RYZYKO WYSTĘPOWANIA SPORÓW NA TLE UMÓW ZAWIERANYCH W TRYBIE ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Zbigniew Miczek OIRP w Krakowie 2011 rok.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Dla rozwoju Mazowsza Dyscyplina finansów publicznych w gospodarowaniu środkami z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) Wojciech Motelski.
Advertisements

Włodzimierz Kiernożycki Serock, 18 maja 2012 r.
POSTĘPOWANIE KONTROLNE
Jacek Piliszek, Włodzimierz Kiernożycki Serock, 19 maja 2012 r.
Przygotowanie i rozliczanie inwestycji w ramach PROW
Od ogłoszenia do zamówienia
DOBRE PRAKTYKI I STANDARDY W DZIEDZINIE UMÓW NA USŁUGI DORADCZE 26 października 2010.
ZABEZPIECZENIE PŁATNOŚCI W PROCESIE BUDOWLANYM
Art.829§2k.c. a umowy ubezpieczenia grupowego
Projektowanie umowy Waloryzacja wynagrodzenia po zawarciu umowy
1 Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego Nieprawidłowości w ZPORR – przypadki nadużyć, obszary ryzyka, działania Instytucji Zarządzającej.
Specjalista ds. Transportu Biuro JASPERS w Warszawie
PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH Czerwiec 2010 działanie Odnowa i rozwój wsi.
Niezależny Inżynier Konsultant SIDiR
Kontrakty typu „zaprojektuj i wybuduj” – prawa i obowiązki Stron
Wojewódzki Urząd Pracy w Kielcach NAJCZĘŚCIEJ WYSTĘPUJĄCE NIERPAWIDŁOWOŚCI W TRAKCIE REALIZACJI PROJEKTÓW Kielce, 9 lipca 2007 r.
1. Obowiązki beneficjenta wynikające z zawartej umowy o dofinansowanie projektu Wrocław, lipiec 2009.
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego27 lutego 2008 r. 1 Obowiązki Beneficjenta wobec IZ RPO WD wynikające z zawartej umowy o dofinansowanie projektu.
SCHEMATY REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ BUDOWLANYCH
PODSTAWY PRAWNE KOSZTORYSOWANIA
DOKUMENTACJA KOSZTORYSOWA
Roboty dodatkowe, uzupełniające i zamienne
Przygotowanie i rozliczanie inwestycji w ramach PROW
Raport z kontroli Beneficjentów Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw Działanie 2.3 oraz Poddziałanie Autorem.
Procedury FIDIC – wykorzystanie w realizacji projektów POIiŚ
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej UNIA EUROPEJSKA FUNDUSZ SPÓJNOŚCI ROBOTY DODATKOWE I UZUPEŁNIAJĄCE, ZMIANY UMÓW Z WYKONAWCĄ – KWALIFIKOWALNOŚĆ
Cel usługi: Wsparcie działalności nowych i istniejących już firm. Zaplanowano usługi dla przedsiębiorców Usługa dostępna do końca listopada 2011.
Wnioski o płatność i zaliczki w ramach RPO WP
Jerzy Boczoń – Sieć SPLOT
Dokument sporządzony przez Siwek Gaczyński & Partners Kancelarię Prawniczą 1 FORMY WSPÓŁDZIAŁANIA PODMIOTU PUBLICZNEGO I PODMIOTU PRYWATNEGO W RAMACH ZAMÓWIENIA.
Po zakończeniu budowy inwestor powinien, zależnie od nałożonych w pozwoleniu na budowę obowiązków zgłosić obiekt do użytkowania albo uzyskać pozwolenie.
Radca prawny, Managing Partner
1 XVI Podkarpacka Konferencja Samorządów Terytorialnych Wybrane problemy związane z finansowaniem projektów i nieprawidłowościami 27 października 2009.
Dziś Zajmiemy Się Takimi Hasłami:
Procedury związane ze zgłaszaniem, uczestnictwem, rozliczaniem i raportowaniem projektów VOUCHER BADAWCZY BIURO UPOWSZECHNIANIA NAUKI UKW.
2009 Problemy w realizacji umów o dofinansowanie SPO WKP 2.3, 2.2.1, Działanie 4.4 PO IG Jakub Moskal Warszawa, 30 czerwca 2009 r.
PROGRAM SZKOLENIA Polskie Prawo Budowlane:
Przygotowanie przewoźnika do zamówień publicznych w transporcie zbiorowym w najbliższym czasie 9 październik 2014 Kielce 1 PIGTSiS - Kielce r.
Tematyka warsztatów Seminarium w ramach projektu „Rzetelne Przedsiębiorstwo Leśne” Jastrzębia Góra, kwietnia 2014.
Umowy cywilnoprawne związane z pracą
Zamówienia Publiczne w kontekście realizowania projektów EFS Departament Wdrażania EFS Ministerstwo Gospodarki i Pracy.
Wypowiedzenie zmieniające
1.Rozpoczęcie działalności w 1983 r., 2.Udział w przetargach i realizacja wszystkich zadań z zakresu budownictwa drogowego, 3.Obszar działań obejmuje.
Umowa o prace projektowe
rola fachowego doradcy
PbWyk 5 Umowy cywilne w procesie budowlanym. Umowy cywilne w procesie budowlanym Umowy o roboty budowlane -Umowa może (nie musi) być zawarta z uczestnikiem.
Najczęściej popełniane błędy przy udzielaniu zamówień publicznych
Zarys systemu kontroli w ramach RPO WM Tomasz Zieleniak Kierownik Wydziału Kontroli Projektów EFRR Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów.
PROCES OBIEGU UMÓW.
Małgorzata Sawicka Departament Rozwoju Rynku Finansowego Ministerstwo Finansów Rynek usług bankowych w Unii Europejskiej Warszawa, 25 stycznia 2007 r.
Jak zabezpieczyć interes Szpitala w umowie o zamówienie publiczne? Aspekty praktyczne zamawiania leków.
Procedura zmian. 2 Zmiany do projektów mogą być wprowadzane przede wszystkim w przypadku braku możliwości zrealizowania projektu na warunkach określonych.
PPP UMOWA S TOPCZYK & M IKULSKI. WPROWADZENIE przedmiotem PPP jest wspólna realizacja przedsięwzięcia oparta na podziale zadań i ryzyk pomiędzy podmiotem.
Zarządzanie projektami (Project management) planowanie, organizacja, monitorowanie i kierowanie wszystkimi aspektami projektu motywowanie jego wszystkich.
Zespół trenerów FAOW – Janina Jaszczur, Inga Kawałek, Ryszard Kamiński, Ryszard Zarudzki Zamówienia publiczne w PPLeader+
Kwalifikowalność wydatków w RPO Działanie 8.4. Wsparcie atrakcyjności walorów dziedzictwa przyrodniczego Regionalny Program Operacyjny Województwa.
Umowa o dzieło.
Techniki Informacji i Komunikacji
Wnioski o płatność- informacje potrzebne do rozliczenia operacji w ramach PROW „Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich:
prawo odstąpienia od umowy – zagadnienia praktyczne
Wprowadzenie Zamówienia publiczne są największym w kraju rynkiem, przez który przepływają strumienie finansowe środków budżetowych oraz ogromna część środków.
Prawo cywilne z umowami w administracji 4 - zawarcie umowy. Tryby
Dialog i współpraca vs Konfrontacja i konflikt
Podmioty prawa pracy mgr Sabina Pochopień.
Zakończenie stosunku prawnego ubezpieczenia
Realizacja projektów – etap podpisania umowy o dofinansowanie projektu
Zmiany w dokumentach bazowych
Efekty pracy Forum Inwestycyjnego Perspektywa branży
KREDYT KONSUMENCKI OCHRONA KONSUMENTA mgr Barbara Trybulińska.
PODSTAWOWE REGUŁY DOTYCZĄCE KONSTRUOWANIA UMOWY
Zapis prezentacji:

RYZYKO WYSTĘPOWANIA SPORÓW NA TLE UMÓW ZAWIERANYCH W TRYBIE ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Zbigniew Miczek OIRP w Krakowie 2011 rok

RODZAJE SPRAW ZWIĄZANYCH Z PZP SPORY ZWIĄZANE Z ZAWARCIEM UMOWY SPORY ZWIĄZANE ZE ZWROTEM WADIUM SPORY ZWIĄZANE Z WYKONANIEM UMÓW

PROBLEMY BĘDĄCE PRZEDMIOTEM SPORÓW (I) ZMIANA SPOSOBU WYKONANIA UMOWY BRAK FORMALNEJ ZMIANY UMOWY NASTĘPCZE COFNIĘCIE ZGODY NA ZMIANĘ SPOSOBU WYKONANIA UMOWY

PROBLEMY BĘDĄCE PRZEDMIOTEM SPORÓW (II) WYKONANIE ROBÓT NIEUJĘTYCH W UMOWIE W DOKUMENTACJI PROJEKTOWEJ ROBOTY KONIECZNE ROBOTY DODATKOWE ROBODTY DODATKOWE ROBOTY KONIECZNE ROBOTY UMOWNE

ROBOTY KONIECZNE I DODATKOWE KONIECZNE – roboty nieprzewidziane w dokumentacji projektowej i niemożliwe do przewidzenia, których wykonanie jest niezbędne dla osiągnięcia celu umowy roboty budowlane DODATKOWE – roboty nieprzewidziane w dokumentacji projektowej, a które można było przewidzieć na etapie zawierania umowy, przy czym brak ich wykonanie nie prowadziłby do braku osiągnięcia celu umowy o roboty budowlane

PROBLEMY BĘDĄCE PRZEDMIOTEM SPORÓW (III) ROZLICZENIA FINANSOWE UZALEŻNIENIE OTRZYMANIA ZAPŁATY OD ODBIORU ROBÓT PRZEZ ZAMAWIAJĄCEGO SPRAWY DOTYCZĄCE ZAPŁATY KAR UMOWNYCH

NIEWŁAŚCIWE ZACHOWANIA PRZEDSIĘBIORCÓW JAKO GENERALNI WYKONAWCY ZAWIERANIE UMÓW NA OCZYWIŚCIE NIEKORZYSTNYCH WARUNKACH EKONOMICZNYCH BRAK WERYFIKACJI DOKUMENTACJI PROJEKTOWEJ POD WZGLĘDEM: - ZUPEŁNOŚCI DOKUMNETACJI - ZUPEŁNOŚCI PRZEWIDZIANYCH ROBÓT - MOŻLIWOŚCI TERMINOWEGO WYKONANIA ROBÓT

NAJCZĘSTSZE NIEWŁAŚCIWE ZACHOWANIA PRZEDSIĘBIORCÓW (I) JAKO PODWYKONAWCY AKCEPTACJA POSTANOWIEŃ UMOWY MIĘDZY ZAMAWIAJĄCYM A GENERALNYM WYKONAWCĄ JAKO ELEMENTÓW UMOWY MIĘDZY GENERALNYM WYKONAWCĄ A PODWYKONAWCĄ BEZ FAKTYCZNEGO ZAPOZNANIA SIĘ Z NIMI, BRAK KLAUZUL UMOWNYCH REGULUJĄCYCH WPŁYW ZMIANY TAKIEJ UMOWY NA POSTANOWIENIA UMOWY MIĘDZY GENERALNYM WYKONAWCĄ A PODWYKONAWCĄ

NAJCZĘSTSZE NIEWŁAŚCIWE ZACHOWANIA PRZEDSIĘBIORCÓW (II) JAKO PODWYKONAWCY AKCEPTACJA POSTANOWIEŃ DOTYCZĄCYCH KAR UMOWNYCH, KTÓRE PRZEKRACZAJĄ WARTOŚĆ MARŻ JAKIE MOŻNA OSIĄGNĄĆ Z UMOWY, A NAWET WARTOŚĆ CAŁEJ UMOWY AKCEPTACJA NIEREALNYCH TERMINÓW WYKONANIA UMOWY

NAJCZĘSTSZE NIEWŁAŚCIWE ZACHOWANIA PRZEDSIĘBIORCÓW (III) JAKO PODWYKONAWCY ZGODA NA UZALEŻNIENIE OTRZYMANIA ZAPŁATY OD GENERALNEGO WYKONAWCY OD DOKONANIA ODBIORU KOŃCOWEGO PRZEZ ZAMAWIAJĄCEGO RYZYKO BRAKU ODBIORU KOŃCOWEGO RYZYKO ODSTĄPIENIA OD UMOWY PRZEZ ZAMAWIAJĄCEGO

NAJCZĘSTSZE NIEWŁAŚCIWE ZACHOWANIA PRZEDSIĘBIORCÓW (IV) JAKO PODWYKONAWCY WYKONANIE ROBÓT DODATKOWYCH BEZ ZAWARCIA UMOWY DODATKOWEJ ORAZ BEZ KOSZTORYSU ZLECENIE ZAMAWIAJĄCEGO LUB INSPEKTORA NADZORU NIE JEST WYSTARCZAJĄCE

NAJCZĘSTSZE NIEWŁAŚCIWE ZACHOWANIA PRZEDSIĘBIORCÓW (V) JAKO PODWYKONAWCY NIEPRZESZTRZEGANIE WARUNKÓW FORMALNYCH PROCESU INWESTYCYJNEGO BRAK ROTOKOŁÓW ODBIORU, BRAK PROTOKOŁÓW KONIECZNOŚCI, BRAK WPISÓW DO DZIENNIKA BUDOWY, BRAK DOKUMNETACJI FOTOGRAFICZNEJ ROBÓT ZANIKAJĄCYCH

NAJCZĘSTSZE NIEWŁAŚCIWE ZACHOWANIA PRZEDSIĘBIORCÓW (VI) JAKO PODWYKONAWCY DALSZE WYKONYWANIE UMOWY W SYTUACJI GDY WIADOMO JEST, ŻE PRZYNIESIE ONA STRATY

NAJCZĘSTSZE NIEWŁAŚCIWE ZACHOWANIA PRZEDSIĘBIORCÓW (VII) JAKO PODWYKONAWCY LICZENIE NA POBŁAŻLIWOŚĆ ZAMAWIAJĄCEGO JAKOŚ TO BĘDZIE, ZNAMY SIĘ TYLE LAT, NO TO JAK TO ZAŁATWIMY, PRZECIEŻ ZAWSZE TAK BYŁO I NIKT NIE ROBIŁ PROBLEMU,

ŚRODKI ZARADCZE KORZYSTANIE Z DORADZTWA PRAWNEGO I EKONOMICZNEGO NA ETAPIE ZAWIERANIA UMOWY DOKONANIE ANALIZY SWOT NA ETAPIE ZAWIERANIA UMOWY KONTROLA FORMALNYCH ASPEKTÓW WYKONANIA UMOWY OCENA WŁAŚCIWEGO MOMENTU DO ODSTĄPIENIA OD UMOWY – ELIMINACJA NARASTANIA STRAT SZKOLENIA Z ZAKRESU PRAWNYCH ASPEKTÓW WYKONYWANIA UMÓW ZAWARTYCH Z TRYBIE PZP

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Zbigniew Miczek