ANALIZA WYNIKÓW BADAŃ Na podstawie analizy statystycznej badań Focusowych zostały przygotowane dwie Chmury Tagów – zestawienia najczęściej pojawiających.

Prezentacja na temat: "ANALIZA WYNIKÓW BADAŃ Na podstawie analizy statystycznej badań Focusowych zostały przygotowane dwie Chmury Tagów – zestawienia najczęściej pojawiających."— Zapis prezentacji:

1 ANALIZA WYNIKÓW BADAŃ Na podstawie analizy statystycznej badań Focusowych zostały przygotowane dwie Chmury Tagów – zestawienia najczęściej pojawiających się słów, które zostały przytoczone podczas odpowiedzi na konkretne pytania. Przedstawione chmury dotyczą: Korzyści z funkcjonowania Parków Narodowych, Skojarzeń związanych z Parkami Narodowymi.

2 ANALIZA WYNIKÓW BADAŃ

3 ANALIZA WYNIKÓW BADAŃ

4 Ocena stanu społeczno-gospodarczego gminy
Proszę ocenić swoją ogólną satysfakcję z jakości życia w gminie, według skali od 0 (całkowity brak satysfakcji) do 10 (pełna satysfakcja); Proszę odpowiedzieć, czy zgadza się, czy też nie zgadza się Pan/i z poniższymi stwierdzeniami dotyczącymi gminy i Parku, w której Pan/i mieszka. Odpowiedzi będą umieszczane z skali od „nie zgadzam się” do „zgadzam się”; Proszę określić cechy, które Pani/a zdaniem odpowiadają gminie. Proszę zaznaczyć odpowiedź krzyżykiem w każdym wierszu, przy czym: minus trzy (-3) - całkowicie zgadzam się z cechą po lewej stronie; plus trzy (+3) - całkowicie zgadzam się z cechą po prawej stronie. Zero to odpowiedź neutralna (ani tak, ani tak). Wartości pośrednie np. (-2,-1, +1,+2) oznaczają pośrednią ocenę negatywną (minus) lub pozytywną (plus); Jeżeli do gminy przyjeżdżają turyści, to proszę wymienić tylko trzy podstawowe przyczyny, zaznaczając od 1 do 3 (1-najważniejszy powód, 2- mniej ważny powód, 3 – jeszcze mniej ważny powód); Proszę dokończyć zdanie: W przyszłości chciałbym/chciałabym, aby gmina była….

5 Ocena stanu społeczno-gospodarczego gminy
Analiza odpowiedzi opierała się na podaniu średniej ważonej (ilość odpowiedzi na każde pytanie przemnożono przez wartość od 0 do 10, następnie, wartości te zsumowano i podzielono przez liczbę odpowiedzi), która wyniosła 7,52.

6 Częstość występowania poszczególnych powodów, w rozbiciu na skalę ocen, w odpowiedziach ankietowanych

7 Wizerunek parku i jego rola w gospodarce lokalnej
Do oceny stanu społeczno-gospodarczego gminy zaliczono 5 poniższych pytań: Proszę dokończyć zdanie: Park Narodowy, w którym pracuję, jest dla i mnie i mojej rodziny…; Według Pana/Pani, w jakim stopniu jest atrakcyjny turystycznie park narodowy, w otulinie, którego Pan(i) mieszka?; Co jest Pani/a zdaniem największą zaletą PARKU z perspektywy jego mieszkańca? Proszę wymienić 1 najważniejszą rzecz; Co jest Pani/a zdaniem największą wadą PARKU z perspektywy jego mieszkańca? Proszę wymienić 1 najważniejszą rzecz; Co jest Pani/a zdaniem najbardziej palącym problemem na linii GMINA-PARK, wymagającym rozwiązania?

8 Wizerunek parku i jego rola w gospodarce lokalnej Stopień atrakcyjności turystycznej Parków Narodowych w ich otulinie

9 Wizerunek parku i jego rola w gospodarce lokalnej Zalety Parków Narodowych z perspektywy mieszkańców gmin

10 Wizerunek parku i jego rola w gospodarce lokalnej Najbardziej palące problemy na linii gminy-Parki Narodowe

11 Analiza poziomu akceptacji dla działań i postawy parku
Do analizy poziomu akceptacji dla działań i postaw Parków Narodowych wzięto pod uwagę zagadnienie przedstawiające pewną liczbę zdefiniowanych oczekiwań różnych grup interesariuszy (mieszkańców, władz, przedsiębiorców, organizacji społecznych i ekologicznych) wobec Parków Narodowych, do których Parki się odpowiednio ustosunkowały. Zadaniem ankietowanych było zaznaczenie poziomu akceptacji dla stanowiska prezentowanego przez Parki Narodowe w odniesieniu do tych oczekiwań.

12 Analiza PESTEL Pierwsza z wykorzystanych technik – analiza PESTEL – pozwoliła na określenie wpływu środowiska makroekonomicznego na funkcjonowanie parków i otoczenia. Z przeprowadzonej analizy wynika, że największe znaczenie ma otoczenie technologiczne oraz polityczne. Wśród rozstrzygających czynników występują: Współpraca PN z samorządem, czyli tak naprawdę brak współpracy pomiędzy stronami. Respondenci zwracali uwagę na brak otwartości, chęci i działań na rzecz budowania relacji pomiędzy Parkami Narodowymi, a władzami lokalnymi, co często wpływało na eskalację konfliktu interesów i brak spójności w podejmowaniu ważnych, z punktu widzenia mieszkańców i interesariuszy zewnętrznych, decyzji. Brak jest monitorowania wzajemnych potrzeb i problemów oraz spójnej strategii ich rozwiązywania.

13 Analiza PESTEL Własność gruntów - w wyniku powstawania PN niejednokrotnie dochodziło do sytuacji zawłaszczania ziem należących do mieszkańców lub gminy. Konflikt wynika z braku możliwości zaspokojenia przez PN roszczeń finansowych (rekompensat) zarówno ze strony gminy, jak i mieszkańców. Rozwój infrastruktury rekreacyjno-sportowej – Mieszkańcy niewątpliwie często doceniają dobro jakim jest możliwość mieszkania w okolicy PN. Jest to dla nich miejsce do spędzania czasu z rodziną i uprawiania sportu, turystyki.

14 Analiza PESTEL Spośród wymienionych czynników największą uwagę w przygotowywanym modelu zarządzania należy poświęcić na kreowanie nowych lub podtrzymywanie realizowanych już działania związanych z: Dalszą ochroną przyrody i środowiska na terenie PN i otuliny, a więc wypełnieniem podstawowego obowiązku PN. Społeczeństwo wskazuje Parki Narodowe jako ważną instytucję ochrony przyrody i docenia ich walory przyrodnicze. Wspieraniem i umożliwieniem lokalnej społeczności dążenia do zapewnienia i rozwoju infrastruktury obsługi turystycznej (noclegi i wyżywienie turystów), co jednocześnie będzie im przynosić dochody w gospodarstwach domowych i pozwoli postrzegać PN jako alternatywne źródło LEGALNEGO dochodu. Dążeniem do utrzymania wysokiego poziomu zadowolenia społeczeństwa z warunków klimatycznych, zdrowotnych, rekreacyjnych.

15 Analiza PESTEL Jednocześnie należy zastanowić się nad budową skutecznych narzędzi do: Wyeliminowania problematyki niewyjaśnionych własności gruntów, w tym rekompensat oraz cen gruntów w otulinach PN, Zwiększenia dostępu do informacji o zasobach parku, przede wszystkim dla społeczności lokalnej, Zwiększenia nakładów na działania związane z marketingiem, promocją parku, co jednocześnie przyczyni się do promocji i rozwoju gminy (współpraca w tym celu obu stron), Minimalizacji ograniczeń dla zewnętrznych interesariuszy (zwłaszcza lokalnych mieszkańców) związanych z uzyskiwaniem decyzji administracyjnych, a także korzystania z infrastruktury i zasobów PN (drogi, runo leśne), Budowania relacji pomiędzy lokalnym samorządem i PN w celu ciągłej współpracy na rzecz polepszenia jakości życia mieszkańców (wspólne ustalanie celów, uprawnień, praw i obowiązków, planów zagospodarowania przestrzennego, promocja).

16 Identyfikacja problemów Diagram Ishikawy
Diagram Ishikawy został sporządzony na podstawie wyników analiz poszczególnych ankiet i badań focusowych przeprowadzonych w Parkach Narodowych. Na podstawie wykonanych analiz wskazano wszystkie najważniejsze przyczyny ( znajdujące się na głównych „ościach”) konfliktu na linii Park – Otoczenie. Problemy i ich przyczyny źródłowe (tzw. „podprzyczyny”) zostały umieszczone na Diagramie.

17

18 Identyfikacja problemów Diagram Ishikawy
Ograniczenia narzucane przez PN (przyczyna I-rzędu), a najbardziej dotkliwe z nich dotyczą ograniczenia korzystania z zasobów PN dla lokalnych mieszkańców (brak możliwości pozyskiwania drewna, zbierania grzybów, czy owoców leśnych) oraz blokada inwestycji w PN i jego otulinie (przyczyny II-rzędu). Brak współpracy między Parkiem Narodowym, a gminą – zdaniem respondentów władze PN nie współpracują z lokalnymi władzami.

19 Identyfikacja problemów Diagram Ishikawy
Rekompensaty – przede wszystkim społeczeństwo postrzega Parki Narodowe jako przedsiębiorstwa, które czerpią znaczne korzyści finansowe ze swojej działalności. W związku z tym, uważają, że PN powinny dzielić się tym zyskiem ze społecznością lokalną (gminą), która ich zdaniem traci na tym, że na ich terenie znajduje się PN (chodzi tu głównie o ograniczenia jakie ponoszą w związku z obecnością PN na ich terenie).

20 Identyfikacja problemów Diagram Ishikawy
Brak uwzględniania potrzeb interesariuszy zewnętrznych – otoczenie zarzuca PN głównie ogółem brak współpracy i rozmów, całkowite pomijanie jego interesów, brak możliwości wykorzystania potencjału turystycznego i edukacyjnego jaki stanowi Park Narodowy.

21 Identyfikacja problemów Diagram Ishikawy
Kwestie związane z infrastrukturą – pojawiają się tu dwa główne problemy: zły stan infrastruktury na terenie PN spowodowany brakiem możliwości modernizacji dróg biegnących przez PN, czy rozwoju nowych oraz ograniczenia (brak możliwości) korzystania przez lokalnych mieszkańców z dróg znajdujących się na terenie parku, podczas gdy leśnicy korzystają z lokalnych dróg (korzystają, a nie dokładają się do ich utrzymania).

22

23

24