Kierunki rozwoju polskiego programu kosmicznego a europejska strategia kosmiczna Jakub Ryzenko Polska w kosmosie wczoraj, dziś, jutro,Warszawa, 13 listopada 2014
Cele strategiczne Wzrost innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez rozwój zaawansowanych technologii (technik satelitarnych i technologii kosmicznych) oraz wspieranie współpracy pomiędzy sektorem badawczo-rozwojowym i przedsiębiorstwami Zwiększanie sprawności i efektywności działania administracji publicznej poprzez rozwój i wdrażanie rozwiązań opartych na technikach satelitarnych, umożliwiających bardziej efektywne wykorzystywanie posiadanych zasobów i infrastruktury Zaspokajanie potrzeb obronności i bezpieczeństwa narodowego poprzez wykorzystanie dostępnych instrumentów i rozwój autonomicznego potencjału w wybranych obszarach
+
Norwegia – wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw W 2012 roku norweskie przedsiębiorstwa z każdego 1 euro kontraktów programu kosmicznego (narodowego + ESA) uzyskały 4,8 euro dodatkowej sprzedaży. NSC Annual Report, 2012
+ ++
2013: Przychody przedsiębiorstw sektora kosmicznego na świecie 256 mld USD The Space Economy at a Glance 2014
Wymierne korzyści z polskiego członkostwa w ESA Zwrot geograficzny – powrót do Polski większości środków przekazywanych ESA Napływ środków UE przeznaczanych na programy kosmiczne Wzrost sprzedaży polskich firm uczestniczących w programach kosmicznych Wzrost liczby nowych miejsc pracy w obszarze wysokich technologii Wzrost poziomu innowacyjności podmiotów uczestniczących w programach kosmicznych (know-how, zabezpieczone prawa własności intelektualnej i efekty ich komercjalizacji)
Polska w programach opcjonalnych ESA Earth observation (EOEP, GSC-3, Metop-SG)21,8 Robotic exploration (MREP-2 1)0,8 IAP3,0 Artes 10,5 Navigation (EGEP)3,8 Space Situational Awareness (SSA)2,2 Technologies (GSTP-6)13,7
Earth observation (EOEP, GSC-3, Metop-SG)21,8 Robotic exploration (MREP-2 1)0,8 IAP3,0 Artes 10,5 Navigation (EGEP)3,8 Space Situational Awareness (SSA)2,2 Technologies (GSTP-6)13,7 Polska w programach opcjonalnych ESA
2012: Nakłady publiczne na działalność kosmiczną wybranych państw Space Foundation: The Space Report 2013
Rynek publiczny w Polsce (rocznie) wpłatazwrot* Składka obowiązkowa (przyjęto zwrot 74%) 19,214,2 Składka opcjonalna (zwrot 90%) 9,58,6 Członkostwo w ESA Kwoty w mln euro * Zwrot finansowy (wartość kontraktów powracających do podmiotów w Polsce)
Rynek publiczny w Polsce (rocznie) wpłatazwrot* Składka obowiązkowa (przyjęto zwrot 74%) 19,214,2 Składka opcjonalna (zwrot 90%) 9,58,6 Członkostwo w ESA Organizacja EUMETSAT (obecnie finansowana przez PL)51,7 ? Program kosmiczny UE (obecnie finansowany przez PL)5317,4 ? Wtórne efekty członkostwa w ESA Kwoty w mln euro * Zwrot finansowy (wartość kontraktów powracających do podmiotów w Polsce)
Rynek publiczny w Polsce (rocznie) wpłatazwrot* Składka obowiązkowa (przyjęto zwrot 74%) 19,214,2 Składka opcjonalna (zwrot 90%) 9,58,6 Członkostwo w ESA Organizacja EUMETSAT (obecnie finansowana przez PL)51,7 ? Program kosmiczny UE (obecnie finansowany przez PL)5317,4 ? Wtórne efekty członkostwa w ESA Program narodowy? Kwoty w mln euro * Zwrot finansowy (wartość kontraktów powracających do podmiotów w Polsce)
Rynek publiczny w Polsce (rocznie) wpłatazwrot* Składka obowiązkowa (przyjęto zwrot 74%) 19,214,2 Składka opcjonalna (zwrot 90%) 9,58,6 Członkostwo w ESA Organizacja EUMETSAT (obecnie finansowana przez PL)51,7 ? Program kosmiczny UE (obecnie finansowany przez PL)5317,4 ? Wtórne efekty członkostwa w ESA Program narodowy? Kwoty w mln euro Nowa (wygenerowana dzięki ESA) sprzedaż polskich przedsiębiorstw (szacunek ok. 2018) 8,2 * Zwrot finansowy (wartość kontraktów powracających do podmiotów w Polsce)
Obserwacje Zasada zwrotu geograficznego ESA daje szansę na rozwój przemysłu kosmicznego w Polsce Znaczenie polityki kosmicznej UE będzie rosło –Konieczna jest efektywna komunikacja z agendami UE na poziomie administracji państwowej –Istotne jest uczestnictwo polskich podmiotów w projektach unijnych od samego początku ich rozwoju Konieczna jest realizacja narodowego programu kosmicznego –Skoncentrowanie wysiłku rozwojowego poprzez identyfikację ograniczonej liczby tematów/programów flagowych –Rozwój krajowych kompetencji jako uzupełnienie działań ESA –Dostarczenie wymiernych efektów, zauważalnych w kraju –Zapewnienie koordynacji finansowania krajowego i zagranicznego (ESA i UE)
Kosmos – to się opłaca !