Spreading Excellence and Widening Participation

 Tylko dla określonej grupy – określone kraje (lagging countries )  Budowa kompetytywnego potencjału w zakresie badań naukowych i innowacji  Tworzenie lub wzmocnienie potencjału centrów doskonałości  Wzmacnianie partnerstwa pomiędzy słabszym i wiodący ośrodkiem naukowym

 Member States: Bulgaria, Croatia, Cyprus, Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, Poland, Portugal, Romania, Slovakia and Slovenia  Associated Countries: Albania, Bosnia and Herzegovina, Faroe Islands, Former Yugoslav Republic of Macedonia, Moldova, Montenegro, Serbia, Turkey and Ukraine

Country Number of evaluated applications Number of retained applications Share of retained applications EU Member States ,6% Austria 18422,2% Belgium 1317,7% Bulgaria 17529,4% Croatia 1000,0% Cyprus 29517,2% Czech Republic 19421,1% Denmark 400,0% Estonia13538,5% Finland 12541,7% France 2015,0% Germany ,3% Greece 1300,0% Hungary ,5% Ireland 500,0% Italy 28414,3% Latvia 1218,3% Lithuania 6350,0% Luxembourg 5120,0% Malta 8225,0% Netherlands 18527,8% Poland3625,6% Portugal321443,8% Romania 5623,6% Slovakia 20420,0% Slovenia 3512,9% Spain 2214,5% Sweden 16425,0% United Kingdom 49612,2% Associated Countries 3825,3% Albania 600,0% Israel 500,0% Montenegro 200,0% Serbia 2229,1% Turkey 300,0% Other Countries which get exceptional funding 700,0% Korea (Republic of) 100,0% Switzerland 600,0% Total ,9%

 Twinning H2020-TWINN CountryParticipation Participation in Retained Proposals % Bosnia and Herzegovina600,0% Moldova7114,3% Montenegro200,0% Serbia3126,5% Austria71912,7% Bulgaria2813,6% Croatia32412,5% Czech Republic6757,5% Germany ,9% Hungary27311,1% Romania61914,8% Slovakia3712,7% Slovenia3438,8% Ukraine10110,0% 68068

W tych programach mamy największe szanse a konkurencja jest najsłabsza Sprawdzić czy spełniamy wszystkie kryteria programu

 Stworzenie biznesplanu  Czas 12 miesięcy  Wizja oparta na analizie SWOT  W ramach Smart Speciation Strategy (Strategia Inteligentnych Specjalizacji)

 Implementacja biznesplanu – jak plan wprowadzić w czyn  Kolejny etap konkursu

SWOT Analysis Opportunities Threats Strengths Weaknesses Narzędzie dla zrozumienie i opisania: mocnych i słabych stron, możliwości i zagrożeń dotyczących projektu Technika umożliwia spojrzenie na problemy z nowej perspektywy Analiza SWOT

SWOT Analysis S S W W O O T T

SWOT  S trengths  W eaknesses  O pportunities  T hreats SWOT  S trengths  W eaknesses  O pportunities  T hreats wewnętrzne zewnętrzne

Każde państwo członkowskie i/lub każdy region wybiera określone priorytety, biorąc pod uwagę swoje mocne strony. Poziom krajowy Krajowa Inteligentna Specjalizacja: PRP wraz z załącznikami został przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 8 kwietnia 2014 r. Poziom regionalny Regionalne Strategie Innowacji lub Strategie Rozwoju w większości regionów istnieje lista inteligentnych specjalizacji.

Krajowe inteligentne specjalizacje 18 krajowych inteligentnych specjalizacji ujętych w 5 działów tematycznych: 1. Zdrowe społeczeństwo 2. Biogospodarka rolno-spożywcza, leśno-drzewna i środowiskowa 3. Zrównoważona energetyka 4. Surowce naturalne i gospodarka odpadami 5. Innowacyjne technologie i procesy przemysłowe (w ujęciu horyzontalnym)

 Excellence  Impact  Implementation

 Najważniejsza część wniosku  Wartość naukowa projektu  Od tego kryterium eksperci zaczynają ocenę  Można odpaść już na tym etapie

 state of the art  focus  cel projektu - ground-breaking objectives, novel concepts  novelty i innowacyjność  metodyka - innowacyjna  interdyscyplinarność, multidiscyplinarność  ambicja

 Czyli wpływ  Co i jak zmienią wyniki projektu  Co zrobimy aby ten wpływ był jak największy

 Dla jednostek – nowe perspektywy kariery, rozwój  Dla społeczeństwa – nowe terapie, nowe narzędzia  Dla gospodarki - nowe produkty na rynku, nowe firmy, miejsca pracy  Dla społeczności naukowej – przede wszystkim w Europie (European Research Area) ale i poza nią  Dla danego kraju – wzrost potencjału naukowego

 Sposoby zwiększenia wpływu: dissemination and exploitation strategy  Publikacje  Dostępność wyników badań  Konferencje  Strona internetowa projektu  PR  Media, media społecznościowe, filmy  Grupy pacjentów  Festiwale nauki, dni otwarte  outreach

 Jak projekt efektywnie realizować od początku do końca  Plan pracy

 Logika i proporcjonalność  Prezentacja graficzna

 Spójny, logiczny plan zarządzania, lider oraz osoby odpowiedzialne za poszczególne zadania.  Relacja pomiędzy członkami zespołu  Kto i jak podejmuje decyzje i kto jest za co odpowiedzialny  Struktura zarządzania – schemat  Zarządzania innowacją – patenty, znajomość technologii i rynku  External Advisory Board

 Równowaga i komplementarność partnerów –wiedza i doświadczenie,  wszystkie obszary muszą być pokryte

 Realizm i wiarygodność  Limit – nie warto chcieć mniej

 Ludzkie embrionalne komórki macierzyste  Informacja genetyczna  Wrażliwe populacje  Stygmatyzacja grup  Zwierzęta  Badania kliniczne  Wykorzystanie wyników – inne cele

 Informacji o ogłaszanych konkursach  Profesjonalnych biur projektów  Pomocy przy szukaniu partnerów  Profesjonalistów pomagających napisać projekt  Administracji projektami  Ekspertów językowych  Zainteresowania ze strony przemysłu  Wsparcia ze strony Państwa