Badanie ewaluacyjne finansowane jest ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawko-Pomorskiego.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Lublin, 5 lipca 2006 r..
Advertisements

Miejski obszar funkcjonalny – Puławy
Monitorowanie postępów we wdrażaniu rekomendacji wypływających z badania pt.: Ewaluacja działań skierowanych na rzecz wsparcia systemu kształcenia i szkolenia.
Agnieszka Makulec Mateusz Trochymiak
Lokalny program rewitalizacji Metodyka przygotowania dokumentu LPR
1 Lokalny program rewitalizacji – Możliwości finansowania Paweł Dryl; MIELEC, 17 lutego 2006 r. 1.
Podsumowanie procesu ewaluacji polityki spójności w Polsce
System ewaluacji NPR i NSRO
Kryteria wyboru projektów pomocy technicznej w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko Departament Koordynacji Programów Infrastrukturalnych.
Plan działania Wrocław, PLAN DZIAŁANIA – STATUS DOKUMENTU W SYTEMIE REALIZACJI DOPRECYZOWANIE ZAPISÓW PO KL SzOP PD -
Departament Wdrażania Programów Rozwoju Regionalnego MGPiPS Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej RAPORTOWANIE ZPORR.
INFORMACJA I PROMOCJA Kwiecień 2004 Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej.
Departament Wdrażania Programów Rozwoju Regionalnego Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Propozycje uproszczeń systemowych mających na celu usprawnienie.
EWALUACJA PROJEKTÓW SYSTEMOWYCH W RAMACH PODDZIAŁANIA
Rzeszów, 2 sierpnia 2006 r.. Tomasz Orczyk Departament Zarządzania EFS Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Doświadczenia wdrażania Europejskiego Funduszu.
Tomasz Schimanek Konsultacje październik-grudzień 2005 r.
Dokumenty wprowadzające politykę wspólnotową. Zasada programowania oznacza, że instytucje Unii Europejskiej kontrolują i monitorują wykorzystanie środków.
Inicjatywy lokalne w ramach Priorytetów VI, VII i IX Mrągowo, Szkolenie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego.
Monitoring i sprawozdawczość Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007 – 2013 dla Województwa Dolnośląskiego na lata.
WNIOSKÓW DOFINANSOWYWANYCH
Wymiar miejski polityki spójności Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Piotr Siewierski Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Łódź, 7 grudnia 2012.
Informacja z realizacji działań Biura Ewaluacji RPO w 2013 r. Departament Zarządzania Funduszami i Projektami Unijnymi, Wydział Zarządzania RPO.
Człowiek – najlepsza inwestycja Program Operacyjny Kapitał Ludzki PROBLEMY PROGRAMOWANIA, WDRAŻANIA I PROJEKTOWANIA W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO.
Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy Zasady dokonywania wyboru projektów w ramach PO KL - najważniejsze zmiany w dokumencie Wrocław, styczeń 2011.
Spotkanie Grupy Sterującej Ewaluacją RPO Toruń, r. Departament Zarządzania Funduszami i Projektami Unijnymi, Wydział Zarządzania RPO.
Zygmunt Ziobrowski Instytut Rozwoju Miast
Planowanie strategiczne w odniesieniu do Obszar u Rozwoju Społeczno- Gospodarczego Przysiek,
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego
Sektorowe Rady ds. Kompetencji Ocena Strategiczna Warszawa, 1 grudnia 2015 roku.
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Aglomeracji Jeleniogórskiej Wydział Zarządzania Zintegrowanymi Inwestycjami Terytorialnymi Aglomeracji Jeleniogórskiej.
Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Konkurs FIO 2016 Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Departament Pożytku Publicznego 1.
Projekt Planu Ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata Posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO WM na lata.
1Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie Sprawozdanie za 2014 r. z realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury.
Kryteria wyboru projektów Działanie 5.1 Gospodarka odpadowa osi priorytetowej Środowisko przyrodnicze i racjonalne wykorzystanie zasobów Regionalnego Programu.
Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego Ul. Kościuszki 83, Olsztyn Tel. (0-89) , Fax (0-89) Urząd Marszałkowski.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata Gdańsk, 10 marca 2016 r. Założenia konkursu dla działania 4.1 Infrastruktura ponadgimnazjalnych.
Projekt sfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego „Ocena systemu zarządzania i wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia.
Serdecznie witam Państwa Dr Julian Kołodziej Konsultant Katedra Integracji Europejskiej WSM SIG Piaseczno, wrzesień 2005r.
Departament Polityki Regionalnej Wyniki badania ewaluacyjnego: „Ocena systemu kryteri ó w wyboru projekt ó w zastosowanych w Regionalnym Programie Operacyjnym.
Kryteria wyboru projektów w ramach działania 8.3. Materialne i niematerialne dziedzictwo kulturowe Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego.
Kryteria wyboru projektów w ramach poddziałania Efektywność energetyczna - mechanizm ZIT - wsparcie dotacyjne Regionalny Program Operacyjny Województwa.
Kryteria wyboru projektów w ramach poddziałania Efektywność energetyczna - wsparcie dotacyjne Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego.
Zasady funkcjonowania Kontraktu Terytorialnego w latach października 2012 r.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata Gdańsk, 1 kwiecień 2016 r. Kryteria wyboru projektów Działanie 4.2 Infrastruktura.
Sprawozdanie okresowe z realizacji RPO WK- P za I półrocze 2014 roku Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata
Działanie 9.3 Rozwój przedsiębiorczości Wymagania w zakresie wskaźników.
Badanie ewaluacyjne „ Ocena systemu wskaźników Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata ” 1Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko-Mazurskiego.
Działania ewaluacyjne prowadzone przez IZ RPO WK-P w roku 2013 Jolanta Rudnicka Biuro ds. Ewaluacji Posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO
Działanie 7.1 Konkurs nr: RPZP IP K07/16 Programy na rzecz integracji osób i rodzin zagrożonych ubóstwem i/lub wykluczeniem społecznym.
Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO Informacja odnośnie stanu wdrażania rekomendacji z przeprowadzonych badań.
Kryteria wyboru projektów w ramach Działania 4.2 Infrastruktura uczelni prowadzących kształcenie o profilu praktycznym Regionalny Program Operacyjny Województwa.
Działanie 12.1 Edukacja przedszkolna Wymagania w zakresie wskaźników.
na opracowanie lub aktualizację programów rewitalizacji
Badanie ewaluacyjne współfinansowane przez Unię Europejską w ramach
Projekt strategiczny „Zintegrowane Inwestycje Terytorialne PLUS”
Dobre praktyki współpracy Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego z instytucjami otoczenia biznesu oraz przedsiębiorcami Dr Marcin.
Warsztat konsultacyjny
Informacje w zakresie możliwości pozyskania dofinansowania ze środków RPO WP Działanie 11.2 Gospodarka Odpadami Gdańsk, 14 listopada 2016.
Sprawozdanie okresowe z realizacji RPO WK- P za II półrocze 2014 roku Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata 2007.
Warsztat konsultacyjny
Kryteria wyboru projektów 10. 3
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Ewaluacja projektów kluczowych realizowanych w ramach RPO WK-P na lata i ich wpływ na efektywność zarządzania rozwojem XLVI.
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Kryteria wyboru projektów w ramach działania Gospodarka Odpadowa
spotkanie informacyjne
Kryteria wyboru projektów w ramach Działania 4
Zapis prezentacji:

Badanie ewaluacyjne finansowane jest ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawko-Pomorskiego na lata Ewaluacja wpływu projektów rewitalizacyjnych realizowanych w ramach RPO WK-P na lata na poprawę sytuacji społeczno-gospodarczej obszarów objętych rewitalizacją

METODOLOGIA BADANIA

CELE BADANIA CEL GŁÓWNY BADANIA: Analiza wpływu projektów rewitalizacyjnych realizowanych / zrealizowanych w ramach RPO WK-P na lata na jakość życia mieszkańców miast, w tym szczególnie z obszarów wytypowanych do rewitalizacji w ramach LPR. Charakterystyka obszarów wytypowanych do rewitalizacji Charakterystyka zmian jakie zaszły w obszarach wytypowanych do rewitalizacji pod wpływem środków z RPO WK-P

PROBLEMATYKA BADANIA Moduły badawcze Charakterystyka obszarów wytypowanych do rewitalizacji w okresie – problemy, potrzeby, wyzwania Identyfikacja potrzeb w zakresie działań rewitalizacyjnych Analiza udzielonego wsparcia w ramach RPO WK-P na lata w Osi priorytetowej 7. Wsparcie przemian w miastach i obszarach wymagających odnowy Ocena wpływu projektów rewitalizacyjnych na jakość życia mieszkańców miast

 Analiza desk research obejmującą najważniejsze dokumenty związane z RPO- WK-P oraz wyniki wcześniejszych badań ewaluacyjnych  Indywidualne wywiady pogłębione IDI z: Beneficjentami 7 Osi priorytetowej (n=5), z pracownikami IZ, zajmującymi się analizą, monitorowaniem i sprawozdawczością (n=1) oraz zarządzaniem i wdrażaniem 7 Osi priorytetowej RPO WK-P (n=2),  Wywiady telefoniczne ITI z Koordynatorami LPR (n=32),  Wywiady eksperckie z pracownikami naukowymi zajmującymi się rewitalizacją (n=2)  Komputerowo wspomagane wywiady telefoniczne CATI z: mieszkańcami obszarów wyznaczonych do rewitalizacji w ramach LPR (n=334), Beneficjentami Osi priorytetowej 7. RPO WK-P (n=130),  Studia przypadków projektów uznanych za tzw. „dobre praktyki”  Zogniskowany wywiad grupowy (FGI) z: przedstawicielami JST, na terenie których realizowane są LPR (n=1) oraz z Beneficjentami 7 Osi Priorytetowej RPO WK-P (n=1). METODY I TECHNIKI BADAWCZE

WYNIKI BADANIA

Charakterystyka obszarów wytypowanych do rewitalizacji Koncentracja w części zachodniej i południowo- zachodniej, Przeciętna wielkość obszaru wynosi ok. 130 ha Wartości skrajne: Wąbrzeźno – 4 ha, Bydgoszcz – 993 ha 1/3 miast wyznaczyła więcej niż 1 obszar

Charakterystyka obszarów wytypowanych do rewitalizacji PODSTAWOWE PROBLEMY- kryteria spełniane przez obszary

Charakterystyka obszarów wytypowanych do rewitalizacji Podstawowe funkcje obszarów mieszkaniowa (83%) rekreacyjna (54%) handlowo-usługowa (56%) kulturowa (54%) Brak doświadczenia z zakresu rewitalizacji w przypadku większości miast (wyjątek – miasta realizujące projekty ze środków ZPORR w latach ) Bez środków unijnych zdolności rewitalizacyjne miast byłyby bez porównania mniejsze (większość projektów nie zostałaby w ogóle zrealizowana) Potencjał miast w zakresie rewitalizacji

Postęp realizacji celów LPR Realizacja wszystkich zadań w danym okresie sprawozdawczym, w stosunku do zadań zaplanowanych na dany okres w LPR Analiza Sprawozdań rocznych z realizacji LPR Najczęstsze problemy Braki danych Nieprawidłowe rozumienie wskaźników (często mylone z kryteriami) Wpisywanie nieadekwatnych wartości Sumowanie wartości z poprzednich lat (zamiast jedynie za okres sprawozdawczy)

Postęp realizacji celów LPR Zmiana sytuacji społeczno-gospodarczej poszczególnych miast:  Największy postęp dokonał się w ośrodkach miejskich liczących tys. mieszkańców.  Postęp o najmniejszej dynamice wystąpił w miastach subregionalnych.  Poprawa nastąpiła w odniesieniu do problemu wykluczenia społecznego oraz wymiaru kulturalno-edukacyjnego, zaś najtrudniejsza sytuacja nadal dotyczy niekorzystnych tendencji demograficznych  Ponad 1/3 miast wykorzystała w całości przyznaną im alokację z Działania 7.1  3 miasta wykorzystały 0% przyznanej alokacji  Średnia dla wszystkich miast posiadających LPR wyniosła ok. 80%

Analiza wsparcia udzielonego w ramach Osi priorytetowej 7 RPO WK-P Rodzaje Beneficjentów Typy projektów Zdecydowanie najwięcej projektów zrealizowano na terenie Torunia (53), Suma środków zainwestowanych z funduszy unijnych w 2012 r. osiągnęła ponad 272 mln zł, nieco mniejsza była wielkość wkładu własnego (209 mln zł), zaś wielkość dofinansowania krajowego (spoza środków UE) wyniosła nieco ponad 2 mln zł.

Analiza wsparcia udzielonego w ramach Osi priorytetowej 7 RPO WK-P Najważniejsze zmiany w zakresie Wytycznych dot. przygotowania LPR:  Wprowadzenie Harmonogramu wydatkowania środków w ramach Działania 7.1;  Doprecyzowanie przepisów dotyczących wyznaczenia obszaru rewitalizacji i ustalenia obszarów wsparcia w oparciu o wartości referencyjne;  Doprecyzowanie zapisów dotyczących weryfikacji Sprawozdania rocznego z realizacji LPR (wraz z modyfikacją wzoru Sprawozdania) oraz kwestii dot. aktualizacji LPR. W ocenie Koordynatorów LPR, Wytyczne oceniane są jako narzędzie pomocne i użyteczne w tworzeniu Programu. Częste zmiany w ich zakresie (7 w ciągu 5 lat) odbierają oni jednak jako znaczące utrudnienie.

Analiza wsparcia udzielonego w ramach Osi priorytetowej 7 RPO WK-P Analiza stopnia realizacji wskaźników 7 Osi Priorytetowej Znaczne utrudnienia w prowadzeniu analizy spowodowane brakami danych  W ramach Działania 7.1 żaden wskaźnik nie osiągnął poziomu 100% zakładanej wartości docelowej.  Jedynie wskaźnik dot. liczby projektów zapewniających zrównoważony rozwój oraz poprawiających atrakcyjność miast osiągnął ponad połowę założonej wartości.  W ramach Działania 7.2 tylko wskaźnik dot. liczby zbudowanych/przebudowanych/doposażonych obiektów osiągnął wartość docelową.

Analiza wsparcia udzielonego w ramach Osi priorytetowej 7 RPO WK-P Bariery we wdrażaniu 7 Osi Priorytetowej Utrudniony kontakt z IZ Długi okres oczekiwania na ocenę składanych wniosków Częste zmiany Wytycznych Rozbudowana biurokracja i wymogi formalne Problemy ze stosowaniem Prawa Zamówień Publicznych Niezrozumiałe formularze wniosków i dokumentów Opóźnienia ze str. wykonawców W ocenie ekspertów problemami są: sposób delimitacji obszaru rewitalizacji (brak wskaźników jakościowych) brak planowania zintegrowanego niskie zaangażowanie lokalnych społeczności

Analiza wsparcia udzielonego w ramach Osi priorytetowej 7 RPO WK-P Dokumenty uwzględniane przy opracowywaniu założeń projektów Realizowane projekty są generalnie zgodne z celami dokumentów strategicznych miast. Największa część z nich (ok. 70%) przyczynia się do realizacji celu: „Atrakcyjne centra miast; rozwój turystyki”

Wpływ projektów rewitalizacyjnych na jakość życia mieszkańców miast Ocena zmian w najbliższej okolicy – wg mieszkańców

Wpływ projektów rewitalizacyjnych na jakość życia mieszkańców miast Ocena zmian sytuacji życiowej mieszkańców W opinii koordynatorów aż 3/4 zrealizowanych projektów przynosi obecnie efekty w postaci poprawy komfortu/ wygody i bezpieczeństwa mieszkańców Z perspektywy mieszkańców, w odniesieniu do większości aspektów jakości życia, jak i zmian w najbliższej okolicy dominuje przekonanie o braku zmiany.

Wpływ projektów rewitalizacyjnych na jakość życia mieszkańców miast Za projekty najbardziej adekwatne do swoich potrzeb mieszkańcy uznali te dotyczące bezpieczeństwa i infrastruktury. Ogólna ocena stopnia adekwatności projektów w była przeciętna. Dużo lepiej natomiast adekwatność projektów ocenili sami realizatorzy. Zdecydowana większość beneficjentów twierdzi, że projekty przynoszą już określone korzyści, głównie w zakresie estetyki, turystyki i promocji. Projekty rozpoznawane oraz mające wpływ na sytuację życiową mieszkańców

Wpływ projektów rewitalizacyjnych na jakość życia mieszkańców miast Złe praktyki  Brak powiązania między projektami  Brak kompleksowości działań w ramach projektu (zbyt mało działań aktywizacyjnych, społecznych)  Brak prawidłowych konsultacji społecznych  Brak współpracy z przedsiębiorcami Bariery w realizacji projektów  Rozbudowana biurokracja  Problemy z przepływem środków  Zmieniające się przepisy  Trudności związane z PZP

Identyfikacja potrzeb w zakresie działań rewitalizacyjnych Występowanie potrzeby zmian w sytuacji życiowej oraz ocena ich ważności Dotychczasowy kierunek wsparcia jest adekwatny do potrzeb wskazanych w LPR, lecz nie do potrzeb wskazywanych przez samych mieszkańców. Podejmowane projekty przynoszą efekty w sferze atrakcyjności, turystyki i promocji miasta, zaś mieszkańcy najsilniej odczuwają potrzeby o charakterze podstawowym: z zakresu zdrowia i sytuacji materialnej.

Identyfikacja potrzeb w zakresie działań rewitalizacyjnych  Potrzeba rozbudowania projektów rewitalizacyjnych o komponent społeczny ( z uwzględnieniem możliwości, jakie daje dwufunduszowość w przyszłej perspektywie finansowej)  Przyszły rzeczowy oraz finansowy zakres działań rewitalizacyjnych powinien uwzględniać przedsięwzięcia, których celem będzie „ożywianie” obszarów zrewitalizowanych ze środków RPO WK-P, co przyczyni się do zwiększenia trwałości uzyskanych efektów.

GŁÓWNE REKOMENDACJE

 W przyszłej perspektywie finansowej należy premiować projekty wynikające z podejścia zintegrowanego. By rewitalizacja prowadziła do rzeczywistego ożywienia newralgicznych obszarów miejskich konieczne jest ściślejsze powiązanie projektów „twardych” (modernizujących infrastrukturę) z projektami „miękkimi”, które przyczyną się do pobudzenia lokalnych społeczności.  Należy – poprzez odpowiednio skalibrowany system wyboru projektów (w szczególności kryteria) – ukierunkować projektodawców na rozszerzanie zakresu przedsięwzięć nakierowanych na wzrost estetyki przestrzeni o działania związane z aktywizacją społeczną czy rozwojem gospodarczym.  Przyszły rzeczowy oraz finansowy zakres działań rewitalizacyjnych powinien uwzględniać przedsięwzięcia, których celem będzie oddolne „ożywianie” obszarów zrewitalizowanych ze środków RPO WK-P.  Należy zmodyfikować system wskaźników oraz dokumentację projektową, tak, by było możliwe monitorowanie pełnego postępu rzeczowego na poziomie projektów/ Działań/Priorytetu i programu. Należy także monitorować efekty (w szczególności – rezultaty) projektów rewitalizacyjnych także w dalszej perspektywie czasowej. GŁÓWNE REKOMENDACJE

 Należy jednoznacznie wskazywać na powiązanie wskaźników z działaniami realizowanymi w projekcie (wdrożeniem LPR).  Należy zapewnić powiązania pomiędzy realizowaną interwencją a poszczególnymi wskaźnikami. Włączenie do katalogu wskaźników tylko takich mierników, które są jednoznacznie powiązane z realizowaną w ramach RPO interwencją.  Konieczne jest wprowadzenie modyfikacji do systemu wskaźników w zakresie wskaźników dotyczących liczby projektów.  Należy podjąć działania zmierzające do ograniczenia kosztów finansowych i pozafinansowych związanych z pozyskaniem danych dotyczących wartości poszczególnych wskaźników.  Należy podjąć działania redukujące deficyty informacyjne dotyczące określonych aspektów funkcjonowania systemu wskaźników poprzez odpowiednie zdefiniowanie wskaźników. GŁÓWNE REKOMENDACJE

 Należy zwiększyć udział mieszkańców obszarów zdegradowanych we wszystkich etapach procesu rewitalizacji.  Należy, w miarę możliwości, uprościć proces opracowywania LPR, aplikowania o wsparcie, realizacji projektu oraz jego rozliczania, ze względu na formalno- administracyjne obowiązki spoczywające na beneficjencie.  Należy wskazywać na powiązanie wskaźników z działaniami realizowanymi w projekcie (wdrożeniem LPR).  Konieczne jest premiowanie projektów komplementarnych na etapie wyboru projektów oraz sformułowanie precyzyjnej i jednoznacznej definicji terminu „komplementarność” i jej zawarcie nie tylko w dokumentach programowych, ale także dokumentacji konkursowej/aplikacyjnej.  Należy dążyć do zwiększenia stopnia zaangażowania się przedsiębiorstw w przedsięwzięcia rewitalizacyjne oraz ich planowanie, a także dobrze rozpoznać potrzeby oraz potencjał lokalnych przedsiębiorców. GŁÓWNE REKOMENDACJE

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ