(c) Jerzy Nawrocki Jerzy Nawrocki

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
TRADYCYJNE METODY PLANOWANIA I ORGANIZACJI PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
Advertisements

Maciej Pietrzykowski Katedra Strategii i Polityki
Kamil Markuszewski Mateusz Mikłuszka
Programowanie Ekstemalne
Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania
Projektowanie w cyklu życia oprogramowania
Programowanie Ekstremalne
Zarządzanie projektem informatycznym ZPR
Referat 3. Planowanie zadań i metody ich obrazowania
Zarządzanie przedsięwzięciami i PRINCE2
Zespół L Prezentacja aplikacji Friendly Help Desk.
Jerzy Nawrocki Piotr Pawałowski Krzysztof Pospiech
Na Etapie Inżynierii Wymagań
Lekkie metodyki programowania: Szansa czy zagrożenie?
ISO 9001:2000 z perspektywy CMMI a poznańska rzeczywistość
Szacowanie rozmiaru i pracochłonności
(c) Jerzy Nawrocki Jerzy Nawrocki
Inżynieria oprogramowania II Wykład 12 Projekty dyplomowe
Zarządzanie konfiguracją Doskonalenie Procesów Programowych Wykład 6 Copyright, 2001 © Jerzy.
Copyright © Jerzy R. Nawrocki Standardy serii ISO Inżynieria oprogramowania II Wykład.
Zwinne metodyki programowania Copyright, 2006 © Jerzy R. Nawrocki Inżynieria oprogramowania.
Copyright © Jerzy R. Nawrocki Kontrola jakości oprogramowania Inżynieria oprogramowania.
Inżynieria Oprogramowania Copyright, 2002 © Jerzy R. Nawrocki Wprowadzenie do informatyki.
XPrince: Równoważenie zwinności i dyscypliny
Analiza i walidacja wymagań
Copyright © Jerzy R. Nawrocki Zbieranie wymagań Analiza systemów informatycznych Wykład.
Copyright © Jerzy R. Nawrocki Wprowadzenie Analiza systemów informatycznych Wykład.
Inżynieria oprogramowania II Wykład 10 PRINCE2 i TSP
Testy akceptacyjne Analiza systemów informatycznych Wykład 9
Modelowanie i język UML
Dokument specyfikacji wymagań
Dyscyplina i zwinność w projektach informatycznych
Dyscyplina i zwinność w projektach informatycznych (cz. 2)
Komputerowe systemy sterowania Copyright, 2006 © Jerzy R. Nawrocki Wprowadzenie do informatyki.
Komunikacja poprzez Internet
Zarządzanie przedsięwzięciami i PRINCE2
Dokumenty i prezentacje Copyright, 2004 © Jerzy R. Nawrocki Wprowadzenie do.
Tomasz Pieciukiewicz Rafał Hryniów
Szacowanie rozmiaru oprogramowania
Seminarium dyplomowe dr inż. Ewa Więcek-Janka
Analiza i projektowanie Informacyjnych Systemów Zarządzania
Architektura systemów wykorzystujących bazy danych (systemów bazodanowych) Wykład S. Kozielski.
Specjalista do spraw odnawialnych źródeł energii
Wykład 2 Cykl życia systemu informacyjnego
Projekt i implementacja aplikacji wspomagającej testowanie oprogramowania, zgodne z metodologią Unified Software Development Process (RUP). Włodzimierz.
Organizacja seminarium dyplomowego inżynierskiego
Metodyki zarządzania projektami
Zarządzanie projektami
Dr Karolina Muszyńska Na podst.:
Metodyki wytwarzania i utrzymywania aplikacji
Komputerowe wspomaganie projektowania
Podstawy zarządzania projektami Karta projektu
(c) Jerzy Nawrocki Jerzy Nawrocki
Analiza ryzyka Analiza systemów inf. Wykład 14
Wprowadzenie do teoretycznych podstaw informatyki Copyright, 2004 © Jerzy R. Nawrocki
Copyright © Jerzy R. Nawrocki Team Software Process Inżynieria oprogramowania II Wykład.
ZASTOSOWANIE KOMPUTEROWEGO WSPOMAGANIA W ZARZĄDZANIU JAKOŚCIĄ - METODY FMEA I QFD Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Katedra Zarządzania.
Podręczna karta informacyjna dotycząca programu Lync 2013 POUFNE. Dystrybucja wyłącznie do partnerów objętych umową o zachowaniu poufności. Firma Microsoft.
Zarządzanie wdrożeniem oprogramowania w organizacji w oparciu o metodykę ITIL Michał Majewski s4440 Praca magisterska napisana pod kierunkiem dr inż. Tomasza.
Organizacja zespołu projektowego
1 Dodatkowe slajdy prof.nadzw.dr hab. Zofia Zymonik (Koszty jakości)
Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Zarządzanie ryzykiem w metodyce PRINCE2 Jerzy Nawrocki
Projekt InMoST Podsumowanie dotychczasowych działań oraz plany na kolejny rok Projekt InMoST Podsumowanie dotychczasowych działań oraz plany na kolejny.
Przygotowanie projektów unijnych
Inżynieria oprogramowania
Zarządzanie projektami informatycznymi
Metodyka PRINCE 2 w zarządzaniu projektami informatycznymi administracji publicznej – inicjowanie projektu dr inż. Stefan Rozmus PRINCE2 Registered Practitioner.
[Nazwa projektu] Analiza zamknięcia
IEEE SPMP Autor : Tomasz Czwarno
Jerzy Nawrocki Adam Wojciechowski
Zapis prezentacji:

(c) Jerzy Nawrocki Jerzy Nawrocki Jerzy.Nawrocki@put.poznan.pl Inżynieria oprogramowania II Inicjowanie projektu Jerzy Nawrocki Jerzy.Nawrocki@put.poznan.pl XPrince dla architektów

Cykl życia wg XPrince Przyg. założ. proj. Inicjowanie projektu (c) Jerzy Nawrocki Cykl życia wg XPrince Przyg. założ. proj. Inicjowanie projektu Architek- tura Wydanie 1 Wydanie 2 Wydanie 3 Zamkn. Projektu Przyrost 1 Przyrost 2 Wdroż. XPrince dla architektów

Cel wykładu Jak zaplanować przedsięwzięcie programistyczne i jak je rozpocząć?

Poziomy planowania Plan przyrostu Przyg. założ. Inic. proj. Architek- tura Wyd. 1 Wyd. 2 Wyd. 3 Zam. proj. Przyr. 1 Przyr. 2 Wdr. Plan przyrostu

Plan wydania Plan przyrostu Poziomy planowania Przyg. założ. Inic. proj. Architek- tura Wyd. 1 Wyd. 2 Wyd. 3 Zam. proj. Przyr. 1 Przyr. 2 Wdr. Plan wydania Plan przyrostu

Plan projektu Plan wydania Plan przyrostu Poziomy planowania Przyg. założ. Inic. proj. Architek- tura Wyd. 1 Wyd. 2 Wyd. 3 Zam. proj. Przyr. 1 Przyr. 2 Wdr. Plan projektu Plan wydania Plan przyrostu

Inicjowanie projektu w PRINCE2 Gra planistyczna w XP (c) Jerzy Nawrocki Plan wykładu Inicjowanie projektu w PRINCE2 Gra planistyczna w XP XPrince dla architektów

Inicjowanie projektu w PRINCE2 Gra planistyczna w XP (c) Jerzy Nawrocki Plan wykładu Inicjowanie projektu w PRINCE2 Gra planistyczna w XP XPrince dla architektów

Dokument rozpoczęcia projektu Plan jakości projektu Plan projektu Spojrzenie biznesowe IP Planowanie jakości Planowanie projektu Dopracowanie spojrzenia biz. i czynników ryzyka IP1 IP2 IP3 Zdefiniowanie mechanizmów kontroli Założenie plików projektu Scalenie dokumentu rozpocz. IP4 IP5 IP6 Plan komunikacji Mechaniz-my kontr. Rejestr spraw Rejestr jakości Rejestr doświadczeń Dokument rozpoczęcia projektu

Plan jakości projektu Planowanie jakości IP1

ISO 9126 i WP-F Odpowiedniość Dokładność Inter-operacyjność Bezpieczeństwo (Security) Dojrzałość Tolerowanie uszkodzeń Odtwarzalność Charakterystyka czasowa Wykorzystanie zasobów Łatwość analizowania Łatwość testowania Łatwość zmiany Stabilność Łatwość adaptacji Łatwość instalacji Współistnienie Łatwość zamiany ISO 9126 i WP-F

Plan jakości projektu Plan projektu Planowanie jakości Planowanie projektu

Plan jakości projektu Plan projektu Spojrzenie biznesowe Planowanie jakości Planowanie projektu Dopracowanie spojrzenia biz. i czynników ryzyka IP1 IP2 IP3

Możliwe zmiany dotyczące: Rozwiązania Ograniczeń

Aktualizacja i rozwinięcie czynników ryzyka

Aktualizacja i rozwinięcie czynników ryzyka

Aktualizacja i rozwinięcie czynników ryzyka

Plan jakości projektu Plan projektu Spojrzenie biznesowe Planowanie jakości Planowanie projektu Dopracowanie spojrzenia biz. i czynników ryzyka IP1 IP2 IP3 Zdefiniowanie mechanizmów kontroli IP4 Plan komunikacji Mechaniz-my kontr.

Współpracujący klient (c) Jerzy Nawrocki Manifest zwinności Ludzie i komunikacja Plan komunikacji: Spotkania Numery telefonów Adresy elektroniczne Wikipedia . . . Wspólny pokój Współpracujący klient XPrince dla architektów

Mechanizmy kontroli Terminy: Wydanie 1: 30. listopada ± 14 dni Wydanie 2: 25. stycznia ± 10 dni Budżet: Wydanie 1: 75 000 PLN ± 10 000 PLN Wydanie 2: 30 000 PLN ± 5 000 PLN Sytuacje wyjątkowe: Wydanie 2 będzie gotowe 10. lutego Budżet Wydania 1 będzie  60 000

Plan jakości projektu Plan projektu Spojrzenie biznesowe Planowanie jakości Planowanie projektu Dopracowanie spojrzenia biz. i czynników ryzyka IP1 IP2 IP3 Zdefiniowanie mechanizmów kontroli Założenie plików projektu IP4 IP5 Plan komunikacji Mechaniz-my kontr. Rejestr spraw Rejestr jakości Rejestr doświadczeń

Plan jakości projektu Plan projektu Spojrzenie biznesowe Planowanie jakości Planowanie projektu Dopracowanie spojrzenia biz. i czynników ryzyka IP1 IP2 IP3 Zdefiniowanie mechanizmów kontroli Założenie plików projektu IP4 IP5 Plan komunikacji Mechaniz-my kontr. Rejestr spraw Rejestr jakości Rejestr doświadczeń

Rejestr spraw Żądanie zmiany Niezgodność Pytanie Problem

Issue Register Change request Off-specification Question Problem

Rejestr spraw

Przetwarzanie żądania zmiany Zgłoszono Przyjęto Odrzucono Skończono

Przetwarzanie żądania zmiany Zgłoszono Przyjęto Odrzucono Zaimplementowano Zaakceptowano Zakwestionowano Skończono

Plan jakości projektu Plan projektu Spojrzenie biznesowe Planowanie jakości Planowanie projektu Dopracowanie spojrzenia biz. i czynników ryzyka IP1 IP2 IP3 Zdefiniowanie mechanizmów kontroli Założenie plików projektu IP4 IP5 Plan komunikacji Mechaniz-my kontr. Rejestr spraw Rejestr jakości Rejestr doświadczeń

Cel: Podsumowanie wykonanej kontroli jakości Rejestr jakości Cel: Podsumowanie wykonanej kontroli jakości Produkt Metoda Osoby Termin planow. Termin rzecz. Wynik

Dokument rozpoczęcia projektu Plan jakości projektu Plan projektu Spojrzenie biznesowe IP Planowanie jakości Planowanie projektu Dopracowanie spojrzenia biz. i czynników ryzyka IP1 IP2 IP3 Zdefiniowanie mechanizmów kontroli Założenie plików projektu Scalenie dokumentu rozpocz. IP4 IP5 IP6 Plan komunikacji Mechaniz-my kontr. Rejestr spraw Rejestr jakości Rejestr doświadczeń Dokument rozpoczęcia projektu

Project Quality Plan Project Plan Business Case Communi-cation Plan IP Planning Quality Planning a Project Refining the Business Case and Risks IP1 IP2 IP3 Setting up Project Con- trols Setting up Project Files Assembling a Project Init. Doc. IP4 IP5 IP6 Communi-cation Plan Project Controls Issue Reg. Quality Reg. Lessons Learned Report Project Initiation Document

3 h ??? 3 h 2 h 2 h 4 h Plan jakości projektu Plan projektu Spojrzenie biznesowe IP Planowanie jakości Planowanie projektu Dopracowanie spojrzenia biz. i czynników ryzyka 3 h ??? 3 h IP1 IP2 IP3 Zdefiniowanie mechanizmów kontroli Założenie plików projektu Scalenie dokumentu rozpocz. 2 h 2 h 4 h IP4 IP5 IP6 Plan komunikacji Mechaniz-my kontr. Rejestr spraw Rejestr jakości Rejestr doświadczeń Dokument rozpoczęcia projektu

Inicjowanie projektu w PRINCE2 Gra planistyczna w XP (c) Jerzy Nawrocki Plan wykładu Inicjowanie projektu w PRINCE2 Gra planistyczna w XP XPrince dla architektów

Metafora termodynamiczna Termin dostawy Koszt Defekty Niekompletność Naczynia połączone

Metafora termodynamiczna Termin dostawy Koszt Defekty Niekompletność Tłok Naczynia połączone

Metafora termodynamiczna Termin dostawy Koszt Defekty Niekompletność Niemożliwe

Metafora termodynamiczna Termin dostawy Koszt Defekty Niekompletność

Metafora termodynamiczna Termin dostawy Koszt Defekty Niekompletność

Klient Gra planistyczna Zamów książkę Pisanie opowieści (c) Jerzy Nawrocki Gra planistyczna Klient Zamów książkę Pisanie opowieści XPrince dla architektów

Informatycy Klient Gra planistyczna Zamów książkę Zamów książkę (c) Jerzy Nawrocki Gra planistyczna Klient Informatycy Zamów książkę Zamów książkę Za duża! Pisanie opowieści Szacowanie XPrince dla architektów

Klient Informatycy Klient (c) Jerzy Nawrocki Gra planistyczna Klient Informatycy Klient Zamów książkę Zamów książkę Zamów książkę Za duża! Pisanie opowieści Szacowanie Podział XPrince dla architektów

Klient Gra planistyczna Zamów książkę Pisanie opowieści (c) Jerzy Nawrocki Gra planistyczna Klient Zamów książkę Pisanie opowieści XPrince dla architektów

Informatycy Klient Gra planistyczna Zamów książkę Zamów książkę (c) Jerzy Nawrocki Gra planistyczna Klient Informatycy Zamów książkę Zamów książkę 10 h Pisanie opowieści Pracochł. + ryzyko XPrince dla architektów

Klient Informatycy Klient (c) Jerzy Nawrocki Gra planistyczna Klient Informatycy Klient 6 h 10 h Wyślij list Zamów książkę Zamów książkę Zamów książkę 10 h Pisanie opowieści Pracochł. + ryzyko Zakres XPrince dla architektów

Opowieści użytkownika a przypadki użycia Dziekan: Ustala liczbę miejsc na specjalnościach magisterskich. Otrzymuje listę studentów przypisanych do specjalności. Student: Wprowadza swoje preferencje szeregując specjalności od najbardziej do najmniej interesującej. Dowiaduje się do jakiej specjalności magisterskiej został przypisany.

Problemy z grą planistyczną Wymagania pozafunkcjonalne? Wszystkie opowieści od razu?

Rozpoczęcie projektu w PRINCE2 Gra planistyczna w XP (c) Jerzy Nawrocki Plan wykładu Rozpoczęcie projektu w PRINCE2 Gra planistyczna w XP XPrince dla architektów

(c) Jerzy Nawrocki Dziękuję za uwagę XPrince dla architektów