Leasingowe CV MMŚP Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa potrzebują leasingu. Na podstawie wyników badania przygotowanego przez Konfederację Lewiatan.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
WIELKOPOLSKIE NA TLE REGIONÓW W POLSCE
Advertisements

Warszawa, 09 października 2013 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Konfederacja Lewiatan CZY PRZEDSIĘBIORSTWA OBRONIŁY.
Dotacje dla przedsiębiorstw z Funduszy Europejskich na lata
Ministerstwo Gospodarki i Pracy Sektorowy Program Operacyjny Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, lata (SPO-WKP) Małgorzata Świderska.
Warszawa - Berlin - Wiedeń – Barcelona Sp. z o. o
Kompatybilność finansowania dłużnego i grantowego przedsiębiorstw. Fakty i mity Dotacje z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Prezentacja współfinansowana.
1. 2 Możliwości finansowania rozwoju nowoczesnych technologii edukacyjnych ze środków UE w latach 2007 – 2013 Marek Szczepański Zastępca Prezesa PSDB.
MSP WOBEC OSŁABIENIA GOSPODARCZEGO Kto będzie zwalniał, a kto będzie zatrudniał? Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Warszawa,
Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa - jak widzą 2011 r. i czy będą zatrudniać, zwiększać wynagrodzenia i inwestować w 2012 r.? Badania Monitoring sektora.
Mali i średni przedsiębiorcy – jak chcą się rozwijać. Nowoczesny, ale odtwórczy model biznesowy. Warszawa, 20 czerwca 2011 r. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek.
Rok w Unii. Ocena i perspektywy dla biznesu
Czy możliwy jest wzrost inwestycji przedsiębiorstw w 2011 r.?
Tomasz Kierzkowski Szanse rozwoju przedsiębiorczości związane z funduszami pomocowymi po akcesji Warszawa, 8 grudnia 2003.
Dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Warszawa, 27 Styczeń 2004 PAŃSTWO A PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ
FUNDUSZE STRUKTURALNE – CO DALEJ ?
Kobiety w biznesie dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek
ROK PO AKCESJI DO UE SZANSE I WYZWANIA DLA PRZEDSIĘBIORSTW dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Warszawa,
Przedsiębiorcy i rozwój
CZY POLSKA GOSPODARKA MOŻE SOBIE POZWOLIĆ NA OSŁABIENIE DYNAMIKI EKSPORTU? dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Warszawa,
1 Bielsko-Biała, 16 grudnia 2011 roku Konferencja INNOWACYJNOŚĆ AKADEMICKA - nowe trendy w rozwoju przedsiębiorczości – Zapotrzebowanie na innowacje ze.
Kwestie formalne Nazwa programu operacyjnego: Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich Numer i nazwa Priorytetu: Rozwój Społeczeństwa Opartego.
ROLA MSP W POLSKIEJ GOSPODARCE
Od pomysłu do realizacji projektu - procedury. 2. Jakie są źródła finansowania naszego projektu?
SZANSE I ZAGROŻENIA DLA ROZWOJU WIELKOPOLSKICH MŚP dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Piła, 30 października 2012 Prezentacja.
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Spółdzielnia Usługowo Produkcyjna Kółek Rolniczych „PROAGRO” ul. Polna Chrzypsko Wielkie.
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Jarosław Piszczek
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PW NAGLAK
Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie Instytut Gospodarki.
Otocznie i strategia Raport przygotowany we współpracy z firmą 6 grudnia 2010 Organizatorzy Projektu:
Katowice, 15 maja 2012.
PRZEDSIĘBIORCZY NAUKOWIEC PRZEDSIĘBIORCZA KOBIETA NAUKOWIEC
Środki europejskie dla UTW Dorota Górska. O czym powiem? Fundusze strukturalne UE dla Polski na lata Inne środki gdzie i jak szukać dofinansowania?
1 Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej Poznań Małgorzata Świderska Warszawa Sektorowy Program Operacyjny WZROST KONKURENCYJNOŚCI.
26/03/2017 Sposób na konkurencyjność – Jak innowacyjne są polskie przedsiębiorstwa Marta Mackiewicz.
Projekt Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego, Biuro.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Nowa koncepcja polityki regionalnej państwa Warszawa, 4 sierpnia 2008 r.
KONKURENCYJNOŚĆ SEKTORA MSP POMORSKIE MSP NA TLE MSP W POLSCE.
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego 1 17 października 2008 r. Anna Dobrowolska Dyrektor Departamentu Funduszy Europejskich Efekty SPO WKP –rola Ministerstwa.
1 AKTUALNA SYTUACJA W BUDOWNICTWIE I półrocze 2013 w świetle danych statystycznych Małgorzata Kowalska Dyrektor Departamentu Produkcji Janusz Kobylarz.
Komplementarność + POKL RPO Olsztyn, 2 i 9 marca 2012 r. Last Minute – ostatnia szansa! O dotacjach unijnych na kilka sposobów" =
1. Założenia do przygotowania Strategii Inwestycyjnej Wydział Rozwoju Gospodarczego Wrocław, 2 czerwca 2009.
1 AKTUALNA SYTUACJA W BUDOWNICTWIE w okresie I-IX 2013 w świetle danych statystycznych Małgorzata Kowalska Dyrektor Departamentu Produkcji Janusz Kobylarz.
Konferencja współfinansowana przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Konferencja BUDOWA GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY Konsultacje społeczne w ramach prac nad NPR.
Nazwa szkoły: Zespół Szkół Ogólnokształcących w Świebodzinie ID grupy:97/76_p_G1 Opiekun: Dariusz Wojtala Kompetencja: Przedsiębiorczość Temat projektowy:
KOLEKTOR ZASOBNIK 2 ZASOBNIK 1 POMPA P2 POMPA P1 30°C Zasada działanie instalacji solarnej.
Spotkania konsultacyjne
1 Wsparcie przedsiębiorczości z funduszy strukturalnych w latach 2007 – 2013 Tomasz Nowakowski Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.
Kapitał dla innowacyjnych i ryzykownych Czego oczekują inwestorzy od innowacyjnych przedsiębiorców? Barbara Nowakowska Polskie Stowarzyszenie Inwestorów.
Nowa strategia MultiBanku: klienci zamożni i małe firmy
Warszawa, 12 czerwca 2014 r. Monitoring wdrażania programów operacyjnych - wsparcie MŚP Grupa Robocza ds. MŚP przy Komitecie Koordynacyjnym NSRO
Współpraca nauki i biznesu celem zapewnienia zrównoważonego rozwoju gospodarczego.
Wsparcie dla rozwoju technologii
Projekt Badawczo- Rozwojowy realizowany na rzecz bezpieczeństwa i obronności Państwa współfinansowany ze środków Narodowego Centrum Badań i Rozwoju „MODEL.
20 lat rynku inwestycji w Polsce Konferencja prasowa Związku Polskiego Leasingu i Konfederacji Lewiatan Warszawa.
Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w perspektywie najbliższego półrocza (IVQ2013/IIQ2014)
26 kwietnia - 01 sierpnia 2013 r. na losowej próbie 1500 MSP.
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VI Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat a.
Mikro, małe i średnie firmy – prognoza
2015 rok - plany i wyzwania pomorskich MMŚP Konkurencyjność sektora MMŚP na Pomorzu. Jak wypadamy na tle Polski? Na podstawie wyników badania „Monitoring.
Katedra Międzynarodowych Stosunków Ekonomicznych
CO CZEKA POLSKĄ GOSPODARKĘ w 2015 r.? Warszawa, 13 stycznia 2015 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek.
Wspólne posiedzenie Grupy ds. MŚP przy KK NSRO oraz Grupy ds. Przedsiębiorców funkcjonującej w ramach Zespołu ds. uproszczeń MRR dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek.
Specjalność INNOWACYJNY BINZES Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego Katowice,
Kreatywność i innowacyjność kobiet w biznesie. Warszawa, 03 kwietnia 2009 dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych.
BIZNESPLAN OPRACOWAŁA: DOROTA PIEKARSKA
Studia II stopnia. KIM BĘDZIESZ? Analitykiem biznesowym – specjalistą w zakresie stosowania profesjonalnych narzędzi matematyczno-statystycznych oraz.
Wsparcie zarządzania strategicznego mikro, małych i średnich przedsiębiorców Działanie 2.2 POWER.
Wsparcie zarządzania strategicznego mikro, małych i średnich przedsiębiorców Działanie 2.2 POWER.
DOFINANSOWANIE DLA FIRM W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY
Zapis prezentacji:

Leasingowe CV MMŚP Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa potrzebują leasingu. Na podstawie wyników badania przygotowanego przez Konfederację Lewiatan i finansowanego przez Związek Polskiego Leasingu i PZU „Monitoring kondycji sektora MMŚP w 2014 r.” Realizacja wywiadów – CBOS. Badanie przeprowadzone w okresie 06 maja - 18 lipca 2014 r. na losowej próbie 1111 MMŚP. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Warszawa, 21 października 2014

2 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Jest nas ponad 31%…

3 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Kim jesteśmy?

4 W l i/lub w 2014 r.31,8% MMŚP W l i/lub w 2014 r. 31,8% MMŚP korzystało z leasingu. Najchętniej firmy średnie… Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Klasa wielkości Korzystały z leasingu w l i/lub w 2014 r. (% MMŚP) Nie korzystały z leasingu w l ani w 2014 r. (% MMŚP) Nie korzystały z leasingu w l , nie podjęły decyzji w 2014 r. (% MMŚP) Mikro28,454,816,3 Małe51,135,113,8 Średnie64,329,85,9

5 Sekcja gospodarki Korzystały z leasingu w l i/lub w 2014 r. (% MMŚP) Nie korzystały z leasingu w l ani w 2014 r. (% MMŚP) Nie korzystały z leasingu w l , nie podjęły decyzji w 2014 r. (% MMŚP) Rolnictwo, leśnictwo, łowiectwo, rybołówstwo 20,560,519,0 Działalność produkcyjna 46,5 41,412,1 Budownictwo25,056,718,3 Handel hurtowy i detaliczny28,754,715,5 Transport, gospodarka magazynowa 38,3 47,712,0 Zakwaterowanie i gastronomia22,957,219,9 Informacja i komunikacja23,957,019,1 Obsługa nieruchomości22,766,710,6 Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna 39,0 44,416,5 Opieka zdrowotna i pomoc społeczna 47,0 31,321,9 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek … firmy z sektora opieka zdrowotna i pomoc społeczna oraz działalność produkcyjna, działające w zachodniopomorskiem, kujawsko-pomorskiem oraz pomorskiem…

6 … działające na rynku 6-11 lat …. gdzie właścicielami i osobami zarządzającymi są mężczyźni …. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

7 … i właściciele i menedżerowi mają wyższe wykształcenie. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

8 MMŚP prowadzące działalność produkcyjną, działające w ochronie zdrowia i pomocy społecznej oraz firmy transportowe, Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek średnie ( zatrudnionych), ulokowane w zachodniopomorskiem, kujawsko- pomorskiem i pomorskiem, działające na rynku 6-11 lat, których właściciel i osoba zarządzająca ma wykształcenie wyższe, i jest mężczyzną. Obraz przeciętnej firmy korzystającej z leasingu...

9 Jakie mamy plany? Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

10 Ponieważ rynek na którym działajmy rośnie, a przynajmniej jest ustabilizowany, a my jesteśmy nastawione na rozwój… Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

11 Realizujemy lub planujemy realizację inwestycji… Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

12 Koncentrujemy się inwestycjach w aparat wytwórczy … Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

13 Nasze źródła finansowania są relatywnie zrównoważone, i na dodatek … nie liczymy na „mannę z nieba”… Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

14 Nie boimy się szukania szans rynkowych sięgając dla ich wykorzystania po zewnętrzne źródła finansowania. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

15 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek A nasze priorytety biznesowe to rozwój – oparcie go o strategię, zewnętrzne finansowanie, inwestycje w innowacyjne produkty i ekspansję zagraniczną..

a także o nowoczesne technologie informatyczne. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

17 … realizujemy inwestycje… Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Ponieważ jesteśmy ulokowane głównie na rynkach rosnących lub stabilnych, a naszym celem jest rozwój, to … ____ _______ ___________ _ ________ ______ ______ _________ _____ _____ ____ _____ ____ _______ ___________ _ ________ ______ ______ _________ _____ _____ ____ _____ _ _______ __________ _ ___________ … głównie w rozbudowę i modernizację aparatu wytwórczego, w tym związanego z wykorzystaniem nowych technologii … ____ _______ ___________ _ ________ ______ ______ _________ _____ _____ ____ _____ ____ _______ ___________ _ ________ ______ ______ _________ _____ _____ ____ _____ _ _______ __________ _ ___________ … korzystając w sposób zrównoważony z różnych źródeł finansowania, ale nie oczekując „manny z nieba”. ____ _______ ___________ _ ________ ______ ______ _________ _____ _____ ____ _____ ____ _______ ___________ _ ________ ______ ______ _________ _____ _____ ____ _____ _ _______ __________ _ ___________ Filozofią naszego biznesu jest korzystanie z szans rynkowych i wykorzystywanie do tego zewnętrznego finansowania... ____ _______ ___________ _ ________ ______ ______ _________ _____ _____ ____ _____ ____ _______ ___________ _ ________ ______ ______ _________ _____ _____ ____ _____ _ _______ __________ _ ___________ … dlatego naszym priorytetem biznesowym jest działanie w długim okresie (strategia), inwestowanie w innowacyjne produkty i ekspansja zagraniczna … ____ _______ ___________ _ ________ ______ ______ _________ _____ _____ ____ _____ ____ _______ ___________ _ ________ ______ ______ _________ _____ _____ ____ _____ _ _______ __________ _ ___________ … a wszystko z zastosowaniem nowoczesnych technologii informatycznych. informatycznych.

18 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek LEASING LEASING pozwala MMŚP przełamywać bariery i wykorzystywać szanse! Dlatego jest mikro, małym i średnim firmom potrzebny.

19 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek DZIĘKUJĘ. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek