Inicjatywa LEADER w województwie łódzkim oraz perspektywy funkcjonowania LGD po roku 2013

Powierzchnia objęta inicjatywą Leader +: 34% Liczba gmin będących członkami LGD: 57

LGD w województwie łódzkim stan na 18 czerwca 2009 roku Powierzchnia objęta inicjatywą Leader: 64% Liczba gmin będących członkami LGD: 105

Powierzchnia objęta inicjatywą Leader: 82% Liczba gmin będących członkami LGD: 138

Wybór lokalnych grup działania (LGD) do realizacji lokalnej strategii rozwoju (LSR) Samorząd Województwa Łódzkiego podpisał z 20 LGD umowy o warunkach i sposobie realizacji lokalnej strategii rozwoju. Kwota dofinansowania na realizację LSR wyniosła 101 136 897,15 zł. Aktualnie w wyniku rozszerzeń obszaru 6-ciu LGD kwota dofinansowania wzrosła do 137 645 789,15

Wiodące kierunki w lokalnych strategiach rozwoju lokalnych grup działania

Ludność w lokalnych grupach działania

Budżety lokalnych grup działania

Procentowe wykorzystanie środków w ramach tzw. „małych projektów”

Procentowe wykorzystanie środków w ramach działania „Odnowa i rozwój wsi”

Nabory przeprowadzone przez Lokalne Grupy Działania Aktualnie (wg stanu na 20 września 2011r.) lokalne grupy działania przeprowadziły łącznie 186 naborów Największym zainteresowaniem cieszą się działania wdrażane przez samorządy województw, tj. „małe projekty” i „Odnowa i rozwój wsi”

Procentowy podział budżetów LGD pomiędzy działania

949 osób 43 140 osób 735 osób 574 podmioty Osiągnięte wskaźniki Liczba osób, do których dotarła informacja o obszarze LGD i realizacji LSR ponad 110 000 osób. Liczba przeszkolonych pracowników lub członków rad LGD 949 osób Liczba osób uczestniczących w wydarzeniach promocyjnych i kulturalnych 43 140 osób Liczba przeszkolonych potencjalnych beneficjentów działań PROW ponad 2 000 osób Liczba przeszkolonych lokalnych liderów 735 osób Liczba podmiotów korzystających z usług doradczych 574 podmioty Na podstawie 34 sprawozdań końcowych z realizacji projektu przygotowywanych przez lokalne grupy działania za okres do 2010 roku

Działalność lokalnych grup działania - przykłady Imprezy kulturalno-promocyjne Udział w targach Organizowanie oraz współorganizowanie konferencji, festynów i konkursów Szkolenia dla pracowników, członków organów LGD Szkolenia dla beneficjentów działań Osi 4 Kreowanie koncepcji szlaków pieszych, rowerowych i konnych na obszarze LGD i wiele innych…

Najczęstsze działania LGD w województwie łódzkim Opracowanie folderów i wydawnictw na temat obszaru objętego lokalną strategią rozwoju Opracowanie stron internetowych nt. działalności lokalnej grupy działania

Najczęstsze działania LGD w województwie łódzkim Realizacja wydarzeń promocyjnych lub kulturalnych związanych z obszarem objętym LSR, realizacją LSR oraz działalnością LGD – festyny, festiwale, targi itp.

Najczęstsze działania LGD w województwie łódzkim Animowanie społeczności lokalnej – szkolenia, spotkania

Najczęstsze działania LGD w województwie łódzkim Organizacja konferencji promujących działalność lokalnych grup działania

Najczęstsze działania LGD w województwie łódzkim Udział w corocznym Jarmarku Wojewódzkim w Łodzi

Najczęstsze działania LGD w województwie łódzkim Udział w Międzynarodowych Targach Turystyki Wiejskiej i Agroturystyki AGROTRAVEL w Kielcach oraz Targach „Na styku kultur” w Łodzi Targi były doskonałą okazją do zaprezentowania ośrodków wypoczynkowych i gospodarstw agroturystycznych z regionu poszczególnych LGD.

Najczęstsze działania LGD w województwie łódzkim Udział w warsztatach nt. identyfikacji produktów tradycyjnych i regionalnych – Buczek Warsztaty organizowane były w ramach działalności Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich. Uczestnicy warsztatów mogli nie tylko posmakować przysmaków lokalnych i regionalnych, produkowanych wyłącznie w oparciu o staropolskie receptury, ale również posłuchać muzyki w wykonaniu zespołów i kapel ludowych naszego województwa.

Najczęstsze działania LGD w województwie łódzkim Przy wsparciu środków z Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich zostały wydane m.in.. publikacje:

Najczęstsze działania LGD w województwie łódzkim Program TVP 3 pt. „A może by tak…” promujący lokalne grupy działania

LOKALNE GRUPY DZIAŁANIA - DOTYCHCZAS Każda z lokalnych grup działania (LGD) z województwa łódzkiego stara się działać prężnie w swych „małych ojczyznach”. Opierając się na założeniach ze swych lokalnych strategii rozwoju (LSR) i kierując się zasadą „bliżej mieszkańców”, łatwiej rozpoznają aktualne potrzeby lokalnego społeczeństwa. Dotychczasowe lata aktywności były dla LGD okresem próby, z której wyszły zwycięsko i dzięki zdobytym doświadczeniom mogą rozwinąć swoją działalność w nadchodzącym czasie.

Perspektywa finansowania rozwoju obszarów wiejskich po roku 2013 WPR do 2020: ~ 317,2 mld euro I filar ~ 101,2 mld euro II filar ok. 418 mld euro EFRROW ma służyć realizacji celów wskazanych w strategii EUROPA 2020 komplementarnie z innymi funduszami UE Nowy PROW, napisany na nowych zasadach = niektóre działania zakończą realizację i dodane zostaną nowe działania Nowy system płatności bezpośrednich – uproszczenie Nowe regulacje rynkowe.

Rozwój obszarów wiejskich Działania PROW 2007-2013 PODZIAŁ NA CZTERY OSIE PRIORYTETOWE Cel 1. Konkurencyjność Cel 2. Środowisko i zasoby ludzkie Cel 3. Dywersyfikacja i jakość życia na obszarach wiejskich Oś 1. (gospodarcza) Oś 2. (środowiskowa) Oś 3. (społeczna) Oś. 4 (horyzontalna) LEADER Rozwój obszarów wiejskich na lata 2007-2013

Rozwój obszarów wiejskich Działania PROW 2014-2010 CELE/PRIORYTETY Cel 1. Konkurencyjność rolnictwa Cel 2. Gospodarowanie zasobami naturalnymi Cel 3. Rozwój terytorialny Priorytet 1. Transfer wiedzy w rolnictwie Priorytet 2. Wsparcie żywotności gospodarstw Priorytet 3. Łańcuch żywnościowy i zarządzanie ryzykiem Priorytet 4. Wspieranie efektywnego wykorzystania surowców, gospodarka niskoemisyjna Rozwój obszarów wiejskich na lata 2014-2020 Działania PROW mogą służyć realizacji wielu priorytetów!

KALENDARIUM Komunikat KE „WPR w stronę 2020 roku” – listopad 2010 Stanowisko PE - na podstawie projektu sprawozdania Alberta Dessa ws. Komunikatu KE ws. WPR po 2013r. – lipiec 2011 30 czerwca 2011 propozycja finansowa DG Budżet 5-12 października 2011 propozycja rozporządzenia Komisji Europejskiej ok. 25 października 2011 prezentacja na SCA i w Radzie UE listopad 2011 do poł. grudnia – praca w grupach roboczych styczeń 2012 - Koniec PL prezydencji i początek DK prezydencji negocjacje propozycji legislacyjnych w Radzie UE, i porozumienie z PE  ostateczny tekst aktów prawnych – 2012/2013 1 stycznia 2014 roku - wejście w życie zreformowanej WPR

LEADER – nowa perspektywa Między krajami członkowskimi istnieją duże różnice w zakresie zadań delegowanych do LGD. W obecnym okresie wśród krajów członkowskich występują trzy podstawowe modele wdrażania LEADER -a: LGD mogą jedynie wybierać projekty basic model (19 kcz: AT, CZ, PL, DE, ES Galicja, Katalonia, SE, LT) LGD mogą wybierać projekty i dokonywać płatności na rzecz beneficjentów (4 kcz: BE, LU) LGD mogą zarówno wybierać projekty jak i je zatwierdzać wraz z płatnością local global grant (12 kcz: IT, PT, ES regiony poza Galicją, Katalonią..)

LEADER LGD „basic model” ZALETY: małe nakłady na administrację co pozwala LGD na więcej czasu na animację i współpracę z lokalną społecznością . WADY: mniejsze poczucie kontroli nad wdrożeniem LSR i osiągnięciem celów wskazanych w LSR, mniejsza kontrola nad wdrożeniem wybranego do realizacji projektu, wydłużenie procesu rozpatrywania i oceny wniosku w innej instytucji.

LEADER LEADER = pozostaje programem obowiązkowym - min 5% budżetu PROW LEADER i podejście współpracy sektorowej pozostaje w głównym obszarze zainteresowania Polityki ROW Wsparcie realizowane poprzez LEADER z EFRROW uspójnione i skoordynowane ze wsparciem rozwoju lokalnego z innych funduszy UE - Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego - Europejski Fundusz Społeczny - Fundusz Spójności - Europejski Fundusz Rybacki LEADER również w innych politykach UE poza Europejskim Funduszem Rolnym na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich i Europejskim Funduszem Rybackim

LEADER LEADER- owskie LSR powinny być wdrażane przez LGD odpowiadającym lokalnej społeczności, LGD złożone z partnerów (sektor publiczny, społeczny, prywatny (gospodarczy). Zwiększenie udziału przedstawicieli sektora prywatnego! Przedstawiciele sektora prywatnego powinni mieć równe prawo głosu z innymi grupami w ciele dokonującym selekcji i wyboru projektów – (vide rozporządzenie 679/2011 zm. rozp. 1974/2006) Przedstawiciel sektora publicznego nie może mieć większości prawa głosowania w ciele dokonującym selekcji i wyboru projektów EFRROW finansować będzie koszty przygotowania i wdrażania LSR Dodatkowe wsparcie dla podmiotów dotychczas nie korzystających z LEADER „LEADER start-up kit” Koordynacja wdrożenia LSR z UE funduszami na poziomie ponadregionalnym

LEADER LSR będzie musiał wskazać na działania innowacyjne LSR musi zawierać odniesienie do dostępnych źródeł wsparcia z innych funduszy UE W PROW musi być opisany system koordynacji LSR dających podstawę do wdrażania działań PROW (odnowa wsi, różnicowanie działalności, mikroprzedsiębiorstwa) Kryteria wyboru LGD/LSR określone przez Kraj Członkowski – w Komitecie wybierającym również przedstawiciele podmiotów odp za wdrożenie innych funduszy UE = wybór LGD nie później niż do 31.12.2015 Zaliczka określona na poziomie ustawodawstwa unijnego Rady w wysokości do 50% kosztów bieżących LGD (koszty aktywizacji) – vide rozp. KE 974/2006

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ