PROGRAM ROZWOJU GMINY CZŁUCHÓW NA LATA 2014-2020.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Obowiązująca Strategia Rozwoju Powiatu Goleniowskiego na lata
Advertisements

Fundusze strukturalne UE. 2 Fundusze unijne na lata – nowy plan Marshala Wraz z wejściem do Unii Europejskiej 1 maja 2004 r. Polska stała się
FUNDUSZE UE Warszawa, maj 2008.
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego
Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013
Znaczenie agroturystyki dla rozwoju regionu
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego
1. 2 Możliwości finansowania rozwoju nowoczesnych technologii edukacyjnych ze środków UE w latach 2007 – 2013 Marek Szczepański Zastępca Prezesa PSDB.
Założenia Programu Operacyjnego dotyczącego Polski Wschodniej na lata Warszawa 09 stycznia 2013 r.
Polityka regionalna Unii Europejskiej szansa i wyzwanie dla Polski
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśny Krąg Naturalna Przedsiębiorczość w Leśnym Kręgu.
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020.
MOŻLIWOŚCI POZYSKANIA ŚRODKÓW NA BADANIA NAUKOWE POLSKO-NORWESKI FUNDUSZ BADAŃ NAUKOWYCH PROGRAMY WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ.
Wdrażanie Regionalnej Strategii Innowacji w województwie lubelskim.
BEZPIECZEŃSTWO. Program spotkania Przedmioty wsparcia, możliwości uzyskania dofinansowania ze środków Unii Europejskiej w ramach PIW INTERREG.
Konsultacje społeczne projektu strategii
Prezentacja projektów Miasta planowanych do realizacji w latach [ budowanie świadomości ] Wystąpienie Władysław Bieda – Burmistrz Miasta Limanowa.
Problemy turystyki w województwie podkarpackim Brak markowych produktów turystycznych Przeciętna oferta turystyczna, znacznie poniżej możliwości regionu.
Projekt Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego, Biuro.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Nowa koncepcja polityki regionalnej państwa Warszawa, 4 sierpnia 2008 r.
Strategia Rozwoju Koszalina
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013 Oś Leader Krzysztof Kwatera Renata Bukowska LM Consulting, Krzysztof Kwatera.
1 I spotkanie Lokalnego Forum Planowania Strategicznego 6 listopada 2007 rok.
ABC FUNDUSZY EUROPEJSKICH © Mariola Ciborowska, 11 grudnia 2012.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata Możliwości wsparcia dla przedsiębiorców.
Założenia Powiatu Świeckiego do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko – Pomorskiego do 2020 roku
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego
S TRATEGIA R OZWOJU M IEJSKIEGO O BSZARU F UNKCJONALNEGO M IASTA P UŁAWY NA LATA Cele Strategii rozwoju miejskiego obszaru funkcjonalnego Miasta.
/ wybory samorządowe 2014 rok/. Realizacja programu politycznego Sojuszu Lewicy Demokratycznej przez udział w sprawowaniu władzy na wszystkich szczeblach.
Małe projekty Szkolenie beneficjentów 28 marca 2014 r. Zakres realizacji Małych projektów.
Stowarzyszenie LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe.
MATERIAŁY DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY WRONKI na lata
STRATEGIA ROZWOJU GMINY SKARSZEWY NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA ŚWIDWIN NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU GMINY SKIERBIESZÓW na lata
1. U SŁUGI D ORADZTWA W Z AKRESIE U SŁUG I D OTACJI I NWESTYCYJNYCH Narodowa Strategia Spójności (d. Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia)
KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO MIASTA I GMINY WIELEŃ NA LATA
Wizja Mazowsza do 2030 r. Adam Struzik Marszałek Województwa Mazowieckiego Warszawa, 6 maja 2015 r.
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU WOŁOMIŃSKIEGO DO 2025 ROKU.
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Projekt pn.: „Funkcjonowanie Lokalnej Grupy Działania,
Główne kierunki rozwoju kultury i turystyki w Strategii Rozwoju Województwa Lubelskiego na lata Ryszard Boguszewski Departament Rozwoju Regionalnego.
Plan konsultacji społecznych I część – prezentacja zakresu prac nad Strategią, celów strategicznych I i II rzędu II część – pytania skierowane do uczestników.
STRATEGIE ROZWOJU GMIN POWIATU KARTUSKIEGO GŁÓWNE ZAŁOŻENIA.
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIŁOSŁAW NA LATA
Podsumowanie wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007 – 2013 Stan na dzień (KSI SIMIK) Urząd Marszałkowski.
Propozycje wyzwań, celów i programów opracowanych w ramach sekcji Gospodarka i Nauka.
Podsumowanie wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007 – 2013 Stan na dzień (KSI SIMIK) Urząd Marszałkowski.
1 Wprowadzenie Dostępne środki z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w latach
Podsumowanie realizacji celów Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Kartuskiego Spotkanie Rady Programowej Strategii Rozwoju Powiatu.
Propozycje wyzwań, celów strategicznych i programów opracowanych w ramach obszaru USŁUGI SPOŁECZNE.
Lokalna Grupa Działania Rozwój przedsiębiorczości przygotowała: Patrycja Butlewska.
1 Strategia Rynku Pracy Obszaru Funkcjonalnego Partnerstwo Nyskie 2020 Prezentacja założeń.
Biuro Funduszy Europejskich Europejski Fundusz Społeczny dla szkół ponadgimnazjalnych Marta Krause Biuro Funduszy Europejskich Urząd Miasta Poznania 12.
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego na lata Kielce, maj 2017 r.
PLAN SPOTKANIA Podstawowe pojęcia Obszar rewitalizacji Misja, wizja i cele rewitalizacji Warsztaty.
Alternatywny slajd początkowy – logo bez animacji
Wyzwania rozwojowe Gdańsk 2030+
Gmina Supraśl Od NOWA Rewitalizacja Supraśl 16 lutego 2017 roku.
„Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie”. . Informacja na temat możliwości włączenia się do.
PROGRAM WSPÓŁPRACY Transgranicznej Polska - rosja OLSZTYN,
Strategia Rozwoju Poznania’ 2030
STRATEGIA ROZWOJU TRANSPORTU OBSZARU FUNKCJONALNEGO
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego Podzespół II
strategia rozwoju gminy Nieporęt na lata
Strategia rozwoju gminy Nieporęt
Zapis prezentacji:

PROGRAM ROZWOJU GMINY CZŁUCHÓW NA LATA

KONSULTACJE SPOŁECZNE 4 OBSZARY TEMATYCZNE PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA I TURYSTYKA SPOŁECZEŃSTWO ŚRODOWISKO

ANKIETA DLA MIESZKAŃCÓW GMINY CZŁUCHÓW OCENA WARUNKÓW ŻYCIA (1-5) ISTOTNE DZIAŁANIA (1-3)

Ocena warunków życia w Gminie Człuchów

Istotność działań dla mieszkańców i rozwoju Gminy Człuchów

Inne zaproponowane działania Rozbudowa obiektów kulturalnych na terenie gminy; Zwiększenie nakładów na inwestycje kulturalne; Zwiększenie ilości inicjatyw kulturalnych; Podniesienie znaczenia biblioteki; Rozwój komunikacji autobusowej

DRZEWO CELÓW Społeczeństwo kluczem do nowoczesności – integracja, aktywizacja, kształcenie Podnoszenie poziomu wykształcenia mieszkańców; tworzenie warunków do podnoszenia lub zmiany kwalifikacji zawodowych w zależności od potrzeb rynku pracy Wspieranie działalności stowarzyszeń, organizacji pozarządowych oraz innych instytucji w zakresie tworzenia atrakcyjnej oferty możliwości spędzania czasu wolnego Eliminacja zjawiska wykluczenia społecznego; podejmowanie działań na rzecz integracji mieszkańców Podnoszenie jakości usług publicznych i zwiększanie ich dostępności Dbałość o wysoki poziom poczucia bezpieczeństwa mieszkańców Gospodarka i turystyka głównymi warunkami dobrobytu – budowanie potencjału gospodarczego na przedsiębiorczości i rozwoju sektora turystycznego Tworzenie korzystnych warunków do rozwoju przedsiębiorczości; kreowanie atrakcyjnej oferty dla inwestorów Wsparcie dla tworzenia i rozwoju gospodarstw agroturystycznych Wspieranie rozwoju gospodarstw rolnych; promocja pozarolniczych form działalności Ochrona i promocja dziedzictwa kulturowego; renowacja obiektów zabytkowych Modernizacja i rozbudowa infrastruktury turystycznej Efektywna promocja gminy Przestrzeń i infrastruktura podstawą rozwoju obszaru gminy – kreowanie nowoczesnej, funkcjonalnej, przyjaznej mieszkańcom przestrzeni i infrastruktury Zwiększanie dostępności komunikacyjnej m. in. poprzez modernizację i rozbudowę infrastruktury drogowej Modernizacja i rozbudowa infrastruktury społecznej, w tym edukacyjnej Modernizacja i rozbudowa infrastruktury rekreacyjno - sportowej Tworzenie przestrzeni publicznej sprzyjającej integracji mieszkańców i ich bezpieczeństwu; odnowa zdegradowanych obszarów Rozbudowa infrastruktury teleinformatycznej Czyste środowisko wyznacznikiem jakości życia – dbałość o stan i zasoby środowiska naturalnego Ochrona zasobów przyrodniczych i krajobrazowych Zwiększanie świadomości ekologicznej mieszkańców; podejmowanie działań zmierzających do wdrażania idei gospodarki niskoemisyjnej Zwiększenie udziału energii pozyskiwanej z odnawialnych źródeł w ogólnej ilości wykorzystywanej energii Modernizacja i rozbudowa systemów wodno – kanalizacyjnych; wspieranie budowy przydomowych oczyszczalni sćieków DRZEWO CELÓW

CELE STRATEGICZNE Cel strategiczny 1. Społeczeństwo kluczem do nowoczesności - integracja, aktywizacja, kształcenie Cel strategiczny 2. Gospodarka i turystyka głównymi warunkami dobrobytu - budowanie potencjału gospodarczego na przedsiębiorczości i rozwoju sektora turystycznego Cel strategiczny 3. Przestrzeń i infrastruktura podstawą rozwoju obszaru gminy - kreowanie nowoczesnej, funkcjonalnej, przyjaznej mieszkańcom przestrzeni i infrastruktury Cel strategiczny 4. Czyste środowisko wyznacznikiem jakości życia - dbałość o stan i zasoby środowiska naturalnego

Cel strategiczny 1. Społeczeństwo kluczem do nowoczesności - integracja, aktywizacja, kształcenie CELE OPERACYJNE 1.1. Podnoszenie poziomu wykształcenia mieszkańców; tworzenie warunków do podnoszenia lub zmiany kwalifikacji zawodowych w zależności od potrzeb rynku pracy 1.2. Wspieranie działalności stowarzyszeń, organizacji pozarządowych oraz innych instytucji w zakresie tworzenia atrakcyjnej oferty możliwości spędzania czasu wolnego 1.3. Eliminacja zjawiska wykluczenia społecznego; podejmowanie działań na rzecz integracji mieszkańców 1.4. Podnoszenie jakości usług publicznych i zwiększanie ich dostępności 1.5. Dbałość o wysoki poziom poczucia bezpieczeństwa mieszkańców

CELE OPERACYJNE Cel strategiczny 2. Gospodarka i turystyka głównymi warunkami dobrobytu - budowanie potencjału gospodarczego na przedsiębiorczości i rozwoju sektora turystycznego 2.1. Tworzenie korzystnych warunków do rozwoju przedsiębiorczości; kreowanie atrakcyjnej oferty dla inwestorów 2.2. Wsparcie dla tworzenia i rozwoju gospodarstw agroturystycznych 2.3. Ochrona i promocja dziedzictwa kulturowego; renowacja obiektów zabytkowych 2.4. Modernizacja i rozbudowa infrastruktury turystycznej 2.5. Wspieranie rozwoju gospodarstw rolnych; promocja pozarolniczych form działalności 2.6. Efektywna promocja gminy

Cel strategiczny 3. Przestrzeń i infrastruktura podstawą rozwoju obszaru gminy - kreowanie nowoczesnej, funkcjonalnej, przyjaznej mieszkańcom przestrzeni i infrastruktury CELE OPERACYJNE 3.1. Zwiększanie dostępności komunikacyjnej m.in. poprzez modernizację i rozbudowę infrastruktury drogowej 3.2 Modernizacja i rozbudowa infrastruktury społecznej, w tym edukacyjnej 3.3. Modernizacja i rozbudowa infrastruktury rekreacyjno - sportowej 3.4. Tworzenie przestrzeni publicznej sprzyjającej integracji mieszkańców i ich bezpieczeństwu; odnowa zdegradowanych obszarów 3.5. Rozbudowa infrastruktury teleinformatycznej

Cel strategiczny 4. Czyste środowisko wyznacznikiem jakości życia - dbałość o stan i zasoby środowiska naturalnego CELE OPERACYJNE 4.1. Ochrona zasobów przyrodniczych i krajobrazowych 4.2. Zwiększanie świadomości ekologicznej mieszkańców; podejmowanie działań zmierzających do wdrażania idei gospodarki niskoemisyjnej 4.3. Zwiększenie udziału energii pozyskiwanej z odnawialnych źródeł w ogólnej ilości wykorzystywanej energii 4.4. Modernizacja i rozbudowa systemów wodno – kanalizacyjnych; wspieranie budowy przydomowych oczyszczalni ścieków

MISJA GMINY CZŁUCHÓW Wspólne dążenie władz samorządowych, mieszkańców, przedsiębiorców, organizacji pozarządowych do kreowania warunków zrównoważonego rozwoju w celu podnoszenia jakości życia na terenie Gminy Człuchów oraz zwiększania jej konkurencyjności.

WIZJA GMINY CZŁUCHÓW Gmina Człuchów nowoczesnym ośrodkiem, w którym warto inwestować, mieszkać, pracować i wypoczywać. Aktywni, wykształceni, zintegrowani mieszkańcy; czyste środowisko naturalne; atrakcje kulturowe i przyrodnicze; nowoczesna, zmodernizowana infrastruktura; rozwinięta baza turystyczna; bogata oferta inwestycyjna - wyróżnikami decydującymi o wyjątkowości Gminy Człuchów.

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ Atrium Grupa Doradcza ul. Ratajczaka 26/ Poznań Tel.: 61/ Fax: 61/