ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA GMINY NA LATA

Prezentacja na temat: "ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA GMINY NA LATA"— Zapis prezentacji:

1 ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA GMINY NA LATA 2007- 2013
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA GMINY NA LATA

2 " MIELEC, nowoczesnym i bezpiecznym miastem, które zapewnia warunki wszechstronnego rozwoju, zwłaszcza dogodnego życia, osiedlania się, kształcenia oraz prowadzenia działalności gospodarczej i społecznej -

3  - miastem, w którym mieszkańcy mogą na europejskim poziomie zaspokajać swoje potrzeby oraz rozwijać i kształtować swoje postawy, uzdolnienia, aspiracje zawodowe, intelektualne, kulturalno-duchowe i twórcze jak również dbać o rozwój fizyczny”. Jest to wizja naszego miasta określona w Strategii Rozwoju na lata

4 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych jest częścią strategii rozwoju Mielca i zakłada umożliwienie życia mieszkańcom Mielca w warunkach odpowiadających godności człowieka, zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego,

5  przeciwdziałanie marginalizacji i alienacji osób i rodzin, które z różnych przyczyn są niesamodzielne oraz zminimalizowanie rozmiarów i skutków wszelkich zjawisk społecznie negatywnych.

6 Problemy społeczne objęte Strategią:
1. Ubóstwo 2. Bezrobocie 3. Niepełnosprawność 4. Długotrwała lub ciężka choroba 5. Bezdomność 6. Przemoc w rodzinie 7. Potrzeba ochrony macierzyństwa lub wielodzietności.

7  8. Bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i prowadzeniu gospodarstwa domowego, zwłaszcza w rodzinach niepełnych lub wielodzietnych 9. Brak umiejętności w przystosowania do życia młodzieży opuszczającej placówki opiekuńczo-wychowawcze 10. Alkoholizm lub narkomania 11. Zdarzenie losowe lub sytuacja kryzysowa

8 AKTY PRAWNE Ustawa z dnia 12. 03. 2004r. o pomocy społecznej
( Dz. U. z 2004 nr 64 poz. 593). Ustawa o świadczeniach rodzinnych (Dz. U. 228 poz.2 z 2003r.) Ustawa o zatrudnieniu socjalnym (Dz. U. z 2003r. Nr 122. poz 1143) Ustawa o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U. z 1994r. Nr 111, poz. 535, z późn. zm.) Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003r.o działalności pożytku publicznego i wolontariacie ( Dz. U. nr 96 poz.873 z 2003r.) Ustawa z dnia 26 października 1982 r o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi, nowelizowana dnia 28 marca 2003 r (Dz. U. z 1984r. Nr 35, poz 230, z późn. zm.) Ustawa z 24 kwietnia 1997 r. o przeciwdziałaniu narkomanii ( Dz. U. z 2003 r. Nr 24, poz. 198) zawiera szereg definicji zjawisk związanych z uzależnieniem od narkotyków.

9 Misja Strategii ,,ŁAGODZENIE PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DZIĘKI ZINTEGROWANEMU I WIELOKIERUNKOWEMU DZIAŁANIU INSTYTUCJI FUNKCJONUJĄCYCH W STRUKTURACH SPOŁECZNYCH”.

10 Cel strategiczny 1. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu.
Cele operacyjne: Przeciwdziałanie zjawisku ubóstwa. Łagodzenie społecznych skutków bezrobocia oraz aktywizacja zawodowa i promocja zatrudnienia. Zwiększenie świadomości prozdrowotnej, w tym profilaktyka i zwalczanie uzależnień od alkoholu i środków psychoaktywnych. Rozszerzenie pomocy socjalnej i umożliwienie pełniejszego uczestnictwa w życiu społecznym osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym. Przeciwdziałanie bezdomności. Interdyscyplinarne formy wsparcia.

11 Cel strategiczny 2. Zintegrowany system wsparcia i opieki nad dzieckiem i rodziną.
Cele operacyjne: Wzmocnienie funkcji rodziny. Wsparcie rodzin w rozwiązywaniu problemów opiekuńczo-wychowawczych. Zapewnienie prawidłowego rozwoju psychofizycznego dziecka przy współpracy specjalistów. Objęcie skuteczną, kompleksową opieką rodziny dysfunkcyjne. Popularyzacja i wspieranie zastępczych form opieki nad dzieckiem. Wspieranie osób i rodzin będących w kryzysie.

12 Zwiększenie dostępności do obszarów życia społecznego.
Cel strategiczny 3. Efektywny system wsparcia osób niepełnosprawnych, chorych i starszych. Cele operacyjne: Zwiększenie dostępności do obszarów życia społecznego. Likwidacja barier funkcjonalnych. Aktywizacja instytucji i organizacji pozarządowych na rzecz osób niepełnosprawnych, chorych i starszych. Aktywizacja społeczna i zawodowa osób niepełnosprawnych i starszych. Przeciwdziałanie izolacji, podjęcie działań integracyjnych.

13 Cel strategiczny 4. Modernizacja i podnoszenie standardu jednostek działających w sferze społecznej.
Cele operacyjne: Poprawa standardu obiektów i ich wyposażenia. Rozwój sieci placówek wsparcia. Tworzenie infrastruktury opieki całodobowej. Podnoszenie poziomu kwalifikacji kadr. Usprawnianie komunikacji społecznej i promocja aktywności obywatelskiej w zakresie pomocy społecznej.

14 Wytyczone cele zrealizowane zostaną przy wykorzystaniu istniejącego potencjału instytucji, organizacji i innych podmiotów działających w sferze pomocy społecznej. Zintegrowanie lokalnego środowiska zagwarantuje pomoc i wsparcie osobom znajdującym się w trudnej sytuacji oraz umożliwi ludziom życie w poczuciu poszanowania godności każdej osoby, eliminowanie dysfunkcji oraz równy dostęp do zasobów podstawowych usług.

15 POLITYKA WDRAŻANIA STRATEGII
,,Strategia rozwiązywania problemów społecznych dla gminy na lata ” obejmuje zasięgiem czasowym okres siedmiu lat i zakłada ciągłość w realizacji wytyczonych kierunków działań z zachowaniem wymogu wprowadzania niezbędnych zmian dostosowawczych, wynikających z aktualnej sytuacji ekonomicznej i społecznej w kolejnych latach. Realizacja wyznaczonych celów strategicznych determinuje konieczność zaangażowania możliwych zasobów państwowych, regionalnych i lokalnych.

16 Strategia stanowi podstawę do tworzenia bardziej szczegółowych programów działania tzw. projektów wykonawczych, poprawiających jakość życia we wszystkich sferach społecznych.

17 Proponuje się by realizatorami strategii rozwiązywania problemów społecznych oraz twórcami i koordynatorami programów celowych byli: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mielcu Urząd Miasta Mielec Wydział Edukacji i Spraw Społecznych, Ośrodek Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Uzależnień Straż Miejska Policja Organizacje pozarządowe.

18 PROPONOWANE PROGRAMY I PROJEKTY

19 . Cel strategiczny 1: Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu.
Działanie: Zorganizowanie systemu przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu. Projekt 1: ,,Rozpoznawanie potrzeb osób bezdomnych.” Projekt 2: ,,Aktywizowanie osób bezdomnych poprzez identyfikowanie zasobów i umiejętności.”

20 PROJEKT 1: ,,ROZPOZNAWANIE POTRZEB OSÓB BEZDOMNYCH”.
ADRESAT PROJEKTU: Bezdomni przebywający na terenie miasta Mielca CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Rozpoznanie potrzeb osób bezdomnych. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Przeprowadzenie badań socjologicznych. Badaniom zostaną poddane dwie grupy respondentów: Osoby bezdomne. Pracownicy organizacji oraz instytucji przeciwdziałających problemowi bezdomności. Badania będą miały charakter jakościowy oraz ilościowy. Jako metod badawczych użyje się: ankiety, wywiadu oraz analizy dokumentów. REALIZATOR PROJEKTU: Pracownicy MOPS w Mielcu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

21 PROJEKT 2: ,,AKTYWIZOWANIE OSÓB BEZDOMNYCH POPRZEZ IDENTYFIKOWANIE ZASOBÓW I UMIEJĘTNOŚCI”.
ADRESAT PROJEKTU: Osoby bezdomne, zamieszkujące w Schronisku (Św. B. Alberta). CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Rozpoznanie potrzeb osób bezdomnych. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Zajęcia w grupach warsztatowych. Edycja trwać będzie 3 miesiące i obejmować będzie cotygodniowe sesje grupowe oraz sesje indywidualne, w zależności od potrzeb uczestników programu. W związku z rotacją osób przebywających w schronisku przewiduje się otwarty sposób przystępowania do grupy. REALIZATOR PROJEKTU: Pracownicy MOPS w Mielcu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

22 Cel strategiczny 1: Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu.
Działanie: System działań wspomagających prawidłowy rozwój dzieci i młodzieży. Projekt: ,,Zespół Readaptacji - poradnictwo, wspieranie i edukacja”.

23 PROJEKT ,,ZESPÓŁ READAPTACJI – PORADNICTWO, WSPIERANIE I EDUKACJA”.
ADRESAT PROJEKTU: Rodziny z trudnościami opiekuńczo-wychowawczymi. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Poprawa funkcjonowania rodziny poprzez udzielenie kompleksowego wsparcia. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Powołanie Zespołu, który będzie opracowywał plan pomocy konkretnej, wieloaspektowej pomocy rodzinie w oparciu o współpracę wielu podmiotów. Zespół zbiera się raz w miesiącu i omawia: problemy występujące w konkretnej rodzinie proponując jednocześnie sposób ich rozwiązania stan realizacji i efekty wcześniej ustalonych planów pomocy z daną rodziną REALIZATOR PROJEKTU: Pracownicy MOPS , PCPR, pedagodzy szkolni, kuratorzy, lekarze, Policja i inni w zależności od potrzeb. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

24 Cel strategiczny 1: Przeciwdziałanie wykluczeniu
społecznemu. Działanie: Przeciwdziałanie i ograniczenie długotrwałego bezrobocia. Dostosowanie umiejętności zawodowych bezrobotnych do potrzeb rynku pracy. Projekt: ,,Klub Integracji Społecznej”.

25 PROJEKT ,,KLUB INTEGRACJI SPOŁECZNEJ”.
ADRESAT PROJEKTU: osoby długotrwale bezrobotne w rozumieniu przepisów o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu bezrobociu; bezdomni realizujący indywidualny program wychodzenia z bezdomności, w rozumieniu przepisów o pomocy społecznej; uzależnieni od alkoholu, po zakończeniu programu terapii w zakładzie lecznictwa odwykowego; uzależnieni od narkotyków lub innych środków odurzających, po zakończeniu programu terapeutycznego w zakładzie opieki zdrowotnej; chorzy psychicznie w rozumieniu przepisów o ochronie zdrowia psychicznego; zwalniani z zakładów karnych mający trudności z integracją ze środowiskiem; osoby niepełnosprawne;

26 ,,KLUB INTEGRACJI SPOŁECZNEJ”.
CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Ograniczenie zjawiska wykluczenia społecznego poprzez reintegrację społeczną i zawodową osób długotrwale bezrobotnych i klientów pomocy społecznej oraz osób dotkniętych dysfunkcjami. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Cykl zajęć edukacyjno-warsztatowych przez okres 4 miesięcy, dwa razy w tygodniu (edukacja, poradnictwo, doradztwo zawodowe, zajęcia terapuetyczno-warsztatowe) Korzystanie z indywidualnych konsultacji ze specjalistami: psychologiem, prawnikiem, pedagogiem itp. po wcześniejszym zgłoszeniu i ustaleniu terminu spotkania przez kierownika KIS. REALIZATOR: Pracownicy MOPS w Mielcu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: środki budżetowe, fundusze EFS PO KL.

27 Cel strategiczny 1: Przeciwdziałanie wykluczeniu
społecznemu. Działanie: Aktywizacja zawodowa kobiet o niskich kwalifikacjach Projekt: - informatyczna edukacja kobiet znajdujących się w trudnej sytuacji”.

28 PROJEKT ,,ZMIEŃ@SWOJĄ@tAPETĘ@ORG
PROJEKT INFORMATYCZNA EDUKACJA KOBIET ZNAJDUJĄCYCH SIĘ W TRUDNEJ SYTUACJI”. ADRESAT PROJEKTU: Kobiety znajdujące się w trudnej sytuacji życiowej, korzystające z pomocy MOPS w Mielcu, zamieszkałe na terenie miasta Mielca. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Zdobycie umiejętności wszechstronnego i praktycznego wykorzystania nowoczesnych technik informacyjnych i komunikacyjnych przez grupę kobiet znajdujących się w trudnej sytuacji, klientek pomocy społecznej. W ramach projektu planuje się realizację szkolenia dla kobiet w zakresie znajomości zasad obsługi komputera. Zajęcia poprowadzą specjalistki, będące informatykami, zajmującymi się zawodowo szkoleniami w zakresie obsługi komputera.

29 ,,ZMIEŃ@SWOJĄ@tAPETĘ@ORG
INFORMATYCZNA EDUKACJA KOBIET ZNAJDUJĄCYCH SIĘ W TRUDNEJ SYTUACJI”. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Przeprowadzenie szkolenia w zakresie obsługi komputera (100godz.) w zakresie: - podstawy obsługi komputera - 16 godz. - podstawy edytora tekstu - 32 godz. - podstawy arkusza kalkulacyjnego - 32 godz. - usługi w sieciach informatycznych godz. Powyższe zajęcia zostaną zrealizowane w wymiarze min. 9 godz. lekcyjnych tygodniowo, w systemie 3 spotkania po 3 godziny lekcyjne. Szkolenie zakończy wręczenie zaświadczeń potwierdzających ukończenie kursu. REALIZATOR: Pracownicy MOPS w Mielcu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: pozyskanie środków z EFS przez złożenie wniosku konkursowego.

30 Projekt 1: ,,Przyjazny Dom”
Cel strategiczny 2: Zintegrowany system wsparcia i opieki nad dzieckiem i rodziną. Działanie: Udzielenie wsparcia rodzinom w prawidłowym pełnieniu roli rodzicielskiej. Projekt 1: ,,Przyjazny Dom” Projekt 2: ,,Zespół Readaptacji - poradnictwo, wspieranie i edukacja” (j/w).

31 PROJEKT „PRZYJAZNY DOM”.
ADRESAT PROJEKTU: Rodzice nie posiadający odpowiednich umiejętności wychowawczych. Wśród klientów MOPS w Mielcu są rodzice wywodzący się z domów funkcjonujących nieprawidłowo. Często przyczyną była choroba czy nałóg picia alkoholu, wywierające niekorzystny wpływ na psychikę. Rodzice ci nie posiadali odpowiednich wzorców, a tym samym nie zostały u nich wykształcone odpowiednie umiejętności wychowawcze. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Rozwój umiejętności wychowawczych poprzez: wspieranie rodziców w pełnieniu ról rodzicielskich, usprawnienie komunikacji pomiędzy rodzicami i dziećmi oraz nabycie umiejętności konstruktywnego rozwiązywania problemów wychowawczych.

32 „PRZYJAZNY DOM”. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Zajęcia w formie wykładów i ćwiczeń, spotkania grupowe raz w tygodniu przez 7 tygodni, od 1,5 do 2 godz. (grupa 8-12 osób). 1. Cykl wykładów i ćwiczeń realizowany według scenariusza: „Jak mówić, żeby dzieci nas słuchały, jak słuchać, żeby dzieci do nas mówiły”. 2. Program „Jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami u dzieci” wg dr Carol Sutton realizowany przez 8 tygodni. Spotkania z rodzicami będą odbywały się raz w tygodniu. REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS posiadający wykształcenie pedagogiczne i przygotowanie do prowadzenia powyższych programów. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS.

33 Projekt: ,,Program dla kobiet doznających przemocy domowej”.
Cel strategiczny 2: Zintegrowany system wsparcia i opieki nad dzieckiem i rodziną. Działanie: System wsparcia dla ofiar przemocy w rodzinie. Projekt: ,,Program dla kobiet doznających przemocy domowej”.

34 PROJEKT ,,PROGRAM DLA KOBIET DOZNAJĄCYCH PRZEMOCY DOMOWEJ”.
ADRESAT PROJEKTU: Kobiety doznające przemocy domowej, mieszkające w Mielcu. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Wyrównanie szans życiowych kobiet, które znajdują się w sytuacji przemocy. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Program będzie realizowany w grupach warsztatowych (8 – 12 osób). Edycja trwać będzie 3 miesiące i obejmować będzie cotygodniowe sesje grupowe oraz sesje indywidualne, w zależności od potrzeb uczestniczek programu. REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS oraz zaproszeni do współpracy przedstawiciele instytucji (Policja, PCPR) ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS.

35 Cel strategiczny 3: Efektywny system wsparcia osób
niepełnosprawnych, chorych i starszych. Działanie: Opracowanie programu kompleksowego wsparcia osób starszych. Projekt: ,, POGODNA JESIEŃ – zaktywizowanie środowiska lokalnego celem wsparcia osób starszych oraz zwiększenia różnorodności form wsparcia oferowanych przez MOPS w Mielcu”.

36 PROJEKT ,,POGODNA JESIEŃ’’
ADRESAT PROJEKTU: Samotne osoby w podeszłym wieku. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Zaktywizowanie środowiska lokalnego do niesienia pomocy osobom w podeszłym wieku (mieszkańcom miasta Mielca) oraz zwiększenie różnorodności i form wsparcia oferowanych przez MOPS w Mielcu Projekt ,,Pogodna jesień” zakłada podjęcie działań, zmierzających do zorganizowania grupy osób, które rozumieją problemy osób starszych i które chciałyby im pomagać poprzez ofiarowanie im swojej życzliwości, zainteresowania i chęci wspólnego spędzania wolnego czasu w przyjaznej, pełnej akceptacji atmosferze.

37 ,,POGODNA JESIEŃ’’ SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: zorganizowanie wolontariatu w MOPS: grupy osób wolontariuszy, które rozumieją problemy osób starszych i chciałyby im pomagać poprzez ofiarowanie im swojej życzliwości, zainteresowania i chęci wspólnego spędzania wolnego czasu w przyjaznej, pełnej akceptacji atmosferze, poprzez: rekrutację wolontariuszy prowadzenie bazy danych o wolontariuszach prowadzenie bazy danych o zapotrzebowaniu na pomoc wolontarystyczną aktualizowanie bazy danych o wolontariacie wstępną weryfikację kandydatów na wolontariuszy obsługę formalną: szkolenie wolontariuszy i przygotowanie porozumień na świadczenie usług wolontarystycznych dobór i wprowadzenie wolontariusza w środowisko bieżące konsultacje wolontariuszy system analizy wolontariatu w MOPS

38 ,,POGODNA JESIEŃ’’ UCZESTNICY PROJEKTU:
1. Koordynator Centrum Wolontariatu w Mielcu. 2. Pracownicy socjalni MOPS w Mielcu. 3. Wolontariusze. 4. Mieszkańcy miasta Mielca (osoby samotne w podeszłym wieku). REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS, koordynator Centrum Wolontariatu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS. W razie ogłoszenia konkursu przez FIO planuje się pozyskanie środków z EFS przez złożenie wniosku konkursowego.

39 Cel strategiczny 3: Efektywny system wsparcia
osób niepełnosprawnych, chorych i starszych. Działanie: Wyrównanie szans osób niepełnosprawnych. Projekt: ,,Usprawnienie komunikacji w rodzinach osób niepełnosprawnych - zajęcia warsztatowe”.

40 PROJEKT „USPRAWNIENIE KOMUNIKACJI W RODZINACH OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH - ZAJĘCIA WARSZTATOWE”.
ADRESAT PROJEKTU: Rodziny z dzieckiem niepełnosprawnym. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Rozwój umiejętności wychowawczych rodziców z dzieckiem niepełnosprawnym SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Prowadzenie zajęć w formie wykładów i warsztatów, realizowanych w grupie 8-12 osób. 7- tygodniowy cykl spotkań, 1 raz w tygodniu, Czas trwania spotkania od 1,5 do 2 godz. Zakłada się możliwość indywidualnych konsultacji. REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS w Mielcu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

41 Cel strategiczny 3: Efektywny system wsparcia
osób niepełnosprawnych, chorych i starszych. Działanie: Poprawa stanu zdrowotnego mieszkańców. Projekt: ,,Edukacja prozdrowotna klientów MOPS w Mielcu”.

42 PROJEKT ,,EDUKACJA PROZDROWOTNA KLIENTÓW MOPS W MIELCU”
ADRESAT PROJEKTU: Klienci MOPS W Mielcu. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Promowanie zdrowego stylu życia. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Program będzie miał charakter profilaktyczny. Priorytetowe tematy: choroby serca, cukrzyca, rak, aktywność fizyczna, zdrowie psychiczne, równowaga emocjonalna, nadużywanie alkoholu, palenie tytoniu, zdrowe odżywianie METODY I FORMY PRACY: Praca indywidualna Praca w grupach Grupy fokusowe Zorganizowanie spotkań z personelem Służby Zdrowia Inscenizacje słowno – muzyczne REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS w Mielcu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

43 ,,PROGRAM DLA KOBIET DOZNAJĄCYCH
PRZEMOCY DOMOWEJ”.

44 W RAMACH REALIZACJI PROJEKTU
OKRES REALIZACJI: Data rozpoczęcia: Data zakończenia: W RAMACH REALIZACJI PROJEKTU W MIEJSKIM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W MIELCU ZOSTAŁA UTWORZONA GRUPA WARSZTATOWA DLA KOBIET DOZNAJĄCYCH PRZEMOCY DOMOWEJ.

45 CEL: GRUPA ZAPEWNIA WARUNKI, W KTÓRYCH OFIARA PRZEMOCY DOMOWEJ MOŻE DOTRZEĆ DO SWOICH ZASOBÓW I SKORZYSTAĆ Z PROPONOWANYCH SPOSOBÓW POWSTRZYMYWANIA PRZEMOCY.

46 CHARAKTERYSTYKA GRUPY:
W SPOTKANIACH GRUPY UCZESTNICZY 10 KOBIET (KLIENTEK MOPS) W RÓŻNYM WIEKU I O RÓŻNYM POZIOMIE WYSZKSZTAŁCENIA JEDYNYM WARUNKIEM UCZESTNICTWA JEST DOZNAWANIE PRZEMOCY DOMOWEJ SPOTKANIA GRUPY ODBYWAJĄ SIĘ CO TYDZIEŃ W SIEDZIBIE MOPS, W SALI TERAPEUTYCZNEJ OKRES TRWANIA GRUPY TYGODNI

47 PROWADZĄCY WARSZTATY:
PSYCHOLOG PRAWNIK POLICJANT SPECJALISTA PRACY SOCJALNEJ DS. BEZROBOCIA

48 TEMATY SPOTKAŃ: Zajęcia mające na celu zawarcie kontraktu terapeutycznego oraz integrację grupy. Omówienie poglądów, przekonań dotyczących rodziny, roli kobiety i mężczyzny, wychowywania dzieci, utrzymujących w sytuacji przemocy. Cykle przemocy, zniewalająca moc fazy „miodowego miesiąca”.

49 4. Przemoc, jako zło moralne i złamanie przysięgi małżeńskiej.
5. Zachowania i strategie obronne osób dotkniętych przemocą w rodzinie. 6. Prawa człowieka. Strategie obrony osobistych praw. Jak prawo określa przemoc w rodzinie i co trzeba zrobić, żeby wkroczyło.

50 Jak korzystać z pomocy policji? Prawa ofiar, obowiązki policji?
Co jest dowodem w sprawach karnych o znęcanie się fizycznie i psychicznie nad rodziną? Dzieci w sytuacji przemocy.

51 9. Gdzie i jak szukać pracy? Motywowanie do podjęcia pracy.
10. Podsumowanie spotkań grupy. 11. Przeprowadzenie Kwestionariusza dotyczącego przekonań na temat przemocy. ZAKOŃCZENIE PRACY GRUPY.

52 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ.