Wrocławskie Centrum Badań EIT+ Bilans trzech lat 2008 – 2011 Mirosław Miller.

Prezentacja na temat: "Wrocławskie Centrum Badań EIT+ Bilans trzech lat 2008 – 2011 Mirosław Miller."— Zapis prezentacji:

1 Wrocławskie Centrum Badań EIT+ Bilans trzech lat 2008 – 2011 Mirosław Miller

2 Zagadnienia Krótka historia Spółki EIT+ Zaawansowanie realizacji kluczowych projektów EIT+ Korzyści jakie daje Spółka środowisku naukowego Wizja rozwoju Kampusu i Wrocławskiego Bieguna Innowacji

3 Zagadnienia Krótka historia Spółki EIT+ Zaawansowanie realizacji kluczowych projektów EIT+ Korzyści jakie daje Spółka środowisku naukowemu Wizja rozwoju Kampusu i Wrocławskiego Bieguna Innowacji

4 Skupienie środków do realizacji strategii, bez rozdrabniania pomocy UE Jedyna szansa w najbliższych latach na tworzenie nowych jakości Ogromne środki strukturalne na przebudowę Kraju Narzędzie budowania gospodarki opartej na wiedzy Środki Narzędzie Szansa Konieczność Dlaczego Wrocławskie Centrum Badań EIT+ 15.11.2007 – podpisanie umowy spółki

5 Struktura udziałowa Spółki Miasto Wrocław 38,2 % Politechnika Wrocławska18,4 % Uniwersytet Wrocławski 13,4 % Akademia Medyczna 9,9 % Dolny Śląsk 8,8 % Uniwersytet Przyrodniczy 7,1 % Uniwersytet Ekonomiczny 4,2 %

6 Drogowskazy Spółki EIT+ Strategia rozwoju Wrocławia opiera się na nauce, innowacjach i powiązaniach nauka - gospodarka Rozwój GOW i sektora innowacji będą coraz bardziej wspierane przez UE w nowej perspektywie finansowej, szansa na pozycję lidera w Polsce Europę stać na utrzymanie zaledwie kilkunastu miejsc rozwijających wysokie technologie, co najmniej jeden z nich powinien być w Polsce !

7 Cele strategiczne Spółki Perspektywa metropolitalna i regionalna do 2015: EIT+, Kampus Pracze i Wrocławski Biegun Innowacji miejscem rozwoju konkurencyjnej gospodarki, innowacyjnego Wrocławia Perspektywa krajowa do 2017: Wrocław wiodącym środowiskiem naukowym Polski, Kampus Pracze miejscem integracji wrocławskiej nauki oraz poligonem doświadczalnym budowania jej powiązań z gospodarką Perspektywa międzynarodowa do 2020: utworzenie międzynarodowego „trójkąta innowacji” Wrocław-Drezno- Praga/Brno, któremu lideruje Wrocław

8 Kluczowe projekty EIT+ finansowane z PO IG Kampus Pracze 140 mln Euro BioMed 27.6 mln Euro NanoMat 31.1 mln Euro

9 Zagadnienia Krótka historia Spółki EIT+ Zaawansowanie realizacji kluczowych projektów EIT+ Korzyści jakie daje Spółka środowisku naukowemu Wizja rozwoju Kampusu i Wrocławskiego Bieguna Innowacji

10 Kluczowe projekty badawcze Wstępna faza realizacji Okres realizacji 2010-2014 BioMed: realizowanych 15 zadań o wartości 50,5 mln zł NanoMat: realizowanych 12 zadań o wartości 45,9 mln zł Osoby dotychczas zaangażowane w projekty: - pracownicy naukowi – 309 - doktoranci: 96 - studenci: 37 Otwierane nowe zadania w latach 2011-12 przede wszystkim we współpracy z partnerem gospodarczym

11 Twarze programu EIT+ Naukowcy związani z Uniwersytetem Prof. dr hab. Detlef Hommel Koordynator NanoMat Prof. dr hab. Jacek Otlewski Koordynator BioMed

12 Zadania badawcze realizowane przez Uniwersytet BioMed (1) Otrzymywanie i charakterystyka bionanomateriałów do specyficznych zastosowań medycznych (Jacek Otlewski)Jacek Otlewski Identyfikacja molekularnych cech chorób związanych z dysfunkcją wybranych receptorów jądrowych i zastosowanie w diagnostyce (Ewa Marcinkowska)Ewa Marcinkowska Antybiotyki na bazie nowych hemiaminali (Leszek Z. Ciunik)Leszek Z. Ciunik Supramolekularne postacie substancji bioaktywnych – od projektu do produktu (Aleksander Sikorski)Aleksander Sikorski Biodegradowalne polimery dla wytwarzania leków oraz zastosowań w chirurgii i protetyce (Piotr Sobota)Piotr Sobota

13 Zadania badawcze realizowane przez Uniwersytet BioMed (2) Modulacja aktywności katalitycznej RNA. Rybozymy HDV jako potencjalny cel terapii przeciwwirusowej oraz użyteczne biosensory (Małgorzata Jeżowska-Bojczuk)Małgorzata Jeżowska-Bojczuk Mechanizmy replikacji i segregacji chromosomów bakteryjnych - poszukiwanie nowych celów w terapii skierowanej przeciwko określonym patogenom, Helicobacter pylori i Mycobacterium tuberculosis (Jolanta Zakrzewska-Czerwińska)Jolanta Zakrzewska-Czerwińska Wykorzystanie mechanizmów przyswajania żelaza i hemu przez bakterie Porphyromonas gingivalis w zapobieganiu i leczeniu periodontopatii (Teresa Olczak)Teresa Olczak

14 Zadania badawcze realizowane przez Uniwersytet NanoMat Detektory i konwertery promieniowania elektromagnetycznego dla cyfrowej diagnostyki medycznej i systemów zabezpieczania dokumentów i banknotów (Eugeniusz Zych)Eugeniusz Zych

15 Zagadnienia Krótka historia Spółki EIT+ Zaawansowanie realizacji kluczowych projektów EIT+ Korzyści jakie daje Spółka środowisku naukowemu Wizja rozwoju Kampusu i Wrocławskiego Bieguna Innowacji

16 Spółka otwarta na całe środowisko BioMed i NanoMat to tylko początek Otwarcie na inne obszary: szukamy ludzi z inicjatywą, pomysłami, gotowych do współpracy w ramach Wrocławia, Polski i świata Współpraca nie tylko w obszarach technologicznych, ważne też aspekty prawne, ekonomiczne, socjologiczne Reaktywacja Dolnośląskiego Centrum Studiów Regionalnych ?

17 Pozyskiwane nowe projekty Kampus Pracze 140 mln Euro BioMed 27.6 mln Euro NanoMat 31.1 mln Euro Climate EIT Akcelerator spin-off 3 mln Euro Środki Miasta ICT, 7 PR 2,5 mln Euro IBM Fraunhofer EADS KGHM

18 Nanotechnologie i nanomateriały Biotechnologia i medycyna Klimat Telekomunikacja i informatyka Cztery nogi programowe EIT+ Technologie konwergencji

19 Korzyści dla uczelni (1) Rozwój i wzmocnienie najlepszych wrocławskich zespołów badawczych (ponad 300 naukowców) Wzmocnienie zespołów naukowcami z innych ośrodków i z zagranicy (Hommel, Wójcik, Piesiewicz …) Punkty do rankingów za zdobywanie finansowania z zewnątrz Wpływy z tytułu realizacji projektów badawczych (obecnie ok. 50 mln zł dla UWr, w tym 15 mln zł narzutów) Doposażenie laboratoriów współpracujących przy realizacji projektów NanoMat i BioMed (wartość rzędu 10 mln zł)

20 Korzyści dla uczelni (2) Udział naukowców jako ekspertów w projekcie budowy laboratoriów (współpraca z ok. 30 pracownikami) Kontakty zagraniczne, partnerzy z przemysłu itp. Obsługa patentowa, włącznie z opłatami po stronie EIT+ Komercjalizacja technologii wytworzonych we wspólnych projektach przez EIT+ (spółki technologiczne, licencje, sprzedaż) Zwiększenie atrakcyjności Wrocławia jako miasta studentów i nauki, ważne wobec niżu demograficznego !

21 Zagadnienia Krótka historia Spółki EIT+ Zaawansowanie realizacji kluczowych projektów EIT+ Korzyści jakie daje Spółka środowisku naukowemu Wizja rozwoju Kampusu i Wrocławskiego Bieguna Innowacji

22 Kampus Pracze EURO 2012

23 Kampus Pracze dzisiaj… Wrocławskie Centrum Badań EIT+

24 Kampus Pracze Harmonogram realizacji inwestycji Podział na trzy przetargi: - bud. nowy 9A (ogłoszony 30.12.2010) - bud. 1BC (ogłoszony 10.02.2011) - bud. 7 i 9 – planowane ogłoszenie maj/czerwiec 2011 Planowany okres realizacji inwestycji: VII’2011 – VI’2013

25 Kampus Pracze Na Kampusie Pracze powstają: kompleks budynków laboratoryjnych certyfikowane pracownie biotechnologiczne jedyne w Polsce otwarte powierzchnie laboratoryjne typu open space Ponadto planowane są: domy gościnne park i obiekty sportowe sala muzyczna restauracja

26 Kampus Pracze Laboratoria badawcze Struktura laboratoriów EIT+: - Core Facility - 34 laboratoria specjalistyczne Podstawowa załoga laboratoriów pracownikami Spółki (ok. 50 osób) Laboratoria EIT+ otwarte na realizowane projekty, na współpracę z podmiotami gospodarczymi Propozycja: naukowcy uczelni Wrocławia zwalniani czasowo z części obciążeń dydaktycznych na okres realizacji projektu na Kampusie

27 Kampus Pracze Laboratorium Prof. Detlefa Hommla Rentgen Epitaksja metodami MBE i MOVPE STEM i FIB dla nano- charakteryzacji i nano- obrobki PL µ-PL CL Nauka powierzni Litografia i trawienie suche … aby tworzyć elastyczne, ‚high-end‘ laboratoria dla wzrostu, charakteryzacji materiałów i obróbki przyrządów zawierające nanostruktury.

28 Kampus Pracze w 2013

29 Wrocławski Biegun Innowacji EIT+ Obszar inwestycyjny B&R I Obszar inwestycyjny B&R III Obszar inwestycyjny B&R II Kampus Pracze

30 Zapraszamy do współpracy !