KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Wyzwania dla Polski w obszarze energii
Advertisements

Wsparcie polskich eksporterów w obszarze działalności ubezpieczeniowej KUKE Jarosław Kilijanek, specjalista ds. sprzedaży.
Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych Spółka Akcyjna
Najważniejszy w każdym działaniu jest początek
Polityka działań wykonawczych na lata Zespół doradców Ministra Gospodarki Łódź luty 2009 Załącznik do polityki energetycznej Polski do 2030 Działania.
Konkurencja na rynku energii – fakty i mity Marian Babiuch Prezes PTEZ Kazimierz Dolny, Marca 2010 Ogólnopolski Kongres Energetyczno – Ciepłowniczy.
Rozwój kogeneracji w Polsce w świetle badania analizy
1 Wyniki za IV kwartał 2003 Warszawa, luty 2004.
Strategia Warszawa, styczeń 2005.
Projekt POIS /10 Modernizacja i rozbudowa systemu infrastruktury wodociągowo-kanalizacyjnej Gminy Milanówek.
CARS 2020: Plan działania na rzecz konkurencyjnego i zrównoważonego przemysłu motoryzacyjnego w Europie Konferencja prasowa 8 listopada 2012.
Wojewoda Kujawsko-Pomorski OPINIA WOJEWODY KUJAWSKO-POMORSKIEGO na temat zgodności celów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego.
O co toczy się gra wokół polskiego górnictwa? Konferencja Prasowa Ministerstwo Gospodarki 18 stycznia 2007.
PLANOWANIE w QMS zgodnym z ISO 9001 Jacek Węglarczyk.
Narzędzia pomagające zwiększyć efektywność energetyczną
Konsorcja producenckie REACH na przykładzie branży koksochemicznej w Polsce i w innych krajach europejskich Zbigniew Robak Instytut Chemicznej Przeróbki.
Dr Marek Roman – Dyrektor Generalny Grupy Firm Doradczych EVIP
Podstawy wyboru strategii marketingowej
Energetyka słoneczna w Polsce i w Niemczech, r. Warszawa
Wniosek o kredyt technologiczny
Stan prac nad projektami dokumentów programowych na lata Konferencja w sprawie ustalenia podziału priorytetów środowiskowych między PO Infrastruktura.
Polska Sieć. 2t węgla CO - ok. 4t 10% CO Prezydent Miasta Biuro zarządzania energią Pełnomocnik Prezydenta Miasta ds. Zarządzania Energią Stanowisko.
ArcelorMittal - światowy lider produkcji stali
WYKORZYSTANIE ZASOBÓW WĘGLA W UKŁADACH ZGAZOWANIA
ŚWIATOWE GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO. PERSPEKTYWY WĘGLA W EUROPIE
ARTUR WALASIK KATEDRA FINANSÓW - WYDZIAŁ FINANSÓW I UBEZPIECZEŃ AKADEMIA EKONOMICZNA IM. KAROLA ADAMIECKIEGO . KONTROLA ZARZĄDCZA ORAZ AUDYT W.
Warunki do inwestowania w sektorze elektroenergetycznym Jan Kurp Prezes Zarządu Południowy Koncern Energetyczny SA Warszawa, 6 czerwca 2005 r.
Konferencja Polskiego Towarzystwa Wspierania Przedsiębiorczości
Restrukturyzacja zobowiązań
1 Rola organu restrukturyzacyjnego w procesie restrukturyzacji finansowej Ministerstwo Zdrowia.
Jastrzębie Zdrój, styczeń 2011r.
Prezentacja dla mediów i inwestorów - Warszawa, 22 grudnia 2009
Nazwa szkoły: Zespół Szkół Ogólnokształcących w Świebodzinie ID grupy:97/76_p_G1 Opiekun: Dariusz Wojtala Kompetencja: Przedsiębiorczość Temat projektowy:
InTeKo Sp. z o.o. Katowice 25 lipca 2013.
Grupa LOTOS S.A. Bezpieczeństwo energetyczne, rynek, rozwój
Jastrzębska Spółka Węglowa Spółka Akcyjna
Krzysztof Zaręba Pełnomocnik Rządu ds. Promocji
Węgiel brunatny w Polityce Energetycznej Polski do 2030 roku
Krakowski Park Technologiczny Specjalna Strefa Ekonomiczna Atuty Krakowa i Małopolski dla pozyskiwania inwestycji z sektora SSC & BPO”
Prywatyzacja i liberalizacja w przemyśle energetycynym, straty i możliwości w przemyśle górniczym Balatongyörök, április 29. Holló Vilmos Dyrektor.
EFEKTY DZIAŁAŃ RESTRUKTURYZACYJNYCH ZAKŁADÓW KOKSOWNICZYCH PRZYJAŹŃ WSTĘPEM DO KONSOLIDACJI W OBRĘBIE BRANŻY KOKSOWNICZEJ.
Wpływ procesu prywatyzacji na przedsiębiorstwa stalowe
Biogazownie rolnicze – ważny element zrównoważonej produkcji rolniczej
30 października 2014 Grupa Alumetal Wyniki za III kwartał 2014.
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Europejski Kongres Gospodarczy Katowice, 31 maja - 2 czerwca 2010 Gospodarka w czasie kryzysu - mechanizmy wspierania przedsiębiorców.
Przedsiębiorstwo Przemysłu Spożywczego „PEPEES” S. A Łomża, ul
ZPBE ENERGOPOMIAR Sp. z o. o.
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
_jarocin Informacja o prowadzonym audycie finansowo-prawnym w latach Urząd Miejski w Jarocinie Informacja o prowadzonym audycie finansowo-prawnym.
PRAWO HANDLOWE ANNA SZERMACH Zakład Prawa Gospodarczego i Handlowego Uniwersytet Wrocławski.
Elbląskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. CENY I ZAŁOŻENIA TARYF DLA CIEPŁA ORAZ DZIAŁANIA OSZCZĘDNOŚCIOWE W EPEC SP.Z O.O.
Rynek stali, koksu i węgla - wyzwania 1
Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata 2014 – 2020 Agencja Rozwoju Pomorza S.A., Al. Grunwaldzka 472 D, Gdańsk Zarząd: Łukasz.
Zaktualizowana Strategia Grupy Kapitałowej Grupy LOTOS S.A. do roku 2012 oraz kierunki rozwoju na lata 2013 – 2020 Paweł Olechnowicz Prezes Zarządu, Dyrektor.
Prezentacja spółki 2015 r.. 6 oddziałów (Gdańsk, Poznań, Tarnów, Warszawa, Wrocław, Zabrze) 19 zakładów ponad 200 jednostek terenowych 2 Działamy w całej.
Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A.. Plan Gospodarki Niskoemisyjnej dla miasta: SPOTKANIE Z MIESZKAŃCAMI Miejski Ośrodek Kultury w Józefowie ul.
1 Zasady i tryb udzielenia przez BGK kredytów z Funduszu Kredytu Technologicznego.
Projekt PESCO Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Zbigniew Szpak – Prezes Zarządu KAPE S.A.
Plan gospodarki niskoemisyjnej dla miasta Katowice
Program ochrony powietrza dla województwa małopolskiego Piotr Łyczko Kierownik Zespołu Ochrony Powietrza Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego.
I n s t y t u t C h e m i c z n e j P r z e r ó b k i W ę g l a, Z a b r z e Rok założenia 1955 Obszar badawczy 2 „Efektywne procesy i operacje jednostkowe”
Gdańsk, kwiecień 2008 GDAŃSKA INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA Sp. z o.o.
POLSKIE GAZOWNICTWO WCZORAJ I DZIŚ W OBLICZU NOWYCH WYZWAŃ
UCIEPŁOWNIENIE MIASTA WOJKOWICE
Nowe instrumenty wsparcia dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw
Spotkanie informacyjne
2012 R. 2 lokalizacje: Kościerzyna i Dzierżążno (odległość: 35 km)
Instalacje fotowoltaiczne w Gminie Mikołów
Strategia Inwestycyjna
Zapis prezentacji:

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. CZAS NA ROZWÓJ KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. KALENDARIUM 31 lipca 2003 Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej zawiązał spółkę Koksownia Przyjaźń Sp. z o.o., do której Zakłady Koksownicze "Przyjaźń" zostaną wniesione jako przedsiębiorstwo w trybie prywatyzacji bezpośredniej. 15 października 2003 Prezes Agencji Rozwoju Przemysłu zatwierdził "Plan Restrukturyzacji Zakładów Koksowniczych Przyjaźń" i ustalił termin zakończenia postępowania restrukturyzacyjnego na dzień 15.10.2005r 30 października 2003 Minister Skarbu Państwa dokonał otwarcia prywatyzacji bezpośredniej przedsiębiorstwa oraz ustanowił swego pełnomocnika ds. prywatyzacji.  Z tym dniem ustał zarząd komisaryczny. Przedsiębiorstwo działa jako Zakłady Koksownicze "Przyjaźń" w Dąbrowie Górniczej w prywatyzacji. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. KALENDARIUM 1 stycznia 2004 Zakłady Koksownicze Przyjaźń w Dąbrowie Górniczej w prywatyzacji zostały wniesione w trybie prywatyzacji bezpośredniej do Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. . Koksownia Przyjaźń Sp. z o.o. rozpoczyna działalność produkcyjną. 6 września 2004 Sąd Rejonowy w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy KRS wydał postanowienie o zarejestrowaniu podwyższenia kapitału zakładowego Koksowni Przyjaźń. 9 grudnia 2004 Prezes Zarządu Agencji Rozwoju Przemysłu S. A. podjął decyzję o zakończeniu postępowania restrukturyzacyjnego Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. rok przed terminem. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. RESTRUKTURYZACJA Restrukturyzacja zobowiązań publicznoprawnych. Restrukturyzacja zobowiązań cywilnoprawnych. Uregulowanie wszelkich zaległości publicznoprawnych nie podlegających restrukturyzacji. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

ZOBOWIĄZAŃ PUBLICZNOPRAWNYCH KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. RESTRUKTURYZACJA ZOBOWIĄZAŃ PUBLICZNOPRAWNYCH Kwota objęta restrukturyzacją: ponad 122 mln zł w tym wobec: Zakładu Ubezpieczeń Społecznych 77 mln zł Urzędu Skarbowego (VAT) 36 mln zł PFRON 3 mln zł UM Dąbrowa Górnicza 5 mln zł (podatek od nieruchomości) KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

ZOBOWIĄZAŃ CYWILNOPRAWNYCH KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. RESTRUKTURYZACJA ZOBOWIĄZAŃ CYWILNOPRAWNYCH Dokonanie konwersji wierzytelności na udziały w kapitale zakładowym Spółki. Podwyższenie kapitału zakładowego do kwoty 831 698 500 złotych. Objęcie udziałów przez 26 wierzycieli Koksowni KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Łączna kwota spłaconych zobowiązań: 161.508.577 zł UREGULOWANIE ZOBOWIĄZAŃ CYWILNOPRAWNYCH NIE PODLEGAJĄCYCH RESTRUKTURYZACJI Łączna kwota spłaconych zobowiązań: 161.508.577 zł w tym wobec: Urzędu Miasta Urzędu Skarbowego. Zakładu Ubezpieczeń Społecznych KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNI PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. UDZIAŁOWCY KOKSOWNI PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. PERSPEKTYWY ROZWOJU Realizacja opracowanej przez Zarząd Strategii Spółki na lata 2005-2016 w tym: Strategia rozwoju techniczno-technologicznego. Strategia handlowa Strategia wobec Spółek Zależnych. Uczestnictwo w Grupie Węglowo – Koksowej. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. CELE STRATEGII ROZWOJU TECHNICZNO-TECHNOLOGICZNEGO Utrzymanie dotychczasowego poziomu produkcji koksu tj. 2,4 mln ton koksu rocznie. Dostosowanie urządzeń i techniki do wymogów BAT (Best Available Techniques). Uzyskanie pozwolenia zintegrowanego na eksploatacje instalacji technologicznych. Nowe działalności do uruchomienia w Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. STRATEGIA ROZWOJU TECHNICZNO-TECHNOLOGICZNEGO Budowa baterii nr 5 o wydajności 0,7 mln ton koksu rocznie. Remonty odtworzeniowe czterech aktualnie eksploatowanych baterii koksowniczych. Modernizacja Wydziału Produkcji Węglopochodnych. Modernizacja oczyszczalni ścieków Modernizacja gospodarki energetycznej zapewniającej bezpieczeństwo energetyczne Spółki jednoczesną utylizacją gazów nadmiarowych. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. STRATEGIA ROZWOJU TECHNICZNO TECHNOLOGICZNEGO Łączna wartość inwestycji planowanych do 2016 roku wyniesie ok. 2,2 mld złotych. Wydatki inwestycyjne poniesione do końca 2007 roku wyniosą ok. 1 mld złotych KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. STRATEGIA HANDLOWA Zabezpieczenie dostaw węgla koksującego poprzez zawarcie wieloletnich umów ok. 80 % ogółu dostaw z JSW S.A. (typ 35) ok. 20 % ogółu dostaw z Kompani Węglowej S.A., KWK Budryk i JSW S.A. (typ 34) KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. STRATEGIA HANDLOWA Sprzedaż 80 % produkcji w ramach długoterminowych kontraktów eksportowych zawartych za pośrednictwem Polskiego Koksu S.A. ze stabilnymi i dużymi odbiorcami. Sprzedaż pozostałych 20 % produkcji w ramach kontraktów krajowych. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KIERUNKI EKSPORTU KOKSU KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. W 2004r KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. STRATEGIA WOBEC SPÓŁEK ZALEŻNYCH Wzrost efektywności nadzoru właścicielskiego nad spółkami zależnymi w zakresie kontroli ich ekonomicznego wpływu na Koksownię. Pozyskanie inwestorów zewnętrznych, z pozostawieniem kontrolnego pakietu udziałów Koksowni w spółkach uznanych za mające dla niej znaczenie strategiczne. Prywatyzacja spółek nie uznanych za strategiczne. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. NOWE DZIAŁALNOŚCI Udział Koksowni w systemie handlu emisjami. Przerób surowego benzolu i smoły. Sprzedaż nadwyżek energii elektrycznej wyprodukowanej z własnego gazu koksowniczego. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. UCZESTNICTWO W GRUPIE WĘGLOWO – KOKSOWEJ. Zapewnienie stałych dostaw węgla koksowego wysokiej jakości z Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Optymalizacja inwestycji w Grupie Jednolita polityka handlowa. Obniżenie kosztów działalności. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. MISJA KOKSOWNI PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. „... dążenie do zrealizowania wszelkich działań techniczno – produkcyjnych, których celem jest osiągnięcie jakości niedostępnej dla konkurencji”. „… być konkurencyjnym i niezawodnym producentem koksu i wyrobów węglopochodnych, jednocześnie zmniejszając uciążliwość dla środowiska.” „… kształtowanie bezpiecznych warunków pracy na terenie Koksowni dla każdego pracownika.” KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.