Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Klasyfikacja procesów PROCES Proces naturalnyProces wymuszony Nieinwigilowany Inwigilowany PROCES PRODUKCJI WYROBUJEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ zabieg OPERACJA.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Klasyfikacja procesów PROCES Proces naturalnyProces wymuszony Nieinwigilowany Inwigilowany PROCES PRODUKCJI WYROBUJEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ zabieg OPERACJA."— Zapis prezentacji:

1 Klasyfikacja procesów PROCES Proces naturalnyProces wymuszony Nieinwigilowany Inwigilowany PROCES PRODUKCJI WYROBUJEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ zabieg OPERACJA Proces wyrobu prostego Proces wyrobu złożonego Proces stanowiska roboczego Proces gniazdaProces linii Oddziałowy proces produkcji Wydziałowy-Zakładowy proces produkcji

2 1. Wg struktury procesów : projektowanie procesów podstawowych projektowanie procesów pomocniczych projektowanie procesów zarządzania 2. Wg struktury JP : proj. struktury produkcyjnej proj. przestrzennej alokacji stanowisk i JP (rozmieszczanie) proj. przebiegu procesu produkcji w czasie (harmonogramowanie) 3. Wg podziału określonego stopnia JP: proj. JP niższych stopni (gniazd, linii, oddziałów, wydziałów) proj. JP wyższych (zakładów, przedsiębiorstw) 4. Wg faz rozwoju systemów produkcyjnych : proj. rozruchu produkcji proj. produkcji dla normalnego (docelowego) stanu proj. wycofania produkcji Analiza podejść metodycznych do projektowania organizacji produkcji (dekompozycja)

3 Ogólny algorytm projektowania struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa 1. Ustalenie celu, obszaru i horyzontu projektowego 1. Ustalenie celu, obszaru i horyzontu projektowego 2. Koncepcja metodyczna. 3. Analiza warunków produkcyjnych i organizacyjnych 3. Analiza warunków produkcyjnych i organizacyjnych 4. Projektowanie struktury produkcyjnej 4. Projektowanie struktury produkcyjnej 5. Projektowanie układu sterowania (systemu zarządzania) 5. Projektowanie układu sterowania (systemu zarządzania) war. produkcyjne war. organizacyjne Asortyment Technologia Uzbrojenie Metody sterowania zasileniowe organiz.-prawne nauk.-badawcze Przygotowanie proj Wydzielanie JP I Proj. techniczne JP I Łączenie w JP wyższych stopni System informacji Technologia sterow. Uzbrojenie sterow. Struktura układu sterowania

4 a-r - Operacja w przestrzeni organizacyjnej Płaszczyzna: r - sterowania wg operacji a - sterowania wg przedmiotów a – r alokacji przedmiotów i operacji a [poz] r [st] [gr] O DuDu DuDu DzDz DzDz

5 PARAMETRY WEJŚCIOWE ******************** Parametry wyrobu: -program produkcji P -poziom braków b -partia produkcyjna n Parametry maszyny: -fundusz czasu maszyny F m -zmianowość z -pracochłonność t Parametry robotnika: - fundusz czasu robotn. F r -pracochłonność t - współczynnik wykonania normy w PARAMETRY WYJŚCIOWE PROSTE (jedna detalooperacja) ******************** -tempo produkcji p -takt produkcji R j -obciążenie stanowiska roboczego r op PARAMETRY WYJŚCIOWE ZŁOŻONE (kilka detalooperacji) *********************** -sumaryczne obciążenie stanowiska roboczego -liczba stanowisk roboczych (maszyn i robotników) r -wykorzystania czasu pracy maszyn i robotników RODZAJOWE: -cykl produkcyjny τ -zapasy produkcji w toku Z Parametry produkcyjno-organizacyjne procesu - systemu produkcyjnego

6 SYSTEM PLANÓW (PTE) 1. Plan produkcji 2. Plan rozwoju technicznego 2. Plan rozwoju technicznego 3. Plan zaopatrzenia 10. Plan wykorzyst. zdolności prod. 10. Plan wykorzyst. zdolności prod. 11. Plan kooperacji 11. Plan kooperacji 5. Plan remontów 5. Plan remontów 9. Plan inwestycyjny 6. Plan kosztów własnych 6. Plan kosztów własnych 4. Plan zatrudnienia i płac 4. Plan zatrudnienia i płac 7. Plan zbytu i eksportu 7. Plan zbytu i eksportu 8. Plan finansowy

7 Nek n [szt/partia] K [zł/szt] n opt K min C k m(n) = b · n k zam(n) = f · n k m(n) = n · ( q mt · c mt · T j + q mm · c mm · R j ) = b · n k c = k s + k tw + k m + k zam n ek Δ K C m = q mt · c mt · mo · ( m + 1 ) + q mm · c mm · rez C tj = K tj C s = k s

8 cyklogram


Pobierz ppt "Klasyfikacja procesów PROCES Proces naturalnyProces wymuszony Nieinwigilowany Inwigilowany PROCES PRODUKCJI WYROBUJEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ zabieg OPERACJA."

Podobne prezentacje


Reklamy Google