S (Strengths) – mocne strony W (Weaknesses) – słabe strony

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
W POLITECHNICE ŁÓDZKIEJ
Advertisements

Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013
Ustawa o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej
Uwarunkowania rozwoju sektora produktów i usług medycznych
Analiza ryzyka projektu
Wiedza i innowacje w rozwoju gospodarki -
CARS 2020: Plan działania na rzecz konkurencyjnego i zrównoważonego przemysłu motoryzacyjnego w Europie Konferencja prasowa 8 listopada 2012.
Plan działań na rzecz rozwoju społeczeństwa informacyjnego
Transakcje kompensacyjne
Priorytety polskiej polityki innowacyjności
Analiza ekonomiczna „Od studenta do menedżera” projekt współfinansowany ze środków Narodowego Banku Polskiego mgr E. Tarnawska.
Liceum Ogólnokształcące im. Adama Mickiewicza w Górze
Oddziaływanie współczesnych przemian kulturowo-cywilizacyjnych na rozwój zasobów ludzkich w kontekście tworzenia społeczeństwa informacyjnego i gospodarki.
Grono branży informatycznej w województwie podkarpackim
WYZWANIA STRATEGICZNE REGIONALNEGO SYSTEMU INNOWACJI Śląskie Forum Innowacji 2011 Innowacyjny Śląsk.
6. Program Ramowy Implementacja priorytetu 3 Zbigniew Turek Krajowy Punkt Kontaktowy 9 czerwca 2003 – Targi Poznańskie.
26/03/2017 Sposób na konkurencyjność – Jak innowacyjne są polskie przedsiębiorstwa Marta Mackiewicz.
Projekt FORESIGHT System monitorowania i scenariusze rozwoju technologii medycznych w Polsce.
Zarządzanie projektami
INNOWACYJNA WIELKOPOLSKA
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski oraz Bank Gospodarstwa Krajowego dla przedsiębiorstw regionu Konferencja Finansowanie inwestycji innowacyjnych przedsiębiorstw.
Rola uczelnianych centrów transferu technologii w komercjalizacji wyników badań naukowych Jelenia Góra, listopada 2013 r. Prof. zw. dr hab. inż.
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
STRATEGIA DIGITALIZACJI MINISTERSTWA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO
Nazwa projektu. Czym się zajmujemy? Krótka charakterystyka działalności.
AKADEMIA EKONOMICZNA IM. KAROLA ADAMIECKIEGO W KATOWICACH
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Konferencja BUDOWA GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY Konsultacje społeczne w ramach prac nad NPR.
WORTAL TRANSFERU WIEDZY
Ministerstwo Nauki i Informatyzacji
Spotkania konsultacyjne
Polska w Programach Ramowych UE
PARTNERSTWO PUBLICZNO PRYWATNE Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie
Wsparcie dla rozwoju technologii
Kierunki i narzędzia kształtowania popytu na innowacje w perspektywie
Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza – (Wstępne) Założenia Dokumentu Strategicznego Konferencja RIS Mazovia 26 kwietnia 2007 Wojciech Dominik Wojciech.
Ministerstwo Gospodarki Budowanie innowacyjnej gospodarki Departament Rozwoju Gospodarki Ministerstwo Gospodarki Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza.
Katedra Międzynarodowych Stosunków Ekonomicznych
Fundusze Europejskie Ramy finansowe: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego: 8,613 mld euro Środki krajowe: 1,575 mld euro Łączna alokacji:
Programowanie perspektywy finansowej
Transport i logistyka Studia II stopnia Katedra Transportu.
Definicja państwa opiekuńczego (socjalnego)
NOWA SPECJALNOŚĆ EKOBIZNES KATEDRA ZARZĄDZANIA OCHRONĄ ŚRODOWISKA srodowiska/specjalnosc-ekobiznes.html.
jako czynnik rozwoju regionalnego i lokalnego
Tomasz Klajbor Kierownik Realizacji Projektu IV Regionalne Forum Innowacji Gdańsk, 10 czerwca 2005 r. Proces Wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji.
Maria Góreczna Innowacje w budownictwie Poznań, 22 stycznia 2008 r.
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich Działania edukacyjno - upowszechnieniowe w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich
Biuro Konsultingowe „ADVISER” zaprasza Państwa do zapoznania się z możliwościami dofinansowania przedsięwzięć w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny.
PROF. DR HAB. MED. JAN KULIG PROBLEM REFERECYJNOŚCI ODDZIAŁÓW CHIRURGICZNYCH KRAJOWY KONSULTANT W DZIEDZINIE CHIRURGII OGÓLNEJ REFERENCYJNOŚĆ ODDZIAŁÓW.
Możliwości pozyskania dofinansowania dla przedsiębiorców z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój.
II Kongres Polski Cyfrowej, Warszawa, 3 listopada 2015 r. Możliwości finansowania projektów w zakresie rozwoju kompetencji cyfrowych w Programie Operacyjnym.
Zarządzanie środowiskiem i przestrzenią KATEDRA ZARZĄDZANIA OCHRONĄ ŚRODOWISKA.
Zarządzanie środowiskiem i przestrzenią KATEDRA ZARZĄDZANIA OCHRONĄ ŚRODOWISKA.
WPROWADZENIE DO ZAJĘĆ SCHEMAT ĆWICZEŃ I METODYKA Marketing Usług Finansowych.
Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce - potencjał i rezultaty działania Opracowanie: Marzena Mażewska.
ANALIZA SWOT POLSKIEGO SEKTORA GARBARSKIEGO I OBUWNICZEGO Łódź, 7 kwietnia 2004 Polska Izba Przemysłu Skórzanego.
Plan konsultacji społecznych I część – prezentacja zakresu prac nad Strategią, celów strategicznych I i II rzędu II część – pytania skierowane do uczestników.
Innowacje – możliwości ubiegania się o wsparcie z programów EWT PAWEŁ ZAWADZKI Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Departament Rozwoju Regionalnego.
INSTRUMENTY WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH ARP S.A.
Dr hab. inż., prof. nadzw. Witold Wiśniowski Dyrektor Instytutu Lotnictwa JAK POBUDZIĆ INNOWACYJNOŚĆ POLSKIEJ NAUKI I GOSPODARKI – DOŚWIADCZENIA INSTYTUTU.
Projekt InMoST Podsumowanie dotychczasowych działań oraz plany na kolejny rok Projekt InMoST Podsumowanie dotychczasowych działań oraz plany na kolejny.
Propozycje wyzwań, celów i programów opracowanych w ramach sekcji Gospodarka i Nauka.
INTELIGENTE SPECJALIZACJE WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO – charakterystyka obszarów IS dla projektów realizowanych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego.
NOWA SPECJALNOŚĆ EKOBIZNES
ANALIZA SWOT S – strengths – mocne strony W – weaknesses – słabości
Zarządzanie międzynarodowe
DOFINANSOWANIE DLA FIRM W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY
Otoczenie organizacji, strategia organizacji
Analiza SWOT Materiał opracowano w ramach projektu "Szkoła praktycznej ekonomii - młodzieżowe miniprzedsiębiorstwo" realizowanego ze środków Unii Europejskiej.
Bony na innowacje dla MŚP
Zapis prezentacji:

S (Strengths) – mocne strony W (Weaknesses) – słabe strony ANALIZA ... S (Strengths) – mocne strony W (Weaknesses) – słabe strony O (Opportunities) - szanse T (Threats) - zagrożenia Jacek Rumiński, Mariusz Kaczmarek Katedra Inżynierii Biomedycznej Politechnika Gdańska

Cel analizy - wskazanie silnych i słabych stron danego obszaru tematycznego w zakresie inżynierii biomedycznej wobec szans i zagrożeń stawianych przez otoczenie, wskazanych przez analizę STEEP. • W czym (gdzie) jesteśmy mocni (mocne strony = atuty)? • W czym (gdzie) jesteśmy słabi (słabe strony = słabości)? • Gdzie (w czym) tkwią szanse naszego „wybicia się” (nisze rynkowe, rynki wschodzące)? • Co (kto) nam najbardziej zagraża (największe zagrożenia dla rozwoju danego obszaru)?

Analiza prowadzona była przez poszczególne panele tematyczne Analiza prowadzona była przez poszczególne panele tematyczne. Przykładowo w ramach prac panelu VII wykorzystano metodę zdalnej edycji tworzonego dokumentu (komponent WIKI) dzięki czemu poszczególni eksperci mogli samodzielnie wprowadzać własne propozycje jak i wyrażać swoje zdanie (modyfikować) o zgłoszonych już elementach SWOT. W wyniku przeprowadzonych prac opracowano łączny raport liczący 31 stron spisanych mocnych stron, słabych stron, szans i zagrożeń w obszarze inżynierii biomedycznej.

Przykład wizualizacji

Wybrane wyniki analizy SWOT: S – mocne strony Kapitał ludzki: - Wysoki poziom nauczania na uczelniach medycznych - Obiecujący potencjał ludzki w IT - Silna baza naukowa - Wysokie i stale rosnące ambicje poszczególnych zespołów - Wysoki poziom kompetencji i wysoka efektywność jednostek naukowo-badawczych w obszarze sztucznych i hybrydowych narządów - Polscy informatycy są w skali globalnej bardzo wysoko oceniani pod względem umiejętności - Wysoki poziom wiedzy, grup prowadzących badania - Zdolność szybkiego uczenia się polskich naukowców, praktyków i organizacji służby zdrowia do adaptowania oraz korzystania z nowoczesnych urządzeń i aparatury - Doświadczenia pracowników w realizacji technologii - Typowa dla Polaków umiejętność rozwiązywania bieżących, nietypowych problemów

Wybrane wyniki analizy SWOT: S – mocne strony Zapotrzebowanie: - Duży rynek medyczny, - Młode społeczeństwo - Nacisk społeczny na wytwarzanie nowoczesnych, masowo produkowanych i tanich produktów medycznych.    Finansowanie i współpraca: - Możliwość wykorzystania funduszy strukturalnych na innowacje oraz B+R - Promowanie i współfinansowanie przez państwo projektów badawczo-naukowych - Współpraca z ośrodkami w kraju i za granicą - Wysoka innowacyjność medycyny

Wybrane wyniki analizy SWOT: S – mocne strony Istniejące normy, interfejsy i komponenty: - Dostępność z importu materiałów, komponentów do danej technologii - Możliwość łatwej współpracy z istniejącymi już urządzeniami medycznymi, wysoki stopień standaryzacji i kompatybilności nowego systemu pomiarowego - Możliwość rozwijania działalności usługowej z obszaru telemedycyny (telemonitorowanie, telescreening), która w większym stopniu opiera się na posiadanej wiedzy i doświadczeniu (medycznym i technicznym) niż na konieczności angażowania dużego kapitału - Wysoki poziom standaryzacji poszczególnych elementów systemu (otwartość systemu, modułowość, przenośność, kompatybilność, dostępność)

Wybrane wyniki analizy SWOT: S – mocne strony Inne: - Dobry poziom teoretyczny i oryginalne pomysły w zakresie rozwiązań informatycznych -Sieci neuronowe i pozostałe inteligentne systemy obliczeniowe posiadają możliwość douczania się już w trakcie działania systemu eksperckiego Coraz częstsze wykorzystanie inteligentnych metod komputerowych Wysoka kultura techniczna Coraz szersze wykorzystanie zaawansowanych technik sieciowych/teleinformatycznych Produkty multi-technologiczne (np. mechatroniczne, bioelektroniczne itp.) Przyciągany jest kapitał zagraniczny (np. Siemens-Wrocław) i wzrasta zatrudnienie informatyków.

Wybrane wyniki analizy SWOT: W – słabe strony Ekonomia i prawo: - Złe uregulowania prawne dotyczące własności intelektualnej - Istnienie luki innowacyjnej pomiędzy Polską a krajami wysokorozwiniętymi - Brak polityki naukowej i innowacyjnej - System finansowania służby zdrowia i nauki - Krótki cykl życia produktów - Wysokie koszty wdrożenia - Ograniczone środki przeznaczone na działalność dystrybucyjną i marketingową - Wysokie koszty surowcowe - Duże koszty zakupu i eksploatacji danego urządzenia pomiarowego - Długotrwała procedura pozyskiwania zgody na przeprowadzenie kolejnych badań; (formalności)

Wybrane wyniki analizy SWOT: W – słabe strony Ekonomia i prawo: - Wyraźne niedofinansowanie ośrodków badawczych zajmujących się wprowadzaniem technologii medycznych - Niewielka ilość instytucji akredytowanych uprawnionych do wydawania zezwoleń na badania in vivo - Utrudnienia dla inwestorów prywatnych związane z wprowadzaniem na rynek nowych technologii medycznych - Brak uregulowania opłat za automatyczne usługi medyczne (np. telemedyczne) ze środków ubezpieczeń społecznych - Standardy są piętą achillesową. Bardzo słabe dążenie do standaryzacji (HL7, SNOMED i inne)

Wybrane wyniki analizy SWOT: W – słabe strony Zaplecze: - Niedostatki koniecznego zaplecza badawczo-naukowego dla wdrożenia danej technologii pomiarowej - Słabo rozwinięty sektor krajowych przedsiębiorstw w obszarze technologii medycznych, szczególnie w zakresie zaawansowanych technologii - Niskie zainteresowanie sektora przedsiębiorstw współpracą ze sferą naukowo-badawczą - Brak szerokiej dostępności do korzystania z usług laboratoriów wyposażonych w nowoczesny i zaawansowany sprzęt laboratoryjny (a jeśli jest to wysokie koszty użytkowania) - Słabo rozwinięty sektor produkcyjny wykorzystujący nowe technologie medyczne - Brak nowoczesnych laboratoriów badawczo-naukowych na poziomie UE Niski poziom informatyzacji Brak dużych firm i korporacji finansujących nowatorskie rozwiązania techniczne i technologiczne

Wybrane wyniki analizy SWOT: W – słabe strony Ekonomiczne, promocyjne i inne: - Przeciążenie pracowników wyższych uczelni działalnością dydaktyczną i / lub biurokratyczną - Niskie uposażenia (szczególnie w sektorze naukowo-badawczym i w służbie zdrowia) i spodziewany odpływ kadry za granicę - Niekonkurencyjne płace i złe warunki pracy w ośrodkach badawczo – rozwojowych; - Działania reklamowe i promocyjne (brak reklamy i zainteresowania promowaniem tej dziedziny przemysłu) - Wąski obszar zastosowań/ograniczona skala zastosowań danej technologii pomiarowej - Akademickość rozwiązań, małe szanse na praktyczne wykorzystanie danej technologii pomiarowej - Wysoki stopień złożoności sztucznych i hybrydowych narządów - Brak motywacji finansowej dla twórców i mechanizmów przekazywania oprogramowania (rozwijanego w uczelniach) firmom komercyjnym, które zapewniłyby jego serwis.

Wybrane wyniki analizy SWOT: O – szanse Rynek: - Rynek produktów medycznych – istnienie wielu nisz - Łatwość zdobycia rynków europejskich/globalnych - Waga społeczna - Poprawienie komfortu życia dla starzejącego się społeczeństwa - Rozwój chorób cywilizacyjnych i starzenie się społeczeństwa powoduje wzrost zapotrzebowania na opracowanie nowoczesnych technologii medycznych tym samym na społeczne przyzwolenie na ich stosowanie - Wzrost świadomości zdrowotnej społeczeństwa - Powszechne dążenie do samodzielności (osoba starsza woli się otoczyć aparaturą, niż czuć zależną od np. opieki ze strony dzieci) - Perspektywa wykorzystania urządzenia przez medyczny sektor prywatny

Wybrane wyniki analizy SWOT: O – szanse Rynek: - Wzrost wykształcenia społeczeństwa w zakresie nauk techniczno-medycznych - Poszerzenie rynków zbytu dla produktów krajowych poprzez ich eksport lub transfer technologii (szczególnie tych zajmujących się produktami niszowymi) - Wzrost zaufania pacjentów do korzystania z nowych rozwiązań technologicznych i materiałowych w zakresie inżynierii biomedycznej. - Zwiększenie liczby ludzi aktywnych zawodowo - Rozwój zastosowań Internetu i informatyki dla potrzeb technologii medycznych - Zwiększenie popytu krajowego - Rozwój tanich gadżetów medycznych

Wybrane wyniki analizy SWOT: O – szanse Ekonomia: - Wielkie potencjalne przychody i zyski - Obniżka stóp procentowych, łatwość uzyskania kredytów, instrumenty finansowania proponowane przez państwo - Wysoka wycena procedur medycznych - Szansa wsparcia finansowego z priorytetów UE i Krajowych dla takiej technologii pomiarowej - Perspektywiczna obniżka kosztów w związku z postępem w miniaturyzacji urządzeń elektronicznych - Możliwość eksportu technologii potencjalnie tańszych niż stosowanych/produkowanych w krajach tzw. starej UE - Dodatkowe wpływy do budżetu krajowego spowodowane wdrożeniem nowych technologii, opracowaniem patentów i licencji. - Zatwierdzenie ustaw wspomagających wdrożenie i rozwój prac badawczych nad innowacyjnością już istniejących technologii medycznych. Poprawa istniejących przepisów prawnych dotyczących sposobu wprowadzania nowych materiałów i środków medycznych.

Wybrane wyniki analizy SWOT: O – szanse Rozwój technologii: - Rozwój tanich środków komunikacji medialnej (internet, intranet, poczta elektroniczna, VoIP); - Mobilność społeczeństwa i stosowanie technologii bezprzewodowej stwarza szanse na rozwój aplikacji medycznych i wbudowywanie/łączenie ich w typowe systemy powszechnego użytku (np. telefony komórkowe, PDA) - Dostępność tanich przyjaznych interfejsów użytkownika (np. ekrany dotykowe) może ułatwić posługiwanie się urządzeniami o dużej złożoności programowej - Możliwość szerokiego upowszechniania informacji medycznej

Wybrane wyniki analizy SWOT: O – szanse Celowe: - Poprawa skuteczności medycznej - Automatyzacja i robotyzacja procedur medycznych - Szansa rozwoju i wdrożenia technologii medycznych wspomagających leczenie i rehabilitację pacjentów - Stosowanie metod nieinwazyjnych lub minimalnie-inwazyjnych - Skrócenie czasu oczekiwania na badania specjalistyczne - Szansa szerokiego wykorzystania techniki obrazowania biomedycznego w badaniach screeningowych (profilaktyka) - Zauważalna zmiana pokoleniowa, która i w biznesie i w nauce staje się faktem

Wybrane wyniki analizy SWOT: T – zagrożenia Rynek: - Silna konkurencja na rynku istniejących podobnych rozwiązań importowanych po niskich kosztach z krajów azjatyckich - Oderwanie światów produkcji, medycyny, potrzeb pacjentów - Działania międzynarodowych koncernów, podział pracy na globalnym rynku - Konkurencja międzynarodowa, niska gotowość do ryzyka w administracji i sektorze finansowym - Ograniczona możliwość zakupu licencji i patentów zagranicznych, która pozwoliłaby na uruchoienie produkcji krajowej produktów równorzędnych lub substytutów - Ograniczone możliwości zbytu (za granicą tylko rynki w krajach rozwijających się, w kraju zbyt mało odbiorców) - Konkurencyjność oparta na niskiej cenie wytworzenia, a nie na jakości produktu - Konkurencja między różnymi ośrodkami leczniczymi i naukowo – badawczymi

Wybrane wyniki analizy SWOT: T – zagrożenia Zasoby ludzkie: - Napływ konkurencji zagranicznej - Emigracja zdolnych i przedsiębiorczych ludzi, kadr Przygnębiający klimat społeczny, poczucie niemożności Medyczne: Niska przewidywalność skutków ubocznych stosowania niektórych technologii medycznych, możliwa do zdiagnozowania jedynie w długofalowych testach medycznych (np. zachowanie się materiałów w warunkach in vivo). Opór (nieufność) ze strony personelu medycznego i pacjentów na stosowanie nowych materiałów i technologii w warunkach żywego organizmu. Zbyt ścisłe rozgraniczenie specjalności medycznych i technologii, oparcie diagnostyki na technologii jednomodalnej

Wybrane wyniki analizy SWOT: T – zagrożenia Ekonomia: - Zwiększenie wysokości stóp procentowych - Zwiększenie poziomu inflacji - Obniżenie finansowania procedur medycznych - Niski poziom wynagrodzeń, świadczeń rentowych - Konieczność przeprowadzenia długotrwałej procedury - certyfikacyjnej przed wprowadzeniem do praktyki klinicznej danego urządzenia - Ryzyko ponoszenia dużych kosztów na opracowanie danej technologii

Wybrane wyniki analizy SWOT: T – zagrożenia Organizacyjne, etyczne, inne: - Brak mechanizmów i tradycji dotyczących „komercjalizacji” osiągnięć sektora naukowo-badawczego - Problemy etyczne dotyczące niektórych metod i technologii - Brak zachęt ze strony Państwa do rozwijania przez przedsiębiorstwa działalności w sektorze produkcji i usług medycznych - Trudne warunki tworzenia nowych , małych przedsiębiorstw - Niski poziom wyjściowy bazy technologiczno-technicznej - Brak wiary, że to, co polskie, może być dobre - Niestabilność działania systemów lub świadczonych usług może ograniczyć wiarygodność świadczonych usług w zakresie informatyki medycznej - Obecny system opieki zdrowotnej nie sprzyja wprowadzeniu innowacji. Widać wielką różnicę w podejściu do rozwiązań typu  e-zdrowie pomiędzy prywatną, a państwową służbą zdrowia na korzyść tej pierwszej

Zamiast podsumowania: Co możemy zrobić? Na jakie technologie w medycynie postawić? Jakie są możliwe scenariusze rozwoju technologii medycznych w Polsce? Mamy nadzieję, że nasze aktualnie prowadzone badania pozwolą odpowiedzieć co najmniej na część tych pytań. DZIĘKUJĘ !