Ocena Rezultatów Działania 2.1 i 2.3 SPO WKP po 18 miesiącach Wyniki po V rundach badania © PARP 2008.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
CAŁA POLSKA CZYTA DZIECIOM – raport Przygotowany dla Fundacji ABC XXI 30 października 2006.
Advertisements

Wrocław. Środki na przedsiębiorczość MŚP EFRREFS RPOPO KL Środki na wsparcie już funkcjonujących przedsiębiorstw Środki na założenie przedsiębiorstwa.
WIELKOPOLSKIE NA TLE REGIONÓW W POLSCE
Aplikowanie o środki z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego na przykładzie SPO Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw Wojciech Pander CASE-Doradcy.
RAPORT.
KSZTAŁTOWANIE STRUKTURY KAPITAŁU A DŹWIGNIA FINANSOWA
1 Wyniki finansowe za I kw r. ULMA Construccion Polska S.A. Prezentacja dla inwestorów 21 maja 2012 r.
Stan sektora w regionach
Ministerstwo Gospodarki i Pracy Sektorowy Program Operacyjny Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, lata (SPO-WKP) Małgorzata Świderska.
STAN WDROŻENIA OSI 4 PO RYBY :
Struktura zatrudnienia w przedsiębiorstwach
Systemy dla przedsiębiorstw
Tomasz Kierzkowski Szanse rozwoju przedsiębiorczości związane z funduszami pomocowymi po akcesji Warszawa, 8 grudnia 2003.
ROK WDRAŻANIA FUNDUSZY STRUKTURALNYCH MOCNE I SŁABE STRONY SYSTEMU
MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO Przebieg realizacji działań dotyczących MSP w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw,
11 Konkurs nr RPOWZ/1.1.3/2012/1 (3 konkurs na nowe technologie w ramach RPO WZ na lata ) Wnioskodawcy: Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa.
Danuta Jabłońska Prezes Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Badanie projektów szkoleniowych w ramach Działania 2.3 schemat a) SPO RZL.
Rzeszów, 2 sierpnia 2006 r.. Tomasz Orczyk Departament Zarządzania EFS Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Doświadczenia wdrażania Europejskiego Funduszu.
1 Bariery w wykorzystywaniu funduszy unijnych przez samorządy Jerzy Kwieciński Europejskie Centrum Przedsiębiorczości Warszawa, 7 października 2009r.
1 Środki finansowe z UE na rozwój przedsiębiorstwa D r i n ż. J u s t y n a P a t a l a s.
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa P. P. H. U
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i nauka Działanie 4.2 Patrycja Dukaczewska.
Typy zachowań firmy w procesie internacjonalizacji (projekt badawczy)
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego27 lutego 2008 r. 1 Obowiązki Beneficjenta wobec IZ RPO WD wynikające z zawartej umowy o dofinansowanie projektu.
Raport z kontroli Beneficjentów Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw Działanie 2.3 oraz Poddziałanie Autorem.
1 Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej Poznań Małgorzata Świderska Warszawa Sektorowy Program Operacyjny WZROST KONKURENCYJNOŚCI.
26/03/2017 Sposób na konkurencyjność – Jak innowacyjne są polskie przedsiębiorstwa Marta Mackiewicz.
Zewnętrzne źródła finansowania przedsięwzięć innowacyjnych 9 marca 2009 r. Anna Rąplewicz Dyrektor ds. Edukacji, Doradztwa i Funduszy Europejskich Regionalna.
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- V Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat a.
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VI Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat b.
Podsumowanie wdrażania ZPORR w pomorskim PRZEDSIĘBIORCY I INNOWACJE Podsumowanie wdrażania ZPORR w pomorskim PRZEDSIĘBIORCY I INNOWACJE Łukasz Żelewski.
Ocena Rezultatów Działania 2.1 i 2.3 SPO WKP po 18 miesiącach Wyniki I i II rundy badania © PARP 2007 Rada Konsultacyjna, 7 stycznia 2008 r. Jacek Pokorski,
Ocena Rezultatów Projektów Działania 2.1 i 2.3 SPO-WKP, po 18 miesiącach wyniki I rundy badania Sekcja Ewaluacji Warszawa, wrzesień 2007 © PARP 2007.
Raport o sytuacji mikro i małych przedsiębiorstw w roku 2010 Województwo kujawsko-pomorskie.
Ocena Rezultatów Działania 2.1 i 2.3 SPO WKP po 18 miesiącach Wyniki po trzech rundach badania PARP, 18/04/2008 © PARP 2007.
Raport o sytuacji mikro i małych przedsiębiorstw w roku 2010 Województwo lubelskie.
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Departament Wdrożeń i.
1. Założenia do przygotowania Strategii Inwestycyjnej Wydział Rozwoju Gospodarczego Wrocław, 2 czerwca 2009.
15 kwietnia 2011 r. Alicja Kuźniar, Biuro Projektów Transferu Wiedzy
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
AUDYTY TECHNOLOGICZNE I TRANSFERY TECHNOLOGII DLA FIRM
Rozwój mieszkańców województwa opolskiego poprzez wsparcie z Europejskiego Funduszu Społecznego Wojewódzki Urząd Pracy w Opolu r.
Program pilotażowy w województwie kujawsko-pomorskim PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA I EFEKTY REALIZACJI PROGRAMU Michał Majcherek - Kierownik Projektu Pracodawcy.
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Konferencja BUDOWA GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY Konsultacje społeczne w ramach prac nad NPR.
1.
WYNIKI ANKIETY PRZEPROWADZONEJ WŚRÓD DZIENNIKARZY OCENIAJĄCYCH PRACĘ DZIAŁÓW PR SPÓŁEK GRUPY PKP OPRACOWANIE: BIURO MARKETINGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ.
Ocena Rezultatów Projektów Działania 2.1 i 2.3 SPO-WKP, po 18 miesiącach wyniki I rundy badania (aneks do prezentacji) Sekcja Ewaluacji Warszawa, wrzesień
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VII Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat.
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VII Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat.
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji 1, 2 i 3 Badania monitoringowego Beneficjentów Indywidualnych Działania 2.3 SPO RZL.
Jakość życia na obszarach wiejskich Wybrane zagadnienia Wzorcowy System Regionalny Monitoringu Jakości Usług Publicznych i Jakości Życia.
Rada Statystyki Warszawa 19 maj Agenda Cel badania: Poznanie opinii właścicieli przedsiębiorstw i kluczowych menedżerów na temat statystyki publicznej,
Projekt Badawczo- Rozwojowy realizowany na rzecz bezpieczeństwa i obronności Państwa współfinansowany ze środków Narodowego Centrum Badań i Rozwoju „MODEL.
Programy pomocy publicznej - element strategii wspierania innowacyjności i rozwoju przedsiębiorczości.
Działania samorządu województwa (Wojewódzkiego Urzędu Pracy) na rzecz promocji zatrudnienia i rozwoju przedsiębiorczości Zielona Góra, 08 kwietnia 2009.
Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w perspektywie najbliższego półrocza (IVQ2013/IIQ2014)
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VI Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat a.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Współpraca PROW
Ocena Rezultatów Działania 2.1 i 2.3 SPO WKP po 18 miesiącach Wyniki po VI rundach badania: © PARP 2008.
Ocena Rezultatów Projektów Działania 2.1 i 2.3 SPO-WKP, po 18 miesiącach wyniki I rundy badania Sekcja Ewaluacji Warszawa, wrzesień 2007 © PARP 2007.
Biuro Konsultingowe „ADVISER” zaprasza Państwa do zapoznania się z możliwościami dofinansowania przedsięwzięć w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet VII Promocja Integracji Społecznej Regionalne Centrum Rozwoju Społecznego w Toruniu.
Raport o sytuacji mikro i małych firm – poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Warszawa, 4 lutego 2015.
Wdrażanie Osi I Przedsiębiorczość Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury w latach Poddziałania –
Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego - - stan wdrażania wrzesień 2017 roku Kielce, r.
DOFINANSOWANIE DLA FIRM W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY
Konkursy dla ABK - podsumowanie
WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA
Zapis prezentacji:

Ocena Rezultatów Działania 2.1 i 2.3 SPO WKP po 18 miesiącach Wyniki po V rundach badania © PARP 2008

Informacje o badaniu3 Ocena Rezultatów działania 2.1 SPO WKP7 Podsumowanie8 Charakterystyka projektów i beneficjentów 17 Pierwsze efekty działania22 Ocena Rezultatów działania 2.3 SPO WKP80 Podsumowanie81 Charakterystyka projektów i beneficjentów 90 Pierwsze efekty działania96 SPIS TREŚCI

Niniejsza prezentacja przedstawia wyniki pierwszych pięciu rund Oceny Rezultatów Projektów dwóch działań SPO WKP, po 18 miesiącach od zakończenia ich realizacji: Działanie 2.1 Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez doradztwo Działanie 2.3 Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez inwestycje Plan badawczy: badanie składa się z 3 komponentów: Formularz szczegółowy – w którym badani podawali wartości wskaźników (uprzednio założonych w umowie o dofinansowanie), jakie udało im się osiągnąć dzięki realizacji projektu (wskaźniki unikalne dla projektu); Źródło: Baza Beneficjentów SPO-WKP Formularz ogólny – w którym badani podawali wartości wskaźników potencjalnie wrażliwych na oddziaływanie projektu zrealizowanego dzięki dotacji (jeden zestaw wskaźników dla beneficjentów danego działania); Źródło: Uzupełnienia SPO WKP Ankieta oceniająca – mierząca skuteczność realizacji Działań oraz ich efektywność, w subiektywnej ocenie Beneficjentów. INFORMACJE O BADANIU (1/3)

Czas: Ewaluowane projekty były rozliczane w następujących okresach: I runda – od czerwca 2005 do stycznia 2006 roku II runda – od stycznia do maja 2006 roku III runda – od maja do sierpnia 2006 roku IV runda – od sierpnia do listopada 2006 roku V runda – od listopada 2006 roku do lutego 2007 roku Badanie przeprowadzono po ok. 18 miesiącach od rozliczenia umów o dofinansowanie w ramach działania: I rundę - w czerwcu-lipcu 2007 roku II rundę - we wrześniu-październiku 2007 roku III rundę - w styczniu-lutym 2008 roku IV rundę - w marcu-kwietniu 2008 roku V rundę - w czerwcu-lipcu 2008 roku INFORMACJE O BADANIU (2/3)

Metodologia: Badanie przeprowadzono metodą wywiadów internetowych (CAWI) Próba populacyjna: Nie losowano próby - zaproszenia do wypełnienia ankiety on-line wysłano do wszystkich beneficjentów obu działań, jeśli w przypadku ich projektu(ów), od momentu rozliczenia upłynął okres około 18 miesięcy: Spośród 1895 beneficjentów Działania 2.1 na ankietę odpowiedziało 744 (39,2%) (błąd statystyczny* dla wyników oceny Działania 2.1 wynosi  2,8% ) Spośród 2464 beneficjentów Działania 2.3 na ankietę odpowiedziało 1198 (48,6%) (błąd statystyczny* dla wyników oceny Działania 2.3 wynosi  2,0% ) Dane uzyskane z ankiet połączono z bazą beneficjentów obu Działań. Jako zmienne kategorialne do porównań międzygrupowych potraktowano przede wszystkim informacje o: wysokości dotacji, województwie, w którym zrealizowano projekt, branży działalności, roku założenia oraz wielkości firmy. * błąd losowy estymacji średniej wartości zmiennej dychotomicznej, na poziomie ufności 0,95, przy założeniu maksymalnej wariancji, z uwzględnieniem poprawki wynikającej ze znacznego udziału próby w populacji INFORMACJE O BADANIU (3/3)

Cele oceny rezultatów, po 18 miesiącach... zmierzenie efektów Działań 2.1 i 2.3 SPO WKP w odniesieniu do wskaźników z Uzupełnienia Programu (miejsca pracy k/m, przychody, poziom eksportu, nakłady inwestycyjne, certyfikaty, innowacje, dokumenty strategiczne...) wykazanie efektów projektów w zakresie wskaźników założonych w umowie o dofinansowanie (badanie indywidualnych, nieagregowalnych wskaźników projektu - wsparcie sekcji monitorowania) poznanie ocen i opinii beneficjentów dotyczących długofalowych efektów projektów (przede wszystkim w odniesieniu do kryteriów skuteczności i efektywności wsparcia) CELE BADANIA

Ocena Rezultatów Działania 2.1 SPO WKP Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez doradztwo

W Działaniu 2.1 SPO WKP (wsparcie na doradztwo) brały udział: głównie (74%) małe przedsiębiorstwa firmy średnio 13-letnie niemal równie wiele przedsiębiorstw usługowych, co przemysłowych Średnia wysokość dotacji wyniosła PLN na firmę Najczęściej projekty realizowano w województwach mazowieckim, śląskim, małopolskim i wielkopolskim. Podejmowane projekty obejmowały najczęściej doradztwo w zakresie jakości, rzadziej: innowacji i nowych technologii lub zasad prowadzenia firmy w UE. Ponad połowa wspartych firm była zlokalizowana w miastach powyżej 20 tys. mieszkańców. Przeważająca część tych firma działała na rynku ogólnokrajowym. Działanie 2.1 SPO WKP źródło: baza Beneficjentów Działania 2.1 SPO WKP CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW I BENEFICJENTÓW - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP

W ciągu roku poprzedzającego badanie poziom zatrudnienia we wspartych przedsiębiorstwach wzrósł o 12,5% (najwięcej w średnich przedsiębiorstwach). W blisko połowie przypadków prognozowany jest dalszy wzrost liczby pracowników. Przychody beneficjentów działania 2.1 w ciągu ostatniego roku wzrosły o 15%. Dwie trzecie przedsiębiorców spodziewa się dalszego wzrostu przychodów, a 6% - spadku. Wartość nakładów inwestycyjnych w ciągu ostatniego roku wzrosła o 35%. Najwyższy wzrost odnotowano w firmach małych oraz tam, gdzie dotacja przekroczyła PLN. Dwóch na pięciu przedsiębiorców spodziewa się w następnym roku podwyższenia nakładów na inwestycje, a co siódmy – spadku nakładów. Działanie 2.1 SPO WKP WSKAŹNIKI EKONOMICZNE - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Wartość obrotu zagranicznego wspartych MSP w ciągu roku poprzedzającego badanie, w ramach eksportu wzrosła o 26%, a w ramach importu – o 25%. Co czwarty przedsiębiorca spodziewa się dalszego wzrostu wartości sprzedaży eksportowej, co piąty – wzrostu wartości zakupów w ramach importu, a 5% - spadku wartości wymiany handlowej eksport-import. Zrealizowanym w ramach działania 2.1 SPO WKP projektom, przypisywany jest wpływ na zawarcie niewielkiej 13% zagranicznych kontraktów handlowych w ramach eksportu, a 6% - w przypadku importu. 26% firm przewiduje zawarcie w ciągu roku nowych kontraktów handlowych w ramach eksportu, a 18% – w ramach importu. Jedna trzecia przedsiębiorców nie przewiduje w ciągu najbliższego roku zawierania nowych kontraktów zagranicznych. Działanie 2.1 SPO WKP WSKAŹNIKI EKONOMICZNE - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Firmy biorące udział w projekcie miały na koncie średnio 1,7 innowacji produktowych i 1,2 innowacji procesowych. Najwięcej innowacji wprowadziły przedsiębiorstwa przemysłowe, i te, które skorzystały z doradztwa w zakresie innowacji i nowych technologii. 42% wspartych firm spodziewa się wprowadzić w nadchodzącym roku innowacje produktowe, a 37% – innowacje procesowe (w przypadku innowacji stosowanych nie dłużej niż 3 lata, odsetki te wynoszą: 19% i 15%). Na jednego beneficjenta działania 2.1 SPO WKP przypada średnio 0,7 certyfikatu – najczęściej certyfikaty posiadają przedsiębiorstwa przemysłowe i średnie firmy. Co szósta firma spodziewa się uzyskania certyfikatu w ciągu najbliższego roku - jednocześnie 37% beneficjentów nie planuje wprowadzać certyfikatów. W wyniku działania 2.1 SPO WKP przygotowano średnio po 3,7 dokumentów strategicznych na firmę. Działanie 2.1 SPO WKP WSKAŹNIKI EKONOMICZNE - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Opłacalność: zdaniem 88% przedsiębiorców, udział w projekcie wart był poniesionych nakładów. Częściej wskazywali tak beneficjenci dotacji powyżej PLN Współpraca z RIF i PARP układała się w większości przypadków dobrze lub bardzo dobrze. Odsetek niezadowolonych wynosił ok. 3%. Efekty nieprzewidziane na etapie przygotowywania wniosku o dofinansowanie wystąpiły w 9% projektów (w 78% przypadków były to efekty pozytywne), a efekty o negatywnym wpływie – w 22% przypadków. Jednak większość firm nie odnotowała żadnych nieprzewidzianych efektów. Jakość świadczonych w ramach projektu usług doradczych oceniano zazwyczaj dobrze lub bardzo dobrze, a tylko 0,5% stanowiły oceny negatywne. Działanie 2.1 SPO WKP OPINIE BENEFICJENTÓW - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Największy był wpływ realizowanych w ramach działania 2.1 SPO WKP projektów na rozwój przedsiębiorstw i na ich konkurencyjność, mniejszy – na innowacyjność przedsiębiorstw. Wpływ na rozwój przedsiębiorstwa, jak i jego konkurencyjność, zwykle określano jako średni lub duży. Opinie, że projekt nie miał wpływu na rozwój lub konkurencyjność firmy, stanowiły zaledwie 2 procent. Co drugi projekt miał wpływ na innowacyjność firmy (był to zwykle wpływ średni lub duży), a 10% projektów nie miało wpływu na innowacyjność. Działanie 2.1 SPO WKP OPINIE BENEFICJENTÓW - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Efektywność dotacji mierzono, pytając o to, w jakim zakresie i terminie projekt byłby realizowany bez dotacji (deadweight effect) W 12% przypadków projekt w razie braku dotacji nie byłby w ogóle realizowany, w 47% przypadków byłby zrealizowany w mniejszym zakresie, a w 58% przypadków – w późniejszym terminie. Jeżeli realizacja projektu wpływała na wzrost sprzedaży firmy, poprawę konkurencyjności lub innowacyjności, to zwykle w zasięgu rynku lokalnego, regionalnego i krajowego, rzadziej zaś – na rynkach: unijnym i globalnym. Realizacja dotowanych projektów najsilniej wpłynęła na podniesienie jakości i efektywności zarządzania w firmach; często również przyczyniała się do poprawy kwalifikacji kadr oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. Najmniejszy był zaś wpływ działania 2.1 na rozwój współpracy z instytucjami badawczo-rozwojowymi. Działanie 2.1 SPO WKP OPINIE BENEFICJENTÓW - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Czynnik wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa, na który działanie 2.1 miało największy wpływ, to wzrost jakości produktów lub usług (odnotowało go cztery piąte MSP). W połowie przypadków projekt doprowadził do wzrostu rozpoznawalności marki firmy, i równie często - do wzrostu rentowności firmy Działaniami najczęściej podejmowanymi w firmach już po rozliczeniu dotacji były: szkolenie pracowników, inwestycje w środki trwałe, marketing i promocja produktów lub usług, oraz unowocześnienie technologiczne firmy. W porównaniu z częstością podejmowania działań przed wnioskowaniem o dotację, po jej otrzymaniu beneficjenci najczęściej zamierzali zwiększać nakłady inwestycyjne w zakresie projektowania nowych produktów lub usług i uzyskania certyfikatów/znaków zgodności, a także unowocześnienia technologicznego firmy, zwłaszcza – unowocześnienia w zakresie IT/ITC. Działanie 2.1 SPO WKP OPINIE BENEFICJENTÓW - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

82% przedsiębiorców na bieżąco śledzi informacje o programach dotacji unijnych. Najczęstszym źródłem informacji jest strona internetowa PARP (63%), a inne często wykorzystywane źródła to: strona internetowa RIF, inne strony WWW, prasa, lub inna niż wykonawca firma doradcza lub szkoleniowa. Głównymi celami, na które beneficjenci działania 2.1 SPO WKP przeznaczali i planują przeznaczać środki pomocy publicznej, to: inwestycje, szkolenia i – nieco rzadziej - doradztwo Działania służące zdobyciu informacji o pozyskiwaniu dotacji, najczęściej podejmowane przez przedsiębiorców zarówno przed uzyskaniem, jak i po rozliczeniu dotacji, to: uczestnictwo w szkoleniach dla MSP poświęconych pozyskiwaniu dotacji unijnych, stała współpraca z komercyjną firmą doradczą w zakresie dotacji, oraz korzystanie z pomocy konsultantów z PK/PKD. Działanie 2.1 SPO WKP OPINIE BENEFICJENTÓW - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Charakterystyka projektów i beneficjentów (MSP) Działanie 2.1 SPO WKP

Rok rozpoczęcia działalności Branża działalności (wg. klas. PKD/EKD) Firmy biorące udział w projekcie, działały na rynku średnio od 12,7 lat PROFIL BENEFICJENTÓW (1/3) Działanie 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Główny rynek, na którym działa firma Wielkość miejscowości w której zlokalizowana jest firma Działanie 2.1 SPO WKP PROFIL BENEFICJENTÓW (2/3) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Wielkość przedsiębiorstwa Region, w którym zrealizowano projekt Działanie 2.1 SPO WKP PROFIL BENEFICJENTÓW (3/3) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Wysokość udzielonej dotacji Średnia wysokość dotacji: PLN Przeciętna dotacja (mediana): PLN Typ projektu doradczego Działanie 2.1 SPO WKP CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW (1/2) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Pierwsze efekty Działania 2.1 SPO WKP źródło: formularz ogólny

wzrost o 12,5% Średnia liczba pracowników-kobiet na MSP Średnia liczba wszystkich pracowników Działanie 2.1 SPO WKP 31,4% kobiet wśród pracowników 30,6% kobiet wśród pracowników Średnia liczba pracowników-kobiet na MSP Średnia liczba wszystkich pracowników Nowe miejsca pracy wzrost poziomu zatrudnienia ogółem (w etatach) wzrost poziomu zatrudnienia kobiet średnio 2,4 na MSP średnio 6,3 na MSP Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (1/8) *) okres bazowy = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) okres docelowy = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Działanie 2.1 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (2/8) rok założenia sektor działalności wielkość firmy wysokość dotacji typ projektu doradczego wzrost zatrudnienia (średnia liczba etatów na firmę) od ostatniego okresu rozliczeniowego ogólna liczba nowych etatów N=687 N=358 N=329 N=312 N=374 N=492 N=195 N=420 N=267 N=92 N=435 N=139 źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Do końca 2007 roku przewidywany jest wzrost zatrudnienia o średnio 4,1 etatu P7a. Czy na koniec roku 2007, poziom zatrudnienia w Państwa firmie, w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia...? P7b. W przybliżeniu, o ile etatów do końca roku 2007 zwiększy lub zmniejszy się poziom zatrudnienia ogółem w Państwa firmie? rok założenia branża działalności wielkość firmy wysokość dotacji średni przewidywany wzrost zatrudnienia w pełnych etatach Działanie 2.1 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (3/8) źródło: Wyniki I rundy badania Podstawa: Wszystkie firmy z I rundy badania (N=49) * ze względu na silne uzależnienie odpowiedzi od momentu zadania pytania, wyników rund nie należy porównywać I RUNDA*

Do końca 2007 roku przewidywany jest wzrost zatrudnienia o średnio 1,5 etatu P7a. Czy na koniec roku 2007, poziom zatrudnienia w Państwa firmie, w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia...? P7b. W przybliżeniu, o ile etatów do końca roku 2007 zwiększy lub zmniejszy się poziom zatrudnienia ogółem w Państwa firmie? rok założenia branża działalności wielkość firmy wysokość dotacji Działanie 2.1 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (4/8) źródło: Wyniki II rundy badania Podstawa: Wszystkie firmy z II rundy badania (N=185) II RUNDA* * ze względu na silne uzależnienie odpowiedzi od momentu zadania pytania, wyników rund nie należy porównywać średni przewidywany wzrost zatrudnienia w pełnych etatach

Do końca 2008 roku przewidywany jest wzrost zatrudnienia o średnio 2,7 etatu P7a. Czy na koniec roku 2008, poziom zatrudnienia w Państwa firmie, w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia...? P7b. W przybliżeniu, o ile etatów do końca roku 2008 zwiększy lub zmniejszy się poziom zatrudnienia ogółem w Państwa firmie? rok założenia branża działalności wielkość firmy wysokość dotacji Działanie 2.1 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (5/8) źródło: Wyniki III rundy badania Podstawa: Wszystkie firmy z III rundy badania (N=178) III RUNDA* * ze względu na silne uzależnienie odpowiedzi od momentu zadania pytania, wyników rund nie należy porównywać średni przewidywany wzrost zatrudnienia w pełnych etatach

Do końca 2008 roku przewidywany jest wzrost zatrudnienia o średnio 4,7 etatu P7a. Czy na koniec roku 2008, poziom zatrudnienia w Państwa firmie, w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia...? P7b. W przybliżeniu, o ile etatów do końca roku 2008 zwiększy lub zmniejszy się poziom zatrudnienia ogółem w Państwa firmie? rok założenia branża działalności wielkość firmy wysokość dotacji Działanie 2.1 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (6/8) źródło: Wyniki IV rundy badania Podstawa: Wszystkie firmy z IV rundy badania (N=163) IV RUNDA* * ze względu na silne uzależnienie odpowiedzi od momentu zadania pytania, wyników rund nie należy porównywać średni przewidywany wzrost zatrudnienia w pełnych etatach

Do końca 2008 roku przewidywany jest wzrost zatrudnienia o średnio 2 etaty P7a. Czy na koniec roku 2008, poziom zatrudnienia w Państwa firmie, w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia...? P7b. W przybliżeniu, o ile etatów do końca roku 2008 zwiększy lub zmniejszy się poziom zatrudnienia ogółem w Państwa firmie? rok założenia branża działalności wielkość firmy wysokość dotacji Działanie 2.1 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (7/8) źródło: Wyniki V rundy badania Podstawa: Wszystkie firmy z V rundy badania (N=169) V RUNDA* * ze względu na silne uzależnienie odpowiedzi od momentu zadania pytania, wyników rund nie należy porównywać średni przewidywany wzrost zatrudnienia w pełnych etatach

P7a. Czy na koniec (bieżącego roku), poziom zatrudnienia w Państwa firmie, w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia...? Do końca bieżącego roku przewidywany jest wzrost zatrudnienia średnio o... Działanie 2.1 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA* (8/8) * Ze względu na silne uzależnienie odpowiedzi od momentu zadania pytania w ramach danej rundy, porównanie ma charakter poglądowy 4,1 etatów 1,5 etatów 2,7 etatów 4,7 etatów 2,0 etaty VI-VII.2007 IX-X.2007 I-II.2008 IV-V.2008 VI-VII.2008 źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Średnia wartość rocznych przychodów netto ogółem RAZEM (N=730) wzrost o 16% wzrost o 14% wzrost o 15% wzrost o 14% wzrost o 16% ZMIANY PRZYCHODÓW NETTO (1/2) Działanie 2.1 SPO WKP małe firmy (N=535) średnie firmy (N=195) dotacja do PLN (N=453) dotacja powyżej PLN (N=277) *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P10. Czy łączna wartość przychodów netto ogółem w roku bieżącym*, w stosunku do roku ubiegłego** w przedsiębiorstwie...? Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) Działanie 2.1 SPO WKP ZMIANY PRZYCHODÓW NETTO (2/2) Podstawa: Tylko firmy, w których jest spodziewany wzrost wartości przychodów netto (N=484) P10.1. W przybliżeniu o ile procent wzrośnie wartość przychodów netto ogółem w roku bieżącym* w Państwa firmie? źródło: Wyniki z pięciu rund badania *) Rok bieżący = 2007 (I i II runda badania) / 2008 (III-V runda) **) Rok ubiegły = 2006 (I i II runda badania) / 2007 (III-V runda)

Średnia wartość sprzedaży towarów/ wyrobów / usług w ramach eksportu wzrost o 26% wzrost o 25% Podstawa: Wszystkie firmy, po wyłączeniu 2% wartości najwyższych Średnia wartość zakupu towarów / wyrobów / usług w ramach importu EKSPORT IMPORT WYMIANA HANDLOWA EXPORT/IMPORT (1/6) Działanie 2.1 SPO WKP *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Średnia wartość sprzedaży w ramach EKSPORTU wzrost o 34% wzrost o 19% wzrost o 26% wzrost o 25% wzrost o 43% WYMIANA HANDLOWA EXPORT / IMPORT (2/6) Działanie 2.1 SPO WKP RAZEM (N=731) małe firmy (N=547) średnie firmy (N=184) dotacja do PLN (N=452) dotacja powyżej PLN (N=279) *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) Wyłączono 2% wartości najwyższych zasady prowadzenia firmy w UE (N=102) doradztwo w zakresie jakości (N=469) innowacje i nowe technologie (N=138) wzrost o 28% wzrost o 3% wzrost o 27% źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Średnia wartość zakupów w ramach IMPORTU wzrost o 18% wzrost o 30% wzrost o 25% wzrost o 32% wzrost o 19% WYMIANA HANDLOWA EXPORT / IMPORT (3/6) Działanie 2.1 SPO WKP *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) Wyłączono 2% wartości najwyższych wzrost o 19% wzrost o 66% wzrost o 21% RAZEM (N=731) małe firmy (N=547) średnie firmy (N=184) dotacja do PLN (N=452) dotacja powyżej PLN (N=279) zasady prowadzenia firmy w UE (N=102) doradztwo w zakresie jakości (N=469) innowacje i nowe technologie (N=138) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P13. Czy Państwa zdaniem, łączna wartość sprzedaży w ramach eksportu (netto) za bieżący rok*...? P16. Czy Państwa zdaniem, łączna wartość zakupu w ramach importu (netto) za bieżący rok*...? Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) Działanie 2.1 SPO WKP WYMIANA HANDLOWA EXPORT/IMPORT (4/6) źródło: Wyniki z pięciu rund badania *) Rok bieżący = 2007 (I i II runda badania) / 2008 (III-V runda)

Średnia liczba kontraktów eksportowych, podpisanych dzięki realizacji dotowanego projektu Średnia liczba wszystkich zawartych kontraktów eksportowych Średnia liczba kontraktów importowych, podpisanych dzięki realizacji projektu Średnia liczba wszystkich zawartych kontraktów importowych (5,6% wszystkich kontraktów importowych) (13,2% wszystkich kontraktów eksportowych) Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) 35% projektów zakładało podpisanie kontraktów eksportowych 29% projektów zakładało podpisanie kontraktów importowych Działanie 2.1 SPO WKP WYMIANA HANDLOWA EXPORT/IMPORT (5/6) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) P19/P20. Czy Państwa zdaniem, w ciągu najbliższych 12 miesięcy, przedsiębiorstwo podpisze nowe kontrakty handlowe...? w ramach eksportu w ramach importu Działanie 2.1 SPO WKP WYMIANA HANDLOWA EXPORT/IMPORT (6/6) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Średnia wartość nakładów inwestycyjnych (z wyłączeniem środków pomocy publicznej) wzrost o 31% wzrost o 41% wzrost o 35% wzrost o 29% wzrost o 42% NAKŁADY INWESTYCYJNE (1/4) Działanie 2.1 SPO WKP RAZEM (N=716) małe firmy (N=541) średnie firmy (N=175) dotacja do PLN (N=449) dotacja powyżej PLN (N=267) *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) Wyłączono 2% wartości najwyższych źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Średnia wartość nakładów inwestycyjnych (z wyłączeniem środków pomocy publicznej) RAZEM (N=716) wzrost o 104% wzrost o 35% wzrost o 38% wzrost o 30% Działanie 2.1 SPO WKP NAKŁADY INWESTYCYJNE (2/4) zasady prowadzenia firmy w UE (N=97) doradztwo w zakresie jakości (N=465) innowacje i nowe technologie (N=133) Wyłączono 2% wartości najwyższych *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

wielkość firmy wysokość dotacji typ projektu doradczego zmiana wartości rocznych nakładów inwestycyjnych między rokiem poprzednim * a ostatnim ** Działanie 2.1 SPO WKP NAKŁADY INWESTYCYJNE (3/4) *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P25. Czy łączna wartość nakładów inwestycyjnych za rok bieżący* w stosunku do roku poprzedniego**, w przedsiębiorstwie...? Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) Działanie 2.1 SPO WKP NAKŁADY INWESTYCYJNE (4/4) Podstawa: Tylko firmy, w których jest spodziewany wzrost wartości nakładów inwestycyjnych (N=298) P25.1. W przybliżeniu o ile procent wzrośnie łączna wartość nakładów inwestycyjnych za rok bieżący*? źródło: Wyniki z pięciu rund badania *) Rok bieżący = 2007 (I i II runda badania) / 2008 (III-V runda) **) Rok poprzedni = 2006 (I i II runda badania) / 2007 (III-V runda)

Średnia liczba wdrożonych innowacji produktowych Średnia liczba wdrożonych innowacji procesowych ogółem w 731 MSP wdrożono 1274 innowacje produktowe ogółem w 737 MSP wdrożono 822 innowacje procesowe Działanie 2.1 SPO WKP INNOWACJE (1/6) WDROŻONE W CIĄGU 18 MIESIĘCY PO ROZLICZENIU PROJEKTÓW źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Działanie 2.1 SPO WKP sektor wielkość firmy wysokość dotacji INNOWACJE (2/6) Średnia liczba wdrożonych innowacji produktowychŚrednia liczba wdrożonych innowacji procesowych rok założenia firmy typ usługi doradczej sektor wielkość firmy wysokość dotacji rok założenia firmy typ usługi doradczej źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) P28/P29. Czy Państwa zdaniem, w ciągu najbliższych 12 miesięcy, przedsiębiorstwo wprowadzi do swojej oferty...? innowacje produktowe innowacje procesowe nowe produkty/ usługi procesy technologiczne, zarządzania itp. Działanie 2.1 SPO WKP INNOWACJE (3/6) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

wielkość firmy wysokość dotacji typ projektu doradczego Działanie 2.1 SPO WKP INNOWACJE (4/6) P28/P29. Czy Państwa zdaniem, w ciągu najbliższych 12 miesięcy, przedsiębiorstwo wprowadzi do swojej oferty...? innowacje produktowe innowacje procesowe sektor źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) P34/P35. Czy Państwa zdaniem, w ciągu najbliższych 12 miesięcy, przedsiębiorstwo wprowadzi do swojej oferty... innowacje produktoweinnowacje procesowe stosowane w kraju nie dłużej niż 3 lata? Działanie 2.1 SPO WKP INNOWACJE (5/6) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

wielkość firmy wysokość dotacji typ projektu doradczego Działanie 2.1 SPO WKP INNOWACJE (6/6) P34/P35. Czy Państwa zdaniem, w ciągu najbliższych 12 miesięcy, przedsiębiorstwo wprowadzi do swojej oferty... innowacje produktowe innowacje procesowe stosowane w kraju nie dłużej niż 3 lata? sektor źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P37. Czy w ciągu najbliższych 12 miesięcy, firma wprowadzi nowe certyfikaty (w tym znaki zgodności)? średnia liczba uzyskanych certyfikatów (w tym znaków zgodności) CERTYFIKATY Działanie 2.1 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) runda sektor wielkość firmy wysokość dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P40. Czy wykorzystują P. w praktyce opracowane w ramach projektu dokumenty strategiczne? Rudna badania sektor wielkość firmy wysokość dotacji średnia liczba dokumentów strategicznych opracowanych w ramach projektu DOKUMENTY STRATEGICZNE Działanie 2.1 SPO WKP Podstawa: tylko firmy, które opracowały dokumenty strategiczne (N=365) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

OPINIE O PROJEKCIE źródło: ankieta oceniająca Działanie 2.1 SPO WKP

P15. Czy Pana(i) zdaniem, efekty udziału firmy w Działaniu warte były poniesionych nakładów ? sektor wielkość firmy wysokość dotacji OGÓLNA OPŁACALNOŚĆ Działanie 2.1 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P15. Czy Pana(i) zdaniem, efekty udziału firmy w Działaniu warte były poniesionych nakładów ? P15.1. Dlaczego efekty udziału Pana(i) firmy w Działaniu nie były warte poniesionych nakładów? PYTANIE OTWARTE Działanie 2.1 SPO WKP OGÓLNA OPŁACALNOŚĆ 1. RUNDA: „Poniesione koszty zmniejszyły płynność finansową firmy.” 2. RUNDA: „Nie doszło do zamierzonych planów zawartych w projekcie ze względu na brak kredytowania.” 3. RUNDA: „Zbyt mała dotacja, w stosunku do zainwestowanych pieniędzy.” 4. RUNDA: „Zbyt mała wartość projektu w stosunku do nakładów przygotowawczych, zobowiązań wobec finansujących” „Nakłady poniesione na uzyskanie certyfikatu nie przeniosły się bezpośrednio na wzrost sprzedaży. Bardzo sporadycznie klienci interesują się naszym certyfikatem.” 5. RUNDA: „Na rynku usług górniczych na którym działamy nie jest wymagany certyfikat ISO 2001, a znacznie wzrosła ilość dokumentów związanych z obsługą systemu ISO.” „Koszty związane z uzyskaniem dotacji nie były/są adekwatne do uzyskanej dotacji” Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P10/P11. Jak Pan(i) ocenia współpracę z PARP / RIF w zakresie obsługi Projektu(ów) Pana(i) firmy? Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) średnia ocen na skali 1-6: 4,2 OCENA WSPÓŁPRACY Z RIF i PARP Działanie 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P13. Czy skorzystanie z Działania wywołało efekty, których się Państwo nie spodziewali na etapie przygotowania wniosku/ów? Działanie 2.1 SPO WKP EFEKTY NIEPRZEWIDZIANE PROJEKTU Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) źródło: Wyniki z pięciu rund badania sektor wielkość firmy wysokość dotacji

P14. Czy w trakcie realizacji Projektu(ów) wystąpiły czynniki, które mogły mieć negatywny wpływ na efekty końcowe Projektu(ów)? Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) Działanie 2.1 SPO WKP EFEKTY NEGATYWNE PROJEKTU źródło: Wyniki z pięciu rund badania sektor wielkość firmy wysokość dotacji

P4.2. Jak określiłby Pan(i) swoje zadowolenie z uzyskanych usług doradczych ? P12. Jak ocenia Pan(i) jakość usług doradczych uzyskanych od Wykonawcy w ramach Działania 2.1? OCENA JAKOŚCI USŁUG DORADCZYCH Działanie 2.1 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P2. Czy realizacja projektu(ów) miała wpływ na rozwój Pana(i) przedsiębiorstwa? P2.1. Jak Pan(i) ocenia wpływ realizacji projektu(ów) na rozwój firmy? Podstawa: Tylko, firmy, na których rozwój realizacja projektu miała wpływ (N=611) WPŁYW PROJEKTU NA ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA Działanie 2.1 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=412) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P5. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na zwiększenie konkurencyjności Pana(i) przedsiębiorstwa? P5.1. Jak ocenia Pan(i) wpływ zrealizowanego(-ych) projektu(ów) na zwiększenie konkurencyjności Pana(i) firmy? Podstawa: Tylko, firmy, których konkurencyjność została zwiększona dzięki realizacji projektu (N=578) WPŁYW NA KONKURENCYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA Działanie 2.1 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P7. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na podniesienie innowacyjności Pana(i) przedsiębiorstwa? P7.1. Jak ocenia Pan(i) wpływ zrealizowanego(-ych) projektu(ów) na podniesienie innowacyjności firmy? Podstawa: Tylko, firmy, których innowacyjność została zwiększona dzięki realizacji projektu (N=377) WPŁYW NA INNOWACYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA Działanie 2.1 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P7. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na podniesienie innowacyjności Pana(i) przedsiębiorstwa? P7.2. Dlaczego realizacja Projektu(ów) nie wpłynęła na podniesienie innowacyjności firmy? PYTANIE OTWARTE Działanie 2.1 SPO WKP WPŁYW NA INNOWACYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA 68% - projekt nie zakładał wzrostu innowacyjności 32% - inne przyczyny nie podniesienia innowacyjności firmy: 1. RUNDA: „Nie przeprowadzono inwestycji, której dotyczyły opracowania w ramach doradztwa.” 2. RUNDA: „Innowacyjność naszej firmy wynika z ciągle prowadzonych działań badawczo-rozwojowych, a nie działań marketingowych.” 3. RUNDA: „Posiadanie certyfikatu ISO jest warunkiem przystąpienia do przetargu. Można to raczej określić mianem wyrównania szans” 4. RUNDA: „Technologie od lat są takie sam. Aby wprowadzić nowe rozwiązania należy przygotować finansowo inwestorów którzy na razie nie chcą wydawać dodatkowych środków na innowacje” 5. RUNDA: „Brak świadomości wśród załogi jakie cele zamierzano osiągnąć, słaby przepływ informacji i brak konsekwencji w działaniu. Chaotyczne i niezorganizowanie działanie, podejmowanie sprzecznych i niejasnych decyzji. Słaba jakość zarządzania.” wielkość firmy wysokość dotacji typ projektu nie źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P5. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na zwiększenie KONKURENCYJNOŚCI Pana(i) przedsiębiorstwa? WPŁYW NA KONKURENCYJNOŚĆ i INNOWACYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA Działanie 2.1 SPO WKP wielkość firmy wysokość dotacji typ projektu źródło: Wyniki z pięciu rund badania P7. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na podniesienie INNOWACYJNOŚCI Pana(i) przedsiębiorstwa?

P3. Czy gdyby Pana(i) firma nie otrzymała dotacji, objęte nią działania zostałyby zrealizowane...? P4.1. Czy gdyby Pana(i) firma nie otrzymała dotacji, objęte nią działania zostałyby zrealizowane...? EFEKT BEZWŁADNOŚCI (DEADWEIGHT EFFECT) Działanie 2.1 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P6.1. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na wzrost sprzedaży Pana(i) przedsiębiorstwa na rynku...? P6.2. Czy realizacja projektu(ów) pozwoliła na uzyskanie przewagi nad konkurencją na rynku...? P7.2. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na wprowadzenie w przedsię- biorstwie innowacji na skalę rynku...? na rynku lokalnym - nie badano Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA PROJEKTU Działanie 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P6.2. Czy realizacja projektu(ów) pozwoliła na uzyskanie przewagi nad konkurencją na rynku...? P6.2a. W jakim zakresie firma uzyskała przewagę nad konkurencją na rynku...? PYTANIE OTWARTE - podniesienie konkurencyjności vs. uzyskanie przewagi nad konkurencją N=201 N=199 N=183 N=91 N=35 Działanie 2.1 SPO WKP ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA PROJEKTU źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P6.2. Czy realizacja projektu(ów) pozwoliła na uzyskanie przewagi nad konkurencją na rynku...? P6.2a. W jakim zakresie firma uzyskała przewagę nad konkurencją na rynku...? PYTANIE OTWARTE - zakres w jakim firma uzyskała przewagę nad konkurencją Działanie 2.1 SPO WKP ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA PROJEKTU źródło: Wyniki z pięciu rund badania N=201 N=199 N=183 N=91 N=35

P8. Na który(e) z poniżej wymienionych aspektów funkcjonowania Pana(i) firmy, największy wpływ miała realizacja projektu? P8.1. Jak Pan(i) ocenia wpływ zrealizowanego projektu na...? łączny odsetek firm, które odczuły wpływ projektu na dany aspekt działalności Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) Działanie 2.1 SPO WKP WPŁYW PROJEKTU NA WYBRANE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA FIRMY (1/3) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Działanie 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania WPŁYW PROJEKTU NA WYBRANE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA FIRMY (2/3) P8. Na który(e) z poniżej wymienionych aspektów funkcjonowania Pana(i) firmy, największy wpływ miała realizacja projektu?

Działanie 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania WPŁYW PROJEKTU NA WYBRANE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA FIRMY (3/3) P8. Na który(e) z poniżej wymienionych aspektów funkcjonowania Pana(i) firmy, największy wpływ miała realizacja projektu?

P9. Czy realizacja projektu(ów) pośrednio przełożyła się na następujące czynniki wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa? Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) WPŁYW PROJEKTU NA CZYNNIKI WZROSTU KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA (1/3) Działanie 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P9. Czy realizacja projektu(ów) pośrednio przełożyła się na następujące czynniki wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa? WPŁYW PROJEKTU NA CZYNNIKI WZROSTU KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA (2/3) Działanie 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P9. Czy realizacja projektu(ów) pośrednio przełożyła się na następujące czynniki wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa? WPŁYW PROJEKTU NA CZYNNIKI WZROSTU KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA (3/3) Działanie 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P19.1. Czy przed uzyskaniem dotacji, Pana(i) firma podejmowała działania, takie jak...? P19.2. Czy po rozliczeniu dotacji, podejmowaliście Państwo następujące działania...? Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) DZIAŁANIA INWESTYCYJNE FIRM Działanie 2.1 SPO WKP Zmiana % pomiędzy okresem przed uzyskaniem i po rozliczeniu dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P19.1/P19.2. Czy przed uzyskaniem dotacji / po rozliczeniu dotacji, Pana(i) firma podejmowała działania, takie jak...? OGÓŁEM MIKRO i MAŁE ŚREDNIE Podstawa: N=744 N=548 N=196 Działanie 2.1 SPO WKP DZIAŁANIA INWESTYCYJNE FIRM - w podziale na wielkość firmy Zmiana % pomiędzy okresem przed uzyskaniem i po rozliczeniu dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P19.1/P19.2. Czy przed uzyskaniem dotacji / po rozliczeniu dotacji, Pana(i) firma podejmowała działania, takie jak...? OGÓŁEM PRZEMYSŁ USŁUGI Działanie 2.1 SPO WKP DZIAŁANIA INWESTYCYJNE FIRM Podstawa: N=744 N=394 N=350 - w podziale na sektor działalności (wg PKD/EKD) Zmiana % pomiędzy okresem przed uzyskaniem i po rozliczeniu dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P19.1/P19.2. Czy przed uzyskaniem dotacji / po rozliczeniu dotacji, Pana(i) firma podejmowała działania, takie jak...? OGÓŁEM DO 1995 ROKU PO 1995 ROKU Działanie 2.1 SPO WKP DZIAŁANIA INWESTYCYJNE FIRM Podstawa: N=744 N=336 N=407 - w podziale wg roku rozpoczęcia działalności Zmiana % pomiędzy okresem przed uzyskaniem i po rozliczeniu dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P19.1/P19.2. Czy przed uzyskaniem dotacji / po rozliczeniu dotacji, Pana(i) firma podejmowała działania, takie jak...? - w podziale na wielkość dotacji OGÓŁEM PLN Działanie 2.1 SPO WKP DZIAŁANIA INWESTYCYJNE FIRM Podstawa: N=412 N=459 N=285 Zmiana % pomiędzy okresem przed uzyskaniem i po rozliczeniu dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P16. Czy od uzyskania wsparcia starają się Państwo na bieżąco śledzić ofertę dotacji dla przedsiębiorstw, finansowanych ze środków unijnych? P16.1. Z jakiego źródła informacji o wsparciu przedsiębiorstw korzystają Państwo najczęściej? Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) ŚLEDZENIE OFERTY DOTACJI PRZEZ PRZEDSIĘBIORCÓW Działanie 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P17.1. Czy od momentu rozliczenia projektu(ów) korzystali lub korzystają Państwo ze wsparcia środków pomocy publicznej na...? P17.2. Czy w ciągu najbliższych 12 miesięcy zamierzają Państwo skorzystać ze wsparcia środków pomocy publicznej na...? Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) KORZYSTANIE ZE ŚRODKÓW POMOCY PUBLICZNEJ Działanie 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Zmiana % pomiędzy okresem przed uzyskaniem i po rozliczeniu dotacji P18.1. Czy przed uzyskaniem dotacji, Pana(i) firma podejmowała działania, takie jak...? P18.2. Czy po rozliczeniu dotacji, podejmowaliście Państwo następujące działania...? przed po przed po przed po Podstawa: Wszystkie firmy (N=744) DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z POZYSKIWANIEM DOTACJI Działanie 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Ocena Rezultatów Działania 2.3 SPO WKP Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez inwestycje

W Działaniu 2.3 SPO WKP (wsparcie na inwestycje) brały udział: głównie przedsiębiorstwa przemysłowe (usługowych było 14% firm) firmy średnio 13-, 14-letnie 52% małych i 48% średnich przedsiębiorstw Dwie piąte przyznanych dotacji przekraczała 500 tys. PLN. Średnia wysokość dotacji wyniosła ok. 505 tys. PLN na firmę. Najczęściej projekty realizowano w województwach wielkopolskim, mazowieckim i śląskim. Duża część wspartych firm (31%) zlokalizowanych jest na wsi; ponad połowa (54%) działa na rynku ogólnokrajowym. Trzy czwarte zrealizowanych projektów dotyczyło działań modernizacyjnych, a co piąty obejmował wdrażanie lub komercjalizację technologii i produktów innowacyjnych. Projekty innego typu realizowano stosunkowo rzadko. Działanie 2.3 SPO WKP źródło: ankieta dołączona do wniosku o dotację, wyniki z pięciu rund badania CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW I BENEFICJENTÓW - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.3 SPO WKP

Poziom zatrudnienia we wspartych przedsiębiorstwach w ciągu roku poprzedzającego badanie wzrósł o 13%. Przewidywane jest utrzymanie wzrostu zatrudnienia w dotowanych firmach. W ostatnim roku odnotowano wzrost przychodów beneficjentów o 23%. 72% przedsiębiorców spodziewa się dalszego wzrostu przychodów. Nakłady inwestycyjne w ciągu ostatniego roku wzrosły zaledwie o 2%. Wzrost ten był nieco wyższy w średnich firmach (o 6%) 42% przedsiębiorców spodziewa się wzrostu nakładów na inwestycje w ciągu najbliższych 12 miesięcy, a co szósty liczy się z ich spadkiem. Działanie 2.3 SPO WKP WSKAŹNIKI EKONOMICZNE - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Wartość sprzedaży eksportowej wspartych MSP w ciągu roku poprzedzającego badanie wzrosła o 24%, a wartość zakupu towarów i usług w ramach importu – o 18% 44% firm spodziewa się zwiększenia przychodów z eksportu w ciągu najbliższych 12 miesięcy, a 30% liczy na wzrost wartości importu. Tylko 6-7% przedsiębiorców przewiduje spadek tych wskaźników. Realizacja projektu(ów) przyczyniła się do podpisania średnio 8,5 kontraktów eksportowych na firmę i blisko trzech umów importowych. Zawarcie nowych kontraktów eksportowych w ciągu najbliższych 12 miesięcy przewiduje połowa przedsiębiorców, a zawarcie kontraktów importowych – co czwarty beneficjent. Działanie 2.3 SPO WKP WSKAŹNIKI EKONOMICZNE - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Cztery na pięć projektów zakładało wprowadzenie innowacji produktowej, i tyle samo zakładało wprowadzenie innowacji procesowej. Na jedną firmę przypadało średnio 3 innowacje produktowe i 1,6 innowacji procesowych. Najwięcej innowacji produktowych wprowadziły firmy młodsze, powstałe po 1995 roku, i korzystające z dotacji do działań modernizacyjnych. Najwięcej innowacji procesowych zostało wprowadzonych przez średnie firmy i przedsiębiorstwa przemysłowe. Blisko dwie trzecie przedsiębiorców spodziewa się wprowadzenia w ciągu roku innowacji produktowych, a nieco ponad połowa - wprowadzenia innowacji procesowych. Wprowadzenie innowacji stosowanych w kraju nie dłużej niż 3 lata spodziewane jest niemal dwukrotnie rzadziej. Firmy objęte działaniem 2.3 posiadały średnio jeden certyfikat jakości na firmę. Najwięcej certyfikatów posiadały przedsiębiorstwa przemysłowe i średnie firmy. Co trzecia firma planuje wprowadzenie nowych certyfikatów w ciągu roku. Działanie 2.3 SPO WKP WSKAŹNIKI EKONOMICZNE - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Opłacalność: Udział w projekcie opłacił się niemal wszystkim firmom (niespełna 1% przedsiębiorców było odmiennego zdania). Projekt był najbardziej opłacalny dla przedsiębiorców z sektora przemysłowego i odbiorców najwyższych dotacji. Współpraca firm z RIF i PARP układała się bardzo pomyślnie. Średnia ocena na skali „szkolnej” współpracy z PARP wyniosła 4+, a z RIF: 5-. W 12% przypadków dofinansowania, na etapie wdrażania projektu pojawiły się efekty nieprzewidziane (zwykle pozytywne). 14% MSP odnotowało pojawienie się czynników o negatywnym wpływie na efekt końcowy projektu. Prawie wszyscy przedsiębiorcy byli zadowoleni lub bardzo zadowoleni z realizacji projektu inwestycyjnego – tylko 3,5% wyraziło opinię neutralną lub negatywną. Najbardziej zadowoleni byli odbiorcy dotacji powyżej zł. Działanie 2.3 SPO WKP OPINIE BENEFICJENTÓW - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Realizowane w ramach działania 2.3 inwestycje wpłynęły zarówno na rozwój przedsiębiorstw, jak i na konkurencyjność oraz innowacyjność – niemal jednogłośnie przyznawano, że wpływ na te trzy czynniki wystąpił. W aż 99% przypadkach projekt wpłynął na rozwój przedsiębiorstwa – wpływ ten w 71% przypadków określono jako duży lub bardzo duży. Wpływ projektu na konkurencyjność przedsiębiorstwa potwierdziło 96% przedsiębiorców – w 73% przypadków był to duży lub bardzo duży wpływ. 91% przedsiębiorców odnotowało (zazwyczaj określany jako duży) wpływ na innowacyjność firmy. Działanie 2.3 SPO WKP OPINIE BENEFICJENTÓW - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Według deklaracji beneficjentów, 7% projektów nie byłoby w ogóle zrealizowanych w przypadku braku dotacji, a ok. 70% projektów byłoby zrealizowane w mniejszym zakresie lub w późniejszym terminie. Projekty inwestycyjne oddziaływały zwykle na wzrost sprzedaży, poprawę konkurencyjności lub innowacyjności w zasięgu rynków regionalnego i krajowego, a rzadziej na rynkach unijnym i globalnym. Najczęściej pośród osiągniętych czynników sprzyjających poprawie konkurencyjności, wymieniano zwiększenie możliwości produkcyjnych. Wpływ projektu na unowocześnienie technologiczne firmy odczuły niemal wszystkie firmy (91%), a na poprawę bezpieczeństwa i higieny pracy – ponad trzy czwarte MSP. Najsłabszy był wpływ projektu na nawiązanie lub poszerzenie współpracy z instytucjami badawczo-rozwojowymi. Działanie 2.3 SPO WKP OPINIE BENEFICJENTÓW - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Działanie 2.3 przełożyło się na takie czynniki wzrostu przedsiębiorstw, jak: wzrost jakości oraz poszerzenie oferty produktów lub usług, a także obniżenie kosztów produkcji, a co za tym idzie – wzrost rentowności firmy. W firmach, które otrzymały dotację, po zakończeniu udziału w projekcie najczęściej podejmowano następujące działania: inwestycje w środki trwałe, unowocześnienie technologiczne firmy i organizacja szkoleń dla pracowników. Działanie 2.3 relatywnie najbardziej zwiększyło częstość następujących uzyskiwania przez firmę certyfikatów i znaków zgodności, a w najmniejszym stopniu wpłynęło na częstość inwestowania w środki trwałe. Działanie 2.3 SPO WKP OPINIE BENEFICJENTÓW - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Aż 94% przedsiębiorców śledzi ofertę dotacji dla przedsiębiorstw. Głównym źródłem informacji jest strona internetowa PARP, a inne popularne źródła to: prasa, konferencje i szkolenia dla MSP, lub inna (niż wykonawca projektu) firma doradcza lub szkoleniowa Prawie wszyscy przedsiębiorcy (85%) zamierzają w przyszłości skorzystać z pomocy publicznej na inwestycje. Dwie trzecie firm chce skorzystać z dotacji na szkolenia, dwie piąte - na doradztwo, a jedna trzecia firm – na badania i rozwój. Najczęściej podejmowane przez firmy działania służące zdobyciu informacji o pozyskiwaniu dotacji to uczestnictwo w szkoleniach i seminariach dla MSP poświęconych pozyskiwaniu dotacji, korzystanie z pomocy konsultantów z PK/PKD, i stała współpraca z komercyjną firmą doradczą w zakresie dotacji UE. Działanie 2.3 SPO WKP OPINIE BENEFICJENTÓW - PODSUMOWANIE DZIAŁANIA 2.1 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Charakterystyka projektów i beneficjentów (MSP) Działanie 2.3 SPO WKP

Rok rozpoczęcia działalności firmy Branża działalności (wg. klas. PKD/EKD) Działanie 2.3 SPO WKP Firmy biorące udział w projekcie, działały na rynku średnio od 13,5 roku PROFIL BENEFICJENTÓW (1/3) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Wysokość udzielonej dotacji Wielkość przedsiębiorstwa Średnia wysokość dotacji: PLN Przeciętna dotacja (mediana): PLN Działanie 2.3 SPO WKP PROFIL BENEFICJENTÓW (2/3) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Główny rynek, na którym działa firma Wielkość miejscowości w której zlokalizowana jest firma Działanie 2.1 SPO WKP PROFIL BENEFICJENTÓW (2/3) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Region, w którym zrealizowano projekt Działanie 2.3 SPO WKP CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW (1/2) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Typ projektu inwestycyjnego Działanie 2.3 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW (2/2) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Pierwsze efekty Działania 2.3 SPO WKP źródło: formularz ogólny

wzrost o 13% Średnia liczba pracowników-kobiet na MSP Średnia liczba wszystkich pracowników Działanie 2.3 SPO WKP 26,9% kobiet wśród pracowników 26,8% kobiet wśród pracowników Średnia liczba pracowników-kobiet na MSP Średnia liczba wszystkich pracowników Nowe miejsca pracy wzrost poziomu zatrudnienia ogółem (w etatach) wzrost poziomu zatrudn. kobiet średnio 3,1 na MSP średnio 11,1 na MSP *) poprzedni okres sprawozdawczy = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni okres sprawozdawczy = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (1/8) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

ogólna liczba nowych etatów Działanie 2.3 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (2/8) wzrost zatrudnienia (średnia liczba etatów na firmę) od ostatniego okresu rozliczeniowego rok założenia sektor działalności wielkość firmy wysokość dotacji typ projektu N=1145 N=988 N=157 N=583 N=562 N=581 N=564 N=446 N=699 N=850 N=209 N=49 źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Do końca 2007 roku przewidywany jest wzrost zatrudnienia o średnio 3,3 etatu Podstawa: Wszystkie firmy z I rundy badania (N=224) Działanie 2.3 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (3/8) * ze względu na silne uzależnienie odpowiedzi od momentu zadania pytania, wyników rund nie należy porównywać I RUNDA* średni przewidywany wzrost zatrudnienia w pełnych etatach P7a. Czy na koniec roku 2007, poziom zatrudnienia w Państwa firmie, w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia...? P7b. W przybliżeniu, o ile etatów do końca roku 2007 zwiększy lub zmniejszy się poziom zatrudnienia ogółem w Państwa firmie? rok założenia branża działalności wielkość firmy wysokość dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Do końca 2007 roku przewidywany jest wzrost zatrudnienia o średnio 1,6 etatu Działanie 2.3 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (4/8) Podstawa: Wszystkie firmy z II rundy badania (N=231) II RUNDA* * ze względu na silne uzależnienie odpowiedzi od momentu zadania pytania, wyników rund nie należy porównywać średni przewidywany wzrost zatrudnienia w pełnych etatach P7a. Czy na koniec roku 2007, poziom zatrudnienia w Państwa firmie, w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia...? P7b. W przybliżeniu, o ile etatów do końca roku 2007 zwiększy lub zmniejszy się poziom zatrudnienia ogółem w Państwa firmie? rok założenia branża działalności wielkość firmy wysokość dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Do końca 2008 roku przewidywany jest wzrost zatrudnienia o średnio 4 etaty rok założenia branża działalności wielkość firmy wysokość dotacji Działanie 2.3 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (5/8) Podstawa: Wszystkie firmy z III rundy badania (N=282) III RUNDA* * ze względu na silne uzależnienie odpowiedzi od momentu zadania pytania, wyników rund nie należy porównywać średni przewidywany wzrost zatrudnienia w pełnych etatach P7a. Czy na koniec roku 2008, poziom zatrudnienia w Państwa firmie, w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia...? P7b. W przybliżeniu, o ile etatów do końca roku 2008 zwiększy lub zmniejszy się poziom zatrudnienia ogółem w Państwa firmie? źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Do końca 2008 roku przewidywany jest wzrost zatrudnienia o średnio 3,1 etatu Działanie 2.3 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (6/8) Podstawa: Wszystkie firmy z IV rundy badania (N=255) IV RUNDA* * ze względu na silne uzależnienie odpowiedzi od momentu zadania pytania, wyników rund nie należy porównywać średni przewidywany wzrost zatrudnienia w pełnych etatach P7a. Czy na koniec roku 2008, poziom zatrudnienia w Państwa firmie, w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia...? P7b. W przybliżeniu, o ile etatów do końca roku 2008 zwiększy lub zmniejszy się poziom zatrudnienia ogółem w Państwa firmie? rok założenia branża działalności wielkość firmy wysokość dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Do końca 2008 roku przewidywany jest wzrost zatrudnienia o średnio 2,7 etatu rok założenia branża działalności wielkość firmy wysokość dotacji Działanie 2.3 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA (7/8) Podstawa: Wszystkie firmy z V rundy badania (N=206) V RUNDA* * ze względu na silne uzależnienie odpowiedzi od momentu zadania pytania, wyników rund nie należy porównywać średni przewidywany wzrost zatrudnienia w pełnych etatach P7a. Czy na koniec roku 2008, poziom zatrudnienia w Państwa firmie, w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia...? P7b. W przybliżeniu, o ile etatów do końca roku 2008 zwiększy lub zmniejszy się poziom zatrudnienia ogółem w Państwa firmie? źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P7a. Czy na koniec (bieżącego roku), poziom zatrudnienia w Państwa firmie, w stosunku do aktualnego poziomu zatrudnienia...? Do końca bieżącego roku przewidywany jest wzrost zatrudnienia średnio o... Działanie 2.3 SPO WKP ZMIANY POZIOMU ZATRUDNIENIA* (8/8) * Ze względu na silne uzależnienie odpowiedzi od momentu zadania pytania w ramach danej rundy, porównanie ma charakter poglądowy 3,3 etatów 1,6 etatów 4,2 etatów 3,1 etatów 2,7 etaty VI-VII.2007 IX-X.2007 I-II.2008 IV-V.2008 VI-VII.2008 źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Średnia wartość rocznych przychodów netto ogółem RAZEM (N=1182) wzrost o 23% wzrost o 22% wzrost o 23% wzrost o 21% ZMIANY PRZYCHODÓW NETTO (1/2) Działanie 2.3 SPO WKP małe firmy (N=615) średnie firmy (N=567) dotacja do PLN (N=468) dotacja powyżej PLN (N=714) *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) Działanie 2.3 SPO WKP ZMIANY PRZYCHODÓW NETTO (2/2) P10. Czy łączna wartość przychodów netto ogółem w roku bieżącym*, w stosunku do roku ubiegłego** w przedsiębiorstwie...? Podstawa: Tylko firmy, w których jest spodziewany wzrost wartości przychodów netto (N=863) Działanie 2.3 SPO WKP P10.1. W przybliżeniu o ile procent wzrośnie wartość przychodów netto ogółem w roku bieżącym* w Państwa firmie? źródło: Wyniki z pięciu rund badania *) Rok bieżący = 2007 (I i II runda badania) / 2008 (III-V runda) **) Rok ubiegły = 2006 (I i II runda badania) / 2007 (III-V runda)

Średnia wartość sprzedaży towarów/ usług w ramach eksportu (netto) wzrost o 24% wzrost o 18% Podstawa: Wszystkie firmy, po wyłączeniu 2% wartości najwyższych Średnia wartość zakupu towarów / usług w ramach importu (netto) EKSPORT IMPORT WYMIANA HANDLOWA EXPORT/IMPORT (1/6) Działanie 2.3 SPO WKP *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Średnia wartość sprzedaży w ramach EKSPORTU wzrost o 25% wzrost o 19% wzrost o 24% wzrost o 23% wzrost o 31% WYMIANA HANDLOWA EXPORT / IMPORT (2/6) Działanie 2.3 SPO WKP RAZEM (N=1162) małe firmy (N=626) średnie firmy (N=536) dotacja do PLN (N=473) dotacja powyżej PLN (N=689) *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) Wyłączono 2% wartości najwyższych działania modernizacyjne (N=868) wdrażanie technologii innowacyjnych (N=213) zastosowanie IT/ITC w zarządzaniu (N=49) wzrost o 25% wzrost o 22% wzrost o 32% źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Średnia wartość zakupów w ramach IMPORTU WYMIANA HANDLOWA EXPORT / IMPORT (3/6) Działanie 2.3 SPO WKP *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) Wyłączono 2% wartości najwyższych wzrost o 18% wzrost o 17% wzrost o 21% wzrost o 19% wzrost o 9% RAZEM (N=1162) małe firmy (N=626) średnie firmy (N=536) dotacja do PLN (N=473) dotacja powyżej PLN (N=689) działania modernizacyjne (N=531) wdrażanie technologii innowacyjnych (N=134) zastosowanie IT/ITC w zarządzaniu (N=30) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) Działanie 2.3 SPO WKP WYMIANA HANDLOWA EXPORT/IMPORT (4/6) P13. Czy Państwa zdaniem, łączna wartość sprzedaży w ramach eksportu (netto) za rok bieżący...? P16. Czy Państwa zdaniem, łączna wartość zakupu w ramach importu (netto) za rok bieżący...? źródło: Wyniki z pięciu rund badania *) Rok bieżący = 2007 (I i II runda badania) / 2008 (III-V runda)

Średnia liczba kontraktów eksportowych, podpisanych dzięki realizacji projektu Średnia liczba wszystkich zawartych kontraktów eksportowych Średnia liczba kontraktów importowych, podpisanych dzięki realizacji projektu Średnia liczba wszystkich zawartych kontraktów importowych ( 19% wszystkich kontraktów importowych) ( 38% wszystkich kontraktów eksportowych) Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) 47% projektów zakładało podpisanie kontraktów eksportowych 29% projektów zakładało podpisanie kontraktów importowych Działanie 2.3 SPO WKP WYMIANA HANDLOWA EXPORT/IMPORT (5/6) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P19/P20. Czy Państwa zdaniem, w ciągu najbliższych 12 miesięcy, przedsiębiorstwo podpisze nowe kontrakty handlowe...? w ramach eksportu w ramach importu Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) Działanie 2.3 SPO WKP WYMIANA HANDLOWA EXPORT/IMPORT (6/6) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Średnia wartość nakładów inwestycyjnych (z wyłączeniem środków pomocy publicznej) wzrost o 6% spadek o 8% wzrost o 2% wzrost o 1% wzrost o 6% NAKŁADY INWESTYCYJNE (1/4) Działanie 2.3 SPO WKP RAZEM (N=1124) małe firmy (N=619) średnie firmy (N=505) dotacja do PLN (N=465) dotacja powyżej PLN (N=659) Wyłączono 2% wartości najwyższych *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Średnia wartość nakładów inwestycyjnych (z wyłączeniem środków pomocy publicznej) RAZEM (N=1124) wzrost o 1% wzrost o 2% wzrost o 7% spadek o 8% Działanie 2.3 SPO WKP NAKŁADY INWESTYCYJNE (2/4) działania modernizacyjne (N=842) wdrażanie/komercjalizacja technologii i prod. innowacyjnych (N=202) zastosowanie IT/ITC w zarządzaniu przedsiębiorstwem (N=45) Wyłączono 2% wartości najwyższych *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

wielkość firmy wysokość dotacji Działanie 2.3 SPO WKP NAKŁADY INWESTYCYJNE (3/4) zmiana wartości rocznych nakładów inwestycyjnych między rokiem poprzednim * a ostatnim ** *) poprzedni rok = 2005 r. (I i II runda) / 2006 r. (III-V runda) **) ostatni rok = 2006 r. (I i II runda) / 2007 r. (III-V runda) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) Działanie 2.3 SPO WKP NAKŁADY INWESTYCYJNE (4/4) P25. Czy łączna wartość nakładów inwestycyjnych za rok bieżący*, w stosunku do roku poprzedniego**, w przedsiębiorstwie...? Podstawa: Tylko firmy, w których jest spodziewany wzrost wartości nakładów inwestycyjnych (N=503) P25.1. W przybliżeniu o ile procent wzrośnie łączna wartość nakładów inwestycyjnych za rok bieżący*? źródło: Wyniki z pięciu rund badania *) Rok bieżący = 2007 (I i II runda badania) / 2008 (III-V runda) **) Rok poprzedni = 2006 (I i II runda badania) / 2007 (III-V runda)

Średnia liczba innowacji produktowych, wdrożonych w wyniku realizacji jednego projektu Średnia liczba innowacji procesowych, wdrożonych w wyniku realizacji jednego projektu 80% projektów zakładało wdrożenie innowacji produktowej 81% projektów zakładało wdrożenie innowacji procesowej ogółem 1173 MSP w wyniku realizacji projektów wdrożono 3508 innowacji produktowych ogółem w 1194 MSP w wyniku realizacji projektów wdrożono 1869 innowacji procesowych UWAGA: poniższy wykres ukazuje liczbę innowacji wdrożonych w wyniku realizacji dotowanego projektu INNOWACJE (1/7) Działanie 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

ogółem w 1173 MSP wdrożono 3508 innowacji produktowych ogółem w 1194 MSP wdrożono 1869 innowacji procesowych w tym 1677 stosowanych w kraju nie dłużej niż 3 lata w tym 886 stosowanych w kraju nie dłużej niż 3 lata średnio innowacje na firmę Działanie 2.3 SPO WKP średnio na firmę INNOWACJE (2/7) WDROŻONE W CIĄGU 18 MIESIĘCY PO ROZLICZENIU PROJEKTÓW źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Działanie 2.3 SPO WKP sektor wielkość firmy wysokość dotacji INNOWACJE (3/7) Średnia liczba wdrożonych innowacji produktowychŚrednia liczba wdrożonych innowacji procesowych rok założenia firmy typ projektu inwestycyjnego sektor wielkość firmy wysokość dotacji rok założenia firmy typ projektu inwestycyjnego źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P28/P29. Czy Państwa zdaniem, w ciągu najbliższych 12 miesięcy, przedsiębiorstwo wprowadzi do swojej oferty...? innowacje produktowe innowacje procesowe nowe produkty/ usługi procesy technologiczne, zarządzania itp. Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) Działanie 2.3 SPO WKP INNOWACJE (4/7) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

wielkość firmy wysokość dotacji typ projektu doradczego Działanie 2.3 SPO WKP INNOWACJE (5/7) P28/P29. Czy Państwa zdaniem, w ciągu najbliższych 12 miesięcy, przedsiębiorstwo wprowadzi do swojej oferty...? innowacje produktowe innowacje procesowe sektor źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P34/P35. Czy Państwa zdaniem, w ciągu najbliższych 12 miesięcy, przedsiębiorstwo wprowadzi do swojej oferty... innowacje produktoweinnowacje procesowe stosowane w kraju nie dłużej niż 3 lata? Działanie 2.3 SPO WKP INNOWACJE (6/7) Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

wielkość firmy wysokość dotacji typ projektu doradczego Działanie 2.3 SPO WKP INNOWACJE (7/7) P34/P35. Czy Państwa zdaniem, w ciągu najbliższych 12 miesięcy, przedsiębiorstwo wprowadzi do swojej oferty... innowacje produktowe innowacje procesowe stosowane w kraju nie dłużej niż 3 lata? sektor źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P37. Czy w ciągu najbliższych 12 miesięcy, firma wprowadzi nowe certyfikaty (w tym znaki zgodności)? sektor wielkość firmy wysokość dotacji średnia liczba certyfikatów (w tym znaków zgodności) CERTYFIKATY Działanie 2.3 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) runda źródło: Wyniki z pięciu rund badania

OPINIE O PROJEKCIE źródło: ankieta oceniająca Działanie 2.3 SPO WKP

P15. Czy Pana(i) zdaniem, efekty udziału firmy w Działaniu warte były poniesionych nakładów ? sektor wielkość firmy wysokość dotacji OGÓLNA OPŁACALNOŚĆ Działanie 2.3 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) P15. Czy Pana(i) zdaniem, efekty udziału firmy w Działaniu warte były poniesionych nakładów ? P15.1. Dlaczego efekty udziału Pana(i) firmy w Działaniu nie były warte poniesionych nakładów? PYTANIE OTWARTE Działanie 2.3 SPO WKP OGÓLNA OPŁACALNOŚĆ 1. RUNDA: „Cała masa papierów i angażowania ludzi dla uzyskania niewielkich pieniędzy” „Wysokość otrzymanej dotacji a czas poświęcony na przygotowanie wniosku, są niewspółmierne. Wymagania formalne wobec tak małych projektów powinny być mniejsze.” 2. RUNDA: „Zbyt długi okres oczekiwania na ogłoszenie konkursu. Zmiana dokumentów aplikacyjnych w trakcie trwania konkursu. Za duże wymagania na etapie aplikacji konkursowej odnośnie załączników.” 3. RUNDA: „Wbrew naszym założeniom i deklaracjom klientów okazało się, że nie ma zapotrzebowania na oferowany produkt.” 4. RUNDA: „Straciłem ponad rok na odwołania i walkę z niekompetencją komisji oceniającej i innych szczebli administracji” 5. RUNDA: „Pozyskana dotacja to niewielki procent rocznego zysku netto, który można byłoby zwiększyć, gdyby nie było działań zgodnie z projektem wykonywanych w późniejszych terminach (które wynikały z opóźnienia w rozpatrywaniu wniosków)” źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P10/P11. Jak Pan(i) ocenia współpracę z PARP / RIF w zakresie obsługi Projektu(ów) Pana(i) firmy? Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) średnia ocen na skali 1-6: 4,6 4,4 OCENA WSPÓŁPRACY Z RIF i PARP Działanie 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P13. Czy skorzystanie z Działania wywołało efekty, których się Państwo nie spodziewali na etapie przygotowania wniosku/ów? Podstawa: Wszystkie firmy (N=737) P Jakie dokładnie były to (nieprzewidziane) efekty? PYTANIE OTWARTE Tylko firmy, w których pojawiły się nieprzewidziane efekty projektu (N=144) Działanie 2.3 SPO WKP EFEKTY NIEPRZEWIDZIANE PROJEKTU źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P14. Czy w trakcie realizacji Projektu(ów) wystąpiły czynniki, które mogły mieć negatywny wpływ na efekty końcowe Projektu(ów)? Podstawa: Wszystkie firmy (N=737) czynniki związane z procedurą uzyskiwania dotacji czynniki nie związane z procedurą uzyskiwania dotacji Działanie 2.3 SPO WKP EFEKTY NEGATYWNE PROJEKTU P14.1 Jakie to były czynniki i na czym polegał ich negatywny wpływ ? Prosimy wyjaśnić w kilku zdaniach. PYTANIE OTWARTE Tylko firmy, w których pojawiły się negatywne efekty projektu (N=163) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P4.2. Jak określiłby Pan(i) swoje zadowolenie z realizacji Projektu inwestycyjnego ? sektor wielkość firmy wysokość dotacji ZADOWOLENIE Z REALIZACJI PROJEKTU Działanie 2.3 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P2. Czy realizacja projektu(ów) miała wpływ na rozwój Pana(i) przedsiębiorstwa? Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) P2.1. Jak Pan(i) ocenia wpływ realizacji projektu(ów) na rozwój firmy? Podstawa: Tylko, firmy, na których rozwój realizacja projektu miała wpływ (N=448) WPŁYW PROJEKTU NA ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA Działanie 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P5. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na zwiększenie konkurencyjności Pana(i) przedsiębiorstwa? P5.1. Jak ocenia Pan(i) wpływ zrealizowanego(-ych) projektu(ów) na zwiększenie konkurencyjności Pana(i) firmy? Podstawa: Tylko, firmy, których konkurencyjność została zwiększona dzięki realizacji projektu (N=1151) WPŁYW NA KONKURENCYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA Działanie 2.3 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P7. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na podniesienie innowacyjności Pana(i) przedsiębiorstwa? P7.1. Jak ocenia Pan(i) wpływ zrealizowanego(-ych) projektu(ów) na podniesienie innowacyjności firmy? Podstawa: Tylko, firmy, których innowacyjność została zwiększona dzięki realizacji projektu (N=1089) WPŁYW NA INNOWACYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA Działanie 2.3 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P5. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na zwiększenie KONKURENCYJNOŚCI Pana(i) przedsiębiorstwa? WPŁYW NA KONKURENCYJNOŚĆ i INNOWACYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA Działanie 2.3 SPO WKP sektor działania firmy wysokość dotacji typ projektu źródło: Wyniki z pięciu rund badania P7. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na podniesienie INNOWACYJNOŚCI Pana(i) przedsiębiorstwa?

P3. Czy gdyby Pana(i) firma nie otrzymała dotacji, objęte nią działania zostałyby zrealizowane...? P4.1. Czy gdyby Pana(i) firma nie otrzymała dotacji, objęte nią działania zostałyby zrealizowane...? EFEKT BEZWŁADNOŚCI (DEADWEIGHT EFFECT) Działanie 2.3 SPO WKP Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P6.1. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na wzrost sprzedaży Pana(i) przedsiębiorstwa na rynku...? P6.2. Czy realizacja projektu(ów) pozwoliła na uzyskanie przewagi nad konkurencją na rynku...? P7.2. Czy realizacja projektu(ów) wpłynęła na wprowadzenie w przedsię- biorstwie innowacji na skalę rynku...? na rynku lokalnym - nie badano Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA PROJEKTU Działanie 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P6.2. Czy realizacja projektu(ów) pozwoliła na uzyskanie przewagi nad konkurencją na rynku...? P6.2a. W jakim zakresie firma uzyskała przewagę nad konkurencją na rynku...? PYTANIE OTWARTE - podniesienie konkurencyjności vs. uzyskanie przewagi nad konkurencją Działanie 2.3 SPO WKP ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA PROJEKTU N=534 N=573 N=587 N=309 N=140 źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P6.2. Czy realizacja projektu(ów) pozwoliła na uzyskanie przewagi nad konkurencją na rynku...? P6.2a. W jakim zakresie firma uzyskała przewagę nad konkurencją na rynku...? PYTANIE OTWARTE - zakres w jakim firma uzyskała przewagę nad konkurencją Działanie 2.3 SPO WKP ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA PROJEKTU źródło: Wyniki z pięciu rund badania N=534 N=573 N=587 N=309 N=140

P8. Na który(e) z poniżej wymienionych aspektów funkcjonowania Pana(i) firmy, największy wpływ miała realizacja projektu? P8.1. Jak Pan(i) ocenia wpływ zrealizowanego projektu na...? łączny odsetek firm, które odczuły wpływ projektu na dany aspekt działalności Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) WPŁYW PROJEKTU NA WYBRANE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA FIRMY (1/3) Działanie 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Działanie 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania WPŁYW PROJEKTU NA WYBRANE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA FIRMY (2/3) P8. Na który(e) z poniżej wymienionych aspektów funkcjonowania Pana(i) firmy, największy wpływ miała realizacja projektu?

Działanie 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania WPŁYW PROJEKTU NA WYBRANE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA FIRMY (3/3) P8. Na który(e) z poniżej wymienionych aspektów funkcjonowania Pana(i) firmy, największy wpływ miała realizacja projektu?

P9. Czy realizacja projektu(ów) pośrednio przełożyła się na następujące czynniki wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa? Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) Działanie 2.3 SPO WKP WPŁYW PROJEKTU NA CZYNNIKI WZROSTU KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA (1/3) źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P9. Czy realizacja projektu(ów) pośrednio przełożyła się na następujące czynniki wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa? WPŁYW PROJEKTU NA CZYNNIKI WZROSTU KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA (2/3) Działanie 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P9. Czy realizacja projektu(ów) pośrednio przełożyła się na następujące czynniki wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa? WPŁYW PROJEKTU NA CZYNNIKI WZROSTU KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA (3/3) Działanie 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P19.1. Czy przed uzyskaniem dotacji, Pana(i) firma podejmowała działania, takie jak...? P19.2. Czy po rozliczeniu dotacji, podejmowaliście Państwo następujące działania...? Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) DZIAŁANIA INWESTYCYJNE FIRM Działanie 2.3 SPO WKP Zmiana % pomiędzy okresem przed uzyskaniem i po rozliczeniu dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P19.1/P19.2. Czy przed uzyskaniem dotacji / po rozliczeniu dotacji, Pana(i) firma podejmowała działania, takie jak...? OGÓŁEM MIKRO I MAŁE ŚREDNIE Podstawa: N=1198 N=630 N=568 Działanie 2.3 SPO WKP DZIAŁANIA INWESTYCYJNE FIRM - w podziale na wielkość firmy Zmiana % pomiędzy okresem przed uzyskaniem i po rozliczeniu dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P19.1/P19.2. Czy przed uzyskaniem dotacji / po rozliczeniu dotacji, Pana(i) firma podejmowała działania, takie jak...? OGÓŁEM PRZEMYSŁ USŁUGI Działanie 2.3 SPO WKP DZIAŁANIA INWESTYCYJNE FIRM Podstawa: N=1198 N=1032 N=166 - w podziale na sektor działalności (wg PKD/EKD) Zmiana % pomiędzy okresem przed uzyskaniem i po rozliczeniu dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P19.1/P19.2. Czy przed uzyskaniem dotacji / po rozliczeniu dotacji, Pana(i) firma podejmowała działania, takie jak...? OGÓŁEM DO 1995 ROKU PO 1995 ROKU Działanie 2.3 SPO WKP DZIAŁANIA INWESTYCYJNE FIRM Podstawa: N=1198 N=619 N=579 - w podziale wg roku rozpoczęcia działalności Zmiana % pomiędzy okresem przed uzyskaniem i po rozliczeniu dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P19.1/P19.2. Czy przed uzyskaniem dotacji / po rozliczeniu dotacji, Pana(i) firma podejmowała działania, takie jak...? OGÓŁEM PLN Działanie 2.3 SPO WKP DZIAŁANIA INWESTYCYJNE FIRM Podstawa: N=737 N=479 N=719 - w podziale na wielkość dotacji Zmiana % pomiędzy okresem przed uzyskaniem i po rozliczeniu dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P16. Czy od uzyskania wsparcia starają się Państwo na bieżąco śledzić ofertę dotacji dla przedsiębiorstw, finansowanych ze środków unijnych? P16.1. Z jakiego źródła informacji o wsparciu przedsiębiorstw korzystają Państwo najczęściej? Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) ŚLEDZENIE OFERTY DOTACJI PRZEZ PRZEDSIĘBIORCÓW Działanie 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P17.1. Czy od momentu rozliczenia projektu(ów) korzystali lub korzystają Państwo ze wsparcia środków pomocy publicznej na...? P17.2. Czy w ciągu najbliższych 12 miesięcy zamierzają Państwo skorzystać ze wsparcia środków pomocy publicznej na...? Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) KORZYSTANIE ZE ŚRODKÓW POMOCY PUBLICZNEJ Działanie 2.3 SPO WKP źródło: Wyniki z pięciu rund badania

P18.1. Czy przed uzyskaniem dotacji, Pana(i) firma podejmowała działania, takie jak...? P18.2. Czy po rozliczeniu dotacji, podejmowaliście Państwo następujące działania...? przed po przed po przed po Podstawa: Wszystkie firmy (N=1198) DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z POZYSKIWANIEM DOTACJI Działanie 2.3 SPO WKP Zmiana % pomiędzy okresem przed uzyskaniem i po rozliczeniu dotacji źródło: Wyniki z pięciu rund badania

Dziękujemy! © PARP 2008