Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
1
dr hab. Natalia Letki (IS UW) mgr Katarzyna Zagórska (WNE UW)
Warsztat I dr hab. Natalia Letki (IS UW) mgr Katarzyna Zagórska (WNE UW)
2
Co to jest PROVIDE? PROVIding smart Delivery of public goods by EU agriculture and forestry Koordynator: Universita di Bologna Partnerzy: Niemcy, Austria, Holandia, Hiszpania, Wielka Brytania, Francja, Finlandia, Estonia, Włochy, Rumunia, Bułgaria, Polska, Czechy 13 regionów
3
Polski zespół: Uniwersytet Warszawski
Natalia Letki, IS badania opinii publicznej, stosunku do dóbr publicznych i państwa, psychologiczne i społeczne mechanizmy pozwalające pokonywać dylematy wspólnego działania Mikołaj Czajkowski, WNE modelowanie preferencji konsumentów i nierynkowych metod wyceny Katarzyna Zagórska, WNE metody wyborów dyskretnych, preferencje względem publicznych dóbr środowiskowych
4
Dlaczego? Teoria i badania naukowe nie wspomagają w wystarczającym stopniu procesu zarządzania dobrami publicznymi i wytwarzania ich. Polityka i praktyka nie czerpią w wystarczającym stopniu z wiedzy naukowej. Cel: synergia. Wypracowanie podejścia, które połączy obie perspektywy.
5
Jak to zrobić? (1) Spytać ekspertów: Na podstawie wyników tych rozmów:
Etap I: wywiady pogłębione Etap II: seminarium Na podstawie wyników tych rozmów: Zidentyfikować najważniejsze dobra i zła publiczne w danym regionie W oparciu o badanie 13 regionów stworzyć możliwie uniwersalny podejście teoretyczne i zestaw „narzędzi” do badania dóbr publicznych
6
Jak to zrobić? (2) Stworzyć „inwentarz” dóbr publicznych w badanych regionach. Analiza przypadku x 13: przeprowadzić badanie wyceny dobra wybranego jako: Jedne z najważniejszych przez interesariuszy/praktyków w danym regionie Możliwie porównywalnego pomiędzy badanymi 13 regionami
7
Planowane efekty Połączenie praktycznej/lokalnej wiedzy i wartości z wiedzą specjalistyczną, co zaowocuje polityką, która jest bardziej efektywna i możliwa do zaakceptowania społecznie. Zrozumienie, jakie mechanizmy/rozwiązania są najefektywniejsze w wytwarzaniu dóbr publicznych (także mechanizmy rynkowe). Przygotowanie podstaw konceptualnych, przykładów, narzędzi i ulepszonych mechanizmów wspierających mądre (smart) wytwarzanie dóbr publicznych w rolnictwie i leśnictwie w Unii Europejskiej w kontekście kompromisów i konfliktów.
8
Dzisiejsze seminarium
Zdefiniowanie podstawowych pojęć Stworzenie listy dóbr publicznych na Podlasiu Wybór najważniejszych Umiejscowienie ich na mapie Rekomendacje
9
Niezbędnik definicyjny
Dobro publiczne – nierywalizowalne i niewykluczalne Zasoby wytworzone lub wykorzystywane w rolnictwie i leśnictwie Lokalne/narodowe/międzynarodowe (unikatowość, znaczenie/wpływ, rozpoznawalność) Podział dóbr Wyłączenie z konsumpcji Tak Nie Konkurencyjność Prywatne Zasoby wspólne Klubowe Publiczne
10
Niezbędnik definicyjny
Dobra/zła publiczne Poprawa/negatywny wpływ na dobrobyt społeczny Dwie strony tego samego zasobu np. jakość wody a wyciek ścieków, jakość powietrza i zanieczyszczenie powietrza → niedopasowanie popytu i podaży, konieczność zarządzania poprzez politykę względem tych dóbr
11
Dobra rolne i leśne Przykłady zasobów wykorzystywanych/wytwarzanych w rolnictwie i leśnictwie: Jakość wody Krajobraz rolny/leśny (krajobraz kulturowy, tradycyjny) i jego walory estetyczne Bilans wodny i dostępność wody Funkcjonalność gleb, ochrona przed erozją, żyzność gleb Bezpieczeństwo żywności Dobrostan zwierząt hodowlanych Stabilność klimatu (walka ze zmianami klimatycznymi) Infrastruktura drogowa Podaż drewna (zasób) Jakość powietrza Miejsca rekreacji, turystyka, spokój Odporność na powodzie/pożary Dziedzictwo kulturowe Żywotność obszarów wiejskich Zatrudnienie Bioróżnorodność, różnorodność siedlisk Inne?
12
Mapowanie – opis Czerwony „Hotspot” – obszar nagromadzenia dóbr publicznych Niebieski „Coldspot” – obszar nagromadzenia zła publicznego i jego wytwarzania Biały – obszar umiarkowany, w którym istnieje ryzyko zaniku dóbr publicznych/pojawienia się zła publicznego oraz szansa na ich wytworzenia
Podobne prezentacje
