Doświadczenia z etapu projektu Donq POL Ocena firm Wnioski i rekomendacje Aleksandra Buczkowska-Garbarczyk Być może ta prezentacja wywoła dyskusję, z której.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Technologie informatyczne w doskonaleniu kwalifikacji zawodowych
Advertisements

Słabe strony administracji publicznej wg Narodowej Strategii Spójności 2007
ROLĄ SAMORZĄDU JEST INTEGRACJA DZIAŁAŃ I STWORZENIE WARUNKÓW DO BUDOWY SYSTEMU INNOWACJI.
Uroczystość wręczenia certyfikatów dla nauczycieli
Indywidualne Plany Działania
XXIII Międzynarodowe Sympozjum kościuszkowskie
Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych im. Ignacego Wyssogoty Zakrzewskiego
Po co wdrażać system zarządzania oprogramowaniem?.
Agenda Innowacyjność Wpływ innowacyjności na konkurencyjność
Znaczenie podręcznika
Zarządzanie projektami – pojęcia
Rzeszów, 2 sierpnia 2006 r.. Tomasz Orczyk Departament Zarządzania EFS Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Doświadczenia wdrażania Europejskiego Funduszu.
Zespół konsultantów: Michał Kłos Przemysław Kurczewski Robert Lewicki
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Jarosław Piszczek
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Spółdzielnia Usługowo Produkcyjna Kółek Rolniczych „PROAGRO” ul. Polna Chrzypsko Wielkie.
Ul. Rolna 14 Wronki Zespół konsultantów: Robert Lewicki
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PW NAGLAK
Jakub Jasiczak Katedra Marketingu Produktu
Światowe doświadczenia w klasteringu w branży informatycznej Wojciech Pander CASE-Doradcy Sp. z o.o.
Być ekspertem Komisji Europejskiej - ogólne doświadczenia Berenika M. Marciniec Poznański Park Naukowo - Technologiczny Zostań ekspertem Komisji Europejskiej!
Perspektywa uczenia się przez całe życie 3 marca 2011.
Wpływ Regionalnego Komitetu Sterującego na proces wdrażania RSI ? Elżbieta Książek 25 marca 2010 Warsztaty Regionalnego Komitetu Sterującego ds. Regionalnej.
Ewidencja gruntów moduł GIS Biebrzańskiego Parku Narodowego
Charakterystyka klastra
Zarządzanie projektami
„Template” Prezentacji Inwestorskiej
Nazwa, logo i (opcjonalnie) motto firmy. Fakty o firmie Branża - w jakiej branży działacie? Produkt – co chcecie sprzedawać? (pamiętajcie o konkretach!)
POROZUMIENIE SŁUŻY LUDZIOM OLSZTYN, PSL dla Warmii i Mazur STRATEGIA ROZWOJU.
2010 Benchmarking klastrów w Polsce Dr Aleksandra Nowakowska Zespół Konsultantów PARP Benchmarking jako instrument poprawy jakości zarządzania Warszawa,
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Idea Klastra - korzyści z punktu widzenia przedsiębiorstw
Piotr Nędzewicz Poznański Park Naukowo-Technologiczny
Uaktywnianie i wykorzystywanie opcji INDEKS DOLNY i INDEKS GÓRNY w programie MSWord Klikaj, by przejść na kolejny slajd.
PSYCHOLOGICZNO - PEDAGOGICZNY
Na pasku komunikatów kliknij przycisk Włącz edytowanie,
Planowanie przepływów materiałów
ROLĄ SAMORZĄDU JEST INTEGRACJA DZIAŁAŃ I STWORZENIE WARUNKÓW DO BUDOWY SYSTEMU INNOWACJI.
Usługi Enterprise Europe Network
Nowe trendy w branży spożywczej
Podręczna karta informacyjna dotycząca © 2012 Microsoft Corporation. Wszelkie prawa zastrzeżone. aplikacji Lync Web App Dołączanie do spotkania programu.
Operacyjne sterowanie produkcją
AKCJA INFORMACJA Być może ta prezentacja wywoła dyskusję, z której wynikną działania do wykonania. Użyj PowerPoint do śledzenia tych działań do wykonania.
Model łańcucha wartości
Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza – (Wstępne) Założenia Dokumentu Strategicznego Konferencja RIS Mazovia 26 kwietnia 2007 Wojciech Dominik Wojciech.
Praca z wzorcami materiałów informacyjnych j następnie naciśnij przycisk F5 lub kliknij pozycję Pokaz slajdów > Od początku w celu rozpoczęcia kursu. Na.
AKCJA INFORMACJA Być może ta prezentacja wywoła dyskusję, z której wynikną działania do wykonania. Użyj PowerPoint do śledzenia tych działań do wykonania.
Sesja kościuszkowska Żelechów 7 października 2006 Być może ta prezentacja wywoła dyskusję, z której wynikną działania do wykonania. Użyj PowerPoint do.
Dźwięk odtwarzany przez cały pokaz slajdów © F ireX DDDD AAAA LLLL EEEE JJJJ Koniec.
Maria Góreczna Innowacje w budownictwie Poznań, 22 stycznia 2008 r.
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Kadry dla innowacyjnej gospodarki – rola priorytetu IV PO Kapitał Ludzki Agnieszka Gryzik dyrektor Departamentu.
Podręczna karta informacyjna dotycząca programu Lync 2013 POUFNE. Dystrybucja wyłącznie do partnerów objętych umową o zachowaniu poufności. Firma Microsoft.
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich Działania edukacyjno - upowszechnieniowe w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich
Wpływ lokalnej gospodarki na rozwój/innowacyjność przedsiębiorstw w aglomeracji konińskiej Dr Monika Matusiak Centrum Polityk Publicznych Uniwersytet Ekonomiczny.
Co PGL LP robią w klastrze?
Krzysztof Margol. Cele projektu: -zbudowanie modelowego systemu uzyskiwania przychodów przez wiejskie organizacje pozarządowe; - zwiększenie potencjału.
Projekt InMoST Podsumowanie dotychczasowych działań oraz plany na kolejny rok Projekt InMoST Podsumowanie dotychczasowych działań oraz plany na kolejny.
Een.ec.europa.eu Wsparcie dla biznesu i innowacji.
Klaster Logistyczno-Transportowy „Północ-Południe”
Nazwa, logo i motto firmy
DOFINANSOWANIE DLA FIRM W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY
Indywidualne Plany Działania
Uwaga: Najpierw wydrukuj wizytówki na zwykłym papierze. Jeśli układ jest prawidłowy, wydrukuj je na arkuszach do drukowania wizytówek. Może być.
| Uwaga: Najpierw wydrukuj wizytówki na zwykłym papierze. Jeśli układ jest prawidłowy, wydrukuj je na arkuszach.
Aby wstawić ten slajd do prezentacji
Aby wstawić ten slajd do prezentacji
Aby wstawić ten slajd do prezentacji
Aby wstawić ten slajd do prezentacji
Czasem udaje się nam zadowolić niektórych…
Aby wstawić ten slajd do prezentacji
Aby wstawić ten slajd do prezentacji
Zapis prezentacji:

Doświadczenia z etapu projektu Donq POL Ocena firm Wnioski i rekomendacje Aleksandra Buczkowska-Garbarczyk Być może ta prezentacja wywoła dyskusję, z której wynikną działania do wykonania. Użyj PowerPoint do śledzenia tych działań do wykonania podczas swej prezentacji Kliknij prawym przyciskiem myszy w trakcie pokazu Zaznacz polecenie Notatki ze spotkania Zaznacz kartę Działania do wykonania Wpisuj działania do wykonania w miarę ich pojawiania się Kliknij przycisk OK, aby zamknąć okno To automatycznie utworzy slajd działań do wykonania na końcu prezentacji wraz z punktami, które wprowadzisz.

1. Cel wizyt technicznych 2. Kryteria oceny firm Ocena technologiczna (procesy technologiczne, poziom technologiczny, zarządzanie, produkt i jego cechy, potencjalny rynek, jakość procedur, pozycja wobec konkurencji) Potencjał innowacyjny (innowacyjność produktu, zróżnicowanie produktowe, średni czas zmian, zarządzanie i organizacja, aktywność personelu, projekty BR, informacja i wiedza w firmie, przepływ informacji, szkolenia personelu) Zasoby technologiczne (zasoby ludzkie, kwalifikacje, doświadczenie zawodowe, wiek, wyposażenie, kontrola jakości, maszyny i urządzenia, strategia technologiczna) Otwarcie się i gotowość współpracy (poziom otwartości, eksport, sieć biznesowa, współpraca dot. Innowacji i rozwoju, kultura współpracy)

AreaCategoryConceptDescriptionRange of evaluation Corrected value STA Products & Technology (s/25) Technical Characteristics Level of technical attributes of the companys products From 0 to 10 Applicability Products and Technology associated potential applications From 0 to 5 Market Potential market for products and associated technology (0%<X<50%)/10 Patents/Own Royalties Own patents and royalties From 0 to 5 Process (s/35) Computer Assisted Computer assisted level of processes From 0 to 10 Process Rationalisation Rationalisation level of the processes From 0 to 10 Support Technologies Technology level supporting processes From 0 to 5 Processes management Level of process management From 0 to 10 Quality (s/20) Quality Management Existence of quality management Exist, (+5) Competitors Status Status of competitors in quality management From 0 to 5 RegistryExistence of a registry(+5) Normalization % of products that are normalized/certified (%products*5)

FirmaTechnologiaInnowacyjnośćZasobyOtwartośćRazem A364731,527141,5 B374625,526134,5 C5343, D3848, ,5 E5143, ,5 F344024,534132,5 G H Średnio4042,735,331,3149 Maksyma lnie

Średnie wyniki uzyskane przez firmy

Ocena firm w każdej z kategorii

Firmy zakwalifikowane zostały do grup: posiadające zdefiniowaną strategię BRT posiadające pewną linię działań BRT otwarte na działania BRT, w zależności od zapotrzebowania klientów.

Raport identyfikuje obszary badawcze, które każda z firm powinna rozwijać: ulepszanie i usprawnianie procesów produkcyjnych (nowe maszyny, nowe procesy) wykorzystanie nowych materiałów rozwój nowych produktów wejście w projekty badawcze.

Rekomendacje dotyczące poprawy funkcjonowania firm: Poprawa zarządzania personelem, szczególnie w zakresie doskonalenia zawodowego (szkolenia, potrzeba opracowania strategii zarządzania personelem) Poprawa w systemie jakości i przestrzegania procedur jakości oraz uzyskiwanie certyfikatów jakości.

Wnioski końcowe Wszystkie oceniane firmy spełniają kryteria i mogą uczestniczyć w Programie Ramowym 4 firmy uzyskały bardzo wysoką ocenę i mogą pełnić rolę lidera, pozostałe 4 powinny być partnerami 2 firmy (z 4) w perspektywie 3 letniej wykazują bardziej dynamiczny rozwój od pozostałych