1 Rekomendacja Zarządu ZBP w sprawie przyjęcia standardu wymiany danych finansowych pomiędzy klientem a bankiem i bankiem a klientem na rynku polskim.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
II Międzynarodowe Forum Ubezpieczeń Komunikacyjnych
Advertisements

Krajowy Plan Implementacji i Migracji SEPA
Związek Banków Polskich
niemiecki z ekonomią w tle
SEPA POLSKA ZWIĄZEK BANKÓW POLSKICH
EBPP - nowy trend na rynku
Jan Szambelańczyk Problemy efektywności banków spółdzielczych w Polsce w procesach konsolidacji Warszawa, 15 listopada 2006 Jan Szambelańczyk, Mariusz.
e-commerce jako efektywny rozwój dystrybucji
© SkyCash | VI KONFERENCJA SEPA | Warszawa, 8 maja 2009 r. © SkyCash | VI KONFERENCJA SEPA | Warszawa, 8 maja 2009 r. ©
Wpływy dyrektywy PSD na funkcjonowanie banków w Polsce
28 stycznia 2008 r. Warszawa, Klub Bankowca
Bank centralny w SEPA Konferencja „ ROK SEPA” Adam Tochmański
EuroELIXIR w SEPA pierwsze doświadczenia i plany rozwoju
SEPA w systemach Krajowej Izby Rozliczeniowej S.A.
SEPA w systemach KIR S.A. dr Tomasz Jończyk Dyrektor Departamentu Rozliczeń Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A. Warszawa-Miedzeszyn, 15 października 2007.
Agenda Polski rynek rozliczeniowy kart płatniczych. Zmiany na rynku:
Platforma przetwarzania płatności OSIRIS
Krajowy Plan Implementacji i Migracji SEPA
Doświadczenia BSB we wdrażaniu SEPA
Jak najlepiej wykorzystać ? środki finansowe z Unii Europejskiej? 6 kwietnia 2006.
Czy możliwy jest wzrost inwestycji przedsiębiorstw w 2011 r.?
1 Założenia do ustawy o wypłacie emerytur kapitałowych PIU.
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata
ROZLICZENIE JEDNORAZOWEJ DOTACJI NA ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
PROGRAM EUROPEJSKI PKO Banku Polskiego
Strategia rozwoju systemu płatniczego i obrotu bezgotówkowego w Polsce
Platforma elektronicznego obrotu bezgotówkowego
Strategia rozwoju systemu płatniczego w Polsce Adam Parfiniewicz 21 marca 2006 Warszawa.
Prezes Zarządu eCard S.A.
Koncepcje i rozwiązania praktyczne stosowania e-faktur
PLATFORMA EDI - COMARCH ECOD
Forum Liderów Banków Spółdzielczych
DEPARTAMENT OPERACYJNY Wydział Rozliczeń Elektronicznych Zrzeszenia
Agata Górska Marlena Siemieniewska
Dlaczego banki podążają za rewolucją technologiczną? Janusz Mieloszyk, mBank Rewolucja w finansach, 29 maja 2012 r.
Elektronizacja współpracy pomiędzy Zakładem Ubezpieczeń Społecznych
Plan prezentacji: Bankowość elektroniczna ING BusinessOnLine
Zakres, najważniejsze założenia Rozporządzenia SEPA end-date
Efektywne płatności jako fundament rozwoju gospodarki
Propozycje zmian w istniejącym rozkładzie jazdy Na podstawie wniosków mieszkańców oraz badań potoków pasażerskich wykonanych na zlecenie Urzędu Miasta.
Zarządzanie kredytami i należnościami Praktyka transakcji transgranicznych w UE.
System Rozliczeń Płatności Natychmiastowych – szanse i wyzwania
Rozwiązania informatyczne dla przedsiębiorstw
FUNDUSZE PORĘCZEŃ KREDYTOWYCH
KARTY BANKOWE.
Kompleksowa obsługa finansowa dla MSP. Europejskie standardy obsługi MSP Usługi świadczone przez banki w Europie: - bankowość elektroniczna - wnioski.
Prezentacja usługi Przelewów Masowych dla
Ogólnokrajowa karta miejska
SEKTOR IT AKTYWIZATOREM SKUTECZNEJ KONKURENCJI BANKÓW SPÓŁDZIELCZYCH NA RYNKU BANKOWYM Jerzy Różyński Prezes Zarządu Krajowego Związku Banków Spółdzielczych.
dr Władysław Binkowski Krajowa Rada Gospodarki Elektronicznej
Pieniądz Elektroniczny
AGENDA Zmiany w ofercie produktowej Banku w 2008 r.
Debata „20-lecie rynku finansowo-kapitałowego w Polsce”
Asseco Poland S.A. dla banków spółdzielczych
Działalność Krajowej Grupy Poręczeniowej BGK Warszawa, październik 2009 r.
Ratingi kredytowe w praktyce banków i funduszy poręczeniowych dr Mirosław Bajda Prezes Zarządu EuroRating Sp. z o.o. Warszawa, r.
NASZE B2B B liżej wspólnego B iznesu. Tematy :  Konsorcjum Elmega – o nas  Projekt B2B  Założenia platformy SII  Praktyczne zastosowania SII  Korzyści.
Detaliczne rozliczenia pieniężne
Województwo Opolskie otwarte na współpracę z NGO Prezentacja założeń projektu Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego.
Współpraca banków z sektorem MSP w kontekście integracji europejskiej Dariusz Solski Zastępca Dyrektora Departament Obsługi Klientów Korporacyjnych 20.
Bankowość Zajęcia 2 Wydział Zarządzania UW, Aleksandra Luterek.
Specjalność: Menedżer Bankowy Katedra Bankowości i Rynków Finansowych Katowice,
Cyfrowe przyspieszenie
Mieszkalnictwo wspomagane: od dobrych praktyk do spójnego systemu
Jak założyć spółdzielnię socjalną?
Bank zmieniającego się świata
20 lat polskiej bankowości
Nowoczesne usługi dla firm z sektora MSP sposobem na oszczędność
Specjalność: Specjalista Bankowy
Specjalność: Menedżer Bankowy
Zapis prezentacji:

1 Rekomendacja Zarządu ZBP w sprawie przyjęcia standardu wymiany danych finansowych pomiędzy klientem a bankiem i bankiem a klientem na rynku polskim. I Forum Koordynatorów SEPA Marcin Wiśniewski I Grupa Robocza RBE ds. Standardów Wymiany Danych Klub Bankowca 25 czerwca 2009r.

Rozwój SEPA EBA Clearing– May 2009

Efekt? Wolumen komunikatów SEPA generują w większości same banki (cięcie kosztów), a nie ich klienci Komunikaty SEPA zawierają minimalną ilość danych (tyle co MT103) Klienci banków (SME, Korporacje) nadal nie są głównymi beneficjentami SEPA

Dlaczego? Bo nadal nie jest realizowany najważniejszy postulat „… zwiększenie jakości kompleksowości usług, usługi dostosowane do różnych typów klientów, produkty dla grup niszowych, niższe koszty transferów”.

Przyczyna? Walutą nadal jest PLN Wysokie koszty dostosowania systemów finansowo-księgowych do wymiany informacji z systemami bankowymi Mnogość formatów plików używanych przez banki Problemy z rekoncyliacją płatności w firmach

Gotowe rozwiązanie Wprowadzenie w Polsce jednego standardu wymiany komunikatów w relacji klient-bank Standardu spójnego z istniejącymi standardami komunikacji bank-bank Rezygnacja z jego lokalnych „mutacji”, których właścicielem jest pojedynczy dostawca oprogramowania Likwidacja dowolności zapisu danych dla pól specjalnych (np. pole :86: w MT 940, ZUS, US)

Jeden standard dla wielu systemów ELIXIR SORBNET EuroELIXIR SORBNET Euro SEPA EuroELIXIR SWIFT Zlecenie wypłaty gotówki

Jeden plik dla wielu systemów SWIFT ELIXIR Bank EuroELIXIR XCT XML EuroELIXIR SCT SORBNET SORBNET Euro

Jak to osiągnąć? Implementując pełen standard ISO 20022 Wybierając zestaw pól dla poszczególnych rodzajów zleceń Przygotowując dokumentację opisującą sposób prezentacji danych dla różnych rodzajów zleceń Rozpowszechniając te standardy wśród producentów oprogramowania Certyfikując dostawców oprogramowania Informując klientów bankowości elektronicznej o korzyściach płynących ze stosowania standardów

Dlaczego ISO 20022? Jest powszechnie akceptowanym standardem międzynarodowym Jest własnością publiczną Jest elastyczny i otwarty Został wybrany jako standard dla UE (SEPA) Wspiera go SWIFT

Zlecenie ZUS <Id> <OrgId> <TaxIdNb>6750000384</TaxIdNb> <PrtryId> <Id>350535626</Id> <Issr>R</Issr> </PrtryId> </OrgId> </Id> ……….. <RmtInf> <Strd> <RfrdDocInf>   <RfrdDocNb>S20090401</RfrdDocNb>   </RfrdDocInf>   <AddtlRmtInf>67246/08/FBT/WAW</AddtlRmtInf>   </Strd>  </RmtInf> 120, 20090403,15600,79800116, 10101023,””,”88101010230000261395300000”, Kowalski Jan|ul. Retmana 7|00-950 Warszawa ”,””,,10101023, ”6750000384| R350535626|S20090401|67246/08/FBT/WAW”,””,””,”54”

Wyciąg :20:1602359 :25:PL72106000760000320000546101 :28C:237 :NS:22Zakłady Wytwórcze Kineskopów :60F:C030825PLN0,00 :61:0308250825CN142680,00NTRFNONREF//8327000090031789 Przelew przychodzący wewnętrzny :NS:191259 :86:051<00Wpłata na rach.<101000000001 <20F-RA 4762/2008 ZAPLATA ZA <21DOSTAWĘ KINESKOPÓW <22LIPIEC 2003 <27BLACKTRONIX FABRYKA TELEWIZORÓW <29GŁOGOWSKA 248 <3010600076 <310000320000584734 <32BLACKTRONIX FABRYKA TELEWIZ <33ORÓW <3822106000760000320000584734 <6060-010 POZNAŃ <63REF5983270000900317897 <TxDtls> <Refs> <InstrId>1602359</InstrId> <EndToEndId>5983270000900317897</EndToEndId> <TxId>OUT0987654321</TxId> </Refs> <RltdPties> <Dbtr> <Nm>BLACKTRONIX FABRYKA TELEWIZORÓW</Nm> <PstlAdr>  <AdrLine>GŁOGOWSKA 248</AdrLine>  <AdrLine>60-010 POZNAŃ</AdrLine>  <Ctry>PL</Ctry> </PstlAdr> </Dbtr> <DbtrAcct> <Id> <IBAN>PL22106000760000320000584734</IBAN> </Id> </DbtrAcct>   </RltdPties> <RmtInf> <Ustrd>Faktura 4762/2008</Ustrd> </RmtInf>

Korzyści z wprowadzenia standardu 1/3 Dla klientów: obniżenie kosztów prowadzenia działalności gospodarczej, gdyż nie będzie potrzeby użytkowania wielu systemów do komunikacji z systemami bankowości internetowej, pełna automatyzacja operacji księgowych - oszczędność czasu poprzez brak potrzeby konwertowania zleceń i wyciągów do wielu formatów wykorzystywanych przez banki, dostęp do nowoczesnych rozwiązań o zasięgu paneuropejskim, a w szczególności zautomatyzowanie procesu rozliczania faktur i e- faktur (pola przewidziane do przenoszenia identyfikatorów faktur – pole „End to End Identification”), możliwość zakupienia dowolnego systemu finansowo- księgowego dostępnego na rynku i niczym nie zakłócona komunikacja z systemem bankowości elektronicznej, pod warunkiem, że oba systemy będą zgodne z zaproponowanym standardem.,

Korzyści z wprowadzenia standardu 2/3 Dla przedsiębiorców – dostawców systemów finansowo- księgowych: jeden standard to niższe koszty utrzymania oferowanych systemów finansowo-księgowych, gwarancja niezawodnej komunikacji pomiędzy dowolnymi systemami bankowości elektronicznej i systemem finansowo- księgowym, gwarancja utrzymania standardu – system certyfikowania dostawców i banków, możliwość oferowania swoich systemów finansowo-księgowych w dowolnym kraju należącym do SEPA,

Korzyści z wprowadzenia standardu 3/3 Dla banków budowanie wizerunku banków, jako podmiotów wychodzących naprzeciw oczekiwaniom klientów – jeden spójny standard wykorzystywany w systemach bankowości internetowej – brak potrzeby konwersji wielu formatów plików do jednej ustrukturyzowanej postaci. redukcja kosztów pozyskania klientów strategicznych (brak potrzeby tworzenia wielu protez do systemu finansowo- księgowych wykorzystywanych przez tych klientów), możliwość pozyskiwania klientów z zagranicy, którzy wykorzystują standard SEPA, wdrożenie niniejszego standardu, jako opartego na międzynarodowym standardzie ISO 20022 jest gwarancją budowy stabilnej i długotrwałej platformy rozwoju bankowości internetowej.

Dziękuję za uwagę Marcin Wiśniewski tel. +48 667 895 581 e-mail: marcin.wisniewski@bph.pl