Opracowywanie wspólnych celów Trzeba dawać, żeby brać

Prezentacja na temat: "Opracowywanie wspólnych celów Trzeba dawać, żeby brać"— Zapis prezentacji:

1

2

3

4 Opracowywanie wspólnych celów Trzeba dawać, żeby brać

5 Opracowywanie wspólnych celów Miejcie jasne wzajemne cele – nieporozumienia mogą zniszczyć relacje

6 Opracowywanie wzajemnych celów Dążcie do otwartości i uczciwości

7 Praca z dużą biurokracją

8 Zrozumienie presji rynku Uczelnie są finansowane przede wszystkim przez rząd

9 Wiele pracowników to pracownicy długoterminowi Stałe akademickie harmonogramy Zrozumienie presji rynku

10 Większość pracowników naukowych nigdy nie doświadczyło porażki biznesowej Zrozumienie presji rynku

11 Ramy czasowe Należy uściślić czas oraz koszty wkładów i zwrotów

12 Ramy czasowe Ważne jest, aby zrozumieć specyfikę kalendarza akademickiego Plan powinien zakładać margines czasowy. Zazwyczaj projekt trwa 24 miesiące od momentu pierwszego spotkania

13 Koszty Współpraca z ISW może pomóc Twojej firmie w osiągnięciu przyspieszonego wzrostu. Wyjaśnij swoje potrzeby i koszty jak najwcześniej

14 Koszty Zadanie: Czy określisz koszty współpracy swojej formy z ISW?

15 Zadanie z określeniem kosztów - omówienie Koszty swoich możliwości? Czy możesz sobie pozwolić, żeby wyjść z obiegu, być z dala od rynku?

16 Zadaniem z określeniem kosztów - omówienie Czas – nie powierzaj tego osobie niedoświadczonej.

17 Zadaniem z określeniem kosztów - omówienie Podróże Doradztwo prawne i inne Szkolenia

18 Zadaniem z określeniem kosztów - omówienie Ryzyko niepowodzenia

19 Co to jest własność intelektualna? Określone prawnie Patenty Znaki handlowe Zarejestrowany wygląd Nieokreślone prawnie Prawa autorskie Know-how Tajemnice handlowe Niezarejestrowany wygląd Własność Intelektualna

20 Bądź zrozumiały w tym co chcesz ocalić w tym co chcesz osiągnąć w tym co jesteś gotów poświęcić? Własność intelektualna

21 Korzystaj z porad! Własność intelektualna

22 Znajdź przychylny kontakt wewnętrzny w ISW Własność intelektualna