKSZY SUKCES W 7PR Konkurs Research Potential – 21 projektów, 2 miejsce w UE (67 mln euro) Konsekwentny lobbing instrumentów: 5PR Centra Doskonałości, 6PR Centra ToK, 7PR REGPOT Kontynuacja w H2020: „widening participation”: twinning, teaming, ERA Chairs

Horizon 2020 dziękuję Dodatkowe informacje http://www.kpk.gov.pl/index.html http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm Horizon 2020 Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN ul. Krzywickiego 34 02-078 Warszawa tel: 0 22 828 74 83 fax: 0 22 828 53 70 e-mail: kpk@kpk.gov.pl dziękuję andrzej.siemaszko@kpk.gov.pl