Definicja kultury organizacyjnej

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Słabe strony administracji publicznej wg Narodowej Strategii Spójności 2007
Advertisements

ROLA WYCHOWANIA JAKO CZYNNIKA ROZWOJU
KRK – na Uniwersytecie Warszawskim Marta Kicińska-Habior
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
SERDECZNIE WITAMY NA KONFERENCJI PROMUJĄCEJ PROJEKT
SZKOŁA PROMUJĄCA ZDROWIE „Moja kolorowa szkoła”
Zaangażowanie jednostek samorządowych i urzędów pracy w działania na rzecz rozwoju ekonomii społecznej KRZYSZTOF MARGOL.
HUMAN PERFORMANCE IMPROVEMENT
Zintegrowane podejście do systemu motywacyjnego w ZUS
Ocena funkcjonowania Lokalnych Grup Działania realizujących Lokalną Strategię Rozwoju w ramach PROW 2007 – 2013 czerwiec 2012 r. Wydział Leader DROW Ministerstwo.
Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego
Efekty kształcenia a zadania uczelnianego systemu doskonalenia jakości na przykładzie Uniwersytetu Warszawskiego Paweł Stępień Uniwersytet Warszawski 29.
Budowanie wspólnoty uczących się MODUŁ VIII Sesja 8.1 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROGRAM.
Czy polskiej kulturze potrzebne jest ISO?
Kultura organizacyjna
Perspektywa i taktyka ubiegania się o środki europejskie w latach Założenia i cele Projektu doradczego Teraz Limanowa Wystąpienie Ekspertów CERTUS.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE DiAMEnT Dostrzec i aktywizować
KULTURA ORGANIZACYJNA
MIASTA – PARTNERZY PROJEKTU Płock – Miasto (Partner) wiodący + lider bloku tematycznego Włocławek, Elbląg – Partner projektu – lider bloku tematycznego.
Zarządzanie strategiczne
Ewa Miłuch - Szewczyk konsultant Dzielenie się swoją wiedzą Wiedza jest podstawą zarządzania instytucjami, placówkami obecnego XXI wieku Pracownik i pracodawca.
Przebieg warsztatu Prezentacja 1: „Usprawnianie procesów w MSZ” Pan Kamil Adamczewski Ministerstwo Spraw Zagranicznych Prezentacja 2: „Wpływ kultury.
Planowanie Hierarchia planów Irena Dzierzgowska Październik 2003.
Prowadzący: mgr Konrad Schroeder
Warsztat 3 Nowoczesne narzędzia wykorzystywane w cyklu polityk publicznych 26 lipca 2011.
SERDECZNIE WITAMY NA KONFERENCJI PODSUMOWUJĄCEJ PROJEKT RAZEM DLA GMINY LUBOMIERZ Lubomierz 7 listopada2010 roku Gmina Lubomierz Lubomierz Plac.
I WARSZTAT L IDERÓW P ARTNERSTWA O BSZARU D OLNEJ W ISŁY Z ARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ W KONTEKŚCIE BUDOWANIA ATRAKCYJNOŚCI INWESTYCYJNEJ K WIDZYN, 3.
Iwona Jeziorska Ośrodek Terapii w Środowisku
Szczecin, 15 kwietnia 2013 r. Katedra Organizacji i Zarządzania Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytet Szczeciński Specjalność: Kompetencje.
PO KL: Diagnoza i rekomendacje Warsztat 2
Szkolenia, Coaching, PR.
Koncepcja modernizacji
NAUCZYCIELKA BADACZKA, jest pomysł na więcej pracy
Rola wspomagania na etapie diagnozowania, planowania, monitorowania i ewaluacji potrzeb szkoły/placówki. Suwałki, r.
Urząd Miejski w Modliborzycach
Comenius: Mobilność kadry edukacyjnej Refesher Course in Practical, Creative Methodology for Overseas English Language Teachers OXFORD 2010.
Mechanizm komunikacji wewnętrznej jako integralny element doskonalenia systemu zarządzania jednostką. Doświadczenia Urzędu Miejskiego w Gliwicach Warszawa,
Zmiany w wymaganiach normy ISO (w kontekście EMAS)
Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
Ekonomia Społeczna w perspektywie Małopolski
Ministerstwo Finansów
Komunikacja w pracy audytora wewnętrznego
Humanistyczne aspekty zarządzania jakością
Wrocławska Koncepcja Edukacyjna
Audyt wewnętrzny jako źródło oceny kontroli zarządczej w jednostce
Wsparcie w prawidłowości rozliczeń podatkowych unikania opodatkowania
SYSTEM ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM INFORMACJI- wymagania normy ISO 27001:2007 Grażyna Szydłowska.
Warszawa, 26 sierpnia 2015 r.. Cel badania jakościowego SALA – katalog rozwiązań przestrzennych sali lekcyjnej w nauczaniu wczesnoszkolnym jest efektem.
IDEA PROJEKTU Jak warsztaty przyczynią się do osiągnięcia celów Innowacyjnej Wielkopolski Warsztaty Grupy Roboczej 3 Usługi finansowe i transferu technologii.
Rola wychowania jako czynnika rozwoju A. Brzezińska, Społeczna psychologia rozwoju. Warszawa 2000.
WYKŁAD dr Krystyna Kmiotek
Plan konsultacji społecznych I część – prezentacja zakresu prac nad Strategią, celów strategicznych I i II rzędu II część – pytania skierowane do uczestników.
PLAN ROZWOJU Miejskiej Biblioteki w Pieniężnie na lata
1 „ Doświadczenie w stosowaniu modelu zarządzania INK w polskiej policji ” Tadeusz Zawistowski.
PROJEKT. Teza: Istnieje silny związek pomiędzy jakością edukacji ekonomicznej, a rozwojem gospodarczym Polski  Obywatele powinni posiadać wiedzę na temat.
Warszawa, Forum konserwatorskie Białystok 2011.
Uporządkowanie krajowych dokumentów strategicznych.
Funkcjonowanie LGD – uzależnienie czy kreatywność? Czy da się zapewnić stabilność organizacji i trwałe partnerstwo na obszarach wiejskich? LUBORADZA, 8-9.
Zarządzanie Zmianą. Kurs dotyczy przede wszystkim: zrozumienia procesów powodujących zmiany i sposobu, w jaki wpływają one na organizacje, jednostki i.
Podsumowanie realizacji celów Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Kartuskiego Spotkanie Rady Programowej Strategii Rozwoju Powiatu.
7 Nawyków – mapa wdrożenia
Nazwa, logo i motto firmy
Dobre praktyki współpracy Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego z instytucjami otoczenia biznesu oraz przedsiębiorcami Dr Marcin.
Ramowy program studiów
Zespół Szkół Nr1 im. gen. Jerzego Ziętka Katowice
Szkoła Nauczycielem stoi
Jak efektywni liderzy budują i wykorzystują sieć kontaktów
Zgłoszenie w ramach kategorii Wewnętrzne doskonalenie organizacji cc
Zgłoszenia w ramach kategorii Najlepszy Zespół wspierający
Zgłoszenia w ramach kategorii Najlepszy Zespół konsultantów
Zapis prezentacji:

Warsztat 2 Rola kultury organizacji w doskonaleniu funkcjonowania urzędu 26 lipca 2011 roku

Definicja kultury organizacyjnej Zespół norm, wartości oraz podstawowych założeń, które wyznaczają szczególny sposób zachowania się uczestników danej organizacji.

= Model kultury organizacyjnej (E. Schein) PRZEJAWY/ ZACHOWANIA OFICJALNIE GŁOSZONE WARTOŚCI UKRYTE PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA =

Składniki kultury organizacyjnej Mity Symbole Tabu Rytuały Język

Poziomy modelowania zmian Cel Po co? Dla kogo? Wizja i Cele Tożsamość Kto? Rola i Misja Dlaczego? Motywacja i Pozwolenie Wartości i przekonania Umiejętności Jak? Plany i Strategia Zachowania Co? Działanie i Taktyka Środowisko Gdzie? Kiedy? Kontekst i Ograniczenia

Kulturowe wsparcie zmian Cel ZMIANA NASTĄPI ZAWSZE Tożsamość ZMIANA MOŻE ALE NIE MUSI NASTĄPIĆ Wartości i przekonania Umiejętności Zachowania Środowisko

Jak obecne wartości kultury organizacyjnej oraz poziom tożsamości urzędników wspierają zmiany procesów i działania urzędu w takich obszarach jak: kreatywność, nastawienie pro klienckie, wysoka jakość, skuteczność oraz wydajność