Różne zastosowania metody SWOT opracowała Agnieszka OLSZOK I TIR

WSTĘP Model zarządzania strategicznego jest modelem dynamicznym. W miarę realizacji swoich zadań firma znajduje się w ciągle zmieniających się warunkach. Zarządzanie strategiczne w swojej teorii i praktyce wypracowało kilka metod analizy sytuacji przedsiębiorstwa. Najbardziej rozpowszechnioną metodą, stosowaną coraz powszechniej i znajdującą coraz więcej zastosowań jest analiza SWOT.

DEFINICJA SWOT - jest jedną z podstawowych metod analizy strategicznej, może być także wykorzystywana w działalności doradczej (consulting) jako technika diagnozy organizacji. Można ją stosować w poszczególnych sferach funkcjonowania firmy, np. w marketingu, finansach, produkcji.

OPIS Nazwa SWOT jest akronimem angielskich słów Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse w otoczeniu), Threats (zagrożenia w otoczeniu). Analiza SWOT jest efektywną metodą identyfikacji słabych i silnych stron organizacji oraz badania szans i zagrożeń jakie przed nią stoją

OPIS MOCNE STRONY SZANSE W OTOCZENIU ZAGROŻENIA W OTOCZENIU SŁABE STRONY

OPIS A (strategia agresywna) B (strategia konkurencyjna) MAXI – MAXI MINI – MAXI MAXI – MINI MINI – MINI D (strategia konserwatywna) C (strategia defensywna) ATUTY SŁABOŚCI ZAGROŻENIAOKAZJEZAGROŻENIAOKAZJE

PRZEPROWADZENIE ANALIZY Przeprowadzenie analizy SWOT składa się z kilku etapów, przy czym podstawowe trzy to: identyfikacja i analiza szans i zagrożeń tkwiących w otoczeniu, identyfikacja i analiza mocnych i słabych stron organizacji, określenie pozycji strategicznej organizacji i kierunków jej rozwoju.

WYTYCZNE SWOT unikać zagrożeń, wykorzystać szanse, wzmacniać słabe strony, opierać się na mocnych stronach.

ZASTOSOWANIE SWOT do analizy strategicznej, na bazie której mogą być budowane plany strategiczne, do wspomagania procesów restrukturalizacyjnych, których zadaniem jest podwyższanie trafności podejmowanych decyzji kierunkowych, w celu wypracowania strategii dostosowanej do gospodarki rynkowej, w celu poznania i zrozumienia swojego środowiska wewnętrznego i zewnętrznego, aby opracować efektywne plany działania swojego przedsiębiorstwa,

ZASTOSOWANIE SWOT w celu określenie kluczowych czynników dla firmy, mających decydujący wpływ na jej przyszłość, w celu ustalenia kolejnych wersji rozwojowych dla różnych punktów w przyszłości, zależnie od zakresu i celu analizy, w celu zapewnienie spójnego planowania jakości w skali przedsiębiorstwa (szerokie zastosowanie w ramach norm ISO). Na podstawie danych dotyczących poszczególnych komórek przedsiębiorstwa można opracować zestawienia SWOT w skali całej organizacji, które mogą następnie być podstawą do określania strategicznych celów firmy i tworzenia biznes planów

UNIWERSALNOŚĆ ANLIZY SWOT Jak wynika z powyższych przykładów analiza SWOT jest tak elastyczna, że można ją stosować praktycznie we wszystkich obszarach życia

BIBLIOGRAFIA Wykład prof. Wiesława Marii Grudzewskiego w Instytucie „Orgmasz” w dn r. Narodowy Plan Rozwoju 2007 – [online] Skierniewski Tomasz: Baza danych na potrzeby ewaluacji - rodzaje niezbędnych informacji oraz źródła ich pozyskiwania (m.in. wskaźniki, dane z monitoringu, inne). Budowanie informacji na potrzeby polskiego systemu ewaluacji. [online] BAE-F849-48BE-BAC AA/11684/11.doc