MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________________________________________________ PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE Kraków, 28 lutego – 1 marca 2013 Dolnośląskie Kujawsko-Pomorskie Lubelskie Lubuskie Łódzkie Małopolskie Mazowieckie Opolskie Podkarpackie Podlaskie Pomorskie Śląskie Świętokrzyskie Warmińsko-Mazurskie Wielkopolskie Zachodnio-Pomorskie

1 _16 REGIONÓW _ SIEĆ CZY TERYTORIA _ MOŻLIWE MODELE WSPÓŁPRACY 2 _ KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 1 3 _ KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 2 4 _ WSPIERANIE AKTYWNOŚCI W OBSZARZE KULTURY 5_ PRZYSZŁOŚĆ _ MARZENIA I ICH OGRANICZENIA MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________ PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE

MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________ PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE Muzeum Lotnictwa Polskiego (wrzesień 2010) nagroda Cemex Buildnig Award dla najlepszego, betonowego, budynku na świecie nominacja do nagrody architektonicznej Mies van der Rohe Award nagroda Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego – Polish Green Building Council (PLGBC) nagroda im. prof. Janusza Bogdanowskiego dla najlepszej architektury Krakowa 2010 roku pierwsza nagroda w kategorii obiekt turystyczny w 5. edycji konkursu Polska Pięknieje – 7 Cudów Funduszy Europejskich organizowanego przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Małopolski Ogród Sztuki (październik 2012) pierwsza nagroda w konkursie na nagrodę im. prof. Janusza Bogdanowskiego za najlepszą architekturę Krakowa 2012 roku wyróżnienie w konkursie EuroLider na najlepsze inwestycje w Małopolsce, które w latach otrzymały dofinansowanie ze środków europejskich (w kategorii Przemysł kulturowy) zwycięzca plebiscytu Building of the Year 2012 w kategorii Kultura, organizowanego przez portal ArchDaily jeden z pięciu finalistów konkursu organizowanego przez amerykański portal Architizer A+ Award w kategorii Cultural - Theatres & Performing Arts Centers

1. 16 REGIONÓW _ SIEĆ CZY TERYTORIA _ MOŻLIWE MODELE WSPÓŁPRACY MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________ PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE Poznać się. Wiedzieć, że jesteśmy. Kontaktować się. Poznanie poprzez wymianę / dzielenie się. Bazy danych. Dostęp do informacji. Upowszechnianie. Poznanie poglądów. Obieg myśli i idei. Zajmowanie stanowisk. Promowanie stanowisk. Poznanie sił i siły. Niwelacja ułomności. Poznanie potrzeby stałego poznawania.

2. KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 1 MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________ PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE cz. 1/1 Nowelizacja ustawy o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej _ Doświadczenia pierwszego roku _ co i jak zrobiliśmy, a co przed nami?: statuty, regulaminy, odwoływanie i powoływanie dyrektorów, umowy o zarządzanie instytucjami … biurokracja czy model optymalny?

2. KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 1 MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________ PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE cz. 1/2 Porządek instytucjonalny: Czy istnieją odpowiednie regulacje prawne i finansowe nie ograniczające prowadzenie działalności kulturalnej? Gdzie jest miejsce przemysłów kultury / przemysłów kreatywnych / przemysłów własności intelektualnej … kultury rynku usług kultury? Czy istnieje pełna samodzielność finansowa samorządów? Dlaczego interwencyjny charakter państwa? Współprowadzenie instytucji kultury _ od idei do realiów. Jaka powinna być rola resortu kultury?

3. KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 2 MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________ PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE cz. 2/1 Modele organizacyjne _ możliwe i podjęte audyty, restrukturyzacje, systemy zarządcze i nadzorcze. Kto tak naprawdę jest organizatorem? Czy organizator musi w pełni finansować instytucję? A jeżeli to robi, nawet w części, to czego i jak może oczekiwać, wymagać, co sprawdzać, co zmieniać, w imię jakich racji i na jakiej podstawie? Audyty zarządcze w publicznych instytucjach – narzucone czy podjęte w instytucjach? Jakie założenia, jakie efekty?

3. KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 2 MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________ PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE cz. 2/2 Struktury władcze i autonomia: Jak ma wyglądać nadzór nad działalnością instytucji? Samodzielność instytucji a organizator – kto ma jakie prawa? Czy powinna istnieć samodzielność finansowa instytucji? Jaka powinna być odpowiedzialność kierownictwa instytucji, a jaka jest? Gdzie jest menadżer instytucji? Jak zarządzać? Kultura organizacyjna i potencjał ludzki. Jak organizować instytucję? Struktura organizacyjna – kontrakt. Dobry model?!

3. KULTURA INSTYTUCJONALNA _ CZĘŚĆ 2 MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________ PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE cz. 2/3 Nowe przestrzenie kultury _ efekty i dylematy nowych inwestycji. Czas wielkich inwestycji, modernizacji _ czy tylko budowlanych, czy także programowych? Miliony w betonie, stali, szkle … miliony na utrzymanie betonu, stali, szkła i … założonych wskaźników produktu / rezultatu? Efektywność ekonomiczna _ idea fix wobec publicznej odpowiedzialności?

4. WSPIERANIE AKTYWNOŚCI W OBSZARZE KULTURY MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________ PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE Programy Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego a systemy regionalne _ efekciarstwo czy możliwość synergii? System _ dane statystyczne. Uwaga _ uznaniowość! Uwaga _ odwrócenie uwagi! Uwaga _ nadmierna uwaga! Uwaga _ waga! Pomocniczość i współpraca (partnerstwo) – mecenat oraz promotor Jaka rola organizacji pozarządowych? Konkurs na jakość oferty czy jakość zadania? Współzależność ofert z innymi systemami konkursowymi. Tylko krótkie projekty w ramach konkursu? Zmiana prawa – umowy wieloletnie? Konkurs ofert w kulturze: realizacja zadań publicznych czy … dofinansowanie zadań własnych niezależnych podmiotów? Wartość działań _ procedury, efekty …

5. PRZYSZŁOŚĆ _ MARZENIA I ICH OGRANICZENIA MIĘDZY HELEM A GIEWONTEM __________________________________________________________________ PERSPEKTYWY I HORYZONTY DLA SEKTORA KULTURY. WYZWANIA REGIONALNE _ WYZWANIA WSPÓLNE Nowa perspektywa finansowa wspólnoty europejskiej _ programowanie możliwości ograniczenia Mechanizmy programowania _ koncepty i ich operatorzy.

DO ZOBACZENIA