Kontrola zarządcza to ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób: 1. zgodny z prawem 2. efektywny 3. oszczędny 4. terminowy
Celem kontroli zarządczej jest zapewnienie m.in. Zgodności działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi, skuteczności i efektywności działania, wiarygodności sprawozdań oraz zarządzania ryzykiem
Kontrola zarządcza obejmuje zarówno czynności kontrolne jak również wszelkie mechanizmy kontrolne – jej elementem jest podejmowanie działań celem zapewnienia prawidłowego działania jednostki we wszystkich jej przejawach z udziałem nie tylko komórek kontrolnych ale również wszystkich osób na stanowiskach kierowniczych.
Minister – dla kierowanego przez siebie resortu Wójt, burmistrz, prezydent miasta – dla odpowiedniej j.s.t. Kierownicy jednostek sektora finansów publicznych
Ministrowie kierujący resortami do końca listopada sporządzają PLAN działalności dla każdego resortu (art. 70) obejmujący – CELE, ZADANIA, PODZADANIA ORAZ MIERNIKI ICH REALIZACJI
Ministrowie do końca kwietnia roku następnego składają OŚWIADCZENIE O STANIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ za poprzedni rok.
Minister finansów określa i ogłasza STANDARDY kontroli zarządczej – czyli ustalenia, zalecenia i wskazówki organizacji i prowadzenia kontroli zarządczej w poszczególnych jej segmentach
Działalnością pomocną dla kontroli zarządczej jest Audyt wewnętrzny – niezależni audytorzy służą obiektywnym i niezależnym głosem doradczym dla ministra kierującego działem lub kierownika jednostki. Jest to stały monitoring kontroli zarządczej. W jednostkach sektora finansów publicznych tworzy się KOMÓRKI AUDYTU art