Specjalista do spraw odnawialnych źródeł energii

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Identyfikacja projektów z zakresu ochrony klimatu i ochrony środowiska
Advertisements

Uwzględnienie aspektów środowiskowych. Badanie w liczbach: Liczba nadesłanych, ważnych ankiet: 12 Ankiety RPO:10 ( brakuje 6) Programy Centralne : 2 (
BARIERY ROZWOJU MAŁYCH ELEKTROWNI WODNYCH
Analiza ryzyka projektu
Specjalista do spraw odnawialnych źródeł energii
Lokalny program rewitalizacji Metodyka przygotowania dokumentu LPR
1 EWALUACJA GŁÓWNYM NARZĘDZIEM PODNOSZENIA JAKOŚCI PRACY DORADCY ZAWODOWEGO Robert Fleischer –Zarząd Główny SDSiZ RP Lubniewice,
Plan komunikacji PO KL - założenia. PLAN OCENY Programu Operacyjnego Kapitału Ludzkiego Proces ewaluacji na lata
Analiza ekonomiczna „Od studenta do menedżera” projekt współfinansowany ze środków Narodowego Banku Polskiego mgr E. Tarnawska.
5. Projekty inwestycyjne „twarde” – np. wniosek i studium wykonalności
Perspektywa i taktyka ubiegania się o środki europejskie w latach Założenia i cele Projektu doradczego Teraz Limanowa Wystąpienie Ekspertów CERTUS.
WNIOSKÓW DOFINANSOWYWANYCH
GENERATOR WNIOSKÓW I STUDIUM WYKONALNOŚCI WYBRANE INFORMACJE Wrocław, 22 listopada 2005 r. WOJCIECH WICZKOWSKI Dział Wdrażania Europejskiego Funduszu Rozwoju.
PROJEKT 1.19 ZINTEGROWANY SYSTEM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ POŻYCZKI DLA PRZEDSIĘBIORSTW EKONOMII SPOŁECZNEJ - ROLA DORADCY BIZNESOWEGO OWES W SYSTEMIE.
Specjalista do spraw odnawialnych źródeł energii
Specjalista do spraw odnawialnych źródeł energii
15 kwietnia 2011 r. Alicja Kuźniar, Biuro Projektów Transferu Wiedzy
Warsztat 3 Nowoczesne narzędzia wykorzystywane w cyklu polityk publicznych 26 lipca 2011.
ANALIZA CZYNNIKÓW DETERMINUJĄCYCH ROZWIĄZANIA
Metoda projektu edukacyjnego
Sporządzanie biznesplanu
Doradca do spraw odnawialnych źródeł energii (OZE) Robert Szlęzak PREZENTACJA WPROWADZAJĄCA.
Mgr Mirosław Przewoźnik. Fundusz Inicjatyw Obywatelskich powstał w 2005 r. w celu pobudzania oraz wspierania rozwoju inicjatyw obywatelskich. W okresie.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Analiza wykonalności przedsięwzięcia
Usługi informacyjne i doradcze Punktu Konsultacyjnego Krajowego Systemu Usług Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu.
Dziś i jutro energetyki wodnej w Polsce i w Unii Europejskiej
Zmiany w wymaganiach normy ISO (w kontekście EMAS)
Analiza kluczowych czynników sukcesu
1 Moduł IV. Obszar formułowania zadań budżetowych typu B.
Ewaluacja konferencja 11 czerwca 2014 RODN „WOM” w Katowicach.
Programowanie rozwoju lokalnego w latach Dr Mariusz Sienkiewicz Zakład Samorządów i Polityki Lokalnej Wydział Politologii UMCS.
Ocena projektów inwestycyjnych
Podstawy zarządzania projektami Karta projektu
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich
Logical Framework Approach Metoda Macierzy Logicznej
Zarządzanie innowacją. Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
„Możliwości finansowania projektów instalacji elektrowni fotowoltaicznych”
Propozycje kryteriów wyboru finansowanych operacji dla poszczególnych działań w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na.
Sektorowe Rady ds. Kompetencji Ocena Strategiczna Warszawa, 1 grudnia 2015 roku.
ZBUDOWANIE ZINTEGROWANEGO SYSTEMU POZYSKIWANIA I DYSTRYBUCJI ENERGII POZYSKIWANEJ ZE ŹRÓDEŁ ODNAWIALNYCH NA TERENIE KAMPUSU 600-LECIA ODNOWIENIA UNIWERSYTETU.
Tytuł projektu: Partnerstwo Nyskie 2020 – dialog między Partnerami Nazwa partnerstwa: Partnerstwo Nyskie 2020 Podmiot zgłaszający: Gmina Nysa.
Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Konkurs FIO 2016 Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Departament Pożytku Publicznego 1.
Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Zarządzanie ryzykiem w metodyce PRINCE2 Jerzy Nawrocki
Kluczowe aspekty realizacji projektów PPP Listopad 2011.
Polskie Stowarzyszenie Biogazu. Działalność Realizujemy projekty unijne wspierające rozwój branży biogazowej Monitorujemy rynek Wydajemy opinie dot. Zagadnień.
Zasady funkcjonowania Kontraktu Terytorialnego w latach października 2012 r.
Specjalność: „Zarządzanie w Administracji Publicznej” studia I stopnia kierunek: „Zarządzanie”
PROBLEMATYKA INFRASTRUKTUR INFORMACJI PRZESTRZENNEJ W POLSCE JERZY GAŹDZICKI POLSKIE TOWARZYSTWO INFORMACJI PRZESTRZENNEJ.
Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego Departament Europejskiego Funduszu Społecznego Białystok, 26 października 2011 r. „Na czym polega logika projektu.
BIZNESPLAN OPRACOWAŁA: DOROTA PIEKARSKA
Zdefiniować problem Jaki jest problem? Jakie są główne założenia? Jak chcesz śledzić przebieg funkcjonowania projektu ? metody ewaluacji Budżet Jakie źródła.
Temat pracy Promotor: Imię i nazwisko dyplomanta Rodzaj pracy (dyplomowa inżynierska/magisterska)
ANALIZA WARTOŚCI PRZEDSIĘWZIĘĆ PROJEKTOWYCH ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM KRYTERIUM ICH EFEKTYWNOŚCI Bartłomiej Czekaj Numer albumu: 1892 Promotor: Prof.
„Wdrażanie elektronicznych usług dla ludności woj. podlaskiego – część II, administracja samorządowa” BIAŁYSTOK, 10 sierpnia 2010.
Społeczna odpowiedzialność organizacji Zmiany zachodzące w otoczeniu współczesnych organizacji powodują, że ulegają zmianie społeczne oczekiwania wobec.
Budowa infrastruktury OZE na terenie Gminy i Miasta Pajęczno
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich
Projekt strategiczny „Zintegrowane Inwestycje Terytorialne PLUS”
T 10. Metodologia Rapid Re - wprowadzenie
Prezentacja biznesplanu
Specjalność: „Zarządzanie w Administracji Publicznej”
Projekt pn. „Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe dla obszaru Gminy Wrocław” na lata Wrocław, styczeń.
Zgłoszenie do konkursu
Prezentacja biznesplanu
[Nazwa projektu] Analiza zamknięcia
Raport postępu lub stanu
Zgłoszenie w ramach kategorii Wewnętrzne doskonalenie organizacji cc
Zgłoszenie w ramach kategorii Razem
Budowa planu strategicznego – formułowanie celów.
Zapis prezentacji:

Specjalista do spraw odnawialnych źródeł energii OZE w firmie/urzędzie/gospodarstwie domowym możliwości wykorzystania, efekty ekonomiczne zastosowania Robert Szlęzak

Cel i zakres Celem zajęć jest przeprowadzenie analizy celowości i wykonalności stosowania wybranych technologii OZE w różnych warunkach ekonomiczno, społecznych (firma, urząd, gospodarstwo domowe).

Założenia Wybór punktu odniesienia (pryncypiów) Opracowanie wstępnej strategii postępowania Przeprowadzenie studium celowości Analiza wykonalności Przygotowanie założeń projektowych

Podział na grupy GRUPA 1 GRUPA 2 GRUPA 3 1. Nazwisko i Imię 2. 3. 4. 5. uczestnicy zajęć zostają podzieleni na trzy w miarę równe zespoły zadaniowe.

Lista pytań Projekt URZĄD Projekt FIRMA Projekt DOM 1. Treść pytania 2. 3. 4. 5. 1. Treść pytania Uczestnicy w trakcie zajęć będą zapisywali wątpliwości jakie pojawiły się w trakcie pracy nad poszczególnymi zadaniami. Lista ta będzie przekazywana wraz z innymi wynikami prac zespołowych.

Dokument sterujący Zadanie nr Opis zadania F U D 1 Wybór założeń wstępnych 2 3 Definicja Pryncypiów Analiza Stanu Obecnego 4 Definicja Stanu Oczekiwanego 5 Analiza Luk i Cele Projektu 6 Identyfikacja i rekomendacja rozwiązań 7 Analiza SWOT 8 Szacunek kosztów realizacji projektu 9 Odpowiedzi na pytania 10 Założenia projektu OZE 11 Prezentacja projektu

Pryncypia

SPOŁECZEŃSTWO ZRÓWNO- WAŻONY ŚRODOWISKO EKONOMIA ZNOŚNY SPRAWIEDLIWY WYKONALNY ŚRODOWISKO EKONOMIA

W zależności od tego w jakich znajdujemy się warunkach (firma, urząd, gospodarstwo domowe), musimy ustalić model wartości, który stanie się podstawą naszego działania. Model ten może opierać się zarówno na każdym z komponentów doktryny ZR, na każdej z trzech par lub przyjąć za podstawę doktrynę jako całość. Możemy wypracować indywidualny model. Możemy przyjąć model istniejący (często korporacje posiadają wypracowane pryncypia bazujące na koncepcji CSR, corporate social responsybility).

Istnienie pryncypiów pozwala nam na ocenę sytuacji i wybór drogi realizacji projektu nawet w sytuacji w której zmiana warunków zewnętrznych spowoduje, że wyznaczone cele i zaplanowane działania stają się nieaktualne.

1. Założenia wstępne (przykłady) Przykład nr Opis założeń 1 Młyn wiejski, kiedyś zasilany energią wodną, dziś zasilany energią z sieci NN (moc 35kW) 2 Dom jednorodzinny na działce 1,2ha 3 Urząd gminy miejsko-wiejskiej, park lub plac wymagający oświetlenia (25 punktów oświetleniowych) 4 Hurtownia budowlana z placem magazynowym o powierzchni 9ha 5 Mieszkanie w bloku na poddaszu inwestora zaangażowanego politycznie współpracującego z międzynarodowymi partiami „zielonych” 6 Techniczna Instytucja Edukacyjna

2. Pryncypia FIRMA URZĄD GOSPOD. DOMOWE Grupa 1 Grupa 2 Grupa 3 Praca w trzech grupach zadaniowych. Celem zadania jest zdefiniowanie pryncypiów u trzech hipotetycznych inwestorów OZE. Należy wskazać dla którego z przykładowych inwestorów opracowano pryncypia a jeżeli założenia nie pochodzą z zaproponowanych przykładów należy je zdefiniować. Wyniki prac zostaną wykorzystane w tej samej grupie w jednym z kolejnych zadań.

Strategia identyfikacja celów

Przystępując do działania możemy mieć zdefiniowane cele własne lub narzucone przez Klienta (w przypadku gdy jesteśmy w roli doradcy). W przypadku w którym nie istnieją wyraźnie zdefiniowane cele działania musimy doprowadzić do ich identyfikacji! Brak jasno sformułowanego celu działania może spowodować, że nasza praca zostanie źle oceniona (obiektywizacja oceny jakości). Przystępując do działania pamiętamy, że projekty OZE to projekty innowacyjne (zmieniające się otoczenie, weryfikacja celów po każdym z etapów).

3. Analiza Stanu Obecnego FIRMA URZĄD GOSPOD. DOMOWE Grupa 1 Grupa 2 Grupa 3 Praca w trzech grupach zadaniowych. Celem zadania jest opisanie aktualnej sytuacji u trzech hipotetycznych inwestorów OZE. Wyniki prac zostaną przekazane do kolejnej grupy celem przeprowadzenia kolejnego zadania.

Zawartość analizy stanu obecnego Sposób i wielkość wykorzystywania energii Metody i koszty pozyskiwania energii Potencjał OZE i inne zasoby inwestora (w tym ludzkie i finansowe a także materialne) Aspekty Społeczne Aspekty Środowiskowe Aspekty Ekonomiczne

4. Definicja Stanu Oczekiwanego FIRMA URZĄD GOSPOD. DOMOWE Grupa 1 Grupa 2 Grupa 3 Praca w trzech grupach zadaniowych. Celem zadania jest opisanie definicji stanu oczekiwanego u trzech hipotetycznych inwestorów OZE. Przy pracach należy uwzględniać założenia (analiza stanu obecnego) otrzymane z poprzedniej grupy. Wyniki prac zostaną przekazane do kolejnej grupy celem przeprowadzenia kolejnego zadania.

Zawartość definicji stanu oczekiwanego Sposób i wielkość wykorzystywania energii Metody i koszty pozyskiwania energii Aspekty Społeczne Aspekty Środowiskowe Aspekty Ekonomiczne Definicja metod i sposobów przeprowadzenia poszczególnych procesów (np. zasoby własne, zakup usług)

5. Analiza Luk i Cele Projektu OZE FIRMA URZĄD GOSPOD. DOMOWE Praca w trzech grupach zadaniowych. Celem zadania jest przeprowadzenie na podstawie posiadanego opisu stanu aktualnego oraz definicji stanu oczekiwanego u trzech hipotetycznych inwestorów OZE analizy luk oraz zdefiniowanie celów projektu OZE. Przy definiowaniu celów należy uwzględnić pryncypia opracowane w pierwszym zadaniu. Wyniki prac zostaną przekazane do kolejnej grupy celem przeprowadzenia kolejnego zadania. Grupa 1 Grupa 2 Grupa 3

Zasada SMART Skonkretyzowane Mierzalne Akceptowalne Realne Terminowe Cele należy opisać konkretnie i przejrzyście, Mierzalne Każdy cel musi mieć swój wskaźnik, na podstawie którego będzie oceniana jego realizacja, Akceptowalne Klienci i Wykonawcy, Pracownicy, którzy będą realizować cel, muszą go akceptować, inaczej nie zechcą go realizować, Realne Posiadane zasoby muszą być wystarczające dla realizacji celu, Terminowe Cele powinny posiadać termin wykonania Wyznaczanie celów tylko wtedy będzie skuteczną metodą, jeśli spełni kilka podstawowych warunków. Warunki te nazwano od pierwszych liter zasadą SMART. Cele muszą być:

Koncepcje identyfikacja i ocena metod

6. Identyfikacja potencjalnych rozwiązań OZE FIRMA URZĄD GOSPOD. DOMOWE Praca w trzech grupach zadaniowych. Celem zadania jest na podstawie posiadanego opisu zaproponowanie trzech koncepcji osiągnięcia celów inwestora z zastosowaniem różnych technologii i modeli funkcjonowania rozwiązania OZE. Jedna z koncepcji powinna być wskazana jako rekomendowana, pozostałe dwie jako alternatywne. Wyniki prac zostaną przekazane do kolejnej grupy celem przeprowadzenia kolejnego zadania. Grupa 1 Grupa 2 Grupa 3

7. Analiza SWOT FIRMA URZĄD GOSPOD. DOMOWE Szanse Silne strony Zagrożenia Słabe strony Grupa 1 Grupa 2 Grupa 3 Praca w trzech grupach zadaniowych. Celem zadania jest opracowanie analizy SWOT w ujęciu Ekonomia, Środowisko, Aspekt Społeczny (doktryna ZR) dla rekomendowanego dla danego inwestora rozwiązania OZE. Wyniki prac zostaną przekazane do kolejnej grupy celem przeprowadzenia kolejnego zadania.

8. Szacunek kosztów i definicja budżetów FIRMA URZĄD GOSPOD. DOMOWE Kapitały własne Kredyty Dotacje Grupa 1 Grupa 2 Grupa 3 Praca w trzech grupach zadaniowych. Celem zadania jest zdefiniowanie strategicznych założeń budżetowych dla projektu OZE. Wyniki prac zostaną przekazane do kolejnej grupy celem przeprowadzenia kolejnego zadania.

9. Odpowiedzi na pytania, weryfikacja celów FIRMA URZĄD GOSPOD. DOMOWE Grupa 1 Grupa 2 Grupa 3 Arkusze z pytaniami trafiają do grupy, która opracowywała założenia do projektu, grupa odpowiada na pytania. Odpowiedzi wpisuje sekretarz grupy. Wynik przekazywany jest do następnej grupy celem wykonania kolejnego zadania.

PROJEKT

10. Założenia projektu OZE FIRMA URZĄD GOSPOD. DOMOWE Zakres (lista produktów, efektów, działań, oczekiwania jakościowe) Budżet (koszt i pracochłonność) Harmonogram (etapy) Ryzyka Organizacja i Komunikacja Grupa 1 Grupa 2 Grupa 3 Praca w trzech grupach zadaniowych. Celem zadania jest opracowanie wstępnych założeń projektowych dla każdego z projektów w oparciu o wcześniej wypracowane założenia.

11. Prezentacja wyników FIRMA URZĄD GOSPOD. DOMOWE Grupa 1 Grupa 2 Grupa 3 Każda z grup wskazuje leadera, który prezentuje założenia i wyniki prac.

Efekty ekonomiczne inwestycji OZE

Efekt ekonomiczny inwestycji OZE zależy od wielu czynników, do głównych należą: Status inwestora (firma, urząd, osoba fizyczna), Wybrana technologia OZE Warunki naturalne w aspekcie OZE Wybrany model wykorzystania źródła OZE Źródła finansowania inwestycji Potencjał inwestora w aspekcie OZE Metoda realizacji inwestycji Sposób eksploatacji instalacji inne

Pytania i podsumowanie zajęć

ŹRÓDŁA Materiały 3W-Studio (http://www.3w-studio.pl) Materiały Ideopolis (http://www.ideopolis.pl)

Ostrzeżenie! Informacja zawarta w niniejszej prezentacji może być poufna lub podlegać innym ograniczeniom formalno prawnym. Rozpowszechnianie, kopiowanie, ujawnianie lub przekazywanie osobom trzecim w jakiejkolwiek formie informacji zawartych w niniejszym dokumencie w całości lub w części bez zgody autora może stanowić naruszenie praw autorskich.