KONTRAKTOWANIE USŁUG ANESTEZJOLOGICZNYCH

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Program działania Krajowego Stowarzyszenia Pielęgniarek Medycyny Szkolnej r.
Advertisements

Koszyk gwarantowanych świadczeń opieki zdrowotnej.
Kutnowski Szpital Samorządowy Sp. z o.o. Wybieramy przyszłość Październik 2013.
Konferencja ZPHF 10 kwietnia 2008 Andrzej Stachnik

Uwarunkowania rozwoju sektora produktów i usług medycznych
Wrzesień Kilka słów o nas Przedstawienie kadry GOBLL Aeroklub Polski – sytuacja i plany Wyniki finansowe 2009, 2010 GOBLL na tle naszej konkurencji.
projekt poprawy jakości 2005
© 2012 Baker & McKenzie Krzyżowski i Wspólnicy spólka komandytowa adw. Paulina Kieszkowska-Knapik Partner Ustawa refundacyjna a leki szpitalne.
Aktualna sytuacja i perspektywy rozwoju medycyny ratunkowej
FINANSOWANIE OPIEKI ZDROWOTNEJ (2) Prof. dr hab. med. Jacek Ruszkowski
Wirtualna Klinika WYŻSZA SZKOŁA INFORMATYKI I ZARZĄDZANIA
Projekt Dobra marka - OPS Ursynów budzi do życia.
PRYWATNE UBEZPIECZENIA ZDROWTNE
Projekt Centrum Młodego Przedsiębiorcy realizowany w ramach programu Kreator Innowacyjności - wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej współfinansowany.
Informacje w zakresie możliwości poprawy sytuacji finansowej Samodzielnego Publicznego Szpitala Wojewódzkiego w Gorzowie Wlkp.
WYKLUCZENIE POWIKŁAŃ WYNIKAJĄCYCH Z NIEPRAWIDŁOWEGO PRZYGOTOWANIA PACJENTA DO ZNIECZULENIA I ZABIEGU OPERACYJNEGO DOŚWIADCZENIA WŁASNE.
Kontrole Konsultantów Wojewódzkich w różnych dziedzinach medycyny
Otoczenie prawne rozwoju prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce Trzy główne ograniczenia w rozwoju prywatnych ubezpieczeń szpitalnych – informacja.
KONTRAKTOWANIE ŚWIADCZEŃ MEDYCZNYCH NA ROK 2011
System opieki zdrowotnej - stan obecny i perspektywy
Aktualne problemy działalności szpitali
Koszyk gwarantowanych świadczeń opieki zdrowotnej.
Romuald Krajewski Czy można zapewnić odpowiednią jakość opieki specjalistycznej w całej Europie?
Warszawa, grudzień 2013 r. 16 programów 16 programów adresowanych do: 1.Kobiet w ciąży 1.Kobiet w ciąży – Szkoła Rodzenia - blisko odbiorców rocznie.
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Departament Wdrożeń i.
KIERUNKOWE ZMIANY LEGISLACYJNE W OCHRONIE ZDROWIA
Rynek usług medycznych
Polski Plan Alzheimerowski
Plan finansowy MOW NFZ na 2008 stan na
Ocena funkcjonowania Niepublicznych Szpitali Samorządowych a jakość udzielanych świadczeń na przykładzie woj. opolskiego Dr n.med. Kazimierz Łukawiecki.
Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Lubuska Strategia Ochrony Zdrowia na lata 2010 – 2013.
PODKARPACKIE SAMORZĄDOWE KONSORCJUM ZAKUPOWE „RAZEM” Dom Brokerski VECTOR Sp. z o.o. ul. Hoffmanowej 19, Rzeszów tel. (17) , fax (17)
Outsourcing usług prawnych i księgowych jako metoda na optymalizację kosztów prowadzenia działalności gospodarczej.
USŁUGI PUBLICZNE - DEFINICJA
Czynniki zmian czyli, co od czego zależy. Co wpływa na wyniki spzoz? 1/2 1. Czynniki ekonomiczne 2. Czynniki polityczne, prawne i fiskalne 3. Czynniki.
Prezentacja inicjatyw Śląskiego Klastra ICT
LUBLIN Stare Miasto - Zamek Lubelski. Udział i rola szpitali niepublicznych na rynku usług medycznych w województwie lubelskim Tomasz Pękalski Dyrektor.
SYTUACJA W SŁUŻBIE ZDROWIA W ROKU 2009 i 2010 WYNIKI ANALIZ Y ANKIET, KTÓRE ZE SZPITALI DOTARŁY DO BBN Warszawa, marzec 2010 r.
Operacja Sukces to unikatowy w skali kraju projekt finansowany z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej mający na celu reformę programu studiów na.
Restrukturyzacja podmiotów leczniczych
Definicja Zgodnie z definicją Światowej Organizacji Zdrowia – system zdrowotny to wszystkie organizacje, zakłady i instytucje, których zadaniem są działania.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Gorzów Wielkopolski 04 – r. Zasady kontraktowania.
Prof. dr hab. Wojciech Witkiewicz Wojewódzki Szpital Specjalistyczny we Wrocławiu Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Znaczenie map potrzeb zdrowotnych dla rozwiązania.
Nadbudowa bloku dziecięcego H1 na potrzeby Oddziału Onkohematologii dzieci. Kliniczny Szpital Wojewódzki Nr 2 im. Św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie Rzeszów.
PROF. DR HAB. MED. JAN KULIG PROBLEM REFERECYJNOŚCI ODDZIAŁÓW CHIRURGICZNYCH KRAJOWY KONSULTANT W DZIEDZINIE CHIRURGII OGÓLNEJ REFERENCYJNOŚĆ ODDZIAŁÓW.
Instytut Kardiologii w Warszawie Czy potrzebna jest referencyjność szpitali akademickich i instytutów? Czy potrzebna jest referencyjność szpitali akademickich.
PROBLEMY FINANSOWE SZPITALI POWIATOWYCH
PLAN MONITOROWANIA POZIOMU JAKOŚCI W PODMIOTACH, DLA KTÓRYCH ORGANEM TWORZĄCYM JEST SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO.
Podsumowanie Konferencji
OBSŁUGA KLIENTA WYKŁAD POMIAR JAKOŚCI OBSŁUGI KLIENTA.
„OPIEKA ZDROWOTNA w 2004 r. - przekształcenia i zmiany.” „OPIEKA ZDROWOTNA w 2004 r. - przekształcenia i zmiany.” Prywatyzacja usług anestezjologicznych.
Jerzy Hennig Dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
Jerzy Hennig, Dyrektor Ewa Wójtowicz Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
Konferencja Opieka zdrowotna 2004 przekształcenia i zmiany Zasady zatrudniania polskich anestezjologów w krajach Unii Europejskiej Zasady zatrudniania.
Jerzy Hennig Dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
1 Telemedycyna na przykładzie modelu zabrzańskiego Anna Goławska Departament Infrastruktury i e-Zdrowia Ministerstwo Zdrowia.
Innowacyjne programy finansowe sposobem finansowania inwestycji w szpitalach.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w II półroczu 2015 roku.
Symulacje medyczne 11 kwietnia 2013 r. 12 marca 2014r Marek Kulus Prorektor ds. dydaktyczno-wychowawczych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego.
Instytut Ochrony Zdrowia przedstawia Index Nastrojów Branży Zdrowotnej czyli pierwszy z serii pomiar temperatury i ciśnienia wśród głównych uczestników.
1.  SZPITALI KTÓRY ZREALIZOWAŁ PROGRAM RESTRUKTURYZACJI  WYCZERPAŁ MOŻLIWOŚCI OBNIŻENIA KOSZTÓW DZIAŁANIA  SPEŁNIA OBOWIĄZKOWE WYMAGANIA DO KONTRAKTOWANIA.
Projekt „Rozwój kompetencji pielęgniarskich” realizowany w ramach
Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii w Kluczborku Szpital Vital Medic dr n. med. Ewa Trejnowska Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii Szpital.
Umowy o dofinansowanie projektów w ramach konkursu dla Działania 7
Dr n. o zdrowiu Anna Rybarczyk-Szwajkowska
Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Niepublicznych
Zasady prowadzenia dokumentacji medycznej
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w I półroczu 2016 roku.
„Sieć szpitali” – wykonanie ryczałtu w lubuskich szpitalach
Zapis prezentacji:

KONTRAKTOWANIE USŁUG ANESTEZJOLOGICZNYCH KONFERENCJA „ANESTEZJOLOGIA I INTENSYWNA TERAPIA- PERSPEKTYWY 2007/2009” KONTRAKTOWANIE USŁUG ANESTEZJOLOGICZNYCH Jerzy Gryglewicz i Dariusz Puławski Czerwiec 2007

Początki 1996 - przedstawienie koncepcji spółek anestezjologicznych jako firmy zewnętrznych świadczących usługi na rzecz szpitali 1998 - powstanie SA ZOZ z siedzibą w Łodzi, Poznaniu i Szczecinie

Rodzaje kontraktów Kontrakty ,,całościowe” Kontrakty ,,dyżurowe” Kontrakty „pod telefonem” Kontrakty z płatnikiem

Rodzaje Kontraktów – podział ze względu na jednostkę rozliczeniową Stawka godzinowa (13-70 zł) Stawka za świadczenie (50-500 zł) Stawki mieszane

Rodzaje kontraktów- podział ze względu zakres świadczeń Świadczenie lekarskie Świadczenie lekarskie + pielęgniarskie Świadczenie lekarskie + koszty leków Świadczenie lekarskie +leki+ sprzęt

Rodzaje kontraktów podział ze względu na podmiot udzielający świadczenia Kontrakty indywidualne Kontrakty przez spółkę lekarską Kontrakty przez NZOZ

Perspektywa anestezjologa (lekarza) Szanse Wzrost wynagrodzeń Dywersyfikacja źródeł finansowania Racjonalizacja kosztów Budowanie własnej marki Możliwość wpływu na rodzaj realizowanych świadczeń Wyższe kontrakty przy wyższych umiejętnościach (kwalifikacjach) Możliwe negocjacje cenowe z producentami sprzętu i leków Zagrożenia Wysokość kontraktu zależna pod sytuacji rynkowej w danym rejonie Narażenie na bezpośrednie roszczenia pacjentów Zagrożenia związane z niekorzystnie podpisaną polisą OC Praca w warunkach konkurencji rynkowej (także z innych krajów) Na początku brak przychylności ze strony innych specjalizacji

Perspektywa dyrekcji Szanse Zagrożenia Rozwiązanie „problemu anestezjologów w szpitalu” Zapewnienie ciągłości udzielania świadczeń anestezjologicznych Zmniejszenie kosztów pracy Pilotaż pomocny w restrukturyzacji innych oddziałów Rozwiązanie problemu dyżuru medycznego w zakresie zgodności z Dyrektywą 2003/88/WE Przeniesienie OC na kontrahenta anestezjologicznego Możliwość wyboru najlepszego kontrahenta Zagrożenia Konkurowanie o anestezjologów z innymi świadczeniodawcami Zmiana zasad działania bloku operacyjnego i OIT Konieczność podniesienia uposażenia konsultantowi (ordynatorowi) w OIT – ciągłość opieki merytorycznej Na początku powstawanie napięć w szpitalu

Perspektywa płatnika Szanse Zagrożenia Zahamowanie emigracji anestezjologów Zwiększenie dostępności usług anestezjologicznych Zakończenie konfliktu w obszarze anestezjologii Otworzenie możliwości kontraktowania usług firm / anestezjologów z innych krajów Powstanie rynku w obszarze anestezjologii W obszarach urynkowionych – odpłatność za studia? Zagrożenia Zachwianie systemu kształcenia specjalistów Wzrost ogólnych kosztów świadczeń w zakresie anestezjologii Konieczność podniesienia wysokości kontraktów Wzrost roszczeń ze strony pozostałych specjalności i personelu medycznego Kumulacja anestezjologów przez silne szpitale (dobra płaca i spełnienie aspiracji)

Dodatkowe czynniki Ubezpieczenie OC Zabezpieczenie prawne Wzory kontraktów Relacje z innymi specjalnościami Konsultacje wewnątrz szpitala Usługi bankowe związane z funkcjonowaniem kontraktów.

Wyniki Ankiety Ministerstwa Zdrowia (400 szpitali) Anestezjolodzy na kontraktach 1377 (1253 szpitale publiczne, 124 niepubliczne) Wynagrodzenie miesięczne od 140 zł do 16 170 zł Braki kadrowe: 641 anestezjologów Liczba anestezjologów wg NIL 3978

Przewidywany rozwój wydarzeń Powstanie rynku usług anestezjologicznych Konkurencja między świadczeniodawcami anestezjologicznymi: rozwój silnych i upadek słabych podmiotów Ustabilizowanie cen i wzrost jakości usług Wzrost roli samorządu lekarskiego przez udzielanie pozwoleń na prowadzenie działalności Wzrost zarobków nauczycieli akademickich Rozwój placówek uzyskujących akredytację do szkolenia specjalistów

Pytania Sieć szpitali? Referendum? Istniejące niedobory kadry anestezjologicznej? Import usług anestezjologicznych? Standard w anestezjologii w warunkach komercyjnych? Rozwój kadry anestetyków? Co z medycyną ratunkową?

Dziękuję Państwu za uwagę. Zapraszamy na konferencję poświęcona prywatnej ochronie zdrowia i kontraktowaniu jesienią 2007 r.