Pomorski Klaster ICT - sukces w praktyce

Prezentacja na temat: "Pomorski Klaster ICT - sukces w praktyce"— Zapis prezentacji:

1 Pomorski Klaster ICT - sukces w praktyce
Marita Koszarek BSR EXPERTISE Strategiczny Doradca Pomorskiego Klastra ICT „Polskie klastry i polityka klastrowa” Warszawa dnia 14 kwietnia 2011 r. Przedsięwzięcie realizowane przez PARP jest współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego (Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Działanie 2.1.3, projekt systemowy „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”).

2 Pomorski Klaster ICT Pomorski Klaster ICT należy do grupy największych klastrów w Polsce (aktualnie 86 podmioty, 16 tys. zatrudnionych) Jeden z niewielu zrzeszający firmy z różnych województw i współpracujący z tak dużą liczbą partnerów krajowych i zagranicznych

3 Proces rozwoju Pomorskiego Klastra ICT
Badania naukowe jako motor rozwoju Działania sieciujące w ramach Centrum Doskonałości WiComm (Politechnika Gdańska, 2005) Budowanie kapitału społecznego klastra Szereg działań: badania dla przemysłu, szkolenia, programy stażowe ( ) Formalizacja Intensywna mobilizacja inicjatywy klastrowej w 2009 Wygrana w konkursie na Klaster Kluczowy Woj. Pomorskiego Klaster uzyskał status kluczowej branży rozwoju województwa oraz szereg korzyści z tym związanych Najlepszy klaster ICT w Polsce 2010 W badaniu benchmarkingowym organizowanym przez PARP uznany za jeden z najbardziej zaawansowanych klastrów w Polsce Sieć kooperacji uformowana na długo przed formalnym powołaniem klastra

4 Modelowy przykład polityki klastrowej
Mobilizacja realnych inicjatyw - (trzecia próba utworzenia klastra ICT- pierwsza, która odniosła sukces. Politechnika Gdańska jako wiarygodny i stabilny partner. projekt grantowy – 0,1 mln zł (25 proc. wkład własny) dodatkowe punkty przy ubieganiu się o środki unijne promocja ze strony władz samorządowych lobbing na poziomie ministerialnym wsparcie działań edukacyjnych i szkoleniowych

5 Ostatnie działania klastra…
Zapewnienie stabilności finansowej na następne 2 lata Ponad 30 wydarzeń w zeszłym roku – warsztaty, konferencje, networking Zacieśnienie kontaktów B2B pomiędzy firmami klastra Szereg rozpoczętych projektów B+R dla stworzenia nowych produktów Współpraca z ponad 30 krajowymi i zagranicznymi klastrami, Misje zagraniczne firm (USA, Chiny, Szwecja, Francja, Niemcy, Japonia i in.) Punkt kontaktowy i opiniotwórczy branży ICT Stworzenie Edukacyjnego Centrum Doskonalenia Rozwój współpracy międzysektorowej: logistyka, przemysły kreatywne, energetyka

6 … i niektóre krótkoterminowe plany
Uczestnictwo w projektach finansowanych z międzynarodowych programów: Program Południowego Bałtyku, Program Europy Centralnej, 7Program Ramowy Rozwój laboratoriów na badania dla firm – ponad 200 m2 w nowym Centrum Przestrzeni Inteligentnych … oraz przestrzeni biurowych – ponad 10 tys. m2 dla firm ICT DAY – Międzynarodowe spotkanie klastrów ICT w Gdańsku (jesień 2011) Operator krajowego funduszu internacjonalizacji branży ICT ( do mln zł potencjalnego wsparcia)

7 Priorytet: Region Morza Bałtyckiego
Uczestnictwo w projekcie BSR Stars – Mobile Vikings sieć 18 najważniejszych podmiotów w sektorze ICT w makroregionie Morza Bałtyckiego kooperacja z firmami o zasięgu globalnym (TeliaSonera, Ericsson , Sony Ericsson, Nokia, Nokia-Siemens,…) wdrażanie projektów pilotażowych początek projektu 2011 rok

8 Najważniejsze bariery
Brak alternatywnych źródeł finansowania działalności klastra   Ograniczone możliwości partycypowania w dużych projektach wymagających znacznego nakładu finansowego

9 marita.koszarek@bsrexpertise.pl tel. 603 233 199
Dziękuję tel