Wojciech Kuryłek, Prezes Zarządu BGK Fundusz Poręczeń Unijnych Nowi beneficjenci, Nowe możliwości -- 9 X 2006 -- Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Plan prezentacji Początki i bariery funkcjonowania Zmiany w FPU wynikające z nowelizacji ustawy o FPU Korzyści dla beneficjentów Korzyści dla banków Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

FPU – początki (Ustawa z dnia 16 kwietnia 2004 r.) Udzielono gwarancji jedynie dla 185 projektów na kwotę 92 mln PLN wobec potencjału gwarancyjnego około 1 mld PLN Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Dotychczasowe bariery Niski stopień absorpcji w wyniku ostrych kryteriów kwalifikacji wniosków oraz długiego czasu trwania procesu decyzyjnego Traktowanie przez banki współpracujące poręczenia FPU jako uzupełniającą formę zabezpieczenia Niemożność wykorzystania gwarancji/poręczenia FPU, jeśli przedsiębiorca nie uzyska zgody na dofinansowanie UE Zbyt niska wartość jednostkowego poręczenia w ramach poręczeń portfela kredytowego Brak możliwości zabezpieczania projektów dofinansowanych z UE nie wymagających współfinansowania w postaci kredytów Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Zmiany w FPU Nowelizacja Ustawy o Funduszu Poręczeń Unijnych wprowadzona w trakcie obecnej kadencji parlamentu obowiązująca od 7 X 2006 r. Plan na 2007 r. Udzielenie zabezpieczeń na kwotę co najmniej 200 mln zł. Prognoza uwzględnia sytuację zewnętrzną – wejście w życie Programów Operacyjnych na lata 2007-2013 najwcześniej w drugiej połowie 2007 r. Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Zmiany w FPU Beneficjenci Produkty Z M I A N Y D O T C H C Z A S N O W E L I Z A C J A Beneficjenci Podmioty otrzymujące dotacje ze środków unijnych na realizowany projekt Nowi beneficjenci - podmioty: - uczestniczące w realizowaniu przedsięwzięć ze środków UE (np. wykonawcy, tj. firmy budowlane lub projektowe) - które nie otrzymały dofinansowania z UE, lecz mogą się ubiegać o poręczenie w ramach KFPK - które mogą otrzymać gwarancję realizacji przedsięwzięcia bez konieczności finansowania kredytem bankowym Produkty Poręczenia portfelowe kredytów na: - nakłady podlegające refinansowaniu ze środków UE, - Finansowanie wkładu własnego kredytobiorcy Nowe produkty: - gwarancja realizacji przedsięwzięcia (realizacja projektów „miękkich”, np. szkoleniowych) - regwarancja (gwarancja udzielona na zlecenie banku; BGK w 80% przejmuje ryzyko banku regwarantującego) - gwarancja dobrego wykonania (skierowana głównie dla małych firm; zwiększa szanse wygrania przetargu organizowanego przez beneficjenta środków unijnych) Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Uruchomienie gwarancji 1. Gwarancja realizacji przedsięwzięcia (tryb rozszerzony) Udzielenie gwarancji Uruchomienie gwarancji Klient Umowa lub projekt umowy (projekt obejmowany gwarancją) Środki UE (*) Klient Środki UE (*) Gwarancja (**) Wniosek o gwarancje realizacji przedsięwzięcia Windykacja Żądanie zapłaty Zapłata (do 100%) BGK BGK (*) – Podmiot podejmujący decyzje o współfinansowaniu przedsięwzięcia ze środków UE (**) – Przy udzielaniu gwarancji BGK pobiera prowizję Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Uruchomienie gwarancji Umowa lub projekt umowy 2. Regwarancja (tryb zwykły/rozszerzony) Udzielenie gwarancji Uruchomienie gwarancji Klient Środki UE (*) Klient Środki UE (*) Umowa lub projekt umowy Windykacja Żądanie zapłaty gwarancji Wniosek o gwarancje realizacji przedsięwzięcia Zapłata Regwarancja (***) Zapłata (do 80%) (****) Bank współpracujący BGK Bank współpracujący BGK Warunkowa gwarancja (**) Żądanie spłaty regwarancji (*) – Podmiot podejmujący decyzje o współfinansowaniu przedsięwzięcia ze środków UE (**) – Wniosek o regwarancję + warunkowa gwarancja realizacji przedsięwzięcia (wchodzi w życie, jeśli BGK regwarantuje) (***) – Przy udzielaniu regwarancji BGK pobiera prowizję (****) – BGK pokrywa 80% wartości gwarancji realizacji przedsięwzięcia Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Uruchomienie gwarancji 1. Gwarancja dobrego wykonania kontraktu (tryb portfelowy) Udzielenie gwarancji Uruchomienie gwarancji Klient Środki UE (*) Klient Środki UE (*) Umowa Umowa (***) Zapłata (do 80%) Żądanie zapłaty Gwarancja Wykonawca Wykonawca Wniosek o udzielenie gwarancji klientowi Windykacja Informacja o uznaniu roszczenia Bank współpracujący Umowa gwarancji portfela kontraktów (**) BGK Bank współpracujący BGK Informacja o żądaniu zapłaty (****) (*) – Podmiot podejmujący decyzje o współfinansowaniu przedsięwzięcia ze środków UE (**) – Umowa reguluje wynagrodzenie dla BGK (***) – Umowa zabezpieczona gwarancja dobrego wykonania (****) – z tytułu realizacji gwarancji Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Czas udzielania poręczenia Tryb zwykły i rozszerzony Zmiany w FPU (c.d.) Z M I A N Y D O T C H C Z A S N O W E L I Z A C J A Wysokość poręczenia 100 tys. EUR dla firm i samorządów 500 tys. EUR firmy 5 mln EURO samorządy Czas udzielania poręczenia Poręczenie spłaty kredytu udzielane tylko przed uruchomieniem kredytu Klient może skorzystać z produktów FPU na każdym etapie realizacji projektu. Jest możliwość zastąpienia istniejącej formy zabezpieczenia (np. zastawu hipotecznego lub przewłaszczenia na rzeczach ruchomych) poręczeniem lub gwarancją ze środków FPU Tryb portfelowy do 100 tys. EUR: - nie więcej niż 80 % kwoty kredytu; - nie więcej niż 60 % kwoty wkładu Do 500 tys. Firma i do 5 mln EURO samorząd; nie więcej niż 80 % kwoty refinansowanej i wkładu Tryb zwykły i rozszerzony Do 5 mln EURO: - nie więcej niż 80 % kwoty kredytu; - nie więcej niż 60 % kwoty wkładu Do 5 mln EURO; nie więcej niż 80 % kwoty refinansowanej i wkładu Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Korzyści dla beneficjentów Zwiększenie dostępności środków unijnych Możliwość obniżenia ceny kredytu – prowizja za gwarancję maleje wraz z obniżeniem marży banków współpracujących Uproszczona procedura Oszczędność czasu Łatwiejszy dostęp do produktów FPU – przez sieć banków współpracujących Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Potencjał FPU – dla przedsiębiorstw Inkubator przedsiębiorczości 13 mln Budowa wyciągu krzesełkowego 13 mln 200 projektów 200 inwestycji Budowa centrum diagnostycznego i biurowca 8 mln Przechowalnia warzyw 0,5 mln 2,6 mld PLN Sektor MSP 60 tys. firm 5200 szt. 315 projektów Zakup maszyn produkcyjnych 1 mln zł Opracowanie dokumentacji inwestycji 0,4 mln 6500 2600 Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Potencjał FPU – dla samorządów oczyszczalnia ścieków 7 mln zł 1km drogi wiejskiej 1,5 mln zł 370 projektów 1733 km 1 km wodociągu 0,3 mln zł most, wiadukt 1,2 mln zł 2,6 mld PLN 2500 gmin 8666 km 2150 projektów Remont i wyposażenie świetlicy, biblioteki 1,7 mln zł 1 km kanalizacji 0,5 mln zł wyposażenie sal wykładowych 0,5 mln zł 5200 km 1500 projektów 5200 projektów Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Korzyści dla sektora bankowego Płynne zabezpieczenie – FPU pokrywa do 80% ryzyka banku współpracującego Szybkość dochodzenia roszczeń – 30 dni Zgodnie z prawem bankowym zabezpieczenie FPU zwalania bank współpracujący z obowiązku tworzenia rezerw na ryzyko kredytowe Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Sieć banków współpracujących KREDYT BANK BGŻ BISE BRE PKO BP FORTIS BOŚ BPH BGK sieć dystrybucji Ponad 4 tys. placówek NORDEA DZ BANK BANK ZACHODNI MILLENIUM PeKaO SA DRESDNER BANK DANSKE BANK DOMINET BANK ING WestLB Invest Bank Raiffeisen Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006

Bank Gospodarstwa Krajowego Pewny Partner w Biznesie www.bgk.pl Prezes Zarządu, Wojciech Kuryłek, 9 X 2006