Warsztat refleksyjny PROW na lata 2014-2020, Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie „Zielony Pierścień Tarnowa” Zielony Pierścień Tarnowa, 09.02.2018.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Informacja na temat stanu prac nad przygotowaniem samorządu województwa do przyszłej perspektywy finansowej UE Toruń, maj 2012 r. Departament.
Advertisements

Jak złożyć wniosek ? (GWA) Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata
Program Operacyjny „Rybactwo i Morze” PO RYBY Warszawa, 4 listopada 2015 r.
Olsztyn, 27 czerwca 2012 Propozycja zmian kryteriów merytorycznych dla Osi I Przedsiębiorczość RPO WiM w ramach Poddziałania
Dyskusja panelowa II: Wsparcie skutecznego audytu wewnętrznego w dziale/działach dr Adam Niedzielski – Dyrektor Departamentu Strategii i Funduszy Europejskich.
Finansowanie wybranych działań w parkach narodowych przy udziale środków funduszu leśnego - zakres finansowy Warszawa, 06 kwietnia 2016r.
„Środki unijne na rozwój przedsiębiorczości.” Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Pile Łobżenica, r.
RÓŻNICOWANIE W KIERUNKU DZIAŁALNOŚCI NIEROLNICZEJ w Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Kanału Elbląskiego Iława, 25 marca 2011 roku, opracowanie.
l Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie” Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na.
Audyt rachunkowości w jsfp (podsumowanie) oraz audyt projektów UE Ministerstwo Finansów 25 czerwca 2015 r. 1.
Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko – Pomorskiego w Toruniu Cykl spotkań promujących najlepsze praktyki dotyczące aktywizacji mieszkańców na terenach.
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Aglomeracji Jeleniogórskiej Wydział Zarządzania Zintegrowanymi Inwestycjami Terytorialnymi Aglomeracji Jeleniogórskiej.
LIDER PROJEKTUPARTNERZY PROJEKTU Towarzystwo Wiedzy Powszechnej Oddział Regionalny w Płocku Stowarzyszenie Academia Economica Projekt współfinansowany.
Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa 1 Stan prac dot. dokumentów proceduralnych oraz podsumowanie spotkania konsultacyjno-szkoleniowego w.
Dokumenty potrzebne do złożenia wniosku o dofinansowanie projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata
Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Lesznie Planujesz rozpoczęcie lub rozwój działalności? Chcesz być konkurencyjny na rynku? Masz innowacyjny pomysł.
ZAKRES I FORMY ZAANGAŻOWANIA LOKALNYCH GRUP DZIAŁANIA WE WDRAŻANIE REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA
Wytyczne do opracowania wojewódzkich, powiatowych i gminnych programów ochrony środowiska Aleksandra Malarz dyrektor Departamentu Strategii i Komunikacji.
Realizacja działań w sferze nauki w ramach PO KL PRIORYTET IV – komponent centralny Działania w ramach Priorytetu IV koncentrują się na podwyższaniu.
Strategia Rozwoju Powiatu Kluczborskiego planowanie strategiczne w JST Małgorzata Ziółkowska tel kom
Podsumowanie wdrażania części Osi „Przedsiębiorczość” RPO Warmia i Mazury 2007–2013 w 2008 roku.
Definiowanie i planowanie zadań typu P 1.  Planowanie zadań typu P  Zadania typu P to zadania unikalne służące zwykle dokonaniu jednorazowej, konkretnej.
Departament Rozwoju Regionalnego, Wydział Zarządzania RPO Informacja sprawozdawcza w zakresie ewaluacji RPO WK-P na lata Jolanta Rudnicka Biuro.
Działania ewaluacyjne prowadzone przez IZ RPO WK-P w roku 2014 Jolanta Rudnicka Biuro Ewaluacji Posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO r. Departament.
Zasada równości szans kobiet i mężczyzn (w oparciu o standard minimum) Olsztyn, 6 czerwca 2016r.
1 Definiowanie i planowanie zadań budżetowych typu B.
Harmonogram prac nad projektem Kujawsko-Pomorskiego Regionalnego Programu Operacyjnego Toruń, styczeń 2013 r. Departament Zarządzania Funduszami.
Lokalna Strategia Rozwoju dla obszaru działania LGR „Mòrénka” Adam Rogala Dyrektor Biura Stowarzyszenia Wdzydzko-Charzykowska Lokalna Grupa Rybacka „Mòrénka”
Lokalna Grupa Działania Sandry Brdy Chojnice. Obszar. Powiat chojnicki: Gmina Chojnice Miasto i Gmina Czersk Miasto i Gmina Brusy Gmina Konarzyny Powiat.
Program LEADER + Inicjatywa Wspólnotowa na rzecz rozwoju obszarów wiejskich.
Budżet partycypacyjny w Warszawie na rok 2018 Zespół ds. budżetu partycypacyjnego.
Dziękuję za uwagę Projekt ustawy o zmianie ustawy o wspieraniu rozwoju obszarów wiejskich z udziałem środków Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju.
System sprawozdawczości w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata Olsztyn, 27 listopada 2015 r.
Bielski Model Doradztwa Zawodowego
Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy
Charzykowy, 8 lipca 2016 r..
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Szkolenie dla Potencjalnych Beneficjentów poddziałania „Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność”
Kryteria wyboru Rocznych Planów Działań Pomocy Technicznej w ramach 14 Osi RPO WL 2014 – 2020 – Pomoc Techniczna Aneta Pieczykolan Dyrektor Departamentu.
Szkolenie dla partnerów KSOW
Ewaluacja LSR Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi.
Wdrażanie podejścia LEADER/RLKS w Polsce
Omówienie zmian w regulaminie konkursu w ramach działania 4. 2
Koncepcja tworzenia Programu Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego
„Szkolenia dla liderów na obszarach wiejskich”
Harmonogram szkoleń dla osób chcących rozpocząć
Omówienie procedur związanych z zamknięciem programu PROW w lokalnych grupach działania Województwa Zachodniopomorskiego.
Biznesplan – jak LGD może wesprzeć wnioskujących
Harmonogram prac nad przyszłą perspektywą Toruń, listopad 2012 r.
TRZECIE spotkanie Zespołu
Agroexpert sp. z o.o. podsumowanie roku 2017 oraz plany na przyszłość…
Warsztat refleksyjny nt. stanu wdrażania
Lokalna Grupa Działania „Dorzecze Bobrzy”
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Zmiany w zakresie procedury
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
w kontekście zobowiązań Instytucji Zarządzającej
Zasady składania i oceny wniosków
FUNDUSZ DRÓG SAMORZĄDOWYCH
WARSZTAT REFLEKSYJNY nt
Działania informacyjno – promocyjne PROW 2014 – 2020
Jednostka Centralna KSOW Fundacja Programów Pomocy dla Rolnictwa FAPA
(Nordic-Baltic Rural and Maritime Award 2018)
Warszawa 2-3 października 2018
Konkursy nr RPKP IZ /19 Zmiany w zakresie procedur
Projekt realizowany pod nadzorem Ministerstwa Edukacji Narodowej VULCAN kompetencji w MAŁOPOLSKICH SAMORZĄDACH Zadać pytanie uczestnikom czym jest.
Możliwości uzyskania dofinansowania na utworzenie gospodarstwa opiekuńczego w ramach dostępnych źródeł- Lokalne Grupy Działania.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi
Zapis prezentacji:

Warsztat refleksyjny PROW na lata 2014-2020, Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie „Zielony Pierścień Tarnowa” Zielony Pierścień Tarnowa, 09.02.2018 r.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2020: Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 - wdrażanie

Monitoring i ewaluacja Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowana przez Społeczność Zielonego Pierścienia Tarnowa Zapisy Wytycznych nr 5/3/2017 w zakresie monitoringu i ewaluacji strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020.

Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) Dokument strategiczny jest najważniejszym źródłem wiedzy i kierunków działania Lokalnej Grupy Działania. Znajdują się tam przede wszystkim informacje o sytuacji zastanej na dzień tworzenia LSR, analiza potrzeb, planowany zakres rozwoju obszaru: kierunki działań, cele i ich wskaźniki, kwoty i beneficjenci wsparcia, kolejne kroki wdrażania LSR (Plan działania), sposoby prowadzenia komunikacji z mieszkańcami, system monitoringu i ewaluacji. Strategia Str. 66 LSR monitoring i ewaluacja ZESPÓŁ EWALUACYJNY

Wytyczne 5/3/2017 Obejmują czynności związane z monitoringiem i ewaluacją realizacji LSR, poprzez monitorowanie wskaźników realizowanych celów i przedsięwzięć, składanie corocznych sprawozdań, przeprowadzanie ewaluacji zgodnie z procedurą wewnętrzną ujętą w LSR i w/w wytycznymi.

Wskaźniki w poszczególnych poddziałaniach Poddziałanie 19.2 „Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność” Poddziałanie 19.3 „Przygotowanie i realizacja działań w zakresie współpracy z lokalną grupą działania” Poddziałanie 19.4 „Wsparcie na rzecz kosztów bieżących i aktywizacji”.

Sprawozdanie z realizacji LSR Zał. nr 2 do Wytycznych 5/3/2017 Ewaluacja wewnętrzna, która jest uzupełnieniem monitoringu Bieżąca analiza procesu wdrażania i jego efektów oraz zmian w otoczeniu LSR Str. 66 LSR monitoring i ewaluacja ZESPÓŁ EWALUACYJNY

Materiały przygotowane przez pracowników biura LGD Bieżąca działalność biura – zbieranie informacji zwrotnej o odbiorze realizacji LSR i działań LGD: dokumentowanie spotkań z mieszkańcami, zbieranie opinii, wywiady, ankiety, sondaże Zestawienie dostępnych danych za badany okres, w tym z realizacji finansowej i rzeczowej LSR oraz z funkcjonowania LGD i biura, w tym działania informacyjne, promocyjne, działania organów LGD; sytuacja społeczno-gospodarcza regionu Str. 66 LSR monitoring i ewaluacja ZESPÓŁ EWALUACYJNY

Czy realizacja finansowa i rzeczowa LSR przebiegała zgodnie z planem i można ją uznać za zadowalającą? Jeżeli nie to czy poziom realizacji może negatywnie wpłynąć na realizację celów LSR? Jakie można wskazać przyczyny odstępstw od planu? Jakie działania można podjąć, by uniknąć ich w kolejnym roku? Str. 66 LSR monitoring i ewaluacja ZESPÓŁ EWALUACYJNY

Czy jakość projektów wybieranych we wszystkich obszarach tematycznych jest zadowalająca? W jakich obszarach tematycznych jakość wniosków budzi wątpliwość? Jeżeli nie, to jak odbije się to na realizacji celów LSR? Co można zrobić by podnieść jakość wniosków? Str. 66 LSR monitoring i ewaluacja ZESPÓŁ EWALUACYJNY

W jakim stopniu stosowane kryteria wyboru projektów spełniają swoją rolę? Czy są jednoznaczne, obiektywne, czy pozwalają wybrać najlepsze wnioski? Czy wnioskodawcy zgłaszają wątpliwości odnośnie kryteriów, jakie? Co można zrobić, żeby poprawić katalog kryteriów? Str. 66 LSR monitoring i ewaluacja ZESPÓŁ EWALUACYJNY

Czy z perspektywy wybieranych projektów realizowane w ramach LSR przedsięwzięcia można nadal uznać za adekwatne względem kluczowych potrzeb społeczności z obszaru LGD? Jakie zmiany w sytuacji społeczno-gospodarczej nastąpiły i mogą mieć wpływ na dezaktualizację LSR? Czy widać zróżnicowania potrzeb między poszczególnymi gminami? Jakie i jak można na nie zareagować? Str. 66 LSR monitoring i ewaluacja ZESPÓŁ EWALUACYJNY

Czy przyjęty system wskaźników sprawdza się i dostarcza wszystkie potrzebne informacje? Czy zbierane dane są wiarygodne, a źródła trafne? Jeśli nie to jakie zmiany można wprowadzić na tym etapie? Czy procedury naboru wyboru i realizacji projektów są przyjazne dla beneficjentów? Jakie zmiany można wprowadzić w procedurach na tym etapie by podnieść ich użyteczność Str. 66 LSR monitoring i ewaluacja ZESPÓŁ EWALUACYJNY

Czy procedury naboru, wyboru i realizacji projektów są przyjazne dla beneficjentów? Jakie zmiany można wprowadzić w procedurach na tym etapie, by podnieść ich użyteczność Str. 66 LSR monitoring i ewaluacja ZESPÓŁ EWALUACYJNY

Konieczne zmiany? Czy istnieje konieczność wprowadzenia dodatkowych, nie wykazanych powyżej zmian? Czy obejmują one LSR, czy bieżące działania, czy też inne aspekty, jakie? Str. 66 LSR monitoring i ewaluacja ZESPÓŁ EWALUACYJNY

Podsumowanie spotkania Bieżąca działalność biura zbieranie informacji zwrotnej o odbiorze realizacji LSR i działań LGD dokumentowanie spotkań z mieszkańcami, zbieranie opinii, wywiady, ankiety, sondaże Realizacja finansowa i rzeczowa LSR Funkcjonowanie LGD i biura, w tym działania informacyjne, promocyjne, działania organów LGD Sytuacja społeczno-gospodarcza regionu Str. 66 LSR monitoring i ewaluacja ZESPÓŁ EWALUACYJNY

HARMONOGRAM NABORÓW zawsze aktualny na stronie www Planowane działania LGD w zakresie wdrażania LSR HARMONOGRAM NABORÓW zawsze aktualny na stronie www

Zarząd wraz z Biurem Zielony Pierścień Tarnowa (ZPT) Stałe doradztwo dla wnioskodawców (nie tylko w trakcie naborów), konsultacje LSR SIEDZIBA STOWARZYSZENIA: LGD „Zielony Pierścień Tarnowa” Skrzyszów 335A Tel. 14 632 63 45 e-mail:  biuro.lgdzpt@vp.pl Godziny pracy biura: poniedziałek - piątek od  8.30 do 15.30

Dziękuję Państwu za uwagę. Barbara Petek-Matuła Fundacja Moderato barbarapetekmatula@gmail.com W imieniu Zarządu LGD, Kierownika i pracowników Biura