Projekt „ICT Wielkopolska” Rezultaty Poznań, 27.10.2010.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Leszek Skalny Kraków, dnia 29 marca 2007 r.
Advertisements

innowacyjna wielkopolska
dr Joanna Kurowska-Pysz
ROLĄ SAMORZĄDU JEST INTEGRACJA DZIAŁAŃ I STWORZENIE WARUNKÓW DO BUDOWY SYSTEMU INNOWACJI.
Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko- Pomorskiego Zespoły tematyczne Pierwsze plenarne spotkanie grupy eksperckiej Przysiek,
Szczecin, 12 października 2006 KRAJOWA KONFERENCJA KONSULTACYJNA DOTYCZĄCA ZIELONEJ KSIĘGI W SPRAWIE PRZYSZŁEJ POLITYKI MORSKIEJ UE EUROPEJSKA WIZJA MÓRZ.
Kielce na rynku od 2001 r.. Kolporter Info SA Kielce 2006 Zakres działalności: OPROGRAMOWANIE - produkcja, sprzedaż, instalacja i serwis INSIGNUM.
1 Środki finansowe z UE na rozwój przedsiębiorstwa D r i n ż. J u s t y n a P a t a l a s.
Budowa społeczeństwa informacyjnego w Województwie Podkarpackim
Grono branży informatycznej w województwie podkarpackim
Poznańskie Centrum Superkomputerowo-Sieciowe Cezary Mazurek
Priorytet II Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach Działanie 2.6. Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Departament Rozwoju Regionalnego.
Katedra Informatyki i Ekonometrii
Katedra Ekonomii i Badań Regionalnych Politechniki Opolskiej
Slajd początkowy z animacją, animacja uruchamia się automatycznie po włączeniu tryby prezentacji 1 1.
1 Sieć Punktów Kontaktowych w Wielkopolsce Oferta Sieci PK Matylda Dąbrowska Punkt Kontaktowy przy Akademii Wychowania Fizycznego w Poznaniu.
Innowacje w firmach – czy to się opłaca?
Wodzisław Śląski, 7 marca 2013r.
Marketing elektroniczny w turystyce
PRODUKTY Instytut Ekologii Terenów Uprzemysłowionych Dział Promocji
Departament Społeczeństwa Informacyjnego
ICT WIELKOPOLSKA S tan realizacji projektu na 26 maja 2009r.
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Departament Wdrożeń i.
Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów i Kooperacji KOORDYNATOR: Maria Szwarc.
AUDYTY TECHNOLOGICZNE I TRANSFERY TECHNOLOGII DLA FIRM
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata Możliwości wsparcia dla przedsiębiorców.
ePolska Zakopane 2001 Społeczeństwo informacyjne: -Szybka, powszechna i relatywnie tania telekomunikacja. -Komunikacja z wykorzystaniem sieci teleinformatycznych.
WORTAL TRANSFERU WIEDZY
Prezentacja inicjatyw Śląskiego Klastra ICT
Propozycja prac grup tematycznych Kujawsko-Pomorskiej Rady Innowacji KUJAWSKO-POMORSKA RADA INNOWACJI I ZESPÓŁ EKSPERTÓW DS. POLITYKI INNOWACYJNEJ WOJEWÓDZTWA.
Spotkania konsultacyjne
1 Priorytet 2 Rozwój społeczności lokalnej na obszarze pogranicza INTERREG IIIA Czechy – Polska.
Inicjatywa MNiSW Inkubator Innowacyjności w Poznańskim Parku Naukowo -Technologicznym.
Jak robić to efektywnie?
Kick-off meeting PROJEKT „Poprawa zdolności administracyjnych
Regionalna Strategia Innowacji Województwa Mazowieckiego
Stowarzyszenie Klaster ICT Pomorze Zachodnie DROGA DO WSPÓLNEGO SUKCESU.
studia trzeciego stopnia (doktoranckie) studia drugiego stopnia (magisterskie) stacjonarne i niestacjonarne studia pierwszego stopnia (inżynierskie)
Wdrożenie telefonii IP na Uniwersytecie Warszawski Piotr Michalski Konferencja Promująca Projekt.
Maria Góreczna Innowacje w budownictwie Poznań, 22 stycznia 2008 r.
Fundusze UE na badania i rozwój w latach Bartosz Kozicki Departament Rozwoju Regionalnego i Przestrzennego UMWP Konferencja końcowa projektu.
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
Współpraca nauka – biznes jako nowoczesna ścieżka wzrostu innowacyjności przedsiębiorstw Komisja ds. Innowacyjności i Współpracy Nauki z Biznesem Regionalna.
Możliwości pozyskania dofinansowania dla przedsiębiorców z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój.
SYRIUSZ – KONFERENCJA PSZ 2011 Dr inż. Jan Gąsienica-Samek – CRZL, kierownik projektu 1.12 Dr inż. Jan Gąsienica-Samek Kierownik projektu 1.12 Centrum.
Zintegrowane systemy informatyczne
1 Instytut Techniczny Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Gorzowie Wielkopolskim Konferencja: Lubuskie Centrum Innowacji, styczeń
Innowacje – możliwości ubiegania się o wsparcie z programów EWT PAWEŁ ZAWADZKI Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Departament Rozwoju Regionalnego.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego Priorytet 1 Gospodarka – Innowacje - Technologie Działanie 1.2 Innowacje i transfer technologii.
Spotkanie informacyjne dotyczące realizacji projektów w ramach Poddziałania Podmioty Ekonomii Społecznej OP 6 Integracja RPO WP Koordynacja.
INSTRUMENTY WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH ARP S.A.
Budowa Lubuskiego Systemu Innowacji , Żary Współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Program Operacyjny Współpracy.
Centralny Instytut Ochrony Pracy – Państwowy Instytut Badawczy 1 dr inż. Małgorzata Suchecka Bezpieczeństwo i higiena pracy na stronach internetowych CIOP-PIB.
URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO Lubuska Regionalna Strategia Innowacji 2010 – 2015 Adrian Mirosławski Departament Rozwoju Regionalnego i Planowania.
Propozycje wyzwań, celów i programów opracowanych w ramach sekcji Gospodarka i Nauka.
2014 Wzmocnienie powiązań między nauką, a biznesem poprzez realizację projektów w ramach POIR Jakub Moskal Dyrektor Departamentu Koordynacji Wdrażania.
Technologie w zasięgu ręki. Cele regionalne Umożliwienie transferu technologii pomiędzy przedsiębiorstwami oraz ośrodkami badawczymi i przedsiębiorstwami.
Projekt systemowy LUBUSKIE CENTRUM INNOWACJI Deklaracje współpracy na rzecz rozwoju innowacji w regionie Maciej Nowicki Dyrektor Departamentu Rozwoju Regionalnego.
Wdrażanie Osi I Przedsiębiorczość Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury w latach Poddziałania –
Agro Klaster Kujawy – regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego.
Regionalna Strategii Innowacji nowe rozwiązania/metody/narzędzia dla branży żywności szansa na wspólny projekt?
„Żywiecka Energia Przyszłości”
Alternatywny slajd początkowy – logo bez animacji
IDEA Klaster ICT Pomorze Zachodnie to stowarzyszenie najdynamiczniej rozwijających się firm informatycznych województwa zachodniopomorskiego. Klaster powstał,
Stanisław Tamm Urząd Miasta Poznania Wydział Działalności Gospodarczej
DOFINANSOWANIE DLA FIRM W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY
Jak poprawić jakość kształcenia w obszarze Business Informatics
IV Konferencja Naukowo-Techniczna "Nowoczesne technologie w projektowaniu, budowie.
CIS Polska - mgr inż. Mirosław Pułyk
Zapis prezentacji:

Projekt „ICT Wielkopolska” Rezultaty Poznań,

Misja projektu ICT Wielkopolska. Integracja firm oraz ośrodków naukowych branży ICT dla rozwijania i wdrażania innowacyjnych technologii i produktów Podnoszenie konkurencyjności gospodarki Poznania i Wielkopolski w obszarze ICT.

Cele projektu ICT Wielkopolska. Integracja wielkopolskiego sektora ICT w ramach wspólnych projektów badawczych i wykorzystywania ich rezultatów. Promocja polskich i europejskich rozwiązań ICT. Wsparcie budowy struktur organizacyjnych Wielkopolskiego Klastra Teleinformatycznego integrującego naukę z biznesem w obszarze ICT

Charakterystyka projektu. Tytuł: „ICT Wielkopolska: Wielkopolski klaster technologii informacyjnych i komunikacyjnych zorientowany na badania” „Information and Communication Technologies Research Driven Cluster in Wielkopolska Region” Czas trwania projektu: r. – r. Dotacja z 7 Programu Ramowego Komisji Europejskiej (FP7-REGIONS ) w wysokości: EURO.

Konsorcjum partnerów projektu ICT Wielkopolska. Urząd Miasta Poznania (UMP), Poznańskie Centrum Superkomputerowo – Sieciowe IChB PAN (PSNC), Politechnika Poznańska – Instytut Informatyki (PUT), Verax System Sp. z o.o. (VERAX), Alma S.A. (ALMA), Talex S.A. (TALEX),

Bieżące zarządzanie projektem (UMP) Biuro Projektu – przy Wydziale Działalności Gospodarczej UMP Komitet Sterujący Projektu: Bieżące uzgadnianie technicznych oraz merytorycznych kwestii związanych z realizacją projektu Monitorowanie realizacji jego poszczególnych zadań.

Podział zadań pomiędzy partnerów projektu: WP1: Zarządzanie projektem (Urząd Miasta - WDG) WP2: Diagnoza potencjału badawczego klastra (Instytut Informatyki PP oraz PCSS) WP3: Przygotowanie mapy kompetencji klastra (VERAX) WP4: Przygotowanie ścieżek komercjalizacji dla produktów klastra (ALMA) WP5: Promocja klastra oraz rozpowszechnienie rezultatów projektu (TALEX)

Rezultaty projektu. Rozwój organizacyjny Wielkopolskiego Klastra Teleinformatycznego: Ponad 50 członków, sprawny zarząd, regularne spotkania i zebrania Intensywna promocja krajowa i zagraniczna (CEBIT Hannover) Wypracowanie brandu klastra (księga znaku produktem projektu) Strona internetowa Złożenie sprawozdania z realizacji pierwszego etapu realizacji projektu które zostało zaaprobowane przez KE Zorganizowanie konferencji podsumowującej I etap projektu w dniu 10 stycznia 2010 (Sala Biała UMP) p.t.: Biznes stymulowany nauką. Budowanie przewagi rynkowej dzięki innowacyjnym technologiom teleinformatycznym – 140 uczestników Opracowanie raportów dotyczących potencjału i możliwości rozwoju klastra oraz branży

Uruchomienie strony www projektu i klastra WKT autoryzowanych użytkowników wejść miesięcznie

Projekt marki (tożsamości) klastra (TALEX).

Raporty – dostępne na w wersji polskiej i ang.

Raporty – dostępne na w wersji polskiej i ang. 1.Analiza potencjału badawczego klastra. 2.Analiza potencjału i kompetencji firm klastra oraz opracowanie portfolio biznesowego klastra. 3.Baza danych nt. planowanych nowych technologii ICT 4.Baza danych nt. projektów ICT w Wielkopolsce. 5.Katalog możliwych powiązań technologicznych pomiędzy nauką a sektorem przedsiębiorstw ICT. 6.Programy edukacyjne i szkoleniowe dla obecnych i przyszłych pracowników sektora ICT. 7.Analiza SWOT dla klastra 8.Diagnoza potrzeb rozwojowych przedsiębiorców z intensywnych sektorów ICT. 9.Monitoring rynku wschodzących technologii ICT. 10.Zasady ochrony indywidualnego prawa własności w ramach klastra 11.Raport końcowy z realizacji projektu ICT Wielkopolska.

Analizy potencjału badawczego klastra (Instytut Informatyki PP oraz PCSS). I. Electronics, Microelectronics II. Information Processing, Information System, Workflow Management III. IT and Telematics Applications IV. Multimedia V. Telecommunications, Networking

Portfolio firm ICT (VERAX) Liczba firm zajmujących się daną działalnością w dowolnym stopniu (dane dla 233 firm): Działalność własna Liczba firm Odsetek [%] Produkcja oprogramowania, w tym na zamówienie 79 33,91 Wdrożenia oprogramowania 69 29,61 Usługi serwisowe IT 56 24,03 Doradztwo IT 45 19,31 Inne usługi IT 40 17,17 Integracja systemów IT 39 16,74 Projektowanie, budowa i instalacje sieci IT 36 15,45 Szkolenia IT 34 14,59 Usługi internetowe (dostępowe ISP) 32 13,73 Instalacje sprzętu 31 13,30 Outsourcing IT, wyłączając przetwarzanie danych 28 12,02 Inne usługi telekomunikacyjne 22 9,44 Sprzedaż IT i telekomunikacyjna (do klienta końcowego) 20 8,58 Projektowanie, budowa, uruchamianie i utrzymanie sieci telekom. 16 6,87 Outsourcing przetwarzania danych 12 5,15 Usługi operatorskie transmisji danych 12 5,15 Usługi serwisowe telekomunikacyjne 11 4,72 Instalacje i uruchamianie central telekomunikacyjnych 10 4,29 Dystrybucja IT (sprzedaż do dalszej odsprzedaży) 9 3,86 Usługi operatorskie TV kablowych 8 3,43 Produkcja sprzętu IT 7 3,00 Outsourcing telekomunikacyjny 6 2,58 Dystrybucja telekomunikacyjna (sprzedaż do dalszej odsprzedaży) 6 2,58 Produkcja sprzętu telekomunikacyjnego 5 2,15

Wykorzystanie nowych technologii ICT w firmach Wielkopolskiego Klastra Teleinformatycznego (VERAX) Rozkład ilości firm planujących zastosowanie w oferowanych rozwiązaniach nowych technologii lub koncepcji wg kategorii ich klasyfikacji (dane dla 13 firm): Kategoria Ilość firm Odsetek firm% Obniżanie kosztów 7 53,85 Energooszczędność 5 38,46 Integracja 3 23,08 Interfejs użytkownika 3 23,08 Ubiquitous computing 3 23,08 Bezpieczeństwo 1 7,69 Inne 1 7,69

Nowe technologie ICT dla przedsiębiorstw (IIPP i PCSS) Nowe technologie ICT skupiają się obecnie wokół pojęć Internetu przyszłości (Future Internet), Internetu Nowej Generacji (New generation internet). Pojęcia te definiują powszechną dostępność i wszechobecność Internetu, wykorzystanie protokołu IP do komunikacji pomiędzy wszystkimi urządzeniami (w tym do transmisji telewizyjnej, radiowej czy telefonicznej), dążenia do wdrożenia protokołu IP w wersji 6 oraz powszechnej wzajemnej komunikacji wszelkich urządzeń elektronicznych, ze szczególnym naciskiem położonym na urządzenia mobilne.

Powiązania technologiczne N x B w ICT - NAUKA (IIPP oraz PCSS).

Powiązania technologiczne N x B w ICT - BIZNES (IIPP oraz PCSS).

Programy edukacyjne i szkoleniowe dla obecnych i przyszłych pracowników sektora ICT (IIPP oraz PCSS) Propozycje programów dwu jednosemestralnych studiów podyplomowych oraz pięciu jednodniowych szkoleń: Studium podyplomowe "Rozproszone systemy informatyczne" - zapozna słuchaczy przede wszystkim z technologiami udostępniania usług rozproszonych (systemy typu cloud computing czy grid) oraz metodami konstruowania i nadzorowania rozproszonych systemów współbieżnych. Studium podyplomowe "Inteligencja obliczeniowa" - zapozna uczestników z nowoczesnymi metodami konstruowania wielokryterialnych systemów podejmowania decyzji, systemów wspomagających projektowanie, zarządzanie czy edukację oraz z metodami wykorzystania algorytmów metaheurystycznych, które umożliwiają znajdowanie w akceptowalnym czasie zadowalających rozwiązań złożonych problemów obliczeniowych. Szkolenia dla kadry członków klastra, dotyczyć będą natomiast: metod eksploracji danych, technologii programowania gier komputerowych, zwinnych metodyk inżynierii oprogramowania, metod konstruowania algorytmów dla złożonych problemów obliczeniowych, systemów wielokryterialnego podejmowania decyzji.

Sektory otwarte na szerokie wykorzystanie ICT (ALMA).

Prawa autorskie i scenariusze współpracy (ALMA)

Analiza SWOT dla klastra (VERAX) W ramach projektu przeprowadzona została analiza SWOT Wielkopolskiego Klastra Teleinformatycznego. Wykazano względną równowagę silnych i słabych stron organizacji oraz przewagę szans nad zagrożeniami (pozycja strategiczna MINI-MAXI). Za najważniejszą silną stronę klastra uznany został jego potencjał naukowo- badawczy. Poprawy wymaga współpraca wewnątrz klastra oraz współpraca przedsiębiorstw z jednostkami naukowo-badawczymi. Szans rozwoju upatrywać należy w m.in. w dobrej koniunkturze gospodarki światowej, zaś do zagrożeń należą stale pojawiający się w branży IT nowi konkurenci oraz substytucyjność wielu produktów.

Projekt „ICT WIELKOPOLSKA”. Dziękuję za uwagę. dr inż. Jarosław Maciej Dohnal Urząd Miasta Poznania