Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie Dr Marian Krupa.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie Dr Marian Krupa."— Zapis prezentacji:

1

2 KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie Dr Marian Krupa

3 AGENDA 1. Idea zarządzania zintegrowanego 2. System informacyjny a informatyczny 3. Zintegrowane systemy informatyczne (ZSI) 4. Ewolucja zintegrowanych systemów informatycznych (ZSI) 5. Klasy informatycznych systemów zintegrowanych zarządzania (MRP/ERP) 6. Przeznaczenie i korzyści ZSI 7. Platformy informatyczne przyszłości

4 1. Idea zarządzania zintegrowanego

5 kilka myśli... ZARZĄDZANIE? Realizacja działań poprzez funkcje planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania. Proces rozwiązywania problemów decyzyjnych w ramach realizacji zdefiniowanych zadań, np. projektu IT. Proces analizowania, diagnozowania i doskonalenia ludzkich działań o wielorakim charakterze. Proces definiowania strategii, projektowania i wdrażania modelu biznesowego, realizacji działań operacyjnych i ich oceny. Implementacja metod i technik zarządzania (w tym narzędzi IT).

6 kilka myśli... CAŁOŚĆ Zintegrowany proces zarządzania (ZPZ) traktuje przedsiębiorstwo jako CAŁOŚĆ, a nie jako zbiór różnych funkcji (wydziałów, działów) ZPZ stanowi nowy sposób organizowania jego przyszłości przy użyciu pojęcia systemu oraz społecznych właściwości i relacji [1]. [1] [1] J. Penc, Strategie zarządzania, Placet, Warszawa 1995, s

7 kilka myśli Transformacja wiązki celów w transparentną i zgodną z celami przedsiębiorstwa strukturę organizacyjną 2. Ustalenie jednoznacznych procedur podejmowania decyzji 3. Określenie skutecznych systemów motywowania, 4. Przejrzystych Zintegrowanych systemów informacyjnych staje się dla przedsiębiorców IDEĄ NADRZĘDNĄ [1]. [1] [1] A. Herman, S. Kasiewicz: A. Herman, A. Szablewski (red.), Op. Cit., s. 61.

8 kilka myśli... Model organizacji funkcjonalnej vs procesowej Kierownicy funkcjonalni

9 kilka myśli... Model organizacji funkcjonalnej vs procesowej Jak zaprojektować strukturę?Jak zaprojektować procesy?

10 kilka myśli... W kierunku integracji, organizacji procesowej 1. Uporządkuj cele i zasoby 2. Znormalizuj procesy (ISO/ARIS) 3. Zainstaluj zintegrowany system IT 4. Zarządzaj procesowo (BPM/ERP/SOA)

11 kilka myśli......procesy percepcji ulegają instytucjonalizacji, ponieważ wymagania organizacyjnych procedur kierują uwagę menedżera w określoną stronę. W ten sposób stopniowo nabywa on przekonania, że pewne rodzaje danych są znacznie ważniejsze niż inne. Każdorazowe zachwianie prawomocności tych organizacyjnych procedur (np. w toku restrukturyzacji przedsiębiorstwa) wywołuje syndrom wyuczonej nieudolności [1]. [1] [1] A. Marcinkowski, O diagnozowaniu kultury organizacyjnej: Praca zbiorowa pod redakcją T. Borkowskiego, A. Marcinkowskiego, A. Oherow-Urbaniec, W kręgu zarządzania, Instytut Zarządzania UJ i Księgarnia Akademicka, Kraków 2000, s. 134.

12 podsumowanie Jakość zarządzania w poszczególnych obszarach funkcjonalnych przedsiębiorstwa (np. zarządzanie marketingowe, finansami, produkcją, zasobami ludzkimi itd.) jest ostatecznie zdeterminowana przez jakość wzajemnej integracji – zarządzania zintegrowanego.

13 podsumowanie (CHO) Chaos organizacyjny. (AO) Archaiczna organizacja + (NS) Nowoczesny system IT = AO + NSIT = CHO

14 Pytania?


Pobierz ppt "KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie Dr Marian Krupa."

Podobne prezentacje


Reklamy Google