Zmieniamy Szczecin Realizacja programu wyborczego Prezydenta Szczecina Piotra Krzystka w latach 2006 – 2010

Jaki był Szczecin 2000, 2002, 2004, 2006 ? wieloletnie zapóźnienia brak pomysłu marginalizacja

Szczecin 2010 jest lepszy. pierwszy spójny program dla Szczecina cztery lata wspólnej pracy i wsparcie w Radzie Miasta trudne decyzje i zmiany

Co się składa na wspólny sukces?

Realizacja programu: Obejmę całe miasto planem zagospodarowania przestrzennego uchwalono 30 planów W kadencji Piotra Krzystka 2 x więcej planów, obszarowo 3 x więcej terenów Do końca 2010 r. zostanie uchwalonych 58 planów zagospodarowania przestrzennego

Uporządkowaliśmy przestrzeń planistyczną miasta Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Miasta Szczecin – uchwalony po wielu nieudanych próbach Do końca 2010 roku zostanie uchwalonych 58 planów zagospodarowania przestrzennego (od 2007 r.) Szczecin w pierwszej trójce wśród największych polskich miast, pod względem planowania przestrzennego. Plany uchwalone – ruszyły inwestycje

Realizacja programu: Szczecin będzie Europejskim Centrum Usługowym Brak nowoczesnej, wolnej powierzchni biurowej w Szczecinie funkcjonuje - 37,500 m 2 powierzchni biurowej W kadencji Piotra Krzystka powierzchnia biurowa - ponad 160 tysięcy m 2 (powierzchnia istniejąca i w realizacji)

Nowy sektor gospodarki miasta jest faktem Nowe powierzchnie biurowe; Nowi inwestorzy; Wsparcie dla podmiotów wchodzących na rynek; Nowe inwestycje; Mamy europejskich inwestorów

Realizacja programu: Berlin bliżej Szczecina Na własne życzenie Szczecin nie istnieje W kadencji Piotra Krzystka odbudowanie partnerskich relacji

Otworzyliśmy się na Berlin i współpracę transgraniczną Otwarcie punktów kontaktowych Szczecina na terenie Niemiec; Odbudowanie partnerskich relacji; Poprawa turystyczno – komunikacyjnej oferty między Szczecinem a Berlinem; doprowadziliśmy do zmodernizowania trakcji kolejowej po polskiej stronie; Realizujemy wspólne transgraniczne projekty; Szczecin bliżej Berlina, bliżej sąsiadów

Realizacja programu: Stworzymy Szczeciński Metropolitalny Obszar Gospodarczy Papierowa współpraca W kadencji Piotra Krzystka zaczęliśmy wspólnie pracować - porozumienie międzygminne (Kobylanka, Goleniów, Stargard Szczeciński, Miasto Stargard Szczeciński)

Podjęliśmy realną współpracę z sąsiadami doprowadziliśmy do powstania studium wykonalności obejścia zachodniego realizowane przez nas inwestycje mają wymiar ponadlokalny (spalarnia, inwestycje drogowe, mapa edukacyjna) współpracujemy z sąsiednimi gminami; oświata, komunikacja; bez Szczecina nie byłoby inwestycji w Stargardzie, Szczecin zainicjował wspólny lobbing ( program dla aglomeracji) ZAINICJOWALIŚMY WSPÓŁPRACĘ

Realizacja programu: Bezpieczny Szczecin Wykrywalność przestępstw: 49,1% W kadencji Piotra Krzystka inwestycje w bezpieczeństwo - wzrasta wykrywalność 55,1%

Jest bezpieczniej rozbudowa systemu monitoringu w mieście monitoring w szkołach współpraca z policją i strażą pożarną – zwiększone nakłady programy poprawy bezpieczeństwa miejskie centrum zarządzania kryzysowego Dbamy o bezpieczeństwo

Realizacja programu: Zbudujemy obwodnicę zachodnią i śródmiejską Po 8 latach rozpoczęcie Etapu III 4 lata kadencji Piotra Krzystka Etap III 2007 zakończenie Etap IV 2008 – 2009 Etap V start 2010 Dodatkowo nowe strategiczne inwestycje drogowe: Niemierzyńska/Arkońska, Trasa Północna, Autostrada Poznańska, Rondo Morwowa/ przebudowa Autostrady Poznańskiej, Struga

Tworzymy nowoczesną sieć drogową Realizujemy obwodnicę śródmiejską Porozumienie w sprawie obejścia zachodniego Nowe inwestycje drogowe Modernizacje ulic ponad 780 tys m 2 nowych nawierzchni Naprawy chodników ponad 100 tys. m 2 Systemowa rozbudowa i modernizacja

Realizacja programu: Zbudujemy Śródodrze – Nowe Serce Miasta Przez kilkanaście lat nie udało się uchwalić planu zagospodarowania przestrzennego dla Śródodrza. W kadencji Piotra Krzystka plan zagospodarowania przestrzennego gotowy po 2 latach 2006

Fakty: Śródodrze przygotowane do inwestowania Plan zagospodarowania przestrzennego Kierunek rozwoju, inwestycje i modernizacje Miejsce spotkań, miejsce wydarzeń Śródodrze ożywa

Realizacja programu: Prawobrzeże też będzie się rozwijać Sypialnia z marketami W kadencji Piotra Krzystka nowe inwestycje dla mieszkańców TBS Prawobrzeże wbudował 504 mieszkania w tej części miasta - nowe kompleksy boisk sportowych - centrum sportowe - basen: Przygotowane plany dalszego rozwoju - plan zagospodarowania przestrzennego dla lotniska 2006

Prawobrzeże przestaje być sypialnią Szczecina Prężny rozwój handlu i usług Poprawa infrastruktury drogowej Nowe inwestycje dla mieszkańców Przygotowane plany dalszego rozwoju Strefa Europark Mielec Szczecin jest jeden – nie zapominamy o prawobrzeżu

Realizacja programu: Nowy stadion i dzielnicowe centra sportowe W 2006 spór sądowy z inwestorem, zagrożenie interesów miasta – 40 mln zł odszkodowania, Konflikty, upadek klubu - degradacja do IV ligi W kadencji Piotra Krzystka bezprecedensowe inwestycje sportowe dla mieszkańców, nowy stadion – gotowa koncepcja inwestycji, stadion miejskiego w standardach UEFA, odbudowa klubu Pogoń Szczecin awans z IV do I ligi 2006

Systemowe inwestowanie w szczeciński sport Nowy stadion – gotowa koncepcja inwestycji Dostosowanie stadionu miejskiego do standardów UEFA – odbudowa klubu Pogoń Szczecin Bezprecedensowe inwestycje sportowe dla mieszkańców Odbudowujemy szczeciński sport

Realizacja programu: Szczecin bliżej morza Dni Morza - festyn bez morskiego charakteru W kadencji Piotra Krzystka nowy standard imprez morskich, sukces finału The Tall Ships Races 2007 i kolejny Finał w

Przywracamy morski charakter miastu Edukacja morska Oferta turystyczna – modernizacje bulwarów, nowy standard imprez morskich Projekt Mariny Szczecin Finały The Tall Ships Races 2007 oraz 2013 Zwróciliśmy miasto w stronę wody

Realizacja programu: Co roku będziemy uzbrajać, co najmniej 100 ha gruntów pod inwestycje Zastój w budownictwie mieszkaniowym W kadencji Piotra Krzystka, boom w budownictwie mieszkaniowym, Szczecin liderem budownictwa społecznego w Polsce (TBS-y) 2006

Uzbrojenie elementem procesu inwestycyjnego Przygotowanie terenów pod inwestycje Rozwój społecznego budownictwa mieszkaniowego Nowe osiedla mieszkaniowe i inwestycje w dzielnicach Szczecin się rozrasta

Realizacja programu: Stworzymy markę szczecińska szkoła Stagnacja i brak reform W kadencji Piotra Krzystka szczecińska oświata wzorem w Polsce, kilkudziesięciomilionowe inwestycje 2006

Nowoczesna oświata w Szczecinie restrukturyzacja, zintegrowany system zarządzania oświatą programy jakościowe, kształcenie językowe i artystyczne inwestycje oświatowe Nowy szczeciński model oświaty

Więcej niż program Uzdrowiliśmy finanse miasta: budżet, najniższe zadłużenie w kraju rating, 2006 BBB, perspektywa stabilna, 2007 BBB, zmiana na pozytywną, 2008 podwyższenie BBB+, 2009: BBB+ perspektywa stabilna, 2010 BBB+ utrzymany mimo kryzysu i obniżenia w innych miastach

Więcej niż program ROZWIĄZALIŚMY PROBLEMY WCZEŚNIEJ NIEMOŻLIWE DO ROZWIĄZANIA: Mat trade - uratowano 40 mln zł, odblokowanie terenów inwestycyjnych: przy Bramie Portowej, Bar Ekstra, Podzamcze, ECE / Pleciuga – sukces negocjacyjny Plany Zagospodarowań – rozwiązanie zatorów planistycznych: Śródodrze, Porozumienie AEROKLUB i ULC, Plan zagospodarowania lotniska

Więcej niż program Udowodniliśmy, że można: sukces organizacyjny finału TTSR 2007 – finał TTSR 2013, sukcesy pływaków – nowy basen - Mistrzostwa Polski w Pływaniu 2010 – Mistrzostwa Europy w Pływaniu 2011, blackout - kryzys – Zjednoczenie Nowe inwestycje: basen, szkoła Warszewo, filharmonia, muzeum morskie, kaskada, tramwaje/ autobusy, Bronowicka, hala widowiskowo sportowa, Oczyszczalnia Pomorzany, Trasa Północna, spalarnia/porozumienie

To był dobry czas dla Szczecina przed nami dalsze wyzwania!

Zmieniajmy Szczecin razem Piotr Krzystek Prezydent Miasta Szczecin Dziękuję za uwagę