m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
jako czynnik rozwoju regionalnego i lokalnego
Advertisements

Związku Miast Polskich
Śródmieście Włocławka stan obecny, perspektywy rozwoju 23 kwiecień 2008 rok WŁOCŁAWEK Andrzej Pałucki Prezydent Miasta Włocławek.
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
Ocena procesów zachodzących na obszarze Euroregionu
Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego
ZAMOJSKI ZESPÓŁ STAROMIEJSKI – RYNEK WODNY
Dyskusja strategiczna Podsumowanie oraz ocena skuteczności i efektywności polityki spójności w okresie programowania dr Piotr Żuber Dyrektor.
Konferencja informacyjna na temat na temat konkursu dotacji dla partnerstw samorządowych w ramach Programu Regionalnego MF EOG Warszawa 28 stycznia.
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020.
Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego
Hubert Kotarski Uniwersytet Rzeszowski
Dokumenty wprowadzające politykę wspólnotową. Zasada programowania oznacza, że instytucje Unii Europejskiej kontrolują i monitorują wykorzystanie środków.
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU POWIATU ŚWIECKIEGO r.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Nowa koncepcja polityki regionalnej państwa Warszawa, 4 sierpnia 2008 r.
Wyzwania rozwojowe miast w kontekście krajowej polityki miejskiej
STRATEGIA ROZWOJU KRAJU
1 I spotkanie Lokalnego Forum Planowania Strategicznego 6 listopada 2007 rok.
ABC FUNDUSZY EUROPEJSKICH © Mariola Ciborowska, 11 grudnia 2012.
Adam Lewandowski. Coraz bardziej potrzebujemy całościowych strategii i skoordynowanych działań ze strony wszystkich instytucji i osób zaangażowanych w.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata Możliwości wsparcia dla przedsiębiorców.
Strategia Województwa a Powiat Świecki – kontekst infrastrukturalny i bezpieczeństwa Dariusz Woźniak Skarbnik Powiatu Świeckiego.
Społeczne partnerstwo na rzecz zdrowia środowiskowego
Zieleń w mieście – dlaczego jej potrzebujemy?
Województwa Pomorskiego 2020 a jakość edukacji w regionie
Wspieranie współpracy metropolitalnej w nowej perspektywie finansowej
ŚRÓDMIEŚCIE OLSZTYNA KOMUNIKACJA W ZINTEGROWANYM PROGRAMIE ROZWOJU PRZESTRZENNEGO ŚRÓDMIEŚCIA OLSZTYNA WYDZIAŁ ROZWOJU MIASTA, MARZEC 2014.
Zygmunt Ziobrowski Instytut Rozwoju Miast
Projekt realizowany w ramach Programu Regionalnego MRR „Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny.
MATERIAŁY DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY WRONKI na lata
STRATEGIA ROZWOJU GMINY SKARSZEWY NA LATA
Specyfika regionalna i lokalna Czynniki warunkujące rozwój.
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA ŚWIDWIN NA LATA
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Chorzowa do roku 2030.
Strategia Rozwoju Kraju aktualizacja Strategii Rozwoju Kraju
ZAŁOŻENIA STRATEGII ZAOPATRZENIA W WODĘ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO dr Krzysztof Wrana – Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katedra Badań Strategicznych i.
Strategia Rozwoju Gminy Chrzanów na lata WYNIKI BADANIA ANKIETOWEGO WŚRÓD MIESZKAŃCÓW.
IV warsztaty eksperckie SUiKZP Policentryczność Gdańska I 16 października 2015 I.
M.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy 10 GRUDNIA 2015 r. Warszawa 2030: Razem budujemy strategię rozwoju miasta.
Inteligentna droga do miasta przyszłości
Sygnity.City Otwarty Ekosystem Inteligentnych Miast.
Tarnowskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego Sp. z o. o. - narzędzie polityki mieszkaniowej Miasta Tarnowa Katowice, 14 stycznia 2016 r. Wojciech Daniel.
Konferencja podsumowująca projekt „Eko – turystyczne wybrzeże – rozwój sieci miast i gmin morskich przez edukację ekologiczną” Koszalin, 3 grudnia 2012.
Ekoturystyka i jej przyszłość - podsumowanie
Gdańsk, 29 maja 2015 PIERWSZE KONKURSY W REGIONALNYM PROGRAMIE OPERACYJNYM WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO NA LATA Regionalny Program Operacyjny dla.
Plan konsultacji społecznych I część – prezentacja zakresu prac nad Strategią, celów strategicznych I i II rzędu II część – pytania skierowane do uczestników.
Komitet Gospodarki Miejskiej Zenon Kiczka Przewodniczący Komitetu Gospodarki Miejskiej Krajowa Izba Gospodarcza Warszawa, maj 2014 Gospodarka miejska wobec.
NAJWIĘKSZY PROJEKT DEWELOPERSKI NA GÓRNYM ŚLĄSKU NAJWIĘKSZY PROJEKT DEWELOPERSKI NA GÓRNYM ŚLĄSKU GRUPA KAPITAŁOWA:
STRATEGIE ROZWOJU GMIN POWIATU KARTUSKIEGO GŁÓWNE ZAŁOŻENIA.
Propozycje wyzwań, celów i programów opracowanych w ramach sekcji Gospodarka i Nauka.
Uporządkowanie krajowych dokumentów strategicznych.
A.J.N (KRS) grupa tematyczna GP Zadanie (1): - (1.1) określenie głównych wyzwań - (1.2) propozycja celów strategicznych.
PROGRAM ROZWOJU GMINY CZŁUCHÓW NA LATA
Społeczna odpowiedzialność organizacji Zmiany zachodzące w otoczeniu współczesnych organizacji powodują, że ulegają zmianie społeczne oczekiwania wobec.
1 Wprowadzenie Dostępne środki z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w latach
Podsumowanie realizacji celów Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Kartuskiego Spotkanie Rady Programowej Strategii Rozwoju Powiatu.
Misja Wykształcony Gdańszczanin w pełni wykorzystujący swój potencjał rozwojowy w dynamicznie zmieniającym się świecie Pełen rozwój potencjału intelektualnego.
PLAN SPOTKANIA Podstawowe pojęcia Obszar rewitalizacji Misja, wizja i cele rewitalizacji Warsztaty.
Alternatywny slajd początkowy – logo bez animacji
Wyzwania rozwojowe Gdańsk 2030+
Krajowe uwarunkowania aktualizacji strategii rozwoju województw
The development of sustainable urban mobility in Upper Silesia agglomeration Robert Tomanek Katowice,
Strategia Rozwoju Poznania’ 2030
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Przemysław Śleszyński
Wyniki badania potencjału miast średnich w Polsce dla lokalizacji inwestycji z branży BPO/SSC/IT/R&D przeprowadzonego przez ABSL dla Ministerstwa Inwestycji.
strategia rozwoju gminy Nieporęt na lata
Zapis prezentacji:

m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy Potencjały i wyzwania wypracowane przez Grupy Robocze ds. aktualizacji strategii m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy

m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy WPROWADZENIE Potencjały i wyzwania zostały wypracowane metodą warsztatową w dniach 25-28 stycznia 2016 r. przez Grupy Robocze ds. aktualizacji strategii. Definicje: Potencjał rozwojowy – występująca obecnie cecha (czynnik, zjawisko) Warszawy, która będzie istotnie stymulowała (pozytywnie) rozwój miasta w perspektywie 2030 roku; Wyzwanie rozwojowe – występująca obecnie cecha (czynnik, zjawisko) Warszawy, która będzie istotnie hamowała (ograniczała) rozwój miasta w perspektywie 2030 roku. m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy 2

GRUPA ROBOCZA DS. SPOŁECZNYCH

m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy Grupa Robocza ds. społecznych POTENCJAŁY: Różnorodne formy aktywności mieszkańców, ze szczególnym podkreśleniem roli NGO'sów Stołeczność Wysokie kompetencje mieszkanek i mieszkańców Rozwojowy potencjał kultury Wysoki potencjał naukowy Różnorodny i dynamiczny rynek pracy oraz przedsiębiorczości Otwartość, różnorodność „Niedokończoność” Warszawy Rekreacyjno-integracyjny potencjał Wisły i terenów zielonych m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy 4

m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy Grupa Robocza ds. społecznych wyzwania Problemy z koordynacją i integracją działań administracji Kultura nieufności i frustracji Nierówności społeczne i zdrowotne Zamykanie się we własnych przestrzeniach Brak dostępnych mieszkań Społeczne koszty reprywatyzacji Pozorna decentralizacja i zdezintegrowana metropolia Brak dbałości o ekologię Brak zrównoważonego rozwoju przestrzeni publicznej m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy 5

GRUPA ROBOCZA DS. GOSPODARCZYCH

m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy Grupa Robocza ds. gospodarczych POTENCJAŁY: Zasoby ludzkie Dostęp do wiedzy Rynek zbytu Dostępność powierzchni biurowej, mieszkaniowej i inwestycyjnej Dostępność transportowa (wewnętrzna i zewnętrzna) Stołeczność / metropolitalność Dostęp do kapitału Atrakcyjność osiedleńcza Atrakcyjność turystyczna m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy 7

m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy Grupa Robocza ds. gospodarczych WYZWANIA Współpraca nauka-biznes Brak mistotwórczej roli/ funkcji instytucji edukacyjnych, naukowych, administracyjnych Utrzymanie atrakcyjności dla ściągania talentów z innych ośrodków Dostosowanie strony podażowej kapitału ludzkiego do teraźniejszego i przyszłego zapotrzebowania rynku Polepszenie dostępu i jakości usług publicznych Umiejętność komunikowania wizerunku Warszawy (na światowym poziomie) Uporządkowanie i kreowanie struktury przestrzennej i własnościowej miasta Tworzenie sieci i modeli współpracy (w ogóle) Stan środowiska przyrodniczego oraz wpływ na środowisko zabudowy i ludzi Utrzymanie i poprawa jakości / efektywności transportu m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy 8

GRUPA ROBOCZA DS. PRZESTRZENNYCH

m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy Grupa Robocza ds. przestrzennych POTENCJAŁY: Dostępność wolnych terenów Dzielnica Wisła Zielona infrastruktura + system przyrodniczy Historyczno-krajobrazowa tożsamość przestrzeni i założeń urbanistycznych Policentryczność, różnorodność dzielnic, specyfika Jakość wyjściowa systemu transportowego Dostępność transportowa Zagospodarowanie ścisłego centrum Warszawy Przystosowanie przestrzeni, architektury (dostępność) m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy 10

m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy Grupa Robocza ds. przestrzennych WYZWANIA: Brak i niska jakość przestrzeni publicznych Struktura własnościowa Brak polityki gruntowej Słaba integracja systemu transportowego Dzielenie przestrzeni sztucznymi barierami + bariery liniowe Rozlewanie się miasta Mankamenty układu drogowego Zielona infrastruktura + ekosystem miasta Zbyt wysokie klasy funkcjonalne dróg Zarządzanie Ograniczenie samochodów Projektowanie uniwersalne m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy 11

GRUPA ROBOCZA DS. DZIELNIC

m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy Grupa Robocza ds. dzielnic POTENCJAŁY: Tereny zieleni i obszary cenne przyrodniczo Duży i zróżnicowany rynek pracy Wisła Ośrodek centralny Historia jako element budowania tożsamości Duża i różnorodna oferta kulturalna Dostępność transportowa – wewnętrzna i zewnętrzna Rynek pracy i edukacja jako potencjał przyciągania młodych, aktywnych ludzi Kapitał ludzki i kapitał społeczny Dużo wolnych terenów do zagospodarowania m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy 13

m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy Grupa Robocza ds. dzielnic wyzwania Planowanie przestrzenne i sprawność instytucjonalna wobec presji inwestorów Infrastruktura techniczna i zgodna z rozmieszczeniem mieszkańców infrastruktura społeczna Tożsamość lokalna (Warszawa), poczucie odpowiedzialności za miasto Skoordynowane zarządzanie miastem Regulacja stanu prawnego nieruchomości Zachowanie dziedzictwa kulturowego Warszawy i umiejętne łączenie go z nowoczesnością Kompleksowa i konsekwentna polityka miasta w zakresie przedsiębiorczości Ochrona środowiska przyrodniczego Integracja różnych części miasta Dostępność mieszkań w kontekście mobilności i zamożności ludności m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy 14