Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Zarządzanie projektem informatycznym Wykład 14 Podwykonawcy dr inż. Włodzimierz Dąbrowski P olsko- J apońska W yższa S zkoła T echnik K omputerowych e-mail:

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Zarządzanie projektem informatycznym Wykład 14 Podwykonawcy dr inż. Włodzimierz Dąbrowski P olsko- J apońska W yższa S zkoła T echnik K omputerowych e-mail:"— Zapis prezentacji:

1 Zarządzanie projektem informatycznym Wykład 14 Podwykonawcy dr inż. Włodzimierz Dąbrowski P olsko- J apońska W yższa S zkoła T echnik K omputerowych Materiał wyłącznie do użytku przez studentów PJWSTK kursu Zarządzanie projektem informatycznym. Copyright © 2002 by W. Dąbrowski - wszelkie prawa zastrzeżone. Materiał ani jego część nie może być w żadnej formie i za pomocą jakichkolwiek środków technicznych reprodukowany bez zgody właściciela praw autorskich.

2 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 2czerwiec, 2002 Plan wykładu Po co stosować podwykonawców Rodzaje podwykonawców Wpływ na projekt Współpraca z podwykonawcami

3 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 3czerwiec, 2002 Dlaczego podwykonawcy? brak czasu brak zasobów brak wiedzy niewydolność organizacyjna koszty ryzyko reguły organizacyjne

4 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 4czerwiec, 2002 Rodzaje podwykonawców drobni dostawcy typowych produktów dostawcy niestandardowych produktów firmy outsourcingowe (SLA)

5 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 5czerwiec, 2002 Drobni podwykonawcy mały czas małe koszty niskie ryzyko dobra kontrola pełna kontrola możliwość integracji kto to ?? brak stabilności kto jest szefem? produkty/usługi pracownicy

6 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 6czerwiec, 2002 Duży podwykonawca gotowe produkty długi czas duży koszt własny zespół podwykonawcy co z naszymi standardami? minimum odpoweidzialności

7 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 7czerwiec, 2002 Outsourcing - umowa SLA (Service Level Agreement) - można zbudować mechanizmy kontroli i raportowania - można mierzyć jakość - można narzucić proces wytwórczy - można narzucić standardy - kontrolowany transfer ryzyka

8 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 8czerwiec, 2002 Koncepcja make or buy koszt ryzyko realizacja projektu koszt ryzyko

9 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 9czerwiec, 2002 Decyzja o podwykonawcach powinna być podejmowana przez KP nie jest podejmowana przez KP musi być autoryzowana

10 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 10czerwiec, 2002 Wzor Planowanie Komunikacja Koordynacja Kontrola

11 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 11czerwiec, 2002 Nowe role negocjatorzy podpisujący umowę koordynator podwykonawcy prawnicy konsultanci zespół odbiorczy....

12 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 12czerwiec, 2002 Nowe zadania zbieranie informacji rozpisanie przetargu spisanie propozycji umowy opiniowanie negocjacje podpisanie umowy komunikacja i koordynacja nadzór odbiory

13 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 13czerwiec, 2002 Kontrola kontrola w ten sam sposób co Zespół umowy SLA wymuszanie procesu wytwórczego narzucanie standardów narzucanie zakresu i czasu raportowania

14 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 14czerwiec, 2002

15 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 15czerwiec, 2002 Najlepsze praktyki formalne zarządzanie ryzykiem uzgodnienie interfejsów formalne inspekcje metryki przy harmonogramowaniu i zarządzaniu bramki jakości i kamienie milowe zarządzanie konfiguracją zarządzanie ukierunkowane na ludzi

16 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 16czerwiec, 2002 Najgorsze praktyki (1) oczekiwanie skrócenia czasu o więcej niż 10% średniego czasu stosowanie nowych technologii w celu skrócenia czasu przyjęcie specyficznych rozwiązań forsowanych przez niektórych użytkowników stosowanie cudownych środków umieszczenie na ścieżce krytycznej zdań będących poza kontrolą

17 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 17czerwiec, 2002 Najgorsze praktyki (2) nadzieja, że na podstawie wyników przeglądów można mieć prawidłowy wgląd w stan projektu oczekiwanie nadrobienia opóźnienia bez utraty funkcjonalności próba wtłoczenia wszystkiego oprogramowanie

18 © W. Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 18czerwiec, 2002 Podsumowanie


Pobierz ppt "Zarządzanie projektem informatycznym Wykład 14 Podwykonawcy dr inż. Włodzimierz Dąbrowski P olsko- J apońska W yższa S zkoła T echnik K omputerowych e-mail:"

Podobne prezentacje


Reklamy Google