Ocena programów i projektów rewitalizacji Aspekty praktyczne i metodyczne

Rewitalizacja ... działania, które prowadzą do rozwiązania problemów miast i próbują wnieść trwałą zmianę w uwarunkowania ekonomiczne, fizyczne, społeczne i środowiskowe obszarów objętych programami... ożywienie działalności gospodarczej uzdrowienie funkcji społecznych na obszarach dysfunkcjonalnych, inkluzja tam, gdzie pojawia się wykluczenie; przywrócenie jakości środowiska i równowagi ekologicznej malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

PODEJŚCIE ZINTEGROWANE Rewitalizacja KOMPLEKSOWOŚĆ ROZWÓJ ZRÓWNOWAŻONY PODEJŚCIE ZINTEGROWANE PARTYCYPACJA „BOTTOM-UP” UCZESTNICTWO SEKTORA PUBLICZNEGO TRWAŁOŚĆ ZMIAN malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

Soziale Stadt jakość życia mieszkańców jakość warunków mieszkaniowych jakość środowiska struktura społeczna dostępność miejsc pracy poziom wykształcenia mieszkańców wyposażenie w infrastrukturę społeczną i kulturalną malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

Działania zintegrowane Soziale Stadt zatrudnienie edukacja, kształcenie zawodowe infrastruktura społeczna zdrowie transport i środowisko aktywność kulturalna w dzielnicy sport i rekreacja integracja różnych grup społecznych i etnicznych rynek mieszkań, problemy mieszkaniowe środowisko zamieszkania i przestrzeń publiczna poprawa wizerunku dzielnicy życie społeczności lokalnej malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

Ocena / Ewaluacja opinia o wartości interwencji publicznej kompleksowa, systematyczna, informacje opinia o wartości interwencji publicznej w kontekście przyjętych kryteriów oraz standardów oceny użyteczność, skuteczność, adekwatność, efektywność uzasadnienie, kontrola zdefiniować oczekiwania ! malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

3 dobre powody aby oceniać 1. ‘racja bytu’ publicznych interwencji 2. poprawa jakości interwencji 3. odpowiedzialność, wiarygodność i transparentność działań publicznych malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

sens ewaluacji Jaki jest problem obszaru objętego rewitalizacją? Co chcemy osiągnąć poprzez projekt rewitalizacji? Czy zamierzone działania rzeczywiście przyczynią się do osiągnięcia celów? Na ile planowany projekt rewitalizacji wpisuje się w strategię rozwoju miasta? Co udało się zdziałać? Na ile cele zostały zrealizowane? Jak należy to zmierzyć? malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

Regulacje ewaluacja obowiązkowa (przepisy unijne) „3 dobre powody” Rozp. Rady WE nr 1083/2006 Ustawa o Narodowym Planie Rozwoju „3 dobre powody” malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

PLANOWANIE INTERWENCJI Typy ewaluacji PLANOWANIE INTERWENCJI Zakończenie programu / projektu WDRAŻANIE PROGRAMU EWALUACJA EX-ANTE EWALUACJA EX-POST EWALUACJA ON-GOING ETAP I ETAP II EWALUACJA MID-TERM czas malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

Kryteria oceny trafność (relevance) skuteczność (effectiveness) wydajność (efficiency) użyteczność (utility) trwałość (sustainability) oraz nadrzędne kryterium spójności (coherence) malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

Ocena jest konieczna, zawsze! Ocena to wsparcie Ocena na różnych etapach programu Zakres i szczegółowość oceny Interpretacja wyników oceny malgorzata.zieba@ae.krakow.pl

Dobór wskaźników i ich elastyczność Bezstronność ewaluacji i niezależność oceniających Upublicznienie wyników oceny Określenie faktycznych potrzeb rozwojowych obszar Trwałość efektów odsunięcie zmian w czasie malgorzata.zieba@ae.krakow.pl